時間：2023-09-28 15:44:49
序論：在您撰寫現代的商業模式時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
[關鍵詞] 商業模式；模式流程；蘇寧模式；3D商場研究
[中圖分類號] F270 [文獻標識碼] B
商業模式就是企業或公司是以什么樣的方式來盈利和賺錢的。從改革開放以來我國的商業模式也發生了翻天覆地的變化。下面我們從三個方面來研究現代的商業模式。
一、市場的戰略定位
戰略定位是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特征或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。即說就是在市場上找到屬于自己的市場。
（一）區域定位
區域定位是指企業在進行營銷策略時，應當為產品確立要進入的市場區域，即確定該產品是進入國際市場、全國市場，還是在某市場、某地等。只有找準了自己的市場，才會使企業的營銷計劃獲取成功。
（二）階層定位
每個社會都包含有許多社會階層，不同的階層有不同的消費特點和消費需求，企業的產品究竟面向什么階層，是企業在選擇目標市場時應考慮的問題。根據不同的標準，可以對社會上的人進行不同的階層劃分，如按知識分，就有高知階層、中知階層和低知階層。進行階層定位，就是要牢牢把握住某一階層的需求特點，從營銷的各個層面上滿足他們的需求。
（三）個性定位
個性定位是考慮把企業的產品如何銷售給那些具有特殊個性的人。選擇這部分具有相同個性的人作為自己的定位目標，針對他們的愛好實施營銷策略，可以取得最佳的營銷效果。
（四）年齡定位
在制定營銷策略時，企業還要考慮銷售對象的年齡問題。不同年齡段的人，有自己不同的需求特點，只有充分考慮到這些特點，滿足不同消費者要求，才能夠贏得消費者。如對于嬰兒用品，營銷策略應針對母親而制定，因為嬰兒用品多是由母親來實施購買的。
下面的例子即google的戰略定位。首先，分析區域定位是準確的，因為中國是繼美國后下一個世界大市場，所以從這里可以看出它的定位符合市場戰略定位原則的；其次，階層定位也是準確的，因為中國將來很可能在互聯網的消費上超過美國，成為第一大信息消費國家，隨著改革開放的進一步深化，國外的大企業紛紛進入中國市場，而中國的消費階層也是非常大的，如蘋果手機，現在已成為一種大眾手機，在今天你如果不會使用網絡，明天被淘汰的就是你，所以在階層上中國只要是年輕一代都是互聯網的使用者，中國大眾教育的普及將進一步有利于互聯網的推廣，這也是google選擇中國消費者的原因。最后，年齡的市場定位，因為中國人口基數大，這自然而然就有很多的年輕一代來消費這一新興事物，中國年輕一代正處于非常時期，所以在年齡定位上又是一大優勢。
二、盈利模式
（一）盈利模式的分類
盈利模式就是企業賺錢的渠道，通過怎樣的模式和渠道來賺錢。現在我們以電子商務盈利模式來分類，一是大廣告，如新浪、搜狐首頁面、頻道頁面的旗幟、文字廣告；二是小廣告特指分類廣告、競價排名廣告等，如GOOGLE、百度、天下互聯、搜飯網等提供的主要廣告模式；三是道具，QQ秀；四是EC，如淘寶網、ebay、萬網等網站，無論是B2B還是B2C還是C2C，或者提供網絡服務等，收費方法多種多樣，我們把這些都歸納為EC；五是在線游戲，盛大、網易推出的游戲產品是典型的案例；六是提供（代）收費服務等等，
（二）團購網盈利模式應用
首先團購就是根據薄利多銷的商業運作方式，團購網借助互聯網的“聚齊團購的力量”來匯聚團購人數，但達到預定消費規模人數時，商家就以低于零售價格讓利給團購消費者。
1.銷售返點：團購=大量購買，我們從網絡概念分析團購屬于電子商務運作模式，從商業交易行為分析團購屬于大宗采購，所以團購網以“采購”（團購）的名義與商家洽談，直接在團購網站上放置商品信息團購，商家一方面降價讓利給消費者，另一方面給團購網站一部分回傭，在這個過程，團購網就是一個代銷平臺，消費者通過團購平臺購買物美價廉的商品，這是團購網站運作中傳統的盈利方式。在市場激烈的環境下，團購（大量購買或者說批發價）讓商家有機會開辟新的營銷戰場，無疑是給商家帶來了新的商機，消費者也以批發價購買到了商品，團購網從商家抽取差價，此類型的團購網站代表為：美團網、領銜網、拉手網等。
2.現場團購：商家展會的團購形式，團購網作為商家與消費者的中間橋梁，商家與團購網共同策劃一起網絡集中團購，再通過線下舉辦商家展覽交流會，這種團購模式比較適合電器、建材、汽車等大類產品。通過線下的產品團購活動讓消費者在團購本產品的同時，還可以順便購買其它關聯產品，消費者感覺到經濟實惠又方便；商家采取這樣的團購促銷方式，團購產品的團購價和線下團購的促銷價，利潤回報十幾萬甚至更多；而團購網不但能從線上團購得到“回傭”，線下活動也能從中抽取豐厚的“回扣”。此類型的團購網站代表為：愛尚居、搜房網、新浪樂居等。
