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集體經濟合同管理范文

時間:2023-05-29 16:10:55

序論:在您撰寫集體經濟合同管理時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

第1篇

二、本規定所稱村級集體經濟合同,是指以村經濟合作社名義簽訂的經濟合同,主要適用于本村耕地、林地、水面等的發包、承包,廠房、設備租賃,工程建設,內外資投資項目及其他各類合同。

三、各村對集體資產資源的發包、轉讓、租賃、集體建設工程等經濟行為,簽訂合同前須按有關規定到鎮農經辦立項。

四、涉及集體資產資源的發包、轉讓、租賃、集體建設工程等經濟行為按規定需通過各級公共資源交易平臺交易的,按相關規定執行。按規定需辦理資產評估、產權公證等程序,按相關規定執行。

五、上級已經制作規范經濟合同文本的,應采用該統一的規范合同文本,尚未統一規范合同文本的,應按照平等有償的原則,公平擬訂條文。

六、村級集體經濟合同簽訂前應由村務監督委員會和村法律顧問審核監督,并簽署意見。

七、村級集體經濟合同涉及村級集體資產資源承包、租賃的,一般合同期限不得超過三年,按年收取承包費、租賃費,也可在簽訂前一次性收取。確需期限超過三年的,應事先向鎮經管站說明情況并經同意。法律另有規定的從其規定。

八、村級集體經濟合同如需變更或提前解除的,應提前告知鎮經管站并取得同意,合同變更或解除后,報經管站備案。

九、各村應在簽訂經濟合同10天內將經濟合同原件一份送鎮經管站備案待查,經管站應在15個工作日內將審查意見反饋到村。

十、村級集體經濟合同實行雙審制度,審查同時經須鎮經管站業務審查和鎮法律顧問法律審查。

十一、鎮經管站是村級集體經濟合同業務主管部門,負責對集體資產資源的發包、租賃等經濟行為,村級集體經濟合同備案審查工作。

十二、應當報農經辦批準立項的項目而未報、應提交審核備案的合同文本未按期審核備案的,要追究村主要領導和主管人員的責任。

十三、鎮農村集體“三資”服務中心應做好合同履行的督促工作,對合同履行不力的情況及時提醒、定期通報。

第2篇

關鍵詞:經濟合同管理 市場經濟 合同糾紛 問題 對策

一、當前經濟合同管理的問題

1.經濟合同的管理機構不健全、人員缺乏、制度不完善或不落實。在經濟合同管理的相應制度制定后,逐漸淪為面子工程,每次為應付檢查而臨時加強管理工作的內容與細節,根本達不到將管理工作落實到經濟合同當中的目標,也并沒有認真對待這項能夠決定企業未來命運的管理工作,導致經濟合同的管理工作與企業的生產與銷售嚴重脫軌。

2.在現代商場當中,還有人會認為托關系走后門就能談成生意,而靠這種關系維系起來的合作關系,也會因為面子問題而進行“口頭協議”,沒有書面化的合同進行維系,一旦合作當中出現了任何的意外情況,雙方都會遭受嚴重的損失。另外還有為了節省時間而減少合同條款,或為偷稅漏稅而逃避書面合同的鑒定等情況出現,致使經濟合同的簽訂率較為低下,即使簽了合同,內容也不符合相關法律要求。

3.有部分企業簽訂經濟合同后,對于合同內需要履行的條款與規定視而不見,僅憑自己的喜好進行為人處事,想履約就履約,不想履約就當沒簽訂過經濟合同,簽約淪為形式,解約也成為了隨意的行為。在合同的內容需要變更或需要解除合同時,未按照法律規定的規范時解約模式進行,而是通過口頭、電話等非法方式予以解約或變更條目,進而形成了極大的經濟合同糾紛隱患。

4.對于合同法未予以重視,不按照法律法規行事處理,或者對于違約的現象追究力度不強,發生糾紛時對于自身利益的保護能力不足。

5.對經濟合同對方的了解不充分,在簽訂與履行合同的過程當中存在著麻痹大意的疏忽,這將造成己方遭受經濟損失,承擔法律風險。在與合同對方進行合同簽署時,與主體資格存在瑕疵的當事人或者人草率簽署合同,致使合同無效或合同對方履約能力不足,導致合同履行能力不足。另外,合同在履行的過程當中,合同對方因某種原因喪失了履行能力或者可能出現違約的情況,進而對己方的經營與經濟活動造成巨大的影響。

二、造成經濟合同管理問題的原因

1.在部分企業內部,管理層對于經濟合同的管理工作并不重視,與經濟合同相關的法律法規意識也比較弱,注意力全部放在了經濟效益層面,而對市場經濟的法治、合同以及契約等方面忽略,并且對市場與合同、合同與管理、合同與法律等關系沒有足夠的認識。

2.目前的市場經濟與市場內部的法制大環境并未完善,嚴重影響了企業開展經濟合同的管理工作。在長期對于產品價格的進行規劃當中,部分企業仍舊無法產生市場價格以及銷售形勢的判斷與敏銳性,一旦市場經濟大環境發生了波動,導致產品價格產生較大浮動時就會表現出不適應的情況,因此就無法形成調整企業經營計劃來應對市場價格浮動的適應能力。這也將導致市場銷售形勢以及產品價格制約訂立以及履行合同,進而使得大量的經濟合同產生糾紛,對于合同的管理難度也逐漸加大。

