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景區年度總結范文

時間:2023-02-11 21:13:05

序論:在您撰寫景區年度總結時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

景區年度總結

第1篇

一、XX年工作回顧 旅游發展科的成立,承載著眾多領導的期望和廣大群眾的期盼。旅游發展科是新成立的科室,要做好旅游發展科的工作,沒有現成的模式可走,也沒有現成的經驗可借鑒。因此,從今年8月旅游發展科成立以來,我們著重對**的旅游市場、旅游秩序、旅游環境進行了調查研究,對景區內的旅游接待設施重新做了調查統計。**旅游基本情況如何?群眾在旅游發展方面需要什么?都做到數據清楚,心中明白。在掌握第一手資料的基礎上,理清了旅游發展科的工作思路:以“三個代表”重要思想和xx屆四中全會精神為指導,以努力打造蜚聲中外旅游勝地為奮斗目標,圍繞科室“管理、服務、宣傳、監督、協調”五大職能,以整治旅游市場秩序為突破口,認真搞好旅游服務、旅游統計、旅游宣傳、旅游項目的策劃包裝、對新華集團的監督以及協調工作,不斷改善旅游環境,全面推進科室工作。根據上述工作思路,在管委會的領導下,今年以來我們著重開展了以下幾方面的工作。

1、狠抓旅游秩序整頓。近些年來,**旅游秩序與其他許多地方一樣,總體是好的。但由于種種原因,卻也存在一些不盡如人意的地方:“羊兒客”泛濫,“黑車”、“黑摩托”屢禁不止,拉客宰客以次充好等欺詐行為時有發生。“羊兒客”,既擾亂了**游客接待市場的秩序,又嚴重影響整個景區的對外形象。他們追逐圍堵車輛、游客,靠給賓旅館、農家樂拉客收取回扣生存。因此要整頓旅游秩序首先要從整治“羊兒客”和“黑摩托”入手。今年8月以來,我們組織了公安、城管等部門,以聯合執法的形式專門對集鎮上的“羊兒客”和“黑摩托”進行了專項打擊;認真處理旅游投訴3起;較大程度地遏制了圍追拉客、宰客和亂停亂放現象,進一步規范了旅游秩序。

2、搞好旅游安全。作為安委會成員部門,我科高度重視旅游安全工作,嚴格實行旅游安全例會制度和定期、不定期檢查制度,落實安全生產責任制。針對各景區、景點的特殊情況,會同安委會各成員部門在旅游淡季每月(旺季每半月)進行一次全面徹底的旅游安全隱患的排查,立即制定出措施限期整改,于下次排查時督查整改落實情況,并實行追蹤責任。“8·6”水上事故的發生給我們敲了一記警鐘,事故發生后,我們立即按照上級督查整改的意見進行了景區、景點旅游安全、水上安全制度及應急處置預案的制定和相關安全資料的完善,歸范了基礎檔案資料。在為新華集團提供服務的同時,加強了景區、景點旅游安全、水上安全的監管,嚴格要求其堅持安全第

一、預防為主的方針,實行統一領導和分級管理相結合的原則,實行所有人和經營人負責制,定期匯報旅游安全工作,使其在安全穩定的環境下高效的開發**。

3、做好旅游統計工作。旅游統計,是體現一個地方旅游發展好壞的標準,也是搞好旅游服務的基礎性工作。在旅游統計工作上,我們著重開展了三方面的調查統計。一是對**的旅游接待能力重新做了調查統計,二是做好全年入山游客的統計,三是做好旅游收入統計。在統計工作中,堅持實事求是,嚴格依照《統計法》辦事,嚴禁虛報、漏報、瞞報。通過統計調查得出,目前,**共有賓(旅)館、農家樂50家,床位3500個,日接待能力達4000人。XX年,全年入山游客35.49萬人次,旅游收入達到13087萬元,比上年增長9.1%。