3.商品直銷：以“團購”的名義直接在網站上登陸商品信息進行直接銷售，其貨源也可以是自己進貨、或跟商家合作代銷，直接獲得商品銷售利潤。商品直銷是在網站運作中實現基本盈利的傳統方式。
4.廣告服務：團購類網站除了具有區域性特征外、他的受眾一般都是具備消費、購買能力、欲購買的人群，對于商家來講定位精準、目標明確，成本低廉，故必將成為商家廣告宣傳的最佳平臺。
三、現代商業化模式的關鍵流程
現在商業化模式的關鍵流程可以概括為四個方面：即察價值、創造價值、價值傳遞、獲取價值。將來的商業模式的流程有可能表現在以下方面：
（一）2D+終端服務
“2D+終端服務”就是我們熟悉的電商+店商+終端服務，即蘇寧模式。從它的改名“蘇寧云商”就可以看出他要創造一種新模式，蘇寧電器開始著手對自身組織結構進行優化調整，并啟用全新的VI（VisualIdentity企業視覺識別系統）系統，以此推進“云商”模式的全面落地。蘇寧的‘云商’模式可概括為‘店商+電商+零售服務商’，它的核心是以云技術為基礎，整合蘇寧前臺后臺、融合蘇寧線上線下，服務全產業、服務全客群。‘云商’模式不僅是蘇寧跨越發展的新方向，也必將成為中國零售行業轉型發展的新趨勢。他從原有的矩陣式組織轉變為事業群組織模式，以此最大化調動和發掘各業務單元的經營主動性、積極性，構建虛實融合、全品類拓展的新型零售模式，有力保障蘇寧“云商”模式的實現。新組織架構，蘇寧電器將在總部管理層面設立連鎖開發、市場營銷、服務物流、財務信息、行政人事五大管理總部，負責戰略規劃、標準制定、計劃管控、資源協調；經營層面則設立線上電子商務、線下實體連鎖以及商品經營三大經營總部，涵蓋實體產品、內容產品、服務產品三大類，形成“平臺共享+垂直協同”的經營組合，支撐線上線下融合發展和全品類拓展。通過強化專業細分，賦予各業務單元更多的經營自和靈活性。把原“大區-子公司-運營部”三級管理體制縮減為“大區-城市終端”兩級管理，并擴充大區和城市終端數量，增強區域化運營和本地化服務能力，提升運營效率。通過“線上+線下的前臺產品銷售”來掌握消費者、通過“平臺銷售和平臺服務能力”來黏住制造商的兩大策略來實現。
（二）3D商場：網購+逛街+娛樂
網購：網購已經成為網民生活中的一部分，現在的電子商務階段已經過了網購市場的原始積累階段，已經處于上升期階段。
逛街：逛街是3D商城的創新內容，從人的情感角度來講，有與幾個好友相邀外出走走逛逛的心理需求。而3D商城可以滿足那些宅男宅女們的需求。
娛樂：中國網游發展到今天，很多技術已經比較成熟了，尤其近些年比較火熱的3D效果游戲，在3D逛街的過程中可以加入一些傳統的娛樂方式比如街頭抽獎活動，玩游戲等。
例如按照傳統的實體商城的結構，構建出存在于互聯網上的高樓大廈，當人們迷路的時候可以查看小地圖，還可以往里面加入音樂或視頻等等。3D按照傳統的實體商城的結構，商城的制作角度可以有很多種，可以建設全國性的綜合商城，也可以建設細分定位類商城，也可以建設地域性商城。3D商城也可以把網絡虛擬商城與線下實體商城相結合的，也就是最近很火的O2O理念，每一個線下實體商城都可以根據自己實體商城內部結構建立一個虛擬的網絡商城。
不過從現在的技術角度來講，實現起來可能有些困難。而且制作3D商城可能需要很多服務器，成本會很高，這也就是現在我們需要克服的地方。
最后我們從“2D+終端服務”，3D商場的共同點發現以后的商業模式就是一種贏家通吃的模式。如現代的沃爾瑪、萬達一樣，我們的現代商業模式是我們構建我們未來商業模式的基礎，我們期待下一個商業模式的出現。
[參 考 文 獻]
[1]吳興杰.蘇寧改名背后的業務轉型[J].企業管理，2013（5）
[2]趙湘連，鄭桂英.未來商業模式——商業生態系統[J].經濟縱橫，2007（8）
【關鍵詞】商業模式 保險金融企業 風險管理
一、整合資源、注重創新，構建協同發展商業模式
對于現代商業模式而言，資源的優化整合以及價值創新是其核心與靈魂，保險金融企業的商業模式同樣如此，其構建要從自身實際以及市場的發展態勢出發，并與社會經濟發展有機結合起來，優化企業整體戰略布局，實現戰略協同與資源的優化整合，積極尋找社會價值與商業價值的有效對接點，從而使保險金融企業的商業模式成為能夠與保險金融市場以及社會經濟發展趨勢相符合的協同發展模式，構建起成功的商業模式。
（一）著眼于集團化趨勢，優化資源整合
當前，集團化發展是保險金融市場發展的主要趨勢，現代保險金融企業在這一發展背景下，應因勢而為，在積極加強總部建設的前提下，以集中股權為載體，強化干部管理，加強戰略布局與資源整合。具體而言，可從如下方面著手：
1.強化總部建設。集團總部是現代保險金融企業整體戰略布局的管控中心，是企業各子公司業務實現業務正常運轉的重要保障。基于此，保險金融企業要立足于自身實際，積極進行集團建設的目標定位，并于集團內部實施精細化的戰略管理，強化資源整合，建立專業的保險金融集團總部。例如，在總部建設中，保險金融企業可以建設戰略管控為主要的集團建設目標，在建設中緊緊圍繞這一目標，加強企業內部“人員、產品、股權”等的資源整合與戰略管理，根據集團的主要業務及其流程設置專門部門實施專業的資產負債管理，為資源的優化整合以及商業模式的正常運作奠定組織基礎。