在處理經濟合同產生的糾紛時,主要相關的機構為合同仲裁委員會以及法院,在目前的市場經濟環境當中,這兩種機構在處理合同以及契約的糾紛當中,通常會存在兩種傾向的現象:一是忽略賠償金與違約金以外的間接損失,使得違約方只會承擔一定程度上的直接責任,使得被違約方的經濟損失得不到有效的保障;二是在辦理合同糾紛的過程當中,特別傾向于對雙方進行調解進而結案,而在調解過程當中也僅僅是起到了“和稀泥”的作用與特點,這樣就會造成無法保障合法方的合法權益,違約方也根本得不到有效的警告與懲罰,進而使其產生再次違約也不過如此的僥幸心理。另外,在合法的調解書以及判決書在執行過程當中也無法順利進行,對于這種不依法按法的現象,也會使得企業對于經濟合同的約束力產生了質疑,甚至會產生逃避以及厭惡感。

3.在經濟合同的管理工作當中,合同管理網絡的形成將直接影響到企業當中的合同執行能力,但是目前對于經濟合同的管理網絡卻一直得不到有效的形成與實施,工商行政、業務主管、金融機構等相關管理部門尚未在各自的領域進行協作與配合實施經濟合同的管理與監督,合同執行工作也就無法順利進行。

4.對于合法進行經濟合同建立以及遵守的企業并未實行激勵的表彰,目前激勵的制度也較為缺乏,僅有工商行政的管理機關進行了“重合同,守信用”的大型活動以外,對于合法守法的經濟合同管理根本沒有真正的獎懲措施。

三、強化經濟合同管理的對策

1.企業內部的管理層要充分了解和加強合同管理是當前市場經濟大環境下的核心重點,在企業日常的管理、生產與經營當中都應圍繞這一核心開展工作,將市場與合同、合同與管理以及合同與法律的關系進行正確、妥善的處理后,才能夠將企業經濟合同的管理工作落實到位,進而使合同雙方都能對經濟合同當中的條款履行必要的責任,這樣也能合理規避因合同不規范所帶來的法律風險。

另外,管理層還要對經濟合同的相關法律知識進行系統的了解與學習,要對在職的管理人員制定分批分期的培訓計劃,并制定管理層對經濟合同的管理工作落實與負責的目標責任制,使得企業內部樹立起一種依法簽約、履行合同的合法經營理念,在企業對產品的質量與開發進行加強的同時,還要對企業經濟合同的管理工作同樣強化,并列入到企業的日常管理工作之中。

2.在當前的企業當中,生產與經營是一系列非常復雜的工作流程,必須按章進行,否則將導致經濟合同的管理工作與企業嚴重脫軌,形成自流失控的不良后果。在對經濟合同的管理工作方面,要結合企業自身的實際情況,對經濟合同的管理體系進行相應明確與具體的制訂,這雖然是一項最為基礎的工作,但卻是對企業經濟合同的管理工作進行保障與正確實施的前提。

完善的企業經濟合同的管理體系包含了制度網絡與組織網絡兩個方面。

制度網絡有兩種含義,一是要對企業內部經濟合同的管理工作進行各個流程的每個環節、制定完善且有極強操作性的制度,使得經濟合同能夠按照規章制度執行;二是無論是哪種行業,或是企業中的哪個部門,都應該具有相應的合同管理的制度,明確職責、落實到人。

組織網絡的意義是企業要完善對于企業經濟合同建立的管理機構,其中包括兼職機構以及專職機構,使得合同管理工作能夠對企業的各個層次、各個部門進行全方位覆蓋。

3.對企業經濟合同的簽訂以及審查要嚴格執行,這是提高合同履行率、合理規避法律風險的一個重要的保障基礎,在避免各種不正當行為的同時,還要制訂完備的合同內容、履行義務以及合同所要承擔的責任制度,使合同能夠在保障雙方經濟利益的同時,還能保證遵守合同的一方的經濟活動能夠安全順利的實施。

4.對于當前市場信息化的發展與沖擊,企業要盡快建立起自身的局域網,并對內部及合作伙伴提供一個便利的信息交流平臺,將經濟合同以及其他日常工作進行現代化管理的模式。尤其是在經濟合同方面,能夠通過這種公開的信息共享平臺,建立民主管理與監督的體系,能夠有效控制合同的時效性以及履約率。

企業通過加強經濟合同的管理,能夠有效規避與化解經營當中面臨的風險,迎合現今形勢下的市場經濟合同化準則,進而增加企業效益,以法律的武器保護自己的切身利益,便于企業的經濟活動順利開展,同時還能促進我國經濟立法的發展與運作,以此來形成完整的市場體制,建立和諧、公平、安全的市場經濟環境。

參考文獻:

[1]李永軍.《合同法》[M].中國人民大學出版社,2005,12(26)

