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工地施工現場管理范文

時間:2023-10-10 10:40:25

序論:在您撰寫工地施工現場管理時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

工地施工現場管理

第1篇

關鍵詞:地鐵工程;現場安全;施工管理

中圖分類號:U455.1文獻標識碼:A文章編號:

引言

隨著國民經濟的發展和城市化進程的加快,城市交通量急劇增長。城市交通堵塞現象日趨嚴重,因此,發展城市軌道交通已成為必然的選擇,否則難以解決大城市的交通和維持城市的持續發展。地鐵多處于繁華熱鬧的市區,地層條件和地下構筑物的不確定性及周圍建筑物的復雜性加大了施工技術的難度,同時增加了地鐵建設的安全風險。

因此地鐵能否安全施工對整個地鐵工程是至關重要的。而且近年來發生的一系列地下工程事故的教訓也是慘重的。因此,從地鐵的施工全程入手, 并結合安全生產有關法律法規,重點針對建設單位在建設工程中的安全責任,對安全管理進行探討。

1.地鐵工程施工現場安全生產及防汛工作

1.1準備搶險物資、落實人員責任

當前,地鐵工程進入汛期施工,是安全事故多發季節,安全生產形勢嚴峻。地鐵公司、各施工單位、監理單位要高度重視汛期施工現場安全生產管理及防汛工作,積極做好搶險物資準備,成立防汛工作領導小組,項目主要負責人任組長,并將物資準備情況及防汛領導小組名單報地鐵公司,匯總后送我站備查。要及時制定應急預案、并組織演練,提高實戰能力。地鐵公司及各責任單位要落實防汛值班制度,惡劣天氣必須有領導帶隊值班,主要領導手機必須24小時開機。

1.2突出重點,強化安全生產管理

地鐵公司、各施工單位、監理單位要加強對深基坑、起重設備、高大模板、臨時用電、腳手架、臨建設施等重點部位和環節的監控,及時發現隱患,及時排除隱患,確保各項措施落到實處,杜絕重大事故的發生,要突出抓好以下工作:

(1)抓好工地現場深基坑的檢查,進一步加強深基坑工程的勘察、設計、施工、監理和監測管理。相關責任單位對深基坑周邊的巖土工程、水文地質情況、周邊建(構)筑物情況進行詳細分析;設計單位應根據地質情況、基坑周邊環境、主體設計要求和施工條件等制定設計方案,方案應包括支護結構、開挖、降水、環境和管線保護、監測等內容;施工單位應當根據勘察報告、設計文件和施工規范要求,結合工程實際編制專項施工方案,包括深基坑降水、開挖、支護、監測等內容。施工單位應組織專家對專項方案進行論證,根據論證意見進行修改,由施工單位技術負責人審批。同時根據工程實際情況和汛期氣象特點制定應急預案,應急預案措施在基坑開挖前必須落實到施工現場;監理單位對深基坑工程進行全過程質量安全監理,編寫深基坑工程監理實施細則,督促施工、監測單位嚴格按施工、監測方案實施,并審查分析監測報告,發現異常情況及時處理,確保汛期地鐵工程深基坑施工安全。

(2)要做好高大模板的安全防范,重點檢查立桿基礎與排水措施的落實情況及拉結狀況,做到基礎平整、堅固,排水通暢,拉結有效,確保腳手架穩固、牢靠。

(3)要強化對施工現場臨時建筑和起重設備、施工用電等危險性較大部位和環節的檢查,重點檢查起重設備固定狀況和各種安全裝置靈敏程度,提高設備抗大風、防雨、防雷擊和防倒塌性能。

(4)施工現場臨時用電必須嚴格遵守標準規范,尤其要對變(配)電室做好防雨措施,汛期所有施工現場臨時用電除照明、排水和搶險用電外,其他電源必須全部切斷。在雨后繼續施工前,首先要檢查所有用電設施和線路的安全性,經檢查符合要求后,方可投入使用。

(5)要做好對施工現場的宿舍、食堂、辦公區和倉庫等臨時設施安全狀況的排查工作。汛期前,要加強施工人員的防汛教育,提高其防護意識,并講解有關的避險路線、避險地點和避險方法。汛情期間,宿舍要設專人負責,實行晝夜值班。

(6)大風、暴雨等惡劣天氣結束后,應對施工現場各個部位、各個環節進行認真細致的檢查,符合開工條件要求并經總監簽發開工令后,方可重新進行施工。

2.加強文明施工管理,確保工地夏季環境衛生達標

2.1施工現場須符合《建筑工地現場環境與衛生標準》要求,施工現場設置全封閉圍擋;施工現場清潔,材料堆放整齊;建筑垃圾管理規范,設置車輛沖洗設施,全面實施密閉運輸。工人宿舍要確保紗門、紗窗齊全,保持衛生、通風;餐飲、洗刷等用品要設專用廚柜存放;認真做好防鼠、防蚊蠅工作。廚房、廁所要定人定時清洗;確保工地周邊和施工現場環境衛生的清潔,消除衛生死角,垃圾區要定期噴藥、消毒;加強飲水和飲食管理,保溫桶要加蓋加鎖,嚴禁喝生水;工地不吃涼拌菜,不吃腐爛變質食品和過期食品。各施工單位要科學安排施工進度,合理調整工作時間,避免中午高溫期間進行室外施工作業;不得強令工人疲勞作業,切實保障工人的休息時間。加強淋浴室的管理,保證冷熱水的供應,定期開放;及時給工人提供綠豆湯等解暑飲料和清涼油等避暑藥品。

3.認真開展汛期安全生產檢查工作

3.1進一步完善汛期安全生產責任制和責任追究制,做到職責明確,責任落實到人。各施工單位要針對汛期施工特點,進一步開展自查自糾工作,重點抓好整改;監理單位應加強對施工現場防汛、防暑降溫和現場安全防護工作的落實情況進行檢查;地鐵公司應安排專人對施工現場的防汛及相關安全生產工作進行檢查;我站將繼續加強汛期施工現場安全生產監督檢查,對施工現場汛期施工應對措施及防汛工作的落實情況進行專項檢查。對查出的隱患要及時整改,落實各項措施,及時發現事故隱患、排除隱患,對行動遲緩、制度不健全、措施不落實的、隱患整改不力的,要堅決追究相關責任人的責任。

4.施工單位在地鐵工程施工中注意事項

4.1地鐵工程施工安全生產管理必須堅持安全第一、預防為主的方針,建立健全安全生產責任制和群防群治制度,施工單位應當按照建筑業安全作業規程和標準采取有效措施,消除事故隱患,防止傷亡和其它事故發生。

4.2施工單位必須建立嚴密的安全保證體系和科學、務實的技術保證體系,并嚴肅認真的落實到每個崗位、每個施工環節。

4.3施工單位根據建設單位提供的相關資料及規程、標準等編制施工組織設計,施工組織設計應針對地鐵施工特點,制定防坍塌、防觸電、防有害氣體中毒的措施,并在施工中認真執行。

