序論：在您撰寫淺談樓房建筑施工管理時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。

0前言

隨著我國社會經濟的繁榮增長，人們生活水平的逐步提高，使得人們對于樓房建筑施工質量有著極高的要求。樓房建筑施工工程本身就具有著較強的復雜性，并且其本身所涉及到的專業較廣。因此，對于樓房建筑施工的管理工作造成了極大的難度。但是“百年大計，質量為本”，樓房施工質量是否達標與樓房建筑施工管理有著極大的關系。因此，對于當前相關工作人員來說，如何有效的提高樓房建筑施工管理水平，進而有效的提高施工質量，成為當前需要迫切解決的實際問題。

1樓房建筑施工管理的必要性

1.1保證居民的生命安全

隨著我國經濟的增長以及社會的安全穩定，人們對于幸福的定義多種多樣，其中大多數人認為，幸福就是安居樂業。而房屋作為人們生活和工作的基本單元，其一定程度上承載著國民的生命財產安全。然而，近年來房屋倒塌事件發生的概率逐步增多，嚴重引起了國民的恐慌。而導致我國房屋倒塌事件的直接原因就是樓房建筑施工質量管理差，由于在進行房屋建筑施工時，沒有對工程項目進行完整的管理，導致工程施工質量遠遠無法達到相關工程質量要求。因此，從某種程度上來說，對樓房建筑工程施工嚴格管理，能夠保障我國居民的生命財產安全不受侵害。

1.2有助于提高施工企業的競爭力

隨著我國的建筑工程施工行業的不斷發展，使得我國的建筑工程施工企業之間的競爭越來越激烈。而企業若想在這個競爭激烈的市場中站穩腳跟，進而取得長期穩步發展，對于樓房施工質量的管理是必要的。通過不斷加強對樓房建筑工程施工的有效管理，進而提高整個工程的施工質量。而企業通過良好的施工質量來不斷贏得我國國民的青睞，打造良好的業內形象和品牌來拓展企業自身的業務，進而壯大企業的隊伍。但是，缺少對樓房施工的管理，就是使得施工質量無法得到應有保障。由此可見。對于樓房建筑施工管理工作，其與施工企業的競爭力有著直接的關系，對樓房施工進行有效管理，一定程度上能夠有助于提高施工企業的競爭力。

1.3樓房建筑工程自身需求

樓房建筑工程施工由于其所涉及到的專業數量較多，并且施工周期長，工作跨度大。因此，樓房建筑工程施工有著極大的復雜性，同時也有著一次性的特點。首先，在進行房屋建筑工程施工時，其所涉及人力、材料以及工程施工設備等眾多因素。并且，工程施工技術形式多而復雜，每一個施工環節都是相互聯系的，如果一旦某一個施工環節出現失誤，就會對整個施工工程的質量造成影響。其次，對于樓房建筑工程一次性的特點來說，在對房屋工程進行施工時，整個工程是不可逆的，在進行施工時必須要一次性完成。因此，針對樓房建筑工程施工的自身特點來說，其在進行施工時需要建立一套完整的施工管理制度，進而達到對樓房建筑工程進行嚴格管理。

2當前樓房建筑施工管理存在的弊端

2.1樓房建筑施工管理意識欠缺

根據當前我國樓房建筑施工管理的情況來看，建筑工程施工單位在進行施工管理時嚴重缺少管理意識和安全意識。當前，存在一些施工單位進行樓房工程施工時，沒有樹立正確的施工管理意識，進而沒有對工程施工進行嚴格管理。施工單位沒有正確的認識到施工管理的重要性，導致在對樓房施工管理時長期處于表面，進行施工管理時形式化現象及其嚴重。另一方面，對于樓房建筑施工企業來說，其對于施工工程的管理始終停留在施工技術方便，在進行施工管理時，長期片面的對工程施工技術進行管理，往往忽視了對于施工現場的管理，導致工程施工現場混亂，使得施工效率大大降低。另外，工作人員缺少對現場的管理，使得施工現場的出現了極大的安全隱患。

2.2工作人員施工作業不文明

當前，在大多數的樓房建筑施工現場中不難發現，許多建筑垃圾隨意堆放，而這種不文明的施工現象嚴重降低了樓房建筑施工工程的形象，甚至影響了施工現場周圍居民的正常生活。其次，工作人員施工作業不文明，嚴重缺少施工安全意識。在進行正常施工時，不按照工程施工規范佩戴安全帽，或者是在使用施工設備時沒有按照相關規范作業，亦或是將施工垃圾中的磚塊、混凝土塊或者是鋼筋隨意丟棄，極大程度的威脅了工作人員的安全。例如:2015年，某商住樓工程發生一起圍墻倒塌事故，造成3人死亡，直接經濟損失63.5萬元。該商住樓為18層框架結構，總建筑面積2.47萬m2。當施工人員在清理現場圍墻外側的碎石時，圍墻突然倒塌，將3名施工人員砸在下面。造成3人死亡。由此可見，工作人員施工作業不文明，導致施工工程發生了嚴重的安全事故。