第3篇

關鍵詞:經濟合同;管理;問題;改進措施

隨著國家加大對醫療體制的改革,醫療體系逐漸健全,醫院也得到了迅猛發展。在醫院對外經濟多元化運行的過程中,經濟合同發揮的重要作用是不可替代的,因此,加強對經濟合同的管理就具有重大意義。本文意在通過對當前醫院經濟合同的管理中存在的問題進行剖析,提出改進措施,以加強經濟合同的管理,促進醫院健康發展。

1醫院經濟合同管理中存在的問題

1.1在簽署經濟合同時,簽署授權不夠清晰明確是一個比較嚴重的錯誤。這個問題很常見,一般來說,在對外簽訂合同時,若醫院并沒有明確授權,則將由經辦人員或者相關負責人來代表法人完成經濟合同的簽訂。但是一些醫院對合同用章就沒有進行嚴格規范的管理,導致一些部門雖然本身不具有代表法人的資格,卻能直接越過醫院專用的合同章,用自己部門的瑟氰來完成經濟合同的簽訂。這種行為若是為不法分子所利用就很有可能給醫院的對外經濟帶來巨大損失,發生這樣的行為不僅體現出醫院的經濟管理存在缺陷,也表明經濟合同的管理還不夠完善,因此加強醫院的經濟合同管理刻不容緩。

1.2醫院經濟合同的簽署流程不夠規范也會導致一些嚴重的后果。對于醫院來說,一般對審批資金的支付都是相當重視的,且整個流程也是比較嚴密的。授權批準制度是目前多數醫院都在采用的,在實施過程中,嚴格的審核及審批過程都是必不可少的,若支付金額較大還需要通過醫院上層領導的討論方可施行。但是同樣也存在少數醫院缺乏對經濟合同的管理,將經濟合同的簽署與資金審批劃分開來,認為二者毫無聯系,因此也就對合同的簽署減少了關注。其實經濟合同在簽署之后就產生了法律效力,合同規定的內容是醫院必須執行的,若因當初的管理不重視導致經濟合同上出現不利于醫院的規定,那么醫院也必須執行并且要承擔其帶來的不良后果。除此之外,經濟合同簽訂的流程不規范,管理機制不完善的話,也會對醫院的經濟活動帶來不良影響l[]。

1.3在經濟合同簽訂及執行的過程中管理不到位也會帶來負面的影響。在傳統的醫院職能部門分配中,經濟合同會具體劃分到不同的部門來管理,一般而言,醫院辦公室的責任就在于蓋章和進行存檔,對于經濟合同就沒有其他更多方面的管理了。在這種情況下,即使各部門的合同管理都有專門的負責人,但對于醫院總體把握所有合同的簽訂和執行情況還是造成了一定程度的困難。

1.4醫院經濟合同的管理混亂,沒有明確章法可依也是暴露出來的一大問題。這個問題不是最近才浮現出來的,而是有一定歷史原因的。普遍說來,我們國家很多公立醫院都沒有正確認識至合同管理在醫院經濟發展中的重要性,更沒有建立起相對完善的合同管理制度。在整個經濟合同的談判、簽約及履行過程中,多數醫院都缺乏一個規范、有效的控制程序和管理標準。雖然有部分醫院已然建立起了合同管理制度,但是并不完善,并且操作性不強,往往也只是形式般的存在,沒有真正起到任何作用。

1.5對經濟合同進行管理的手段相對落后也是不可忽視的一個問題。在這個經濟技術快速發展的社會中,多數醫院仍舊采用的是手工方式來管理經濟合同,這種方式已然不夠科學有效,在現實的沖擊下越來越顯得落后。醫院擁有種類繁多、數據龐大的經濟合同,這樣會很容易加大相關職能部門的工作量,效率低下,造成工作執行中的混亂,這些情況的產生歸根到底都是因為對經濟合同管理的手段過于落后。

1.6對經濟合同的管理缺乏系統性,各部門的職責分工不明確,工作銜接不到位也是一個長期存在的問題。經濟合同的管理涉及到多個不同部門不同的方面,從資信調查到合同的簽訂備案都囊括其中,同樣經濟合同的管理也離不開合同的履行和糾紛處理、合同專用章的管理、定期對合同進行統計和考核檢查等各個方面。在醫院的經濟合同管理中,如果流程不規范,各職能部門之間的責任和分工不明確,就容易導致部門間工作不協調,甚至產生矛盾,這樣經濟合同的管理環節就不流通,整個管理工作也只是體現在表面上,在實際中并不能真正發揮作用,最終影響管理的效果z[]。

2針對經濟合同管理的改進措施

2.1加強并完善對醫院的經濟合同歸口管理是一條行之有效的措施。總的說來,那些與經濟合同管理相關的法律應該將歸口管理部門明確規定出來,并且明確歸口管理部門的主要責任,比如統一加蓋經濟合同的印章,統一對所有的經濟合同進行編號,并且對經濟合同進行統一歸檔管理。此外,執行合同的部門應及時地向歸口管理部門報告已擬好的經濟合同并進行審核。而歸口管理部門也需要全方面地參與監督醫院的各種經濟活動,比如對合同項目招標、文本審核以及合同執行的監督,并且將合同的簽訂及履行狀況定期回饋到醫院的領導層。