4.4地鐵工程的施工單位負責地下的監控量測工作。施工前應制定監控量測方案,監控量測項目包括:圍巖及支護狀態;拱頂下沉;周邊凈空收斂位移等。監控量測數據應準確、可靠,并及時繪制時態曲線,出現異常情況要及時采取有效措施。

4.5各施工單位應結合本施工標段具體情況編制各自施工突發事件應急預案,并配備應對突發事故的器材、材料及人員組織。

4.6監理單位應對施工過程進行旁站監理。對施工單位執行強制性規范標準的情況重點監督,施工中發現問題要及時報告處理。

4.7工程質量、安全監督部門應加強對地鐵工程施工質量、安全監督,監督人員要對地鐵工程施工的關鍵部位、關鍵工序重點監督。

4.8地鐵工程施工中出現傷亡事故及坍塌透水、有害氣體等險情時,施工單位要首先搶救傷員,采取有效措施實施搶險,并立即上報市建委及有關部門。如險情嚴重并可能危及地面上建筑物及人民生命財產,除立即上報市建委及政府有關部門外,還要立即起動應急預案。

5.結束語

縱觀現今社會的地鐵交通的風險事故,地鐵土建工程難度加大,至此建設方要制定相應的防范措施來嚴于律己,應在地鐵工程施工前將工程地質勘察報告、施工沿線的地上環境(建筑物、構筑物等)、地下管線和障礙物等調查資料、工程設計圖紙資料提供給施工單位。 負責地鐵工程沿線地面上的監控量測工作。施工前應根據埋深、地質情況、地面建筑、構筑物等環境情況、開挖斷面、施工方法,制定監控量測方案。根據工程特點編制地鐵工程施工突發事件應急預案。遇突發事故時,負責統一指揮調度施工單位搶險。為保證居民的安全與便利,時刻注意風險意識與辨識,為地鐵的發展不斷創新。

參考文獻:

第2篇

關鍵字:安全隱患;地鐵施工;施工管理

隨著城市化的進程不斷加快,城市交通面臨越來越嚴竣,所以很多大中城市相繼修建了地鐵交通。但是由于地鐵施工過程具有隱蔽性、復雜性和不確定性等突出的特點,造成地鐵工程施工和運營的安全風險很大,無論是設計、施工、決策都會遇到很多困難和障礙。因為地鐵工程多建于熱鬧繁華的市區,周圍環境復雜,工程建設與周邊環境相互影響、相互制約,如果決策考慮不周,在其規劃、設計施工和運營中會對社會和國家造成不必要的重大損失和不可估量的社會負面影響。

近年來,國內地鐵施工事故頻發,讓人們深刻認識到了風險因素的不確定性,嚴重地影響著地鐵工程建設目標的實現。如果人們事先能把整個工程項目的大過程,按階段根據其技術特點分解為若干個小過程,科學地對這些小過程的分析,判斷其出現風險的可能性,事先采取預防措施,就能夠將意外事故出現的可能性降至最低,從而避免不必要的損失。

1 地鐵施工安全管理的重要性

隨著國內可持續發展的進程不斷加快,為了緩解城市交通、疏散人流,在大城市里面大興地鐵土建已經陸續開始,有效利用城市地下空間已被列入城市建設的重中之重。在未來的幾十年內,中國將會步入地下城市的開發高峰期,而地鐵工程攜帶著隱蔽性大、施工現場環境雜亂、施工期限長、施工技術高等施工特點。在建設過程中,很多不穩定因素會隨著工程的進展逐漸發生或越發嚴重,為了避免不必要的事故出現,地鐵施工安全管理在地鐵土建中是不可或缺的。安全管理是地鐵工程中最為重要的事項,消除地鐵施工安全隱患,針對地鐵施工中有可能發生的事故作為分析和研究,是非常有必要且急需解決的。

2 地鐵施工中安全隱患的因素

2.1地質的因素

地鐵在施工中因受到土質、水、季候等環境因素干擾,容易導致塌方、滲水、涌砂等事件的不斷發生。施工中出現的塌方現象容易致使周圍建筑物震蕩,出現裂縫,甚至是坍塌現象。

2.2地下管道不明確的因素

地鐵一般建設在城市的中心地段,附近多為城市繁華街道,周圍建筑物縱橫林立,街道馬路兩側分布信號管線、強電弱電等多種線路、煤氣管道、給排水管道等地下建筑設施,分布是縱橫交錯,具有很大的安全隱患。地鐵施工的期間容易造成水管爆裂、電線電纜的損壞、停電停水、甚至煤氣管道破裂引起的火災等突發性事故。

2.3施工方案不周密考慮的因素

地鐵在進行建設施工時期,準備好挖掘方案,采用明挖、暗挖、盾構等各種挖掘方法,這幾種方法在開挖時應該有周密的計劃方案,因為每一種方法都影響進度、安全、投資。比如明挖,是比較經濟的一種方法,但進行基面或隧道的挖掘時,但施工工作面大,影響地面的交通,也影響市容市貌;而盾構剛好與明挖方法相反,工期短,但有時勘探地質不明,施工時地面易凸起或者凹陷現象,造價也高,盾構的造價費用大概需要3―4萬/米。

2.4施工環境不明確的因素

地鐵在建設施工階段,若它周圍的安全保護措施及現場的環境管理中存在不明確的因素,也會對地鐵的施工造成不利的影響,拖延施工的進度,甚至會發生無法估計的意外,造成無法挽回的損失。

3 地鐵施工的現場安全管理保障措施

3.1工程項目的安全與環境管理

3.1.1工程項目施工的安全管理。加強現場管理,搞好工程的保衛,防盜,搞好永久工程和臨時工程安全,防止發生安全事故。

3.1.2加強安全生產教育和預防措施:①對于施工現場及周圍的高壓電線,變壓器等設立醒目的安全標志;②結構工程施工中,高空或河上作業,應綁好安全網,帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對架板等設計要注意起吊的安全與平穩;③對材料和設備儲存的庫房或堆放點,施工人員生活區,特別注意防火安全,配備一定數量的滅火器具,以備急用;④項目經理親自抓安全生產和安全教育。定期召開安全生產會議,檢查安全生產規章執行落實情況,建立安全生產獎罰制度,促使人人重視安全檢查,使安全生產教育落實到實處。

3.1.3加強工程中的環境保護管理,促使安全生產,隨時清除施工場地不必要的障礙物、設備、材料及各類存儲物品安全堆放井然有序,要保持施工現場環境的整齊,以對安全生產有利。

3.1.4各主要交叉道口均設置安全警告標志、標牌以提醒過往行人及車輛注意安全。

3.2地鐵施工現場安全管理的重要措施

3.2.1建立安全保證體系,項目部設專職安全員,在項目經理的領導下,履行保證安全的一切工作。

3.2.2利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全第一的思想,不斷強化安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化。