2.集中股權，完善治理結構。保險金融企業必要實現高效的資源整合，其前提條件便是加強對分公司的股權控制。為此，保鮮金融企業應結合市場趨勢，積極建立股份公司，提高對資產的持股比例。同時，保險金融企業要深入分析當前治理結構存在的問題，如程序復雜，決策環節偏多等，應積極發揮垂直領導體制的作用，加強干部管理，堅持市場配置以及組織選拔相結合的原則，選拔董事會，使保險金融企業治理結構發展成為法人治理結構，并在其核心崗位中引入黨委成員。并積極設立董事會監事會經營層等多層級的運營機制，從而建立起多層級的、協調性的保險金融企業的治理結構。
3.創新營銷模式。面臨競爭激烈的保險金融市場，保險金融要以客戶的實際需求為導向，積極構建交叉互動銷售模式，創新營銷模式，構建與客戶需求相適應，利于提升客戶忠誠度與滿意度的一體化金融服務營銷，使保險金融企業的發展潛能得到充分激發，提高企業的資源利用率與整合效率，以此為基礎，建立起保險金融企業的協調發展模式。
（二）聚焦經濟社會發展趨勢，實現價值創新
城鄉一體化發展是當前我國經濟社會的重要發展趨勢，各類惠農與富農政策的出臺，推動了農村經濟的發展。保險金融企業在我國經濟社會這一總體發展趨勢之下，應順勢而為，充分開發農村的保險金融需求，充分結合國家的相關強農政策，開發政策性業務，積極實現涉農保險金融產品的創新，加大農網建設力度，探索農村保險金融工作新模式，順應社會經濟轉型發展趨勢，開拓農村保險金融市場，拓寬業務范圍，實現保險金融企業業務的快速增長與持續發展，在此基礎上建立起保險金融企業的業務拓展模式。
二、強化信息技術運用，積極打造運營管理商業模式
在信息化時代背景下，保險金融企業商業模式運營的主要載體便是信息化技術。基于此，保險金融企業要充分利用信息化的優勢，加強信息化系統的設計與完善，利用信息技術加強企業的資源共享，推動保險金融企業的業務發展，為其商業模式的正常有序運營提供技術支撐。基于此，保險金融企業可積極推動實施信息化的集中統一管理，加強信息中心建設，加大云計算平臺、客戶資源數據庫等網絡建設，建立起集中統一的信息化管理模式，提升企業外部資源與內部資源的整合水平，降低運營成本，提高管理效率。同時，運用信息化技術，積極推動現代保險金融企業營銷服務模式的根本性轉變。現代保險金融企業可積極運用物聯網技術、云計算技術以及互聯網等信息技術，對保險金融企業的營銷服務流程實施全面的優化。同時，現代保險金融企業要樹立“服務第一”的理念，強化售后服務，綜合運用信息化技術為客戶專門打造售后服務平臺，解決客戶的各類問題，提升客戶對企業產品的滿意度與忠誠度，通過綜合化的信息移動平臺、網絡營銷以及電話營銷等多種營銷模式，以及個性化的售后服務，為保險金融企業樹立起良好的形象，形成品牌效應，以信息化推動保險金融企業的營銷服務能力提升。此外，現代保險金融企業還應針對企業自身的業務管理與發展實際需求，充分發揮信息化優勢，積極建立各類業務數據的集中管理中心與共享中心，如保險金融企業的財務數據集中管理與共享中心等，實現對現代保險金融企業的生產運營中各項費用等的集中管理，使企業的各項業務能夠處于有效的管控之下，并積極建立核心業務系統，充分結合市場費率，積極完善定價以及賠付率等自動化管理平臺，根據保險金融企業客戶類別以及業務類型的差異，采取有針對性的理賠措施，構建起保險金融集團的綜合化的信息管理系統，實現集團決策的集中管理，更有效地應對市場變化，降低企業的賠付成本，提升保險金融企業的盈利水平。
三、注重風險管理，建立健全風險管理與控制模式
風險管理是保險金融企業管理中不可或缺的內容，同時也是現代保險金融企業商業模式的基礎。隨著全球金融危機的影響，保險金融行業積極掀起了強化風險管理的去風險化浪潮，在這一發展形勢下，保險金融企應將風險防控作為企業管理核心工作之一，置于企業生產經營的核心位置，加強企業的風險管理文化建設，提高員工的風險防范意識，加強風險管理系統建設，實施垂直化風險管理體系，并通過多元化的渠道，實施資本補充機制建設，全面提升保險金融管理企業的抗風險能力，為保險金融企業各項業務的正常開展，管理水平的提高提供有力的支撐。現代保險金融企業在風險管理中，主要可從如下方面著手，提高其風險管理水平：
（一）建立健全企業的風險防控體系