2.2改進經濟合同的管理也需要建立一個事前控制制度并且完善合同會簽制度。這一點對于經濟合同的管理非常重要,體現在具體層面上也就是經辦部門擬定好經濟合同后,還需將經濟合同交由相關部門進行審核,而且為了保險起見一些重大的經濟合同還需經手法律顧問;另外關于一些重大的經濟項目,還需由領導班子對相關事宜作出討論,最終形成書面意見。總之就是一切的程序都該在相應的制度內進行,明確整個合同的管理流程,便于控制管理,也就相應地減少了風險和危害。

2.3建立一個相對完善的合同管理制度是改進經濟合同管理必不可少的一個環節。完善制度是一切改進措施中的先行環節,醫院經濟合同管理制度是否切實可行決定了能不能對經濟合同進行規范的、科學的管理。基于這一點,醫院應根據國家、衛生部及醫院的相關法律制度來制定一個真正有效的關于經濟合同管理的辦法,將合同的簽訂審查、合同變更解約和糾紛處理、合同管理及合同管理部門等內容納人其中,并且明確各個職能部門的權力和責任,加強部門之間的聯系,提高經濟合同的管理效率。

2.4改進經濟合同管理一方面還可以加強對合同付款的實時控制。一般情況下,經濟合同付款都是這樣一個過程:由相關的科室首先通過網絡發起申請,經由財務部門進行審核以后進行付款,而且系統中會記錄下每次的付款交易信息,這樣一來,領導層和相關的部門就能及時了解掌握經濟合同的付款進度和支付情況,就有利于掌控對經濟合同的管理,減少在醫院經濟發展中的風險。

2.5改進經濟合同管理另一方面還可以建立一個良好的經濟合同信息管理系統。此時,要對經濟合同進行一個全過程的管理就可以通過OA系統(辦公室自動化系統)來實現,整個過程將會是經辦科室通過該系統首先發起申請,待相關部「丁審核通過后再交由總會計師來進行二審。在這個過程中,關于經濟合同的簽署信息和執行過程都非常清晰,讓人一目了然,這種信息管理系統的應用在很大程度上提高了經濟合同的透明度及管理效率s[]。

3結束語

綜上所述,經濟合同是醫院對外經濟的重要命脈,而經濟合同的管理中還存在著很多問題,因此,要高度重視對經濟合同的管理。經濟合同管理中的問題不是一天兩天形成的,也不是暫時的,這些問題如果不解決將大大不利于醫院經濟的發展。醫院必須采用各種行之有效的措施加強對經濟合同的管理,只有將經濟合同的管理工作做好,才能減少醫院經濟運行中的風險,保障醫院的基本利益,促進醫院持續不斷地向前發展。

參考文獻:

[1]韓偉,胡守惠醫院經濟合同管理存在的問題及改進措施D]中國衛生資源,2013,(價

[2]王惠玲醫院經濟合同管理及其風險控制研究田經濟師,2014,(11).

第4篇

關鍵詞:計算機信息醫院經濟管理

一、利用計算機管理解決病人看病困難的問題

醫院最主要的經濟業務就是門診病人的劃價和住院病人的繳費,在沒有實施信息化系統之前,很多門診病人只能是先劃價然后才可以繳費,再拿繳費單去取藥或者進行其他的檢查,而住院病人則需要先開單據再去住院處記賬,然后才能開始進行檢查和治療。如果劃價出現錯誤或者記賬信息出現錯誤就需要病人反復的奔波,不但浪費病人的時間而且耽誤病人的治療,同時也會造成醫院經濟管理效率的低下,不利于醫院經濟效益的提升。醫院利用計算機信息系統以后,醫院的門診、住院等各種經濟活動都可以利用一卡通來實施,對于錯誤信息的修改也可以實時的進行傳遞,減少了病人奔波的時間,同時病人的藥品處方和檢查化驗數據都能夠及時的傳遞給藥房或者檢驗科等相關科室,讓醫院整體的運行效率大幅度提升,減少了人力、物力資源的浪費。

二、利用計算機信息系統科學的管理醫院藥品

醫院的藥品是醫院經濟管理中的一項重要內容,以前醫院對于藥品的管理大部分都是采用金額管理,醫院藥房和藥庫對于藥品的盤點大部分也是以金額為依據,無法掌握真實的數量信息,這就會給醫院的藥品管理帶來很大的弊端,比如醫院很多科室都會將本科室剩余的藥物拿到藥房去更換自己需要的藥品,而只要是交換的藥物金額相當藥房一般是默許的,這就造成了醫院藥品數量管理混亂的問題,如果醫院的內部控制不嚴格還有可能存在藥房人員私自拿藥的問題,給醫院帶來巨大的經濟損失,不利于醫院藥品管理水平的提升。而采用了計算機信息管理系統以后,醫院每一種藥品的購進、銷售和庫存都有電腦記錄,醫院隨時可以查到每一種藥品的使用情況以及庫存情況,在月末盤點時藥房人員也可以根據計算機打印出的藥品數量信息對藥品進行核對,發現問題及時處理,醫院還可以制定相應的獎懲措施,如果藥品數量不符扣除藥房人員當月的績效,通過計算機系統實現了藥品管理的科學化,也促進了醫院經濟管理水平的提升。