3.2.3施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底,對臨時結構必須進行安全設計和技術鑒定,合格方可使用。

3.2.4架板、起重、高空作業的技術工人,上崗前要進行身體檢查和技術考核。合格后方可操作、高空作業必須按安全規范設置安全網。拴好安全繩,戴好安全帽,并按規定戴防護用品。

3.2.5工地修建的臨時房、架設照明線路、庫房,都必須符合防水、防電、防爆炸的要求,配置足夠的消防設施,安全避雷設備。

3.3 注意文明施工

3.3.1現場布置。根據場地實際情況合理進行布置。設施、設備按現場布置圖規定設置堆放,并隨施工不同階段進行場地布置和調整,最大限度的減少耕地占用。

3.3.2道路和場地。①施工區內臨時道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放,無散落物;②結構物周圍應搗散水坡,四周保持清潔;③場地要平整,不給積水,無散落的雜物及散物;④排水方面要系統,并暢通無堵,施工廢料集中堆放,及時處理。

3.3.3場地清理。班組必須做好操作后場地清理,隨做隨清,物盡其用。在施工作業中,應有防止泥漿橫流,混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運行等措施。

3.3.4材料堆放。砂石分類堆放成方,砌體料成垛,堆放整齊。

3.3.5周轉和存放。施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規格,集中存放。

3.3.6水泥庫。袋裝、散裝水泥不混放,分清標號,堆放整齊,目能成數。有制度、有規定設專人管理,限額發放。杜絕材料外流浪費,所有材料分類插標掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符,庫容整潔,無“上漏下滲”。

3.3.7構配件及特殊材料。混凝土構件分類、分型、分規格堆放整齊;鋼材分類,分型、分規格堆放整齊。

3.4工程管理人員素質的提高

工程管理人員的素質高低直接影響工程的施工質量,必須從戰略上要重視人員的培訓教育工作,不斷提高隊伍的整體素質。鼓勵員工多認真學習相關規范,并進行實測和考核,只有考核合格后,才能組織管理施工,實現人員的優化配置。管理人員要勇于實踐,善于實踐,勇于并樂于接受新事物,努力開拓進取,多做總結,才可以把以前管理人員單純監視澆搗和驗收簽證的狹隘范圍,擴大到參與全盤指揮和管理的領域。保證工程與科技的緊密集合,通過科技進步實現工程質量的提高。同時,管理人員應該樹立愛崗敬業的思想,公正廉潔,堅持原則,任勞任怨。

4 結束語

地鐵工程,施工周期長,工程投資大,影響范圍廣。這是由于地鐵自身的這種性質,決定了地鐵施工管理的高質量,高要求。施工現場的管理是一項較為復雜的工作,必須隨時做好防備工作,方方面面均需有所準備,同心協力,才能按時保質保量地完成施工任務。為確保地鐵施工安全,地鐵建設單位和施工單位必須強化全員的安全責任意識,增強遵章守紀的自覺性,提高自我防護能力;必須正確選擇地鐵施工方法,積極推廣新工藝,重點搞好不良地質地鐵作業;必須堅持標準化管理,強化現場作業安全控制,下大力氣預防事故發生。項目施工良好的管理方法對企業改善經營管理狀況,樹立企業良好的形象,求得企業長遠發展具有十分重要的意義和巨大的推動作用。

參考文獻:

[1]張慶賀,朱忠隆.21世紀地鐵施工技術展望[J].施工技術,1999(01).

[2]張博文. 淺談地鐵工程施工管理.工會博覽?理論研究,2010(4).

第3篇

關鍵詞:房地產開發;施工現場管理;難點解決

1引言

房地產開發施工現場管理中應對設計圖紙、原材料、機械設備等進行確認,工程開發與建設為了能夠體現重要的價值,項目建設過程中應注重對施工現場管理的重要性進行明確。房地產開發項目中現場管理是施工管理的重要組成部分,對確保房地產開發的順利進行有著重要的影響。房地產開發施工現場管理中存在諸多難點,制定解決方法予以完善,最終獲得預期的效益。

2房地產開發施工現場管理的原則

2.1確保工程的質量和安全

施工現場的質量是保證整個工程施工成功、投入使用的關鍵。開發與建設過程中需堅持安全第一的原則,只有確保施工現場的基本安全,才能更好地促進施工的順利進行。房地產項目的質量和安全是保證其在后期正常使用、滿足設計生命功能的重要前提,也是提高房地產企業社會形象的保障。

2.2科學管理

科學管理是以科學的方式對施工現場進行管理。由于施工現場是一個非常復雜的管理系統,必須通過科學的方法來管理建筑材料、人員、設備和項目目標。制定合理的建設規劃和管理系統;建立責任到人的制度,更好地調動施工人員的生產積極性,加強各施工工藝之間的合作,從而保證項目的有效完成。

2.3標準化的管理

施工管理必須有規范的標準和規定,以確保工程的施工和管理可以遵循規章制度。因此,有必要建立合理的施工管理體系和標準,對管理人員、管理方法進行監管,通過規范化和標準化的管理手段,指導施工和管理員工。

2.4保持創新

創新是當前社會發展的一個重要特征,只有緊跟社會和技術發展的趨勢,才能確保房地產行業適應社會的需要。通過更好地利用新方法、新技術來提高施工效率,進而滿足現代化建設管理的要求。

3房地產開發施工現場管理中的難點

3.1施工進度的難點

(1)在施工前期,由于缺乏對市場的深入研究與調查,難以形成完整的可行性報告,在一定程度上拖慢了項目進度;(2)決策機制也是導致房地產開發施工現場管理困難的問題之一,比如在施工中若遇到變更或功能性調整等問題,難以形成有效的管理策略。

3.2質量管理的難點

房地產開發施工質量是否達標需經過設計單位、勘察單位、施工單位等參與方的綜合反映,因此,要想保障房地產項目建設質量,需協調好各部門之間的關系,對影響施工質量的因素進行控制。但這種管理工作的落實難度較大,主要體現在以下幾點:(1)建設單位為了節省工程成本,降低材料的采購標準,進而造成質量問題;(2)監理單位未充分發揮其職責作用,導致監理監督職能流于形式;(3)竣工驗收工作未嚴格按照先關規范展開,導致質量問題的發現率較低。

3.3工程造價管理的難點

在房地產開發過程中,導致工程造價超出預算的原因包括管理因素和非管理因素,其中管理因素引起的造價超支具體體現為:(1)房地產開發中,工程設計變更混亂會導致造價變更,管理疏漏或管理混亂,會隨意更改項目設計方案,進而引起造價的變化;(2)建設單位工程簽證管理相對混亂,造成造價超支問題;在施工現場的簽證中,諸多管理人員、監理人員等對工程造價的了解程度不夠充分,施工單位會由此騙取簽證,進而造成施工質量問題。

