序論：在您撰寫人力資源管理中社會保險的應(yīng)用時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

隨著國家經(jīng)濟發(fā)展體系的逐漸完善與健全，促使企業(yè)得到快速發(fā)展。人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)，決定企業(yè)未來發(fā)展的方向與目標(biāo)。社會保險是企業(yè)人力資源管理中重要工作內(nèi)容之一，在社會保險的扶持與幫助下，有利于企業(yè)人力資源管理水平的提升。因此，企業(yè)為了能在激烈的市場競爭中脫穎而出，需要將人力資源管理中社會保險的積極作用充分發(fā)揮出來，在為企業(yè)員工提供保障的同時，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。本文主要對企業(yè)人力資源管理中社會保險存在的積極作用進(jìn)行分析，并結(jié)合企業(yè)人力資源管理實際工作情況，提出加強社會保險的有效措施，希望給相關(guān)人員提供參考資料。

一、企業(yè)人力資源管理中社會保險的積極作用分析

通常情況下，我國企業(yè)在社保政策規(guī)定下，會為企業(yè)員工提供繳納社會保險的福利待遇，讓員工既可以享受保障，同時還受相關(guān)制度的保護(hù)，如社會保障制度。人才作為企業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)，只有做好人力資管管理工作，學(xué)會分析與研究職工實際需求，始終將職工利益放在首位，保障職工實際權(quán)益，這樣職工才會對企業(yè)存在歸屬感，進(jìn)而體現(xiàn)出對企業(yè)的忠誠與熱愛。企業(yè)將為職工繳納社會保險作為導(dǎo)入環(huán)節(jié)，在保障職工自身權(quán)益后，職工才可以放心投入工作，增強職工個人抵御風(fēng)險的能力。

（一）提升職工工作積極性，確保工作高效性

企業(yè)正常管理與經(jīng)營中，將繳納社會保險作為職工的福利，可以盡量減少職工的大量流失。職工體系作為企業(yè)發(fā)展的基石，所謂企業(yè)的成敗在于職工體系的發(fā)展，因此企業(yè)要不斷激勵職工，調(diào)動職工工作積極性，確保工作的高效性，為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。然而怎樣調(diào)動職工工作積極性，成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重點思考的問題，最終將重任交給人力資源管理部門。通過人力資源管理工作的深入開展，不難發(fā)現(xiàn)社會保險便可解決這一難題。一方面，社會保險是企業(yè)員工的福利待遇，保險繳納單位與職工實際工作情況有很大關(guān)聯(lián)性。另一方面，企業(yè)利用社會保險保障體系，解決職工的后顧之憂，從而讓職工不受影響投身到工作中，實現(xiàn)企業(yè)工作效率的提升。與此同時，企業(yè)為職工繳納社會保險，可以體現(xiàn)出企業(yè)對職工的熱愛與關(guān)懷，在結(jié)合企業(yè)文化的影響與滲透，職工會依賴企業(yè)，對企業(yè)產(chǎn)生濃厚的熱愛之情，提升職工對企業(yè)的忠誠度。

（二）促進(jìn)和諧工作氛圍的創(chuàng)造，做到保質(zhì)保量

社會保險不僅可以調(diào)動職工工作積極性，同時也減輕人力資源管理工作的強度與負(fù)擔(dān)。全面實施社會保險之后，將職工與企業(yè)利益聯(lián)系在一起，幫助職工形成與企業(yè)共命運的職業(yè)理念，對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感與使命感，從而大大降低了職工與企業(yè)之間出現(xiàn)糾紛事件的幾率，有利于內(nèi)部和諧工作氛圍的營造與創(chuàng)建。除此之外，企業(yè)人力資源管理過程中，利用社會保險繳納檔位基數(shù)作為管理目標(biāo)與方式，以日常工作考核評價結(jié)果作為數(shù)據(jù)參考，針對具有突出表現(xiàn)、工作積極認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)的職工給予一定的獎勵，可以適當(dāng)調(diào)整社會保險檔位，讓職工保障更加全面。社會保險的運用可以幫助企業(yè)解決危機，將企業(yè)對職工生育與工傷所承擔(dān)的責(zé)任實行轉(zhuǎn)移，由社會保險來承擔(dān)費用，減少企業(yè)開銷與支出，大大提高企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力。

（三）發(fā)揮人力資源管理凝聚力，降低職工流失率

人力資源管理部門是企業(yè)的門面，只有人力資源管理工作做得好，企業(yè)才會獲得長久穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)人力資源管理部門通過對職工的科學(xué)管理，最終提升所有職工的凝聚力，夯實職工體系基礎(chǔ)。在提升職工凝聚力上，社會保險具有顯著的作用，社會保險伴隨著企業(yè)人力資源管理共同進(jìn)步與成長，滿足人力資源管理體系長效發(fā)展的需求，促進(jìn)企業(yè)職工積極開展工作，由于社會保險的特殊性，導(dǎo)致職工不到萬不得已不會自動離職。正是由于社會保險的特殊性，讓企業(yè)人才流失率逐漸降低，將更多優(yōu)秀人才留在企業(yè)中。