三、利用計算機信息系統幫助醫院降低藥占比

新的醫療體制改革要求醫院要不斷的降低藥占比,減輕病人的負擔。而很多醫院因為藥占比不達標被醫保部門處罰,給醫院造成了巨大的經濟損失,造成醫院藥占比較高的原因是多方面的,其中一項重要的原因就是醫生為了藥品回扣給病人開大處方藥和價格比較昂貴的藥物。醫院采用計算機信息系統以后,這種現象可以得到有效的遏制,比如采用計算機決策信息系統能夠為醫生提供準確的藥品信息,讓醫生及時的了解藥品的價格和藥物的療效等,這樣就可以在做出正確診斷的同時選用價格相對便宜的藥物,同時計算機信息系統會及時的記錄醫生的開藥信息,如果藥品價格超過一定的金額需要寫出說明,醫院的質管部門可以根據這些數據對醫生的診療行為進行評估,如果發現有問題及時的通知醫生所在的科室,這樣能夠確保醫生都能夠遵守醫改的要求,讓醫院的經濟管理始終處于安全的狀態。

第5篇

關鍵詞:企業經濟;合同管理;措施

1合同管理的含義

合同管理表示結合企業實際狀況,從合同修改、審批等多方面實現管理控制的操作,一般采用審核與監管方法操作。合同管理是一個系統、全面且實時的管理過程,只有企業建立完善的合同管理制度,并確保合同各流程的順利執行,進而減少企業運行成本,提高企業競爭力,并幫助企業獲得最大效益。

2合同管理在企業經濟活動中的影響

首先,合同的執行過程實際上就是一項經濟活動,可以從合同洽談、擬定、履行等過程中實現經濟利益,同時合同的落實也體現了一個企業的能力,可以幫助企業在長期發展中樹立良好的企業形象;其次,隨著市場環境的發展,如何誠實守信的履行合同條款,維護企業經濟效益,并促進雙方合作已經成為企業發展的重要基礎,也是控制企業成本的保障措施;最后,深入落實合同條款,幫助企業規避經營風險,減少違約行為造成的賠償損失,維持企業的長期穩定發展。

3企業經濟合同管理中存在的問題

3.1缺乏完善的企業經濟合同管理制度

完善的經濟合同管理制度能夠使企業內部的管理工作更加規范化,是經濟合同管理工作順利開展的基礎。目前我國很多企業都不具備完善的企業經濟合同管理制度,合同管理工作比較松散,不規范,有些企業雖然制定了相關的合同管理制度,但在實際的管理工作中并沒有嚴格按照管理制度要求標準去開展工作,使得企業制定的經濟合同管理制度流于形式,不能發揮其真正的作用,導致企業經濟合同管理工作無法正常開展。

3.2企業管理人員法律觀念淡薄

在實際的企業管理工作中,由于企業管理人員法律觀念比較薄弱,對于經濟合同法律效力的認識不夠清楚,對企業的經濟合同管理工作不夠重視,導致經濟合同管理工作較為混亂,甚至有可能引發經濟合同糾紛。企業在生產經營過程中所簽訂的經濟合同不但要符合企業之間的經濟要求,還應該具備相應的法律效力,但由于企業管理人員的法律意識較弱,在經濟合同的制定、簽訂以及履行過程中沒有按照相關的法律法規來進行,給企業造成了嚴重的經濟損失。

3.3企業經濟合同管理人員的綜合素質有待提高

經濟合同管理工作是一項綜合性較強的工作,要求相關的管理人員必須具備較高的專業技能,還要熟練掌握相關的法律法規,要有一定的職業道德和管理技能。而目前在我國很多企業中,經濟合同管理人員對管理工作的內容不夠明確,認為經濟合同管理工作僅僅是單純的文件整理和保管,嚴重缺乏相關的法律法規的知識和合同管理的專業技能,使得企業的合同管理工作不能夠正常開展。

4強化企業經濟合同管理的有效措施

4.1建立完善的經濟合同管理體系

在目前市場經濟的大環境下,企業的生產經營活動變得越來越復雜,經濟合同作為企業間經濟往來的重要文件,在管理過程中必須做到有章可循。建立健全經濟合同管理的組織機構,由企業主要領導層人員來擔任組織機構的負責人,其下屬要包括企業生產經營活動中所涉及到的其他所有部門的負責人,將經濟合同的管理工作覆蓋到企業的各個部門的每個層級中,建立經濟合同管理辦公室,聘請專業的合同管理人員來進行企業經濟合同的管理工作。制定切實可行的經濟合同管理制度,規范經濟合同的管理流程,保證經濟合同在簽訂、管理的過程中嚴格按照管理制度來執行,使經濟合同管理工作做到有章可循,將合同管理的責任落實到個人,保證企業經濟合同管理工作能夠切實有效的開展。