4房地產開發施工現場管理難點的解決措施

4.1強化質量管理

(1)完善施工管理制度。在房地產開發項目施工前,施工單位要進行施工人員的安全教育、質量教育,使其樹立創優意,并通過定期組織施工技術人員進行技術、標準、規范等方面的培訓,以提高其施工質量;施工單位所制定的質量保證體系應具有科學性、可行性,確保各項措施能夠高標準的執行。(2)做好質檢工作。施工單位的現場質檢人員要按照施工質量檢查流程進行(見圖1),并認真執行質量檢查及驗收工作;對分項工程的施工質量進行評定,在進入施工現場后進行現場的實測實量,以免由于質量檢查不合格而出現返工現象;3)強化旁站監理。對于需要監理旁站的施工工序、施工部位、施工工藝等,監理單位應提出書面的監理旁站記錄,并在實施旁站前,通知施工單位;若施工單位的報驗資料不充足,或沒有人員參檢,監理單位有權不予以驗收;對于重點施工部位、關鍵部位及隱蔽施工部位,在上報監理單位進行工程驗收的同時,還需要在上報工程部驗收合格后方可進行下一工序的施工;施工單位需要嚴格按照總包負責的現場管理體系進行現場管理。(4)控制施工質量。施工單位在項目施工中,需要對施工過程質量進行嚴格控制,對于存在施工質量的相關問題,應及時向施工監理單位以及工程部上報,在經由工程部、監理單位提出整改意見后,進行施工補救;針對嚴重的施工質量問題,則需要由工程部向設計單位反映,在出具設計方案后,由施工單位予以整改,及時補救施工質量問題。

4.2施工進度管理

為了確保項目工程能夠如期完成,以達到預期經濟效益,還需要施工單位結合預期完工計劃,進行現場施工進度管理。在進度管理中,首先要科學、合理地對資源進行優化配置,合理組織施工人員,并對施工材料、施工設備進行妥善管理,避免造成較大的人力、物力浪費;同時,施工單位還需要加強質量管理、安全管理,避免由于施工質量或安全問題而造成工程不能如期完成,影響整個工程的施工進度。

4.3施工安全管理

施工單位需要依據安全責任要求,建立一個相對完善的安全保障體系,實行安全生產責任制度。在安全制度制定的過程中,還需要將安全生產落實到個人,進行專職安全人員的配備,并對項目部經理、施工管理者、各級部門、各類人員的職責范圍進行安全責任制度的劃分。施工單位還需要編制關于施工安全的技術措施計劃,如防火措施及規范、防毒措施、防爆防洪措施、防雷擊措施、防坍塌措施、防物體打擊措施等;施工單位需要對施工人員進行安全生產教育,并完善安全培訓教育制度,向施工人員進行安全知識、安全技能,及設備操作規范、性能、安全法則等方面知識的教育,樹立安全第一的思想,提高施工人員的安全意識;建立健全安全生產檢查制度,并定期或不定期地組織施工安全檢查工作,對安全檢查工作內容進行記錄,及時發現安全隱患,并采取相關措施;監理單位還需要指派專人進行施工現場的安全監理工作,采取措施消除安全隱患,并督促施工單位進行施工整改。

4.4文明施工管理

施工單位在項目施工現場管理中,需要嚴格依循省級文明工地的標準以及工地要求,進行施工現場的安全文明管理;在施工現場管理中,需要構建以項目經理為主要負責人的文明施工管理組織,以實現真正的文明施工、有序施工;分包單位還需要服從總體施工單位的文明管理規定,接受總單位的監督檢查;施工單位要強化文明施工的宣傳、教育工作,并熟悉掌握關于文明施工的相關規定,強化現場文明施工檢查,并確保檢查內容的全面與周到,對施工場地、生活區域、場區場貌等進行環境文明管理。針對文明檢查中存在的問題,要由監理單位進行監督,讓施工單位予以整改,并對現場的臨時用電、用水管埋線等進行明確的標識,確保現場施工管理更加的高效、標準、規范。

5結語

綜上所述,房地產開發施工現場管理對整個項目的順利進行有著重要意義,施工企業需明確當前施工現場管理中存在的問題,在確保質量和安全的基礎上,堅持科學管理,保證標準化建設和管理,不斷創新,通過強化質量管理、施工進度管理、施工安全管理等來實現施工現場的有效管理,并促進建設工程能順利按既定目標完成。

參考文獻

[1]張海濤,吳偉巍,李響,等.基于循證方法的施工現場安全事故預防體系研究[J].中國安全科學學報,2012,22(12):17.

[2]劉輝,周蕓竹,周恩.基于6SIGMA理論的建筑施工現場安全管理方法[J].中國安全科學學報,2013,23(2):134.

第4篇

【關鍵詞】房地產;建筑施工;施工現場;現場管理;策略

國民經濟的發展,建筑事業的崛起,對建筑施工企業來說既是機遇也是挑戰。只有提高工程管理水平,保證工程施工質量,才能實現建筑施工企業的可持續發展。全面而有效的施工現場管理能最大限度地保障工程質量、降低施工成本、縮短工期和提升工程投資的利益,因此強化對施工現場管理中存在的問題進行研究探討,并有針對性的采取對策,對提高建筑企業競爭力有著重要意義。

1加強房地產項目工程現場管理意義

1.1節約建設成本。加強現場管理的成本管理,能夠為企業節省不必要的開支,對于房地產開發企業而言,不僅僅提高了其工程項目開發效率,而且還大大節省了管理成本,提高企業的經濟效益。

1.2提高工程質量。建筑工程施工現場管理是建筑工程項目管理的重要環節,現場管理是否到位直接決定著工程施工質量的好壞,全面而有效的施工現場管理能最大限度地保障工程質量。

1.3增強項目效益。房地產開發項目是一項復雜的系統工程,具有開發周期長、投資金額大、面臨風險多的特點。其中現場管理是房地產開發項目工程中的一個重要環節,其管理質量不僅僅影響到工程施工的質量,還會影響房地產開發企業的經濟效益和社會效益。

1.4提高管理水平。加強房地產開發項目工程現場管理,能夠加強房地產開發項目各個管理部門之間的密切聯系,為不同部門之間的交流與合作提供平臺。同時,也可以提高整個房地產開發項目管理的水平,進而促進房地產開發項目管理工作又快又好地發展。

1.5重視項目工程現場管理,有利于有關法律法規在房地產開發項目中的實行和運用,為實現整個房地產項目工程管理有法可依提供先決條件。

2 房地產行業工程現場管理中常見的問題

1.1施工人員能力有限。受人們對工地施工人員社會地位認識的影響,很多有能力的人都不愿意從事基層的施工操作,目前從事這一行業的人員素質普遍偏低,文化水平、專業素質參差不齊,部分施工人員不了解作業流程和技術要求,上崗前也沒有經過專業培訓,加之人員管理不嚴格,常常會出現施工人員違反操作規定而造成質量缺陷問題。