二、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中社會保險潛在弊端分析

（一）社會保險經(jīng)辦機構(gòu)存在多重管理情況

目前，我國大多數(shù)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)工作的開展，主要以保險類型作為分類依據(jù)，險種業(yè)務(wù)獨立存在。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有少數(shù)城市實現(xiàn)了“五險融一”的業(yè)務(wù)辦理局面，導(dǎo)致社會保險辦理缺少統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性。在其中還存在重復(fù)管理的問題，導(dǎo)致信息傳輸與共享過程中，受到處理能力的限制與影響，嚴(yán)重降低工作效率。

（二）企業(yè)未曾認(rèn)識到社會保險的重要作用

隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展進(jìn)程的加快，促使企業(yè)人力資源管理方式與內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，將社會保險相關(guān)內(nèi)容融入其中，是滿足時代發(fā)展的必然趨勢。但我國一些企業(yè)對社會保險認(rèn)識不夠全面，社會保險管理環(huán)節(jié)薄弱，同時，也未設(shè)置專門負(fù)責(zé)人，沒有建立行之有效的社會保險長久發(fā)展計劃。有些基層勞動者雖然接觸過社會保險，但對基礎(chǔ)保險知識掌握不全面，抑制社會保險作用的真正發(fā)揮，阻礙人力資源管理水平的提升。

（三）專業(yè)社會保險管理人才匱乏

企業(yè)人力資源管理人員對社會保險知識并不了解，僅憑自己工作經(jīng)驗開展社會保險管理工作。這些企業(yè)為了節(jié)省人員開支，普遍選擇人力資源工作人員或者辦公室人員擔(dān)任社會保險管理工作，由于缺乏專業(yè)的社會保險知識，從而無法全面高效發(fā)揮社會保險的作用。

三、人力資源管理過程中加強社會保險的應(yīng)用策略

（一）加大企業(yè)對社會保險的重視程度

企業(yè)管理者要加強對社會保險的重視程度與認(rèn)可，要及時更新管理理念，從而全面認(rèn)識社會保險的積極作用。同時，將社會保險與人力資源管理進(jìn)行有效融合，堅守職工與企業(yè)利益的核心基礎(chǔ)，從職工角度思考問題，為職工提供更多更全的保障，及時為職工做好社會保險繳納工作。除此之外，企業(yè)要走進(jìn)基層展開調(diào)研與分析，從而以此作為基礎(chǔ)，制訂合理規(guī)劃方案，保證管理機制與企業(yè)發(fā)展局勢相匹配，以保證社會保險管理工作的實效性與高效性。

（二）充分發(fā)揮社會保險的優(yōu)勢，實行全面服務(wù)管理

企業(yè)方面要加大對社會保險作用的宣傳教育工作，以保證企業(yè)上下層級人員可以深刻了解社會保險的價值與作用，充分發(fā)揮社會保險的優(yōu)勢，緊密連接企業(yè)與職工的利益關(guān)系，通過二者協(xié)調(diào)作用，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)要全力配合社會保險管理工作的開展，同時還要對社會保險服務(wù)程序進(jìn)行完善與規(guī)范，保證企業(yè)在相關(guān)法律法規(guī)下正常經(jīng)營，與職工之間保持平等關(guān)系，全面落實辦理程序的透明化。

（三）注重專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

專業(yè)化社會保險管理團(tuán)隊，對企業(yè)全面實施社會保險十分必要。首先，企業(yè)要突出利益點，加強人才引進(jìn)的手段與力度。專業(yè)人才引進(jìn)階段，不僅要考核其專業(yè)水平，還要注重其道德素養(yǎng)的高低，為管理團(tuán)隊增加凝聚力。其次，注重現(xiàn)有人才的培訓(xùn)教育。定期舉辦培訓(xùn)教育活動，聘請行業(yè)專家來企業(yè)進(jìn)行授課與分享。同時，還可以通過線上方式對職工進(jìn)行培訓(xùn)，合理控制學(xué)習(xí)時間，讓職工不受時間與空間限制，不斷提升自身專業(yè)能力。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)為職工繳納社會保險，加強社會保險管理工作的開展，可以提升企業(yè)在市場上的核心競爭力，增強企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，在良好的工作氛圍下，增強職工凝聚力，讓職工對企業(yè)產(chǎn)生依賴，大大提升職工工作效率與質(zhì)量。職工體系作為企業(yè)發(fā)展的命脈，只有保障了職工的福利，才可以進(jìn)行相關(guān)工作的開展，促使企業(yè)與職工共同獲利。

作者:王鵬 單位:甘谷縣人力資源和社會保障局