4.2依靠法律來確保經濟合同的履行

法律能夠保障企業之間的經濟合同規范執行,在合同簽訂和履行的過程中嚴格遵守相關的法律法規能夠有效減少企業之間的經濟合同糾紛,維護市場運行秩序。因此,企業在簽訂經濟合同時要具備較好的法律意識,一旦出現合同糾紛,要懂得依靠法律力量來保護自身的經濟利益,可以通過相關的執法部門來幫助企業解決合同糾紛。而執法部門在執法過程中應該嚴格按照相關的法律法規來進行,做到有法可依、有法必依、違法必究、執法必嚴等基本要求,對企業的經濟合同糾紛要予以高度重視,保護企業對自身利益維護的權利,通過嚴格的執法督促企業經濟合同雙方當事人能夠履行合同中的責任,保護企業的經濟利益,促進企業發展。

4.3提高經濟合同管理人員的綜合素質

目前我國很多企業中經濟合同管理工作開展的不是很順利,除了由于缺乏完善的企業經濟合同管理制度外,還由于企業中經濟合同管理人員的綜合素質不夠高,專業技能水平較低。企業的經濟合同管理是一項比較復雜的工作,因此,企業一方面必須加強對企業現有的經濟合同管理人員的培訓教育工作,為合同管理人員普及經濟合同相關的法律知識,增強他們的法律意識和法律觀念,要讓管理人員意識到經濟合同管理工作的重要性,提高管理人員的責任,端正他們的工作態度,提高他們的經濟合同管理水平。另一方面企業還應該積極引進具備專業法律知識和經濟合同相關知識的專業人才,提高企業經濟管理工作人員的整體素質,保證企業的經濟合同管理工作能夠順利開展,從而為企業減少合同糾紛和不必要的經濟損失。

5結語

綜上所述,我國企業經濟合同管理中出現問題的原因來自多個方面。因此強化經濟合同管理,首先要建立完善經濟合同管理體系,進而加強法律意識,然后提高管理人員素質,以保障企業的健康穩定運行。

參考文獻:

第6篇

關鍵詞:實體經濟;流通經濟;耦合聯動

通過研究發現, 要想促使資本流通和資本循環得到實現,非常重要的一個載體就是實體經濟。隨著時代的發展,全球經濟發展迅速,在這個過程中,也出現了諸多的金融危機和經濟危機,那么對我國來講,就需要擴大內需,以便促使我國經濟能夠獲得穩定的發展。要想對內部需求進行擴大,就需要對流通經濟管理進行優化。

一、目前流通經濟管理中存在的問題

一是流動經濟管理界限模糊不清:在過去很長一段時期內,我國實行的都是計劃經濟體制,在計劃經濟體制下,政府控制著經濟的發展,政府嚴格控制著生產什么以及生產多少等問題。在1978年,為了大力發展,我國開始改革開放,逐步確立了市場經濟體制,流通經濟管理理論跟不上經濟發展的要求。在商品經濟的發展過程中,流動經濟管理理論滯后性較強,這樣就導致我國流通經濟管理沒有明確的界限。

二是流通經濟管理方式較為單一:我國市場經濟體制的確立,還沒有多少的年份,在市場機制方面,還存在著諸多的問題和不足,那么在管理實體經濟的過程中,政府就需要依靠國家機器,制定一系列的行政政策。但是,經濟狀況日趨復雜,結合具體問題,要采取差異化的解決措施,但是通過調查研究發現,我國依然采用單一的行政手段來管理流通經濟,為了管理政策經濟流通秩序,制定了一系列的法律法規。例如,我國在農村經濟發展過程中,將農超對接的政策頒布出來,在管理流通經濟時,采用單一的行政手段,逐漸暴露出來了一系列的問題和不足。因此,需要引起人們足夠的重視。

三是流通經濟管理缺乏整體效率:在經濟流通中,自古以來等價交換的原則都被貫徹了下來,商品之間的流通才得以出現,之后為了保證可以正常有序的發展流通經濟,開始管理流通經濟。我國有著十分遼闊的地域,不同地區在經濟發展方面也有著較大的不同,并且不同地區的政府,為了獲得自身局部利益,就會導致較大的差異出現于流通經濟管理中,無法協調各個區域之間的經濟流通,就會對我國整體的流通經濟管理效率產生較大的影響。

二、實體經濟耦合聯動對流通經濟管理的內在要求

流通經濟管理,需要將流通產業作為載體。結合流通產業的資本循環公式,流通階段主要包括兩個方面的內容,分別是生產資料采購階段和產成品售賣階段。在商品經濟的推動作用下,已經由獨立經濟主體來完成這兩個階段,但是卻沒有改變其中的內在要求。也就是說,內在經濟需要與實體經濟在耦合聯動下,處于共生態勢。

一是應該與實體經濟形成穩定的價值鏈:馬克思曾經說過,商業資本仍然需要對產業資本所創造的剩余價值進行分享,理由是商業資本將自身的流通功能利用了起來,促使產業資本所創造產品的售賣速度得到了提高,這樣產業資本的資金回籠效率就得到了增強。結合這個經濟學原理,對于我國的經濟市場,依然可以應用,也就是說需要與實體經濟形成穩定的價值鏈。通過構建穩定的價值鏈,在利益因素的驅動作用下,流通經濟主體就會自覺地對自身管理進行優化,對成本控制以及運營效率等方面充分的重視,只有這樣,在市場競爭中,超額剩余價值才能夠被有效獲取到。