2.3施工材料管理不足

樓房建筑施工的整體工程施工質量是否達到相應要求與施工材料的管理有著直接的關系。但是就當前我國樓房建筑施工來說，我國的樓房建筑施工管理效率較低。而產生這一現象的主要原因是在進行房屋建筑工程施工時，建筑工程施工單位以及工程施工工作人員并沒有對施工材料進行相應的歸檔，進而導致工程在進行施工時加大了其盲目性。另外，針對施工材料管理方面來說，在對施工材料及進行采購時，一些施工單位為了能夠最大程度的降低施工成本，而獲取到更多的利益，不惜以次充好，進而導致施工材料無法達到相應的質量要求，更加缺少對于施工材料的管理，導致最后施工工程質量無法達到規范要求。

3優化樓房建筑施工管理措施

3.1施工單位加強施工管理意識，完善施工管理制度

為了能夠提高樓房建筑施工管理水平，進而保證施工工程質量。首先，就要加強施工管理意識，樓房工程施工單位應該明確認識到工程管理在整個施工工程中的重要性。提高工程施工工作人員的管理意識，進而保障工程的施工質量。另外，施工單位要加強對施工管理工作的宣傳力度，進而提高整個施工企業工作人員對于工程管理的關注度。將工程施工管理的責任分配到每個人的身上，進而保證工程管理工作的有效性。其次，加強施工管理意識的同時，企業還要相應的建立一套完整的施工管理工作制度，進而使得工作人員能夠按照施工管理工作制度工作，并且確保工作人員能夠將樓房建筑施工管理工作落實到具體工作中。通過施工單位加強施工管理意識，完善施工管理制度，進而有效的提高工作人員在施工管理工作水平，以此保證樓房建筑施工質量能夠達到相應的規范要求。

3.2強化工作人員安全意識

在進行樓房建筑施工時，工程施工的文明程度極大的影響著工程的施工質量。因此，在進行樓房建筑施工時，強化施工的文明程度是必要的，首先，建筑工程施工單位在進行施工時，要強化工作人員的文明意識，提高樓房建筑施工工作人員的綜合素養，工程施工所產生的建筑垃圾要堆放在指定地點，進而最大程度的降低安全事故的發生。其次，建筑工程施工單位要建立相應的政策，對于隨意堆放建筑垃圾行為予以一定處罰，保證工作人員能夠進行文明施工。另一方面，施工企業還要相應的強化工作人員安全意識。安全是項目中的重中之重，安全工作一刻不能放松，因此，工作人員在出入現場時必須嚴格執行安全管理規范。在樓房建筑工程施工過程中要加強工作人員的施工安全教育，讓員工樹立起安全防范意識，嚴格按照規章制度進行安全施工，配備安全設備，確保樓房工程在有效進行的同時保證員工的人身安全。

3.3加強施工材料的管理

為了能夠有效的保證樓房工程施工項目的質量，我國樓房建筑施工工程要加強對施工材料的管理。企業在項目施工之前要對整個施工項目所需的建筑材料進行詳細計算，以免發生不必要的麻煩，另外企業還要注重各個施工環節施工材料的循環使用，做到節約環保；最后企業要加強對施工材料的運輸和管理，提升施工材料的優化配置，嚴格監管施工材料，避免發生材料偷運問題。另一方面，在進行材料選購時，相關工作人員要嚴格對其進行質量檢查，嚴禁不合格的材料進入施工現場，在進行材料采購時要對材料的生產廠商的信譽度進行詳細了解；要對施工材料進行樣品實驗，確保其符合施工要求時才能夠對其進行使用。通過對樓房建筑施工材料進行強化管理，進而保證樓房工程施工項目的質量。

4結論

通過本文論述可知，樓房建筑施工管理能夠保證居民的生命安全、有助于提高施工企業的競爭力，另外，加強樓房建筑施工管理是樓房建筑工程自身需求。而就我國樓房建筑施工管理來說，存在著樓房建筑施工管理意識欠缺、工作人員施工作業不文明、施工材料管理不足，嚴重影響了樓房質量安全，而只有加強施工管理意識，完善施工管理制度、文明施工，強化工作人員安全意識、加強施工材料的管理，才能從根本上提高樓房建筑施工管理水平，進而保證施工質量，以此達到我國國民的需求。