現代保險金融企業在構建完善的風險防控體系的過程中，首先即是突破現有的風險管理局限，將項目管理思想引入到企業的風險管理中，實施項目化的企業風險管理，同時，還可借助專門的咨詢機構對企業的風險管理進行規劃與指導，積極建立內部風險防控以及外部風險控制的雙重指標體系，全面提升企業的風險管理水平。在此基礎上，保險金融企業要積極順應信息化發展趨勢，積極加強風險管理信息化組織建設，使企業的風險管理水平再上新臺階。為確保保險金融企業的風險防控應用系統的作用能夠充分發揮，企業必須積極加強風險管理部門的建立，加強風險信息化管理的組織建設，使其參與企業風險管理的全過程之中。同時為保障保險金融企業的各個業務單元管理以及經營的合規性與合法性，企業應根據常見的風險類型及其特性，積極設立立體化的稽查審核中心，針對企業中相應的風險管理崗位實施垂直化管理，實現保險金融企業風險管理效率的全面提升。再次，保險金融企業要積極借助專門咨詢機構的力量，進行風險管理中信息化規劃，分析企業的風險源。以中國人壽為例，其與HP的信息化合作規劃，使其能掌握風險的存在之處，為其風險管理提供了有力的依據。最后，現代保險金融企業還須對企業的風險進行定量與定性分析，在此基礎上進行科學的風險應對計劃編制，實現風險的規避與轉移，加強風險管理監控，突破企業現有的風險管理局限，構建起一體化的風險管理體系，全面提升企業的風險管理水平。
（二）培養企業職工的風險防范意識
現代保險金融企業在去風險化發展趨勢下，要積極通過多種手段加強企業的企業職工的風險防范意識的培養，在日常的業務運轉中強化風險防控。一方面，保險金融企業要積極充分重視職工的教育培訓工作，特別是加強對員工的風險識別能力、風險控制能力等的提升，使其具備能夠應對各種風險的能力。另一方面，保險金融企業要充分重視企業的風險管理文化的建設。企業文化對職工的行為具有決定性的影響。從雷曼破產等風險損失事件中，可以看出保險金融企業中風險管理文化對企業的生存與發展至關重要。據此，保險金融企業應積極于企業內部積極開展風險管理宣傳教育，自上而下，牢牢樹立起“強化風險管理，積極創造價值”、“風險管理的全過程動態控制”等風險管理理念，營造濃厚的風險管理的企業文化氛圍，同時積極建立風險管理的責任機制，并將風險管理指標積極納入到績效考核之中，使其成為保險金融企業業績考核中的一項重要指標實施員工的考核，加強約束機制、監督機制以及激勵懲戒機制等的建立，強化保險金融企業的風險防控。
（三）建立系統化的資本補充機制
對于保險金融企業而言，資本不足是其面臨的最大的風險。基于此，保險金融企業若在缺少財政貨幣資本的注入的情況下，應積極加強資本補充機制的建立與完善，實現企業資本補充的多渠道化發展，最大限度地提升其償付能力，確保企業各項業務的持續發展。同時，保險金融企業還須多方拓展資本市場的融資渠道，促進資本補充機制的可持續化與市場化，為保險金融企業的發展提供資本保障，促進企業抗風險能力的提升。通過風險防控體系、資本補充機制的建立以及企業職工風險防控意識與能力的培養，全面建立起高效的風險防控模式。
四、充分重視資本內生化發展，構建持續盈利商業模式
對于現代保險金融企業的商業模式而言，其構建的終極目的就在于確保企業能夠持續盈利，提升企業的經濟效益，增強企業的競爭優勢。基于此，保險金融企業必須充分重視資本內生化的發展趨勢，在加強承保的同時，要兼顧投資，促進呈報盈利提升，為保險金融企業創造更多的利潤。此外，保險金融企業應積極實現主業的多元化與均衡化發展，全面提升企業的盈利能力。保險金融企可通過如下方式構建穩健性與成長性兼顧的盈利模式：
（一）主業的多元與均衡格局構建
對于現代保險金融企業而言，多元、均衡的主業發展格局的建立利于應對市場的波動與變化，確保其盈利增長的穩定性。以中國人保為例，在2011年，人身險與財產險成為其主業驅動的重頭戲，而通過人身險與財產險資產使其盈利能力急速提升，兩項資產實現了雙超2600億元，超越了行業基準業務平均增速的6.8%，使其凈利潤實現了大幅增長。可見，積極構建多元化與均衡化的主業發展格局與盈利模式成為了保險金融企業全面提升自身盈利水平的重要手段。
（二）兼顧承保與投資雙向發展
當前，在我國的保險金融市場中，普遍存在著“投資盈利而承保虧損”的片面觀點，加之獲取保單的成本偏高，使對數保險金融企業都過分注重運用投資的方式盈利，而忽略了通過承保盈利，從而使多數保險金融企業都過分依賴投資，投資模式逐步陷入不良的發展軌跡之中。針對這一現象，保險金融企業要時刻保持清醒的認識，注重投資與承保的雙向兼顧，使兩者能夠協調發展，加強承保戰略規劃與執行，強化成本、理賠、承保等各個環節的精細化管理，同時優化保險金融企業的資產管理，提升投資效益，從承保與投資雙渠道實現企業的盈利能力的提升。另外，保險金融企業還可積極推行理賠權限集中，在保險經營中，充分發揮定價技術的優勢與作用，促進保險金融企業盈利能力的全面提升，構建起承保與投資的雙渠道盈利模式。
綜上所述，對于現代保險金融企業而言，利于其持續發展，核心競爭力提升的成功的商業模式應是充分考慮保險金融市場以及我國經濟社會發展趨勢，以資源整合與價值創新為主體的協同發展與業務拓展模式，是結合信息化發展趨勢、重視風險管理與資本內生化發展，構建的信息化運營模式、風險防控模式、盈利模式等的綜合體。唯有在這一綜合化商業模式的推動下，才能充分發揮保險金融企業的競爭優勢，在激烈的競爭中脫穎而出。
參考文獻
[1]米俁飛.基于價值創造的軟件企業商業模式研究[D].山東大學，2011.