二是應該與實體經濟形成穩定的供應鏈:通過構建供應鏈,可以從實物形態上來優化流通經濟的管理。素體經濟主體為了促使自身資本循環得到實現,就需要將流通主體給利用起來。如今,我做開始大力擴大內需,那么就需要經濟主體扇面分布自己的銷售網點。從供應鏈架構角度上來講, 則需要與實體經濟主體形成穩定的供應鏈。這種關系的維持,可以促使流通經濟主體的管理能力得到強化,商品周轉速度加快,那么流通主體的獲利能力也可以得到強化。

三、如何提升流通經濟管理效率

一是將政府職能充分發揮出來,實現集群化流通產業:市場經濟體制的確立和完善,人們對規模經濟產生了足夠的重視,那么在管理流通經濟的過程中,就需要采用集群化的產業路徑,以便促使流通經濟的管理績效得到提升。因此,我們就需要大力發揮政府職能,將經濟產業的集群化路線給深入貫徹落實下去,政府可以通過區域規劃,也可以對監管措施進行科學制定,構建產業集群。在這個過程中,有一些方面需要特別重視,首先,政府在對產業集群化進行引導的過程中,需要將市場調節的規律嚴格遵循下去,之后方可以進行區域規劃,以便促使產業集群化中的空間規劃得到實現;其次,在制度供給方面,政府需要將稅收手段的調節作用給充分發揮出來,收稅需要禁止出現重復問題。最后,要將監管機制給實行下去,對過去傳統的行政監管模式進行改變,在監督管理企業的過程中,需要對聲譽、信譽等方面充分的重視。

二是提升流通企業銷售能力的合理性:通過調查我們的市場需求我們可以得知,企業需要對銷售能力和潛力的彈性進行大力提升,結合差異化的需求,可以促使銷售能力空間得到擴大;經濟效益得到提高,市場商品的流通性可以得到提升,促使我國市場經濟獲得更好的發展。

三是要大力控制市場導向下的流通成本:社會經濟在飛速發展的過程中,在很大程度上細化了社會分工,很多企業都是向第三方直接外包貨物的運輸等方面,那么在商品生產和銷售環節中,企業就可以投入更大的精力。另外一方面,第三方可以更加快捷和專業地進行貨物運輸。在這個環境下,企業需要明確這是一個巨大的機遇,需要與物流公司保持一個穩定的合作關系,促使流通成本得到較大程度的降低。

四、結語

通過上文的敘述分析我們可以得知,隨著市場經濟體制的不斷完善,如今經濟環境日趨復雜,那么為了獲得持續發展,就需要對流通經濟的管理績效進行提升。在如今的經濟環境下,需要將市場經濟的導向作用給充分發揮出來,將多元化的流通經濟管理措施給應用過來,不能夠單單依靠行政手段來進行管理,只有這樣,方可以對實體經濟的發展起到有效的推動作用。本文簡要分析了與實體經濟耦合聯動下流通經濟管理,希望可以提供一些有價值的參考意見。

參考文獻:

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[3] 劉穎.與實體經濟耦合聯動下流通經濟管理探究[J].科學與財

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第7篇

關鍵詞:實體經濟耦合聯動、流通經濟管理

前言:馬克思統治曾經說過:“隨著商品經濟的發展,過去作為資本循環中的各個職能,現在逐漸獨立為不同的經濟主體來執行。”可見,實體經濟是實現經濟流通與資本循環的重要載體。在全球經濟迅速發展的背景,各種金融危機、經濟危機不斷頻發,面對這種緊張的經濟的形式,我國需要擴大內需,以便解決經濟危機對我國經濟發展造成的困擾。要想不斷擴大內部需求,就必須有優化的流通經濟管理作為保證,因此,在實體經濟耦合聯動的背景下如何優化流通經濟的管理呢?筆者針對這個問題展開深入的探討。

1.當前流通經濟管理中存在的問題

1.1流通經濟管理的界限模糊不清

我國是社會主義國家,在見過初期一直實行計劃經濟體制,在計劃經濟體制的背景下,經濟的發展完全由政府進行控制,生產什么、生產多少等問題,都是依靠政府進行嚴格的控制。為了適應經濟的發展規律,提升我國經濟的發展水平,我國在1978年開始實行改革開放,從此我國過渡到市場經濟體制,這就造成了我國的流通經濟管理理論落后于經濟發展的實踐,在商品經濟的發展過程中,滯后的流通經濟管理理論不能給予正確、導致我國的流通經濟管理界限模糊。比如在流通經濟的發展過程中,什么樣的資源應該又市場進行自行分配?什么樣的資源應該由政府進行宏觀調控等問題,這樣流通經濟管理中所涉及問題分配不明確。

1.2流通經濟管理缺乏整體效率

自物物交換的產生到今天的貨幣作為經濟流通媒介,都一直遵循等價交換的原則,這樣就產生了商品之間的流通,隨著商品流通的出現,進行流通經濟的管理也成為保障流通經濟正常有序發展的必要條件。我國的地域面積比較廣闊,各個地區的經濟發展情況存在很大的差異,同時各個區域的政府的管理理念以及出于自身局部利益驅使,導致我國的流通經濟管理存在很大差異,各個區域之間的經濟流通不協調,造成我國整體的流通經濟管理效率低下。這種條塊化的經濟管理狀態嚴重了影響了流通經濟的管理效率。