1.2管理人員技術掌握不全面。建筑工程項目施工現場涵蓋面廣、施工關鍵點多,而且企業管理人員配置方面存在中低層管理人員職業化程度參差不齊,人員配置失衡。管理人員大多數人員只能承擔一方面的工作,不以統攬全局,施工中不了解重要施工材料性能,不了解新工藝新技術,不了解工程項目設計要求。這樣一來就導致施工技術管理松弛,違規施工現象時有發生,嚴重影響了工程施工質量。

1.3管理制度執行不規范。開發企業施工監理人員自身的監督管理職能無法得到有效發揮,企業沒有按要求執行“一人一崗、一人一證”上崗制度,也沒有定期對基層員工和關鍵施工環節作業人員在崗培訓,施工作業人員不能按照施工圖紙設計或有關施工標準要求進行施工,導致項目工程施工工藝及工序混亂,影響項目工程的施工質量。

1.4安全問題頗多。土建施工由于其具有不定向性,它會在任何一處需要施工的地方進行施工,而施工的安全工作就需要做到位,但是由于工作人員的素質較低,隨意性較強,不能夠按照規定進行穿戴安全帽,進而容易造成危險事故的發生。

1.5對項目施工成本控制不力。相關成本管理體制不夠完善,成本核算缺乏系統化的監督制度保障,從而使得開發企業對工程項目成本管理的可控性下降,最終導致資金利用率不高,資金浪費嚴重。

1.6對物料質量難以全面控制。施工工序活動質量控制過程中,投入物料的面廣量大,對物料的因素較難實現全面控制。實踐工作中,監理工程師經常感到工業化的設備及批量產品質量離散性小,往往通過產品書面檢驗及試驗測試產品質量即可得到評判及控制。

3 影響現場施工管理的因素

3.1工程建設進度。工程進度是決定房地產開發項目能否獲取收益的最大關鍵,工程進度快,資金流動就快,但一般來說,施工過程是流動的,相對而言現場工程進度是比較難控制的,在管理過程中如果施工人員對于加快工程建設的意識不強, 就很容易造成工期延誤,從而使工程建設的質最和效率明顯提高, 降低施工管理的難度。

3.2項目管理體系。工程質量的保障需要完整的工程現場施工崗位管理責任體系維護, 只有科學的結合工程對象的規模和特點進行施工分析、探討和操作, 才能夠有效提高房地產項目工程建設質量和效率, 保證房地產項目工程建設的順利進行。

3.3施工人員素質。一個工程是需要設計人員設計、施工人員施工、監管人員監管等一系列人員的綜合作用才能進行,房地產項目現場施工的好壞更是建立在施工人員身上,如果施工人員素質較多高,責任人強,施工質量和效率就高,如果施工人員素質較低,責任意識差,那么工程質量就差。

3.4工程建設質量。工程建設質量的提高可以有效的降低工程重建成本、控制工程造價。但由于現場施工操作型工序產品面廣量大,采取全面檢查是難以實現的,采取抽檢的方法,這一因素非常廣泛, 如材料、地質、環境和施工人員技術等,在操作過程中如果不能很好的操作好,就會導致一些質量問題的遺漏。

4 強化施工現場管理的策略

4.1做好施工的節點控制。施工中管理人員一定要盯在計劃的關鍵節點上,對施工計劃關鍵節點要有預測,按工作的先后順序反方向梳理工作程序和銜接關系。在管理過程中要對可能影響工作進度的因素和環節做出預案,然后在施工過程中對每個關鍵節點所應完成的任務進行實時實地的監督檢測,管理人員要在每天對工作完成情況要進行檢查,定期測算施工效率,掌控工程項目關鍵節點的進度,對進度拖延的現象或是某一工序連續延誤的現象及時進行解剖分析,查找原因,做好糾偏,制定針對措施,消除繼續拖延的可能性,制定彌補措施,趕回已拖延的工期。

4.2做好施工進度及質量管理。管理在進駐施工現場前,要對承包單位現場施工管理機構的技術管理體系、質量保證體系、質量管理體系做到熟悉掌握,心中有數,確保在施工的過程中可以對水庫工程的施工質量進行及時簽認。項目監理部在設計交底前,應該安排監理人員對設計文件進行詳細熟悉。如果發現圖紙中存在設計問題,應向設計單位通過建設單位提出書面建議和意見。施工單位安排的設計交底會,工程監理人員要認真參加,同時對設計技術交底會議的記錄現場進行簽認。

4.3嚴格材料質量控制。管理人員要在采購前要對建筑材料市場進行調查和了解,充分了解每類價格、質量情況,然后貨比三家,選擇價格合理、質量上乘且能保證及時供貨的材料廠商。在材料進場時,管理人員要組織人員對選購材料進行質量檢驗,經驗收合格,符合工程設計要求的材料才可進場投入施工。對于進入施工現場的材料,管理人員要完善現場物料管理,制定嚴格而明確的物料取用、存放規定,要對各種材料的庫存、取用情況作詳細的記錄。

5結束語

房地產開發是一個復雜、龐大的工程,房地產開發施工管理是工程管理的重要任務之一,房地產甲方必須保證技術管理、質量管理,進度管理和合同管理的根本落實。從根本上保證整體工程項目的具體落實。

參考文獻:

[1] 王 輝.房地產開發工程項目管理研究[J].住宅產業,2012(08).

[2] 焦永勝.房地產開發工程管理淺議[J].致富時代,2011(5).

第5篇

關鍵詞:房地產開發項目;施工現場管理;優化路徑

1前言

當前,建筑行業的快速發展,使得行業競爭越來越強。而建筑施工項目,與人們的生命安全密切相關,并直接影響到房地產企業的健康、穩定發展。基于此,就需要房地產開發項目加強施工現場管理,并優化管理制度,提高自身的市場競爭實力,贏得更加健康、穩定的發展。