[2]進寶.中國人保成立六十周年巡禮之六：奮進篇 打造大型現代保險金融集團[J].中國保險，2009，（10）：58-61.
[3]齊嚴.商業模式創新研究[D].北京郵電大學，2010.
[4]楊海平，蘇健.商業模式與銀行服務創新[J].中國金融，2013，（11）：43-44.
[5]李香雨.中國保險業促進經濟增長的路徑研究[D].吉林大學，2012.
一、總體形勢：今年以來，在市委、市政府的正確領導下，全市上下深入貫徹落實科學發展觀，積極應對金融危機帶來的影響，農業農村經濟保持了持續平穩發展，概括起來是，發展態勢良好，發展速度加快，發展后勁增強。
二、現場觀感：今年現場觀摩總體感覺明顯好與去年，各地亮點多了，檔次高了，著子多了實了，種植業機械化、養殖業小區化、加工業規模化、技術裝備科學化初見成效。一是黨委、政府高度重視。各縣區下發了專門文件，召開了專題會議，建立健全了工作領導和協調議事機制，落實了專門經費，各項工作行動迅速、措施得力、成效明顯。二是園區建設步伐加快。通過政府推動、企業帶動和群眾發動，園區建設步伐明顯加快。三是體制機制不斷創新。各地結合實際，探索建立了利用土地流轉合作社推進土地適度規模經營，利用工廠化育秧推進農業機械化以及良種良法配套，農機農藝結合等工作機制。四是產業化發展勢頭強勁。各地在領導幫扶、政策引導、銀企對接和產業集聚等方面加大工作力度，使今年以來一大批省市級龍頭企業擴大投資，開工建設了一批重點項目。五是科技水平明顯提升。企業和大戶更加注重良種良法的應用和推廣，一些科技成果的成功轉化創造了豐厚的產品利潤。
三、下一步工作：我市的現代農業尚處于起步階段，各地在具體工作上要著力破解六個方面問題。一是現代農業園區建設問題。在規劃上要尊重科學，按規律辦事。規劃選址時，一定要找專業院所幫助規劃設計，充分發揮專家的作用，進行科學論證。規劃布局可以種植、養殖、加工、物流、觀光五位一體，也可以獨立成篇。在投入上必須整合支農項目資金，實行多部門聯合作戰，抱團開發。要形成多元化投入機制，真正做到電往小區架、水往小區引、路往小區修、項目往小區安、錢往小區投。在土地問題要學習借鑒霍山經驗，借助協會這個“第三種力量”開展土地流轉，解決政府做不了、不好做、做不好的難題。在項目上要大招商、招大商，同時吸引能人回鄉創業、爭取有關方面對口支援。二是現代糧食生產問題。要繼續強調良種、良法、良田、良策、糧價多措并舉。在生產模式上，小麥生產要推廣壽縣經驗，做到“五有、五改、兩創新”，“五有”即：有示范標牌，有行政負責人，有技術負責人，有一套技術措施，有比較方案；“五改”即：改多品種為單一優質品種，改大播量用種為精少量播種，改農戶經驗施肥為測土配方施肥，改一家一戶防治病蟲為農業部門統防統治，改農戶分散收割為統一機械收割、訂單收購；“兩創新”即：創新土地流轉方式，引導農村土地向大戶集中，創新企業參與方式，采取糧食加工企業+基地+農戶的經營模式。水稻生產要推廣霍邱經驗，做到“四改三增”，“四改”即：改老品種為優質高產新品種，推廣良種補貼與良種掛鉤，改傳統人工栽插秧為機械育插秧，推廣水稻生產全程機械化，改大水漫灌為淺水灌溉、適時烤田，改重治蟲輕防病為病蟲草害綜合統防統治；“三增”即：增加每畝栽插密度，增加每株有效穗數，增加水稻穗粒重量。油菜生產要實行農機與農藝結合，解決機播機收問題。各縣區要大膽嘗試、積極探索。三是農業產業化問題。重點要實現五個轉變：即變單抓區域發展為推進產業發展；變單抓一業為農工商、貿工農一體化發展；變單抓一個企業為打造產業鏈，實現產業集聚、企業集群；變過去的單靠行政推動或市場作用為現在的行政推動、市場牽動和協會促動的共同作用；變過去的“催耕催種”為現在的研究細節、有效服務。堅持按一個產業發展、一個部門牽頭、一個規劃引領、一個市場主體承辦、一個協會鏈接、一批企業參加的操作模式，一抓到底。四是農業特色產業問題。既要承擔中部地區糧食安全的政治責任，更要在適宜地區因地制宜發展特色產業。必須轉變經營方式，要在堅持家庭聯產承包統分結合的雙層經營制度長久不變的前提下，推進土地向大戶流轉、向農民專業合作社流轉，以及通過加工企業+專業合作社+農產品基地+農戶和土地承包經營權入股等方式，實現適度規劃經營，打造一批現代農場、現代林場、現代茶場、現代漁場、現代牧場。五是積極發揮產業協會作用問題。要充分發揮第三力量協會的作用，協會必須做到有章程、有藍圖、有標準、有陣地、有經費、有人員、有活動、有成果、有激情；要注意發揮會員企業的作用，企業在產業發展中承擔著牽動、引領、提升的作用，協會是給會員提供服務、交流、合作、信息的平臺，而不是取代企業。要充分政府的作用，市縣區主管部門要主動服務，既不能行政干預，更不能撒手不管，搞無為而治。六是現代農業硬件建設問題。必須整合多部門力量，實行綜合治理，重點解決好山、水、田、林、路、電、（沼）氣、房問題，夯實基礎，推進現代農業實現又好又快發展。