4、成立旅游行業協會,實施旅游服務行業自律。旅游行業協會是從事旅游服務行業實現自我管理、自我服務、自我約束的行業自治組織。成立旅游行業協會是從根本上規范旅游秩序,提高管理水平,提升景區服務質量的一種有效措施。成立**旅游服務行業協會也是歷屆領導的希望。自管委會成立以來,我們為成立協會做了大量的前期準備工作。一是做好調查,通過召開業主會議、個別走訪等方式,充分調查賓館、農家樂業主的意愿,對成立旅游行業協會的意見、建議。通過調查發現,大家對成立**旅游服務行業協會的積極性很高,都希望在政府的領導下,早日成立旅游協會來加強行業管理,提高服務質量。二是制定了協會章程和協會內部管理辦法,對協會的性質、任務、宗旨和旅游服務行業自律制度都作了詳細規定。為了確保章程和制度的可操作性,還分別召開了3次業主會議進行討論,對章程和制度進行完善和修改。三是在上述準備工作的基礎上,于12月下旬召開**旅游服務行業協會第一次會員大會,**旅游協會正式成立。旅游協會的成立,標志著**旅游服務進一步走向成熟,我們要以此為契機,不斷加強對旅游服務行業的服務和管理,進一步提高旅游服務水平,提升景區形象,為創建aaaa景區打下堅實的基礎。除了做好上述工作以外,我們還圍繞旅游,做了大量的其他工作。一是開展了星級農家樂的評定工作,今年**被評定上星級的農家樂共有6家,其中三星級的1家,兩星級的2家,一星級的3家。通過星級農家樂的評定,推動了農家樂服務水平的上檔升級。二是作好了大洪海游船的管理,制定了游船管理辦法,確保了游船安全、經濟、高效運行。三是做好了**集鎮天然氣安裝的前期準備工作,成立了天然氣安裝工作領導小組,開展了天然氣安裝的入戶調查、宣傳等項工作,為明年一月順利動工打下良好的基礎。四是做好了對新華集團的監督和旅游協調工作。總之一年來,旅游發展科在管委會的領導下,緊緊圍繞“旅游發展”四個字,工作有思路、有措施、有亮點,較好地完成了本科室的工作任務,為**旅游快速發展做了一定的努力。

二、存在的問題和明年工作打算 一年來,雖然我們的工作取得了一定的成績,但在工作中也暴露出很多問題,還有很多不足值得我們在明年的工作中去努力,去完善,主要表現在以下幾個方面:一是科室的同志對旅游方面的知識學得不深,不透徹,不能成為這方面的行家里手,不能對旅游事實有效的管理;二是旅游秩序的整頓效果不明顯,雖然采取了一些措施,但都是治標不治本;三是對新華集團的監督措施不里力;四是旅游產品的開發僅僅停留在想法上,還沒有具體組織實施;五是旅游宣傳措施不力,力度不夠。針對上述存在的問題,在明年的工作中,我們將進一步轉變工作思路和工作方法,不斷加強學習,從以下幾個方面著手,創造性的開展好工作。

(一)抓好旅游秩序整頓。1、做好**旅游服務行業協會管理,統一賓館、農家樂的收費管理,杜絕惡性競爭,加強行業自律,規范旅游經營市場。2、加大旅游執法力度,采取綜合措施,徹底清除“羊兒客”,杜絕拉客殺價宰客的行為;嚴厲打擊無證照經營行為。

(二)加強對涉旅行業從業人員培訓,制定旅游服務行業標準,不斷提高**旅游服務水平。1、組織一至二次旅游從業人員培訓,加大培訓面,嚴把行業準入關,努力提高從業人員的素質。2、繼續搞好星級農家樂、星級賓旅館的創建和評定工作,力爭推出一至兩個上檔次的旅游服務企業。3、制定**旅游服務行業標準,不斷提高服務水平。

(三)搞好旅游產品開發,力爭開發出一到兩個旅游產品。結合農業產業結構調整,大力開發臘肉、絞股藍、苦丁茶、金銀花、蜂糖、蕨菜、竹筍、天麻等本地土特產,加大科技含量,實施精加工、精包裝,增加產品附加值,力爭推出一至兩個具有**特色的旅游拳頭產品。

(四)做好對新華集團的監督工作。嚴格監督新華集團合同履行情況,加強聯系和溝通,做好新華集團對旅游開發、投資等各種信息收集統計工作。

(五)做好景區的宣傳、策劃、包裝工作,不斷提升景區知名度,在宣傳上要有新思路、新舉措。1、協助新華集團做好**景區、景點宣傳畫冊、光盤的制作發行。2、做好江津至重慶、江津境內主要干線公共汽車上的旅游廣告。3、協助新華集團做好**景區在新聞媒體的廣告。4、積極參加各種旅游節活動,加強宣傳促銷。5、建設一個**旅游門戶網站,利用網絡宣傳**。

