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引言

當前我國各大高校所培養的會計專業人才數量眾多，這部分人才對新理念、新模式的接受程度更高，且大多數人才并未受到過傳統財務管理模式的影響，企業通過招聘的方式引進這部分人才，然后再根據企業需求來進行培養，通過這種方式激發出企業原有會計人員的危機感，讓其主動了解會計部門其他類型會計的工作內容和工作要求，主動提升自身能力，實現企業原有會計人員的全面發展。不過，這項措施僅僅只能對企業財務管理模式的調整起到輔助作用，最核心的內容還是需要當前企業會計部門和上級領導部門來完成。但是因為財務會計與管理會計在實際工作中存在一定的差異，導致融合進度緩慢，在融合過程中還出現了一系列的問題，對企業提升財務管理工作效率與質量造成了阻礙[1]。企業會計部門工作對企業日常工作的正常開展有著重要影響，這一系列問題也導致了企業整體的運轉狀態受到了極大影響，因此必須對融合工作報以更加嚴謹的態度，避免在融合過程中對企業的正常運轉造成負面影響。

一、企業財務會計與管理會計間的區別

（一）工作模式不同

單從我國法律法規與會計準則方面的內容來看，財務會計在實際工作中對企業內外、行業發展、國家政策等方面的信息進行處理的過程中需要審核確認這部分信息，保證信息的準確性，并且依據這部分信息采取相應措施對企業財務管理工作及時進行調整。而管理會計在工作過程中并不像財務會計一樣有嚴格的要求，在處理工作時可以依據當前的工作內容選擇更為合適的工作方式[2]。財務會計工作需要定期制作財務報表，并對財務報表上的各項重點內容進行批注，將最終形成的財務報表上報給企業管理層。如此一來，企業管理層才能更好地了解當前在財務方面企業內部和外部所存在的問題，當前行業發展是否有新的動向，國家頒布的新政策對企業是否存在影響，讓企業管理層人員能及時對企業發展策略和經營模式進行調整。而管理會計在工作過程中所形成的各項數據信息只針對企業內部管理，管理會計的工作也主要圍繞企業在經營管理過程中的各項需求來展開，管理會計的信息輸入方式也需要根據企業管理層的需要來進行調整。

（二）工作內容偏重不同

財務會計的工作主要圍繞會計準則展開，在工作中也會受到會計準則的制約，財務會計需要對企業經營管理過程中所涉及的各類信息進行有效處理，一旦在處理過程中發現問題需要及時上報給企業管理層，讓企業管理層始終對企業的整體運營情況有足夠明確的認知，及時對經營管理過程中存在的問題進行調整，減少企業可能出現的各類風險。財務會計還需要依據自身所處理的各類信息向企業管理層提供當前企業運營管理的方案建議。在財務會計工作過程中需要考慮到企業以及與企業利益相關的人員，工作內容偏重于分析企業經營過程中所形成的數據信息，并對這部分數據信息進行詳細分析，最終將分析完成后所形成的結果上報給企業管理層。通過這種方式來為企業管理層的重要決策以及企業發展方向的調整和明確提供數據支持，讓企業管理層最終所討論形成的發展策略更加符合企業的實際情況和發展需求。管理會計的服務對象主要是企業內部，管理會計需要對企業各項工作開展前先行制定管控制度，提前為各項工作的開展做好準備，確保管理人員在處理工作的過程中能依據管控制度對當前工作的進度以及開展狀況進行管控，一旦在負責人處理工作的過程中出現問題，管理人員也能依據管控制度來進行處理。管理會計的工作需要始終圍繞企業的發展戰略和經營目標來進行，最終目的是將企業發展戰略落實到實際的企業經營過程中，實現企業經營目標，并且在此過程中盡量避免企業管理層所做出的決策出現重大失誤，保證企業的經濟效益[3]。

二、融合過程中出現的問題

（一）企業內部管理方面仍有不足

有效的管理措施是企業正常運轉的重要保障，財務、管理會計的融合是由企業上級領導和會計部門共同進行處理的，融合過程中企業管理層需要對企業會計部門進行指導，但由于當前并未形成標準化的融合制度，導致企業會計部門的融合工作很難順利推進。而且我國財務會計的相關法律法規和行業準則已經非常完善，反觀管理會計當前正處于高速發展階段，二者間的發展階段并不匹配，這也是融合工作難以推進的重要原因。該階段的管理會計在工作過程中需要根據企業發展需要來對工作進行調整，而財務會計必須始終保持自身工作處于國家法律法規和會計準則下，二者在工作過程中所形成的差異過于顯著，二者間的工作模式存在極大的偏差，最終導致融合工作無法順利完成[4]。