四、有關要求：今年農業農村工作任務很重，農民就業壓力加大，農產品價格下行，由于受金融危機影響，農民持續增收困難，各地一定要圍繞今年農業農村經濟發展目標，加大力度，強化措施，狠抓落實。一要咬定目標。各地要堅定信心，強化措施，化危為機，咬定全年的發展目標不放松，做到目標不變、力度不減、工作不松。二要突出重點。要按照今年農業農村重點工作安排的文件要求，突出抓好糧食雙百億工程、農業產業化倍增計劃、土地流轉、“神農杯”創業和農民增收等項重點工作。三要堅持不懈。各縣區、各部門要把發展現代農業既定的目標、認準的路子堅持走下去。四要勇于創新。各地要認真總結在基地建設、規模發展、良種良法配套等方面的機制體制創新，不斷完善，繼續探索，不斷推陳出新，不斷有所創造。
關鍵詞：現代建筑；商業模式；審美；思維重構
中圖分類號：J59 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2013）17-0197-02
一、現代建筑藝術審美
1.建筑藝術和審美視角
所謂建筑藝術是建筑過程匯總，遵循美學的基本要求，把美學應用于建筑過程中，使得建筑物具備觀賞并符合人民的審美取向。建筑是時代的產物，建筑藝術體現出時代感和整個民族的文化導向。建筑藝術從不同視角是有區別的，有的強調紀念價值，如雕塑；有的強調功能價值，如陵墓；有的強調實用價值，如園林建筑。概括地說，現代建筑要求建筑過程和建筑物要體現時代審美和功能取向的一致性。
但是，建筑的實用和審美這兩種功能在不同的建筑對象中有不同的體現。在不同的建筑上，根據其自身功能的要求，實用和審美的要求是有差距的：如學校建筑偏重的是建筑物的實用性，世博會場館的建設更突出其時代美的需求上。一般來說，現在建筑既要外形美觀，設計大氣，又要安全節約，耐用實用。達到二者合理的比例安排。
現代建筑具備時空延展性，建筑的藝術要求和周邊環境要相互襯托，交相呼應。在現代比較經典的建筑中，如“鳥巢”體育場館與周邊環境的相互烘托，即體現了建筑本身的宏偉，又使之在色彩搭配、環境的和諧上成為佳作。現代建筑要注意其時空的延展性，要考慮環境的變化對建筑美的沖擊，比如中國的萬里長城就必須盤延在高山上，才會有永恒的性格，如果這兩樣建筑挪動了地方，比如互換了位置，很難想象會出現什么樣的觀賞效果。
建筑只能反映一般的社會生活，不會反映出復雜的社會情感，社會發展過程中社會形態在建筑審美中無法得到體現，比如一種社會運動的發展在建筑審美上是無法精準表述出來的。建筑只有借助于外在表現形式，如夸張的表情，深度的顏色來描繪事件本身，至于事件本身的是非曲直，則有觀賞者結合歷史去做出判斷。同時，它塑造的這個正面形象又是抽象的，建筑藝術的正面抽象性和象征表現性是現代建筑的又一審美特征。
2.建筑設計中的審美教育
建筑的美一方面需要審美者去審視，閱讀建筑，另一方面則需要建筑師的高超技藝和豐厚的審美修養。一個有豐富的人生閱歷、內心豁達的建筑師建造出的建筑物是觀者在視、感、觸上都能領悟到其深邃的內涵，反之，再好的質才、精巧的設計，往往只有外在的軀殼，沒有持久的生命力，不能變成流傳千古的佳作。有人說，建造需要心靈的呵護，意指此。
世界經典的建筑物，都是建造者花費大量的精力，凝聚建造者內在的心靈感悟，才使其在藝術特征、外在形象、藝術美感上達到完美的結合。優秀的建造者需要教育，需要培養，要讓他們懂得建筑的意義，即不僅僅是造一個鋼筋水泥的混合物，而是要建造一個活生生的藝術形式；要讓建筑者不僅懂得建造過程中的基本原理，更要讓他們明白建筑影響力和輻射帶動作用。唯此，才能培養出優秀的建筑師，而不是一般的泥瓦匠。只有不斷提高建造者本身的修養，才能真正激發建造者的靈感，豐富建筑本身的藝術修養，提高建筑時代美和審美價值。