第2篇

2017年對XXX風景區而言是一個充滿挑戰和機遇的一年,更是景區實現飛躍發展的一年。2017年度,景區全體員工在XXX黨委的正確指導及兄弟單位的支持下,經過一年的努力,景區接待游客人數達到34.7萬人次,同比16年增長10.07%,完成門票收入1578萬,同比去年增長15.32%。2017年實現總營收約1715萬元,同比2016年增長18.2%,下面對景區本年度的各項工作予以總結匯報。

(一)景區管理日趨規范  服務水平不斷提高

以制度促管理,推進景區規范管理。景區成立安全管理委員會,制定、完善《節假日安全預案》、《春節(中秋、國慶)安保方案》等各項規章制度,建立標準化的服務流程,落實督查考核機制,全面推進內部管理規范化。

以團隊促服務,推進景區隊伍管理。一年來公司通過“請進來、送出去”,全方面、分崗位開展員工培訓二十余次,并組織了管理團隊和優秀員工的對外考察學習。引入外包服務形成競爭態勢,提升講解服務水平,加強衛生環境長效整治,旅游服務質量得到優化。

2017年景區出臺了“營銷目標考核及管理辦法”,對營銷員的考核獎勵進行了合理的調整,嚴格控制免票、人情票,以制度規范控制生產成本。

一方面抓鞏固成熟渠道,著力深化接滬融杭,開拓和鞏固德清周邊游客市場,保持景區常規宣傳力度;另一方面,進一步改革營銷政策,創新營銷宣傳思路與模式,搭建好網站、微信等營銷新平臺,配合景區建設提升“敲響鑼,唱響聲”。

(二)項目建設穩步推進,配套設施不斷完善

項目建設和配套設施是景區賴以生存發展的根本。今年來,景區面貌得到大幅改善。

旅游設施更新修繕,接待能力得到提升。對景區內原有的標示標牌進行了統一標準的更新。對部分竹樓棧道、3號島童玩童趣等旅游設施進行了修繕,對部分游船進行了維修保養。啟用了2012年采購的餐飲船,打造成高端品茶區,以接待重要客商,同時推出包船服務,對外承接高端商務接待。

航道景觀提檔升級,景區綠化改造完成。景區進行了地毯式的清理工作,凈化了各航道的水生環境,全年投入200多萬元對各主要航道進行了淤泥清理,景區投入近200萬元對景區內游船碼頭對岸、3號島部分區塊及竹樓島對岸部分區域共計5萬方左右的區域進行了土地清理平整,探索性的綠化更新,景觀效果提升明顯。

回收景區用地,為未來發展打下基礎。理清了家底,核心景區的租用水面全面收回,景區范圍內的2400多畝土地全部收回,為下一步景區規劃建設打好基礎。

(三)監管力度不斷提升,安全保衛扎實到位

安全重于泰山。景區始終將“安全第一”放在首位,景區對照浙江省交通運輸企業安全生產標準化二級企業達標標準要求開展內部安全生產標準化年度自查工作,并于8月8日順利通過安全標準化二級考評驗收工作。景區堅持以“四不四落實”為標準認真做好景區相關的隱患排查工作。全年度已累計排查20余次,共排查隱患40多起,均已整改落實。

保安設立24小時值班制度及巡檢制度,確保節假日客流量激增也萬無一失,同時加強了湖面水域管理,實現了增殖放流,對2400多畝的水面實現全天候24小時值班管理,杜絕了一切非法捕撈。

2017年以來景區得到了以下榮譽:浙江省十大“最美濕地”;湖州旅游景區消費維權分中心示范單位;第十一屆德清縣消費者信得過單位;浙江省最美風景人榮譽。

謀定而后動,為了2018年工作的順利開展,結合景區實際,主要工作如下:

一、穩抓建設,加速發展。抓好項目工作,重點把握三個方面:一是突出抓好重大項目,全力推進景區七大工程:

1、寶塔山度假屋項目

2、景區棧道工程

3、三號島提升工程

4、水產村安置工程

5、隧道工程

6、玉屏路工程

7、景區游客中心工程

要繼續堅持掛圖作戰、季度觀摩、月度調度、季度考核等機制,保持推進的強度。二是抓施工進度。組織項目工程管理組、制定考核機制、編制考核圖表,確保工程進度。三是抓要素保障。要從安全、質量、進度和成本上多下功夫,安全節約保質保量的完成18年的任務。