（二）企業會計部門信息化水平有限

我國當前高新技術迅速發展，互聯網技術與其他高新技術在各個行業中都得到廣泛應用，大多數企業在開展財務管理工作時都會選擇使用計算機及信息技術來進行輔助，但在大部分企業都只是對計算機中的會計電算軟件進行使用，并未建立起更加完整的財務信息管理系統，對計算機及信息技術的利用尚處于初級階段[5]。這也導致企業運營過程中產生的大量財務數據信息記錄并不完整，也無法借助計算機及信息技術實現對財務數據信息的精準分析，影響了企業管理層在進行重要決策時所依據的數據信息的準確性，導致企業管理層決策失誤率提升，無法滿足企業長遠發展的需求。

（三）企業內部會計信息相互獨立

財務會計與管理會計制作的報表所依據的核心內容存在差異，且二者所整理的數據信息都是直接上報給企業領導層，二者之間的數據信息的連接并不明顯。財務會計在進行財務報表的制作時需要根據我國法律法規和會計準則來進行，其制作過程中的一切行為都會受到這部分內容的制約，而最終形成的財務報表也更加規范，更具準確性，能向企業管理層提供當前企業經營管理中真實存在的問題以及取得的成果，反映企業當前的運營情況。管理會計在制作報表時其主要依據的內容為企業當前的內部情況，而且當前我國并沒有具體針對管理會計方面的詳細規定，管理會計在制作報表的過程中受到企業內部管理的影響，這就導致管理會計所制作的報表的規范性與財務會計相比存在一定的差距[6]。

（四）工作人員自身原因導致融合工作難以推進

整體市場環境和我國相關政策在近年來呈現出變化迅速的趨勢，企業對財務會計和管理會計的融合也是在這種條件下才出現的，融合工作的出現時間并不長。企業財務人員在長期以來的工作過程中，工作模式與思想觀念已經趨于固定，財務會計與管理會計各司其職，分別完成自身應完成的工作內容，而財務會計與管理會計的工作內容是可以由一位專業會計獨立完成的。在當前模式下，可能需要兩人甚至兩人以上合作才能完成這部分工作內容。而且在現有財務管理模式運行過程中發現，由于財務會計與管理會計的融合培訓機制未得到完善，財務會計與管理會計間相互不了解各自的具體工作內容，導致二者無法實現完美配合，影響了企業推進財務會計與管理會計相互融合的工作進程[7]。

三、解決措施

（一）提升企業管理層對會計部門的認知

雖然目前大多數企業已經認識到在當前的整體市場環境下與我國相關政策的變動過程中，會計部門的工作非常重要，但并未將這種重視程度落實到對會計部門工作的認識和理解當中，導致財務會計與管理會計間的融合進程推進緩慢。當前在企業運營過程中會計部門中的主要成員為財務會計，而管理會計的數量較少，企業管理層使用管理會計的頻率也與使用財務會計的頻率存在一定的差距，但是財務會計與管理會計對企業的安全健康發展都至關重要，因此企業管理層還需要提升對管理會計的重視程度。為保證企業在我國當前競爭激烈的市場環境下獲得新的發展，就必須做好財務、管理會計的融合，讓企業管理層認識到其對企業經營、發展影響，避免在融合過程中有失偏頗，提升企業管理層對會計工作的認知具體措施如下：（1）在企業內部定期開展相關內容宣講，宣講需要負責企業管理層中主要成員的出席，通過這種方式來影響企業管理層對企業會計部門的意見，認識到財務會計與管理會計融合的重要性，讓企業管理層人員對企業會計部門的固有看法能得到改變。（2）針對目前對管理會計重視程度不足，管理會計人數有限的情況進行處理。上級主管部門鼓勵財務會計向管理會計轉變，提升人員的整體會計核算、管理能力，在這部分會計人員能及時、準確的完成管理會計的工作時，由這部分會計人員來完成財務、管理會計的融合，企業管理層做好對該項工作的支持與幫助，盡快實現企業財務會計與管理會計的融合[8]。