目前，我國的建筑行業發展迅速，卻往往忽略了建筑者本身審美修養的教育工作，只要讓他們懂得建筑的過程，即為訓練合格。造成我們大量的建造者缺乏對藝術的審美導向，審美修養不高，缺乏創新和實踐動力，往往關注建筑本身，不在意建筑的審美底蘊。由此，在建造者加強審美教育，提高其自身的修養是當前建筑業必須解決的課題。
3.現代建筑審美意象
中國建筑藝術一直都善于運用象征性的表現手法，賦予建筑無限的意韻。意象的一個特征就是象征，意象作為中國藝術創作者們內心自覺的審美取向，在建筑藝術中，尤其是我國的建筑形式中體現得較為明顯。
建筑意象是普遍存在的，是建筑的展現形式，是建筑物生命的體現。一個優秀建筑不僅僅表現物的龐大，結構的精巧，還在于其意象的表達，即“啟發和喚醒”。建筑意象從一般意義上說，包含建筑本身的意象，即建筑“為何”，另一層意象則表現其展示的豐富內涵，即建筑的“生命”。這種意象，也就是我們常說的外在表現與本身內涵的相互關系。
在中國優秀建筑藝術中不乏意象表現好的建筑形式，中國建筑即看重建筑外在“意象”要求，也突出其審美的指向。在傳統建筑中，意象就表現為“象征”的一般形式，我國魏晉時期的美學家王弼說：“夫象者，出意者也……象生于意，故可尋象以觀意。”（《周易略例?明象》）這里表明了以“象”求“意”的審美思想。
二、商業模式下的現代建筑
1.商業模式下現代建筑設計的趨勢
商業模式是20世紀20年代提出來的一種學說，對于經理人來說，商業模式意味著他們擁有了一系列全新的方式方法可以用來規劃自己的企業，每個行業現在都產生了許多新型的商業模式。以前所有公司的商業模式都大同小異，只要確定進入一個行業，就知道自己該干什么了。但是在今天，僅僅選擇或者說確定一個有利可圖的行業是不夠的，你需要設計一個具有競爭力的商業模式，才會得以發展。日益激烈的競爭和成功商業模式的快速復制，迫使所有公司必須不斷地對現有商業模式進行創新，以此獲得持續的競爭優勢。對一個公司來說，必須深入了解公司的商業模式和組成商業元素的不同元素之間的相互關系，才能趕在自己特有的商業模式被復制之前重新審視并再次進行創新。
在當代新經濟大潮的建筑活動中，新領域、新形制、新規模的建筑創造很多，比如綠色節能建筑、智能建筑、超高層建筑等。但這些建筑的藝術性和文化性相較古希臘時期的建筑，遜色太多。
商業模式下現代建筑文化藝術是以建造者的本土文化的表達方式，在其突出對建筑材料的追求中，要展現出時代進步的印跡和發展的形態，現代建筑的文化藝術性是建筑師以特定的方式、形態展現不同時期社會進步與發展的歷史特征。所以，建造者既要仔細研習建筑的基本功，也要鉆研本土文化，使建筑形式有時代印跡，更有本土風格。
商業模式下現代建筑要堅持本土文化的創作思路，立足本土文化，融入民族文化的意象，同時博采眾長，借鑒和吸納外國建設文化和設計思路。總之，在商業模式下的現代建筑既要有民族特色，又兼備商業運作的特征；既能讓本國人喜歡，也能讓外國人接受和認可；既要與周邊環境相互烘襯，又要凸顯建筑本身的與眾不同；既要建筑物風格本土化，也要兼備走向世界的能力。
2.商業模式下現代建筑的美學表現
現代建筑美學的表現形式即建筑美學和藝術美學的融合，具有價值和人文雙重性。商業模式下現代建筑美學一方面如同其他藝術作品一致：具有觀賞性和品味性，另一方面，建筑美學又具有美學品格：凸顯審美價值和美學功能。
一是商業模式下建筑美學的自然美的流露。建筑美學在任何環境中都要顯現其固有的建筑美，即建筑物自身的美的表現，如建筑物與周邊環境的互襯美，建筑物與自然環境的協調美，這是商業模式下建筑美學的自然表現。
二是凸顯商業運行模式下建筑美。表現在現代建筑在商業運行模式下，體現出的時代特色和商業價值運作。如，現代建筑的“高技美”融合了建筑特色和商業運作痕跡，更符合人們審美的標準和商業銷售模式，把商業價值和建筑美有機的融合。
三、商業模式下現代建筑與審美思維
1.現代建筑審美思維及心理建構
現代建筑突破傳統建筑狹隘審美要求，更注重建筑本身對人的心靈的沖擊和震撼。現代審美心理分為表現心理和內觀心理，前者表現為建筑物本身外在的“視覺、觸覺”感受，也理解為建筑造型的外化形式；后者表現為建造者的內心建筑預期，建筑物對觀賞者心理的影響和掌控上，是內在的表現形式。
