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高層建筑對于我國所有的城市，是城市中的重要組成部分。由于施工人員不在近地面工作，導致高層建筑施工難度大，而且建筑的基礎部分埋設較深，施工過程中極易發生安全事故，這不僅影響施工進度，而且對施工人員的身體健康和生命安全都有一定影響。此外，較大的工程量導致施工時間較長，因此在高層建筑施工的過程中，施工單位要高度重視安全管理，要采取合理的管理措施。

1施工管理中的問題

1．1管理制度不完善

在一個建筑項目進行的過程中，與施工人員有關的施工方案以及施工步驟都要符合相關規定，不應違背相關的施工標準，同時還要確保所有的施工環節都按計劃進行。許多施工單位沒有正規的施工標準，施工人員對施工標準的重視程度不高，大多數施工人員文化素質低，最終導致施工過程中許多環節違反相關規定，工程事故頻發，嚴重影響施工效果。

1．2專業素養不足

在工程施工現場，可以看到許多施工人員水平低，素質不高，他們沒有接受過正規的安全培訓，甚至許多工作人員對施工方法比較陌生，這樣使得在作業過程中工作人員考慮不全面。此外，一些單位使用的設備老舊，甚至個別設備質量不合格，由此導致的工程質量問題，使得項目完成后不得不返工，返工使得項目成本增加，嚴重影響施工效率。

1．3缺乏安全意識

項目施工過程中，需要指派一名或者幾名項目負責人，一旦項目出現問題，項目負責人要承擔主要責任。責任人可以從施工單位或者施工企業中產生。但是實際情況是，許多施工現場并沒有項目負責人，項目負責人有義務對施工人員開展安全教育培訓，由于施工人員本身對相關標準認識程度不高，如果缺少系統性的培訓，會導致在項目施工細節中存在隱患。

2管理措施與方法

2．1制定規章制度

在施工現場組織管理人員對項目做出詳細規劃，項目執行過程中，按照有關規范，比如國家為建筑行業頒布的《建筑法》，在施工過程中，落實相關規定，以此來切中施工要害。施工單位要按照相關規定嚴格會審設計圖紙，要做到一絲不茍，注重細節。施工過程中，要保證所有工序按規范進行，其中包括項目整體布局和細節施工。項目組織人員要能夠從整體出發，對建筑結構進行分析，著重關注施工難點和薄弱環節，嚴格把控建筑質量，確保所有的細小工作都能合格。

2．2加強安全意識

建筑項目的一個重要環節就是實現安全管理。高層建筑的質量取決于項目的生產環節，所以要保證項目進行的過程中能做到安全生產。項目的組織者在管理過程中，要落實安全生產的相關規定，同時做好對施工人員的思想教育工作。施工過程應受到嚴格監督，嚴格管理，過程中絕不允許有任何違規操作，任何參與施工的設備都要保證其安全性，同時做好相關消防工作。在搭設腳手架，或者需要固定的部位，應保證這些地方足夠牢固，并設好防護欄。

2．3科學安排工序

施工工序的科學合理程度在一定程度上影響著施工效率和工程費用。施工進度安排與施工流程必須在施工之前完成，這樣可以保證工期，避免拖延。施工時間與空間的有效利用，施工人員的科學安排，有利于平行流水，立體交叉作業有條不紊地進行。此外，可以適當擴大施工面，采取合理措施提高施工速度，這樣可以在一定程度上縮短工期，從而實現分區分期交付驗收。

2．4引進先進技術

傳統的手工操作，即使能夠做到高效運用，效果也很難比得上先進技術。先進技術是在大量實驗和實踐基礎上產生的，其生產效率和施工質量相比于傳統操作都有很大改善。例如，高層建筑整體提升腳手架的開發與運用，相對于傳統腳手架的搭建，其結構更加穩定，整體性更好，防護措施更為可靠，同時降低了腳手架的成本，避免了人工操作的重復勞動，在節省人力物力的同時，更有安全保障。

3結語

綜上所述，隨著我國基礎建設的快速發展，做好施工過程中的安全管理工作顯得尤為重要，通過制定規章制度、加強安全意識、科學安排工序、引進先進技術，不僅可以確保項目施工過程的順利進行，同時可以保證施工人員的人身安全，對提高施工整體質量有積極作用。