二、打造業態,提升營收。對景區業態和產品布局重新規劃,特別是二都小鎮的業態,抓住“防風文化”的靈魂,對整個小鎮進行環境氛圍營造,聚焦特色產業,開展精準招商,吸引游客。打造特色旅游產品,推出個性化服務。結合景區環境的原始化、鄉土化、生態化的特點,來挖掘旅游產品自身特色,打造類型多樣的主題化系列產品。主要是做好新成立的農發公司的生產經營工作,并且在吸引游客的同時大力提升景區的二次消費收入。力爭在業態經營和農發公司經營上為景區增加超千萬元的營收。

三、引進人才,取長補短。認真學習先進的管理經驗,不斷從優秀的民企挖掘優秀管理人才,充實公司發展潛力,培養后續骨干。用先進的理念和系統化的管理進駐公司的日常管理,要重點推進企業文化建設、人資管理建設。同時結合景區本身擁有的自然、人文、歷史資源結合節慶日策劃一些促銷活動,整體方針是“旺季抓營收、淡季創人氣”,確保營收、人次雙豐收。

第3篇

1-11月,規模以上工業產值260.55億元、比增__.7%;規模以上工業增加值61.85億元、比增__.5%;工業固定資產投資330197萬元,增速29%,全區實現技改投資19.3億元,完成計劃__9.26%,增速119.66% 。出口商品總值(海關口徑)完成69__2萬美元,占年度計劃的94.3%,比增__.61%;合同利用外資完成11806萬美元,占年計劃的347.23%,提前超額完成全年任務;實際利用外資按歷史可比口徑實現__209萬美元,占年度計劃的100.1%,比增0.1%,按驗資口徑完成9688萬美元,占年度計劃的104.2%,比增10.1%。

從經濟效益看,1-9月,規上工業經濟效益指數同比下降1.24個百分點,成本費用利潤率下降0.35%,主營業務成本上升18.03%。工業產成品庫存量居高不下,全區工業產成品庫存達27.63億元,比增24.8%。

20__年要繼續突出“二次創業”,加快產業轉型步伐,工業向高端發展,增強經濟躍升新動力,增長向集約轉變,構筑轉型突破新支點,自主創新要再接再厲,全力以赴保穩、求進、攻堅,有為穩住經濟大盤。合同外資20__年初步安排3400萬美元,與20__年持平;實際利用外資(歷史可比口徑)20__年初步安排1億美元,增長-29.6%;實際利用外資(驗資口徑)20__年初步安排6000萬美元,增長-35.5%;出口商品總值(海關口徑) 20__年初步安排73300萬美元,增長與20__年持平。

一是強化監測運行調度。一方面要加強對重點工業企業運行、工業新增長點項目、主要經濟指標完成情況的跟蹤監測服務,及時掌握行業、企業的運行動態,主動幫助分析原因、解決困難和問題,推進發展。另一方面要充分發揮好區級工業生產調度室的作用,做好運行調度工作,同時健全完善區、街道兩級領導掛鉤聯系重點工業企業制度,及時協調解決企業反映的問題和困難;另外,要創新工作方式,采取走訪調查、現場辦公、召開座談會等多種模式,逐月對全區工業運行形勢進行分析研判,收集、分解、落實企業反映的困難和問題。

二是轉型調整產業結構。扶持三大主導產業做大做強。加大傳統產業的轉型攀高,可利用高新技術促進傳統產業換代升級,在提高原材料的技術含量,產品的技術水平,增加產品的種類,提高產品檔次和質量的同時,可進行工藝流程技術創新,實現生產工序自動化高速化,提高效率,降低成本,提升產品附加值,推動其產業鏈往研發、營銷、設計、品牌等環節延伸,占據價值鏈高端;重點支持天宇化纖、__、__鞋業、__服飾、__機械等上市及上市后備企業做大做強,全力打造行業巨頭。拉長高新產業的鏈條,力促電子信息產業加快發展,推進鈞石機構、__低碳產業園加快建設達產,幫促__公司、__通信加快技術攻關和成果轉化,實現規模化。拓展提升高新產業發展載體,加快高新區科技金融、科技服務“兩個中心”建設。