2房地產開發項目施工現場管理的優化路徑

2.1強化質量管理

房地產開發單位在進行施工現場管理前,要依據施工質量要求,結合國家的相關法律法規、設計文件、現行規范、招投標文件等,有序地組織施工,并完善質量保障體系,通過實施可行性的質量控制措施,來提高現場施工質量,確保工程如期完成。(1)完善施工管理制度。在房地產開發項目施工前,施工單位要進行施工人員的安全教育、質量教育,使其樹立創優意識。并通過定期組織施工技術人員進行技術、標準、規范等方面的培訓,以提高其施工質量。同時,施工單位所制定出的質量保證體系,要具有科學性、可行性,確保各項措施能夠高標準的執行。在各階段的工程施工前,施工單位還需要對施工作業人員進行技術交底,并由監理單位進行檢查之后備案。(2)做好質檢工作。施工單位的現場質檢人員必須要按照施工質量檢查流程進行(見圖1),并認真執行質量檢查及驗收工作。同時,對分項工程的施工質量進行評定,在進入施工現場后,進行現場的實測實量,以免由于質量檢查不合格,而出現返工現象。監理單位還需要對監理工作人員進行嚴格的管理,使其恪守監理職業要求,避免徇私枉法現象的出現。(3)強化旁站監理。對于需要監理旁站的施工工序、施工部位、施工工藝等,監理單位應提出書面的監理旁站記錄,并在實施旁站之前,通知施工單位。而在旁站監理中,若是出現相關人員脫崗現象,要進行嚴厲的處罰,并扣除質量處罰金。若是施工單位的報驗資料不充足,或沒有人員參檢,監理單位有權不予以驗收。對于重點施工部位、關鍵部位,以及隱蔽施工部位,在上報監理單位進行工程驗收的同時,還需要在上報工程部驗收合格之后,進行下一工序的施工。而施工單位還需要嚴格按照總包負責的現場管理體系進行現場管理(4)控制施工質量。施工單位在項目施工中,需要對施工過程質量進行嚴格地控制,對于存在施工質量的相關問題,不可隱瞞,應該及時向施工監理單位以及工程部上報,絕對禁止私自處理。在經由工程部、監理單位提出整改意見之后,進行施工補救。針對嚴重的施工質量問題,則需要由工程部向設計單位反映,在出具設計方案之后,由施工單位予以整改,及時補救施工質量問題。(5)組織監理單位進行學習。監理單位要增強自身的專業素養,加強業務學習,對項目設計圖紙進行分析,并了解施工重要環節、施工驗收相關規范。在實際工程驗收中,做到心中有數,依循施工方案及現場施工規范,對混凝土現場坍塌情況進行檢查,一旦出現隨意更改混凝土配合比等行為,要予以及時地制止,并勒令其改正。在進行現場混凝土澆筑之后,施工單位還需要上報監理單位以及工程部,在簽字獲得混凝土的澆筑令之后,才能夠進行現場混凝土的澆筑。而在模板支撐的拆除錢,也需要進行質量驗收,在經過審核認證之后,才能夠進行下一工序的施工。若是出現混凝土爛根或是漏振現象,應該及時進行補救,消除施工安全隱患,提高施工質量。(6)協調各方施工。施工單位需要對各方關系進行協調,讓相關的安裝工作,與土建施工進行相互配合,并做好項目工程的預留及預埋工作,由監理單位對各項施工環節進行工程驗收。若是由于預留預埋出現錯誤,而導致結構墻板出現開洞、鑿槽現象,要對施工單位進行罰款處理。

2.2施工進度管理

為了確保項目工程能夠如期完成,以達到預期經濟效益,還需要施工單位結合預期完工計劃,進行現場施工進度管理。在進度管理中,首先要科學、合理地對資源進行優化配置,組織施工人員,并對施工材料、施工設備進行妥善管理,讓施工得以順利地進行,以免造成較大的人力、物力浪費。同時,施工單位還需要加強質量管理、安全管理,避免由于施工質量問題,或是安全問題而造成工程不能如期完成,影響整個工程的施工進度。

2.3施工安全管理

安全施工是整個項目工程得以順利進行的前提。因此,施工單位還需要依據安全責任要求,建立一個相對完善的安全保障體系,實行安全生產責任制度。在安全制度的制定中,還需要將安全生產落實到個人,進行專職安全人員的配備,并對項目部經理、施工管理者、各級部門、各類人員的職責范圍進行安全責任制度的劃分。此外,施工單位還需要編制關于施工安全的技術措施計劃,如防火措施及規范、防毒措施、防爆防洪措施,防雷擊措施、防坍塌措施、防物體打擊措施等。同時,施工單位還需要對施工人員進行安全生產教育,并完善安全培訓教育制度,向施工人員進行安全知識、安全技能,及設備操作規范、性能、安全法則等方面知識的教育,樹立安全第一的思想,提高施工人員的安全意識。此外,施工單位還需要,建立其健全的安全生產檢查制度,并定期不定期地組織施工安全檢查工作,對安全檢查工作內容進行記錄,及時發現安全隱患,并采取相關措施。當然,監理單位還需要指派專人進行施工現場的安全監理工作,將安全隱患扼殺在搖籃,并敦促施工單位進行施工整改。

2.4文明施工管理

施工單位在項目施工現場管理中,需要嚴格依循省級文明工地的標準以及標準化的工地要求,進行施工現場的安全文明管理。此外,在施工現場管理中,還需要構建以項目經理為主要負責人的文明施工管理組織,以實現真正的文明施工、有序施工。而分包單位還需要服從總體施工單位的文明管理規定,接受總單位的監督檢查。與此同時,施工單位要強化文明施工的宣傳與教育工作,并熟悉掌握關于文明施工的相關規定,強化現場文明施工檢查,并確保檢查內容的全面與周到,對施工場地、生活區域、場區場貌等進行環境文明管理。針對文明檢查中存在的問題,要由監理單位進行監督,讓施工單位予以整改,并對現場的臨時用電及用水管理線進行明確的標識,確保現場施工管理更加的高效、標準、規范。

3結束語

在房地產開發項目施工現場管理中,為了確保施工質量,降低施工成本,確保施工進度,還需要施工單位強化施工管理,并建立起各類應急預案,以便緊急事件發生時,能夠啟動預案,讓施工得有順利的進行。而施工承包單位也需要對自身存在的問題進行改進,并統籌管理,對資源進行優化配置,促使施工質量得以提升。

參考文獻:

[1]臧靖.基于價值工程理論的房地產開發項目成本控制研究[J].經濟研究導刊,2013,12(30):183-186+282.

第6篇

關鍵詞:建筑工地;現場安全;管理;技術措施

中圖分類號:X947 文獻標識碼:B 文章編號:1009-9166(2011)020(C)-0167-01

一、建筑工地現場施工常見安全事故

在建筑工程施工安全事故中,比較多發的安全事故主要有機械傷害,觸電,高空墜落與工程坍塌等。

1、機械傷害。機械傷害主要是由于在施工作業過程中,各種機械設備操作不當或者人員沒有位于作業安全距離之外,造成機械傷害的機械設備主要有運輸機械設備、吊裝設備以及各類樁機等。

2、高空墜落。高空墜落主要是在建筑工程臨邊以及洞口井口位置、腳手架、龍門架提升機、塔吊施工以及模版的拆除與安裝過程安裝、結構和設備吊裝作業時,如果操作不當或者安全防護措施不到位,則容易導致物體或者作業人員的高空墜落。

3、用電事故。用電事故主要是指施工現場的觸電事故,其發生原因大多是由于施工現場外電線路沒有或缺少防護,外電線路破皮或者在進行其他的施工作業,例如在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中碰觸施工用電線路所造成的,

4、坍塌。在建筑工程安全事故中,坍塌事故造成的人員及財產損失最為嚴重,坍塌一般包括現澆混凝土梁、板的模板支撐失穩坍塌,基坑邊坡失穩導致的土石方坍塌、拆除施工作業中的坍塌以及施工作業現場屋面板由于施工質量的問題引起的塌陷。