1.3流通經濟管理方式單一

由于我國的市場經濟起步比較晚,很多市場機制還不夠成熟,面對這樣的情況,政府必須通過行政政策和依靠國家機器對我國的實體經濟進行管理。但是,面對日益復雜的經濟狀況和問題,我們必須針對不同的問題采取不同的解決措施,但是就目前的情況來看,我國政府對流通經濟的管理只依靠單一的行政手段,通過頒布各種政策和法規來實現正常經濟流通秩序的管理,例如為了發展農村經濟我國采取的“農超對接”的政策,這種單一依靠行政手段進行流通經濟管理的手段已經無法適應多元化的市場結構,因此,我們應該根據實體經濟發展中面對的實際情況,進行流通手段的探究和實施,這樣才能真正提升我國流通經濟管理的績效。

2.實體經濟耦合聯動對流通經濟管理的內在要求

流通經濟管理首先需要以流通產業為載體來進行考察。根據流通產業資本循環公式G—P…W…P`—G`可知,流通階段包括:(1)生產資料采購階段;(2)產成品售賣階段。盡管上述兩個階段在商品經濟的推動下,已由獨立的經濟主體完成,但其中的內在要求卻未改變:即流通經濟須與實體經濟在耦合聯動下處于共生態勢,這樣才能實現流通經濟管理的科學性和有效性。

具體而言,與實體經濟耦合聯動的內在要求如下所述:

2.1應與實體經濟形成穩定的價值鏈

馬克思在《資本論》第三卷中指出,商業資本仍然需要分享產業資本所創造的剩余價值。理由則是:商業資本通過自身的流通功能,加速了產業資本所創造產品的售賣速度,從而增強了產業資本的資金回籠效率。而作為回報,商業資本就應該獲得部分剩余價值。基于該經濟學原理來考察我國市場經濟發展仍然適用,即應與實體經濟形成穩定的價值鏈。在價值鏈條紐帶的作用下,流通經濟主體必然在利益驅動下主動優化自身的管理,從成本控制、運營效率等環節下工夫。最終,在市場競爭中獲得“超額剩余價值”。與此同時,從宏觀經濟面來看:引入政府的行政手段,必將規范流通產業的發展態勢,進而在聯動實體產業的基礎上優化流通經濟的全局管理。

2.2應與實體經濟形成穩定的供應鏈

這里的供應鏈建立,實則是從實物形態上推動了流通經濟的管理優化。不難理解,實體經濟主體若要實現自身資本的有效循環,就需要借助流通主體(如,國美、蘇寧)為其產品完成“驚險的跳躍”。這在全面拉動國內消費需求的背景下,便要求流通經濟主體使得自己的銷售網點形成扇面分布。從供應鏈的架構來看,則需要與實體經濟主體形成穩定的供應關系。維持這種關系不僅能在學習效應的促進下增強流通經濟主體的管理能力,還能通過加快商品周轉來增強流通主體的獲利能力。

3.提升流通經濟管理效率的路徑

3.1發揮政府職能,實現集群化流通產業

隨著市場經濟的不斷發展,人們越來越認識到規模經濟的效益,因此,在流通經濟的管理當中,集群化的產業路徑,同樣能偶促進流通經濟管理的績效。因此,我們應該通過政府職能的發揮,促進經濟產業走集群化的路線,即政府可以通過區域規劃或者是監管措施等方面入手,推動產業集群的的構建,在實施這一路徑的過程中,我們應當注意以下幾點,首先,在政府引導產業集群化的過程中,應當充分尊重市場調節的規律,在此基礎上通過一些區域上規劃,實現產業集群化中的空間規劃。其次,在制度供給中,政府應該充分發揮稅收手段的調節作用,避免重復的收稅。最后,應該盡量實行具有能量的監管機制,避免過去傳統的硬性的行政監管,可以通過企業進行聲譽或者信譽等方面進行監督和管理。

3.2提升流通企業銷售能力的合理性

根據我國市場經濟中的實際需求狀況,企業應該提升銷售能力和潛力的彈性,面對不同的需求狀況,可以擴大銷售能力的空間,這樣,企業一方面可以及時創造個體的經濟利益,同時又能提升市場商品的流通性,增加市場的活力。

3.3加強市場導向下的流通成本控制

隨著經濟的不斷發展,社會分工越來越細化,絕大多數的企業都是將貨物運輸直接外包給第三方,一這樣一來企業可以將主要的經歷投放在產品的生產和銷售上,另一方面提供物流服務的第三方在貨物運輸的過程中更為專業和快捷。與此同時,企業應該抓住這樣的機遇,企業應該與固定的物流公司保持合作的關系,降低流通成本。

結束語:總之,面對當前復雜的經濟環境,我們必須提升流通經濟的管理績效。這樣才能保證我國實體經濟有序、快速的發展。爭睹應當在堅持市場導向為主的前提下,進行具體問題具體分析實行多元化的流通經濟管理措施。

參考文獻

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