三是加強項目帶動作用。抓好技改項目,推動工業內涵式發展,繼續完善推動企業技術改造的長效機制;繼續實施民營企業轉型升級行動計劃和“五年千項”重點技術改造行動計劃;大力推進工業領域節能降耗和減排治污,促進資源節約型和環境友好型工業發展,開展行業能效對標,全面執行單位產品能耗限額28項強制性國家標準和__項強制性地方標準。20__年抓好11個重點工業項目和35個重點技改項目建設,力促__觸控項目達產達效、__光電生產基地一期工程等盡快竣工投產,力爭上述2家企業明年新增產值10億元以上、新增稅收3500萬元以上。抓好招商項目,一方面積極引進項目,推進項目生成策劃,加強鯉臺鯉港鯉澳等方面合作,瞄準大企業大集團;積極組織參加國家、省、市舉辦的重大招商活動,今年重點做好20__年民企項目對接會、“98”投洽會等經貿活動,爭取在引進重大項目上實現突破。另一方面要力促招商項目落地,對目前在談的建發、中國工藝文化產業總部基地、__等項目要加強跟蹤、有效溝通,力促項目早日落地開花。

四是優化升級產業集群。以產業集群為紐帶,完善產業鏈,帶動產業升級。產業集群可以為自主創新、完善產業鏈條提供很好的平臺,推動產業技術創新也有助于提高自主創新能力。如電子信息產業集群,這些產業集群的發展,加快了行業共性技術、關鍵技術和集成技術的開發。與此同時,還應積極發展集群配套產業,完善產業鏈條,可通過典型企業的示范推動產業集群的信息化,提高管理水平,加強與產業鏈其他環節的聯系,實現企業快速反應,提高行業的整體競爭力。另外,加快產業集群龍頭企業培育,大力開展“萬家企業手拉手”三年行動,鞏固提升優勢產業,發展壯大成長型產業,積極培育戰略性新興產業,力促形成較為完備的產業發展協作配套體系。

第4篇

我市把社區和農村警務建設納入市委、市政府“三基一化”(加速推進工業化,加強基礎設施、基礎產業、基礎工作)總體戰略部署之中,并作為重中之重強力推進。今年市政府把社區農村警務納入xx年“十件實事”之一,市里撥款,為縣以下級別每個警務室劃撥專項建設經費2.2萬元,每個鄉鎮投入3.5萬元用于配套建設,為每個警務室配備了電腦、摩托車、工作包。

與此同時,市里還充分運用公安機關綜合考評和“三基一化”驗收考核手段強力推動社區農村警務建設,各級公安機關黨委紛紛把做好社區和農村警務工作,作為改善公安工作和公安隊伍形象的重大突破口,增強了抓社區和農村警務工作的積極性和主動性。從今年5月份開始,市公安廳堅持每月對全市社區和農村警務建設進展情況打分排名,直接通報到各市州公安局,抄送各級黨委、政府,強力推動落實。針對每月通報反映出的問題,實行帶隊分片包干的做法,重點深入落后地區進行督導,并將社區和農村警務工作納入治安業務工作考評,推動了全省社區和農村警務工作的發展。

立足實際多措并舉,突破五大難題

在深入調研的基礎上,市里各級公安機關借鑒外省市的成功經驗,結合本省實際,采取了一系列措施,逐步突破了社區和農村警務工作“缺人干、無陣地、怎么干、考不實、留不住”五大難題。

去年以來,按照省公安廳機構改革方案,對一些機構進行了清理,精簡下來的警力全部下放到派出所,用于充實社區民警和駐村民警,同時規定新進民警一律先到派出所和社區、農村從事基層基礎工作,較好地解決了警力來源問題。同時,公安廳制定出臺了《全省社區和農村警務室建設規范》,從警務室建設、工作制度、民警的職責任務等七個方面對社區和農村警務建設工作進行了全面規范,對各市如何開展警務建設和民警怎樣開展社區和農村警務工作提出了明確要求。

工作中,嚴格考核社區和農村警務建設并嚴明獎懲,將全市社區和駐村民警工作考核以群眾見警率、情況熟悉率、信息提供率、轄區發案率、人民群眾滿意率和群防群治組織作為考核的主要內容,把考核重點放在社區和駐村民警工作的實效上。各地公安機關采取典型引路、以點帶面的辦法,全面推動全省社區和農村警務工作的規范化、正規化、科學化發展。

在見實效、上臺階、可持續上狠下功夫

第5篇

街道領導的高度重視和社區居民的大力支持下,社區衛生服務工作。社區衛生工作按照上級文件精神和社區年度工作計劃結合本社區的實際情況,組織開展了清理家園活動、衛生宣傳活動和多次滅蟑、滅蠅等活動,這些衛生活動均取得了預期效果,受到社區居民的好評。現將年度社區衛生工作開展情況總結匯報如下:

一、開展清理家園活動

組織社區保潔員開展清理家園活動。這次活動中保潔員共計清理垃圾雜物等高達2于噸,為迎接兩會的順利召開。從而凈化了社區的衛生環境,受到社區居民的高度贊揚。這次以開展清理家園為主題的活動中,增強了保潔員們榮譽感與責任感,使他能夠在自覺自愿的狀態下盡職盡責的完成好社區的保潔工作,有效的提升了社區保潔工作的服務質量。

二、全年開展多次滅蟑、滅蠅活動

從世界衛生組織到國衛生組織都非常重視對傳染病的防控工作。作為國家和社區的基層衛生工作人員,年是傳染病多發的一年。深知自己工作在第一線的重要性,抓好社區衛生環境工作從基層做起,從我做起,從小事做起。為此,先后多次組織了社區開展滅蟑、滅蠅活動,每次的入戶率都是高達90%以上。特別是炎熱的夏季,為減少和預防疾病的發生,安排社區保潔員對筒子樓,車棚、垃圾站、衛生死角等容易孳生細菌地方進行每月至少兩次的噴藥和消毒工作,重點消除蚊蠅,傳染病等隱患的再次孳生。

三、廣泛開展衛生宣傳工作

作為社區衛生工作的負責人,廣泛開展衛生健康宣傳工作,普及衛生知識,抓好環境衛生綜合治理,是我的職責。年4月份,組織開展了以“愛國衛生活動月”為主題的衛生宣傳活動,通過普及衛生知識、開設健康講座的方式,提高社區居民的個人衛生意識,城市衛生意識和環境保護衛生意識。

四、加強管理及時改進

為創建和諧社區,保障居民健康安全的生活環境,同時也以服務社區,環保社區,健康社區為宗旨,加大對社區衛生服務的宣傳,落實各項工作,提升社區衛生服務的群眾滿意度,使社區衛生工作做得扎實有效。我堅持做到每周定期巡邏檢查社區的衛生環境,發現問題立即進行有針對性的清理和整改,杜絕各種衛生隱患的發生。

五、爭創衛生先進社區

第6篇

(一)企業總產值比上年同期增長。本期企業總產值已完成了5851萬元,完成了計劃任務108%,比上年同期增長了17.8%。

(二)工業總產值逐漸向上攀升,本期工業總產值已完成了1375萬元,完成了計劃任務的135%,比上年同期增長了21%。

(三)利潤額增多。本期利潤額已完成了338萬元,完成了計劃任務的51%,比上年同期上升12.4%。

二、采取的主要措施

(一)強化領導,認真組織,營造經濟發展氛圍。社區成立了以總支書記陳文金同志掛帥,居主任李建民為副組長,朱令泉、陳海紅、邢兵初、肖愛元、易秋珍為成員的非公經濟發展領導小組,班子成員把發展非公企業作為帶領群眾致富奔小康的頭等大事來抓,明確主要責任,實施責任分工,并將年終績效納入了個人評先評優考核,實行責、績、效掛鉤。

(二)優化服務環境,使商家進得來,留得住,發展快。

1、社區支部專門安排了綜治專干邢兵初同志協助駐社區警務室干警吳陽泉同志做好落戶大小企業的經濟環境優化工作,重點是搞好服務環境的凈化。社區與每名企業主簽訂了責任狀,對每戶企業建檔進行跟蹤管理,發放信息卡和警民聯系卡,定期印發各類政策、法制宣傳資料,開通熱線服務電話隨時為企業排憂解難,保證了“有困難找社區,有麻煩找民警”,極大地優化了企業經濟秩序,促進了社區企業的發展和壯大。

2、為了促進社區企業的快速發展極大地解決社區剩余勞動力的就業安置問題,社區全體干群人人皆兵,發動黨員找線索,發動親友探信息,借用媒體發消息。到目前為止,社區已在引進的企業中安置剩余勞力50多名。

三、主要成績

社區企業無論在企業總產值、工業總產值、營業收入及利潤總額等各方面均比上年同期有較大幅度的增長,尤以個體企業的增長速度更為喜人,到目前為止比去年新增92家,上規模、上檔次的飲食服務業就有3家和旅館2家,如國際大酒店、慶豐樓大酒店、九重天大酒店、中意大酒店、芙蓉大酒店、惠園嘉旅館,其年產值設計規模都在40萬元以上。各類大小企業落戶社區極大了緩解了社區剩余勞動力和下崗職工的再就業矛盾,到目前為止,已安置下崗職工近50人,無地少地居民80多人。以社區勞動保障服務中心為龍頭,廣泛開展就業指導服務,一切起步良好。