二、建筑工地現場安全管理技術措施

1、工地現場施工安全技術措施的制定。建筑工地施工安全技術措施作為施工組織設計中的重要組成部分,其制定必須復合相關規范要求,目前施工技術安全規范主要有《建筑施工安全檢查標準》、《建筑工程安全生產管理條例》、《施工企業安全生產評價標準》及其他各項專項規章制度。施工安全技術措施必須綜合考慮建筑工程特點,結合施工現場機械人員配備以及施工工藝制定,對于制定的安全技術文件,在施工現場管理過程中,必須貫徹落實,最大限度的提高施工作業安全性。

2、施工安全技術措施。(1)土方開挖安全技術措施。為了保證土方開挖施工作業的安全,土方開挖前,必須勘查現場并進行施工場地防洪排水作業,施工場地采取必要的排水措施處理。對于深基坑作業,事先應做好圍護結構設計。土方開挖應結合開挖深度以及工程量,合理確定施工方案以及施工機械,在基坑土方開挖時應考慮到鄰近建筑物的影響,確定安全距離以及坡度。為避免對基坑底部土體的擾動,基坑挖好后應及時進行下一道工序施工作業。在深基坑周圍必須設置防護欄桿以及警示標志,作業人員的上下必須具備專用爬梯,如需土方爆破,應嚴格按照爆破施工作業規程采取防護措施。(2)模板的安裝及拆除。模版安裝必須選擇適合的模板以及配件,模板安裝必須按照設計資料以及施工方案循序拼裝,在模板及其支架在安裝過程中,必須采取有效的臨時固定設施進行防傾覆加固處理,模版安裝高度超過2m的豎向模板,必須設置腳手架或者施工平臺。進行模版拆除時,必須經過相關監管部門的批準,確定混凝土的強度已經達到設計要求方可進行,模版的拆除必須按照一定的順序以及方法,一般情況是先支后拆,后支先拆,先拆非承重的模板,后拆承重的模板的拆除順序。(3)拆除工程對于拆除工程,必須按照相關規定制定拆除方案,并將技術資料交由上級建設主管部門備案。拆除作業施工方案的制定必須綜合考慮待拆除建筑物周邊環境,建筑物的結構及類型,構件的承重情況以及各項易燃易爆管線的布置情況。拆除施工作業時,必須經由安全監理工程師批準,并在施工作業周邊設置明顯的警示標志,拆除作業前必須將水電暖氣等各項管道線路切斷,高處拆除必須單獨設置作業平臺。建筑工程拆除的一般順序為由上及下,先拆除非受力結構,進而拆除受力結構,在天氣惡劣的情況下,應暫停拆除施工作業,確保拆除工程施工的安全。(4)腳手架的安全使用及管理。腳手架的質量材質必須符合使用要求,腳手架必須具備較好的穩定型,能夠適應施工作業期間的振動以及惡劣天氣的影響,確保施工作業人員的安全。腳手架必須設置施工作業人員上下的安全扶梯,腳手架大家完成后,應組織進行安全檢查驗收,合格后方可使用,對于需要在腳手架上同時進行多層施工作業的情況,必須在各作業層之間采取防護棚進行安全保護,以免墜物傷及下層作業人員。(5)高處作業。高出施工作業主要包括臨邊、洞口與懸空作業。對于臨邊作業,必須設置安全防護欄桿,安全防護欄桿設置方式以及性能必須滿足安全施工規范的要求,并通過常用的綠色密目式安全網進行封閉。對于洞口作業,則主要通過采取蓋板、防護欄桿以及密目式安全網等防護墜落措施進行安全保護。懸空作業由于周邊臨空,因此必須通過搭建施工作業平臺,或者腳手架與吊籃等方式進行安全保護。(6)施工現場用電管理。施工現場的用電管理主要包括合理設置外電線路的安全距離,并對外電線路采取措施進行防護,對施工現場臨時用電進行接地與防雷等安全防護措施。(7)施工機械設備管理。施工機械設備主要包括中小型機械、焊接設備、塔式起重機、施工升降機、物料提升機、起重吊裝設備等。對于機械設備的安全管理,首先必須確保設備性能可靠,操作人員經過相關的技術培訓,在施工作業過程中,嚴格遵守安全作業規章規程,對于大型機械設備施工作業時,必須設置安全施工距離并設置警示標志,必要時作業時由單獨安全管理人員進行現場管理,并對施工作業人員采取安全防護措施進行保護。

作者單位:廣東中信建江工程有限公司

參考文獻:

第7篇

第一條為了加強對市區在建工地、待建工地、拆遷工地的現場管理,維護城市環境整潔,促進在建、待建、拆遷工地文明施工的規范化、標準化和制度化,根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、《建筑拆除工程安全技術規范》(JGJ147-2004)、《建筑起重機械安全監督管理規定》(建設部第166號令)等有關規定,結合我市實際,特制定本規定。

第二條本規定所稱的在建工地,是指進行房屋建筑、市政工程等施工活動,經批準占用的施工場地;待建工地是指尚未開工的,正在進行開工準備工作等所占用的施工場地;拆遷工地是指進行房屋及其附屬物拆除等施工活動,經批準占用的施工場地。

第三條凡在市區范圍的在建、待建、拆遷工地上施工活動的單位和個人,均須執行本規定。市建設行政主管部門負責市區在建、待建、拆遷工地現場管理監督指導,各區建設行政管理部門各自負責本行政區域內在建、待建、拆遷工地的日常管理工作。

第四條在建工地開工前,建設單位應當按計劃批準的開工項目向當地建設行政主管部門辦理施工許可證及質量安全監督手續;拆遷工地開工前,業主應將相關資料報送建設工地所在地的建設行政主管部門備案;未辦理相關手續的,不得在在建、待建、拆遷工地上從事施工活動。

第五條凡從事在建工地、拆遷工地的施工企業必須取得建設行政主管部門審批的相應等級的資質證書,并在資質許可范圍內從事有關施工活動。

從事工業與民用建筑構筑物、圍墻等附屬設施及由政府部門統一拆除的農民房的拆除工地,必須按照有關規定執行。

第六條在建工地、拆遷工地的施工單位應當采用先進技術、先進設備、先進工藝、新型建筑材料從事施工活動,并加強安全生產和文明施工標準化管理,努力使在建工地創建成為市區級及以上建筑安全文明施工標準化工地。

第二章安全管理

第七條在建工地、拆遷工地開工前必須制定安全生產目標管理制度,制度應包括傷亡事故控制指標、創建建筑安全文明施工標準化工地目標以及采取的安全措施等內容。

第八條在建工地必須按有關規定實施“數字化”監控管理工作。

第九條施工單位應建立健全各項安全生產責任制度;項目部管理人員的安全生產責任制度應上墻,并落實到人;總分包單位和聯營各方,企業和項目部與班組均應簽訂安全生產目標責任書;施工現場必須按規定設置專、兼職安全員,負責現場安全生產管理工作。