（二）逐步提升財務管理工作的信息化水平

我國當前各個行業的信息化水平都得到了一定的發展，企業會計部門工作人員的信息化技術能力也基本滿足當前企業信息化財務管理工作的需求，只是尚未建立起一個整體化的信息化管理系統。從企業當前的信息化技術在會計部門中的初步應用來看，信息化技術能有效提升企業會計部門的工作效率，盡量減輕會計部門的工作壓力，這也是財務管理工作信息化能得到企業管理層重視的前提。通過對會計部門信息化水平的提升，為在整個企業中形成整體的信息化管理系統，企業當前會計部門中的財務會計與管理會計可以通過信息化交流手段來增加日常工作過程中的交流，讓二者對彼此間的工作內容有更加充足的了解。財務會計與管理會計也能在工作過程中相互配合共同建立企業財務數據庫，為后續工作提供便利，在相互配合的過程中增進對彼此的認識。當財務會計與管理會計共同建立起企業財務數據庫后，企業管理層可以以當前我國的法律法規和會計準則為基礎建立起會計部門使用企業信息化管理系統時的標準規范，并對信息化管理系統的運行狀況設定相應的標準，在后續的企業經營過程中定期對信息管理系統進行檢查。借助企業信息化管理系統來讓財務、管理會計工作中的具體目標與工作內容相連接。

（三）完善企業內部管理制度

當前財務會計與管理會計工作的割離，主要是受到企業內部管理制度的影響，如果能將企業內部管理制度進行針對性調整，使其更加符合財務會計與管理會計融合的需要，一定能讓融合進程完成所需要的時間大幅縮減，針對性調整的內容可以從以下幾個方面入手：（1）企業管理層對企業各部門以及具體工作人員的工作職能進行明確公示，尤其是會計部門的財務、管理會計，通過這種方式讓二者對彼此的工作內容有更加深入的了解。（2）在整個企業內容形成相互協作的氛圍，各部門在工作中貢獻獨屬于本部門的力量，再對各部門所提供的資源、想法和方案來進行整合完成工作，讓各部門中的工作人員以這種方式聯系起來，通過這種和諧的氛圍來加深企業財務、管理會計間的聯系。

（四）提升企業內部會計人員專業素養

在當前的市場環境和經濟政策的雙重影響下對企業和企業工作人員的要求越來越高，為實現企業的安全健康發展，企業內部需要具有更強專業素質的工作人員，當前會計部門的財務會計與管理會計的專業能力很難滿足該環境下企業安全健康發展的需要，因此，必須盡快實現財務會計與管理會計的融合，讓會計部門的工作人員擁有更加全面的工作能力，成為真正的專業會計，避免會計部門出現多人共同負責一項工作的情況，降低企業在該方面的資源消耗。對當前企業內部會計人員進行培訓，依據當前各類會計人員所負責的工作內容對會計人員的能力進行完善，為企業培養出更加全面的會計人才。再通過對企業會計崗位薪資福利待遇的提升和對會計崗位發展計劃的建立吸引更多的高素質人才加入企業會計部門中。結語綜上所述，新形勢下，我國企業所面臨的國家經濟政策和整體的市場環境都在發生變動，這種情況對企業來說既是機遇也是挑戰，只有做好對當前企業財務管理模式的調整，將財務、管理會計融合才能保證在當前情況下企業能抓住機遇得到進一步的發展。而企業想要完成這項工作，可能會遇到多重阻礙，需要企業在長期發展的過程中，依據自身的具體需求以及所遇到的各類問題來對其進行調整，確保融合工作的順利推進，也能更好地保證最終形成的財務管理模式更加符合企業財務管理的需要。

參考文獻

[1]鄧英.新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展[J].今日財富，2022（10）：106–108.

[2]李倩.新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展[J].商業觀察，2022（14）：94–96.[3]陳小英.新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展[J].財經界，2022（14）：86–88.

[4]原微娜.新形勢下企業管理會計和財務會計的融合發展分析[J].全國流通經濟，2022（13）：160–162.

[5]顧璇.新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展[J].財會學習，2022（13）：78–80.

作者:寧曉宇 單位:北方國際合作股份有限公司