四、明年經濟工作努力方向

(一)在確保上半年經濟工作成果的基礎上,積極部署下半年經濟發展規劃,在扎實穩妥地搞好現有落戶企業持續再發展的基礎上,進一步加大招商引資力度,力爭引進一至兩個上百萬元產值企業。

(二)積極培植三產業的發展,根據社區實際,進一步搞好經濟環境優化工作,引導三產業發展上規模、上檔次、上產值。

第7篇

一、2009上半年工作工作情況

1、主要經濟指標完成情況

今年上半年,我招商局完成實際到賬外資3.01億美元,同比增長6%,完成年度目標任務的50.2%;協議注冊外資4.03億美元,同比下降55%,完成年度目標任務的26.9%;新增民營企業注冊資本14.01億元,同比增長16.92%,完成年度目標任務的50.03%。區內企業自營出口4億美元,同比下降30.6%,完成年度目標任務的32.5%。

2、采取的主要工作措施

今年以來,受全球性金融危機的影響,許多投資方持觀望狀態,放緩了投資進程,雖然實際到賬外資及新增民營企業注冊資本達到了“時間過半,任務過半”的目標,但協議注冊外資距序時進度仍存在不小差額,此外,外貿企業受金融危機影響明顯,外貿出口形勢嚴峻。在此情況下,我招商局迎難而上、逆勢攻堅,采取積極的工作措施,努力完成各項工作任務。

(1)緊盯全年目標,積極開展招商活動。我招商局全力搜集在手項目信息,1-6月隨市長及管委會領導開展境外招商5批,共25人次,赴日本、韓國、臺灣、法國、德國、意大利等國家和地區招商,同時自行組團在國內各地招商。

(2)加強產業招商。我區今年大力發展半導體照明及光伏太陽能產業,經過我招商局的努力,實際到賬,半導體照明產業到賬0.3億美元,占總量的10%;太陽能光伏產業到賬2.1億美元,占總量的70%。協議注冊方面,半導體照明產業協議利用外資1億美元,占總量的25%;太陽能光伏產業協議利用外資1.8億美元,占總量的45%;現代服務業協議利用外資0.8億美元,占總量的20%。為完善投資環境及招商結構,今年以來又大力發展現代服務業,以“第二城”商務中心區、南部臨港新城區、港口物流園及主導產業為依托發展現代金融、商貿、物流及公共研發平臺。

(3)注重科技發展,大力引進高新技術企業及公共研發平臺,提高招商質量。

(4)為做好招商工作,我招商局加強招商隊伍建設,對工作人員實行培訓考核,做到培訓日常化、考核定期化,充分實現優勝劣汰。

(5)積極做好服務工作,上半年我招商局加強對外貿企業的扶持,幫助企業申請扶持基金、組織企業參加廣交會等展會。同時做好招商信息統計、擬建項目審批、外事手續辦理及外事接待等其他工作。

二、2009下半年計劃

1、加強招商活動及項目信息搜集

我招商局要在上半年加強招商活動及項目信息搜集的基礎上繼續加大工作力度,多想辦法,多出主意,擴大在境內外的招商活動,力爭完成全年招商工作目標任務。同時繼續為企業做好服務工作,加強對外貿企業的扶持,幫助企業申請扶持基金、組織企業參加廣交會等展會。

2、加強主導產業鏈完善

我招商局在做好半導體照明產業結合“十城萬盞”計劃,太陽能光伏產業結合“屋頂計劃”的同時大力發展現代服務業,提高現代服務業在招商工作中的比重,做到有新的突破與提升。

3、加強培訓和考核

我招商局下半年要繼續加強招商隊伍的建設,在提倡個人自學的同時,積極開展培訓活動。培訓活動要多元化,采取講座、經驗討論、競賽等多種形式,做到每季1小考,年終一大考,以達到培訓的目的與效果。在做好培訓工作的同時切實做好考核工作,制定考核制度,激勵干部職工積極努力工作,做出招商好成績。在考核中,堅持招商實效與個人收入掛鉤,做到獎懲分明,拉開差距,優勝劣汰。

4、加強作風建設

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