第十條施工單位應當對達到一定規模的危險性較大的基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、臨時施工用電工程、拆除、爆破工程等編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施。

對超過一定規模的危險性較大的深基坑工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等專項施工方案,按照住建部有關規定執行。

第十一條施工單位應當按照工程施工工藝要求、特點及國家有關消防規定,制定有針對性的建筑施工消防防火安全技術措施,建立健全消防防火責任制和管理制度。建筑材料的防火等級應符合設計及相關規范要求,嚴禁使用非阻燃型的密目式安全網。工程監理單位應當按有關要求對建筑施工消防防火安全技術措施進行審核。

第十二條工程監理單位負責審查安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,在實施監理過程中,發現在建工地、拆遷工地存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。

工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,并對建設工程安全生產承擔監理責任。

第十三條在建工地、拆遷工地項目部必須按專項施工方案要求,對各工種、各分部(分項)工程進行安全技術交底,對全體職工進行安全教育,履行班前安全活動,并開展定期和不定期的安全檢查。特種作業人員和機械操作工必須持有效證件上崗。

第十四條施工單位應當在在建工地、拆遷工地的主要施工部位、作業點、危險區域、通道口等,設置相關的安全標志;在施工路段和交通要道交叉口設置醒目的交通安全警示標志、車輛導向標志、警示燈、照明燈。安全標志應符合國家標準。

第三章文明施工

第十五條在建工地、拆遷工地必須按有關規定實行封閉式管理,沿工地四周應合理、連續設置圍墻,圍墻材料應采用磚塊砌作(拆遷工地可采用夾心彩鋼板圍護),要求壓頂、粉刷、刷白,符合美化、亮化、凈化要求,墻面應定期刷白,設置進出口大門和門衛值班室,制定門衛制度,嚴格外來人員進場登記制。

待建工地由建設單位或業主按有關規定實行封閉式管理,沿工地四周應合理、連續設置圍墻,圍墻材料應采用磚塊砌作,要求壓頂、粉刷、刷白,符合美化、凈化要求。

第十六條在建工地出入口、主干道、機械作業加工區、外架子底部及外側、生活區、辦公區等區域的地面必須砼硬化處理,并設置排水系統,保證排水暢通、無積水,土方應集中堆放,的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。

第十七條在建工地、拆遷工地現場的建筑材料、構件、料具、廢料必須按施工總平面圖布置堆放,布置合理,并懸掛標牌,標明名稱、品種、規格數量等。在建筑物內施工的,垃圾的清運必須采用相應容器或管道運輸,嚴禁凌空拋擲。

第十八條在建工地、拆遷工地現場應設置辦公室、宿舍、食堂、廁所、活動室等臨時設施,并與施工作業區明顯劃分,食堂必須有衛生許可證,炊事人員必須持健康證上崗;施工現場如場地狹小,可另選場地設置生活設施。凡生活污水(食堂、衛生間等)不得直接排放,必須經過相應處理后按有關規定排放。

臨時設施應采用有生產許可證廠家生產的合格彩鋼板活動房,并符合環保、消防要求。為確保臨時設施主體結構安全,臨時設施搭設層數不得超過二層。

第十九條在建工地、拆遷工地現場必須配備專兼職消防員,并根據施工現場特點配備足夠數量的消防器材,高層建筑還必須按要求設置消防水源,現場動用明火必須辦理審批手續,并設動火監護人員。

第二十條施工單位應當遵守國家有關勞動和環境保護的法律法規,在在建工地、拆遷工地采取有效措施,控制粉塵、噪聲、泥漿等對環境的污染,并嚴禁焚燒各類廢棄物。需夜間施工的,施工單位應到相關部門辦理夜間施工手續,并做好社區工作,制定落實相應措施,防止或減少對居民的影響。

第二十一條在建工地、拆遷工地現場必須設置車輛清洗設施,進出車輛必須進行清洗,從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施。

第二十二條市政管線工程施工(如污水、燃氣施工等)應做好臨時封閉施工措施,設置警告、警示標志標牌,并落實專人監護,夜間應設置禁示燈。

第四章安全防護

第二十三條在建工地落地式腳手架搭設高度應符合有關規定,落地式腳手架基礎、縱距、橫距、步距、剪刀撐、連墻件等必須符合專項方案、設計計算要求。

第二十四條在建工地懸挑式腳手架應按分段懸挑設置,每段懸挑高度應符合規定要求,懸挑桿件、卸荷方法、縱距、橫距、步距、剪刀撐、連墻件等必須符合專項方案、設計計算要求。

第二十五條搭設所用的新鋼管、新扣件應有生產許可證、產品質量保證書;所有鋼管、扣件使用前檢測實施見證取樣制度,必須在監理單位見證取樣后,試件送法定檢測單位檢測。

外架子所有桿件必須作防銹處理,立桿漆黃標,外立面剪刀撐、防護欄桿、擋腳桿(并間隔設置擋腳板)、底排立桿,各臨邊防護欄桿、通道及設備防護棚等桿件均須漆安全色標(黃黑相間色)。

第二十六條在建工地、拆遷工地使用的安全帽、密目式安全網、安全帶必須采用合格產品,有產品生產許可證和質量合格證明。預留洞口、電梯井、樓層臨邊等防護設施應定型化、工具化。

第二十七條在建工地基礎施工應按專項施工方案要求進行支護,基坑施工必須按要求做好臨邊防護、有效的排水、降水措施,設置專用通道供作業人員上下。

第二十八條在建工地模板支撐系統的桿件材料、基礎、間距和剪刀撐、縱橫向支撐設置應符合施工方案要求,立柱底部應有墊板,立桿嚴禁采用搭接。

第二十九條承重支撐架的搭設施工必須由專業施工隊伍承擔,施工人員必須持有特種作業上崗證(建筑架子工)。

第三十條在建工地、拆遷工地施工現場臨時用電必須采用TN-S接零保護、三級配電、三級保護系統。總配電箱(屏)、分配電箱、開關箱,必須全部采用備案產品,安裝的位置、高度應符合要求。

第三十一條在建工地、拆遷工地配電線路必須全部采用電纜線埋地敷設。需要三相四線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。

第五章機械設備

第三十二條在建工地、拆遷工地施工單位購置、租賃、使用的建筑起重機械,必須按照有關規定執行。

第三十三條在建工地、拆遷工地的木工機械、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機械等施工機具,必須使用機械性能良好,保護、保險裝置齊全的設備,并經有關單位驗收合格后使用。

第六章附則

第三十四條本規定未涉及部分按國家、部頒標準和省有關規定執行,若本規定有關條文與國家、部頒標準和上級有關文件有沖突的,以國家、部頒標準及上級有關規定為準。

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