從建筑心理上來看，無論是審美中的表現心理還是內觀心理都需要建筑物甚至是建造者與觀賞者的相互溝通才能實現。建筑的表現心理觀賞者通過感覺、觸摸就能與建筑進行互動，好與壞，喜愛與厭惡也很容易在欣賞著身上體現出來；而內觀心理則要隱晦的多，不僅需要觀賞者用心去觀賞，更需要了解建筑的歷史，建筑的背景以及建造者的經歷，才能真正了解建筑，才能體悟建造者的內觀心理，才能用美的眼光審視建筑本身。
總體上看，現代建筑越來越重視建筑的結構主義傾向，對建筑的結構，材料的重組都趨于完美，但是，再完美的藝術表現也要借助于人的思想，通過人的整理、修改，在建筑體現出來，建筑外觀可以千奇百怪，但建筑內觀則永恒不變。
2.商業模式下現代建筑的審美思維重構
商業模式現代建筑的審美思維重構首先是人的思維重構。建筑的生命力在建筑的時代美與人的審美趨于一致，與時代文化相交融。無論社會如何發展，建筑形式如何更新，表現手法如何夸大，建筑生命的永恒在于思想的表露。建筑思想的展現其實是建筑者的思想外露，所以，商業模式下現代建筑審美思維重構首先在于人的思維重構，人要改變對建筑藝術呆板的印象，實現建筑與人的思想相結合，凸顯建筑永恒的性質―建筑是人的建筑，要表現人的思想。
商業模式下現代建筑的美學重構要深入生活，思考建筑美的大眾需求。現代建筑的美學重構問題要考慮建筑的時代特色，即商業背景下的現代建筑的特點。在商業模式下，建筑風格、建筑特點及內涵表現形式都要打上商業的痕跡。在商業模式下，現代建筑的美學重構要考慮大眾的需求，大眾的審美層次。藝術要來自生活，來自群眾，在生活錘煉，打磨，被群眾接受、認可和喜愛，才兼備運作和審美價值。
商業模式下現代建筑美學的重構要有序進行。現代建筑美學的重構問題是一項系統復雜的工程，要堅持有序的原則。建筑活動從建筑思維的構想、建筑材料的選擇到建筑的實施甚至包括建筑后期的效果評估都是在規范的程序下進行的，打破有序原則，商業模式下現代建筑可能會出現功利化的速成建筑形式，而失去了建筑本身的價值，其自身的藝術水平和表現出的思想都極為蒼白。
總之，現代建筑的美學與商業運行是分不開的，審視商業模式下現代建筑美學問題，重構美學標準是現代建筑更具時代特色的有益探索。
參考文獻：
[1]柴瑞林.建筑設計中的審美教育[J].專題研討，2010，（7）.
[2]張蓮芝.現代建筑審美心理建構之探析[J].山西建筑，2001，（6）.
關鍵詞：實例分析，揚州紫藤園商業街古城保護，現代商業建筑
1.導論
城市是人類社會文明發展進步的產物，每個城市都有其獨特的歷史文化傳統和發展軌跡，不同的地域文化在時間和空間上的積淀，形成了獨特的城市文化和各具特色的建筑風格。然而，隨著我國經濟的快速發展和城市化進程的不斷加快，城市的面貌發生著翻天覆地的變化，不知從何時起，傳統民居、歷史街區，甚至連文物古跡，似乎都被視為我們經濟發展和開發建設的絆腳石。遺憾的是，在新區開發和舊城更新的同時，數百年來形成的富有人情味和鮮明特色的古老街區，經過一次次“脫胎換骨”式的改造，消失殆盡，迅猛而快速推進的城市化進程使得許多城市變成了“千城一面”的無個性的都市空間，我們已經很難透過不同城市獨特的建筑風格感受到一個城市發展的歷史脈絡。
揚州市，作為一個有著悠久歷史的文化名城，是我國傳統風貌保存比較完好的古城之一。在城市化的進程中，揚州市努力推進著古城的保護與利用、改造與復興，在改造古城傳統格局和風貌、傳承和展示歷史文化、改善老城區居住環境、提升城市文化品位等方面取得了明顯的成效。筆者有幸參與了揚州市紫藤園商業街規劃設計工作，也希望在探索如何找出一條科學的、可持續發展的保護古城面貌的道路上，做出一些努力和嘗試。
2.項目概況
紫藤園項目位于揚州市文昌商圈核心區，時代廣場南側，西為淮海路，東為通泗街（南小街），北為通泗北街，南為通泗西街。該項目是由揚州一家頗具實力的房地產公司開發，并努力將其打造成為集購物、休閑、娛樂、特色美食為一體的高檔精品商業區。建成后的紫藤園將成為揚州文昌商圈核心區又一現代化商業綜合體。
本地塊規劃用地總面積19815.9平方米，后經甲方要求，擬將地塊西南角的兩棟5層樓拆除納入規劃建設用地內，這樣本次實際可規劃建設用地面積為21043.3平方米。根據規劃設計要點，建筑密度小于35％，綠地率大于20％，容積率小于1.3。項目用地內有一株一級保護古樹——700年紫藤需原地保護，使其成為整個商業建筑群的中心與亮點。
3.規劃設計理念
（1）古樹保護：對用地內的一級保護古樹——700年古紫藤原地保護，使其與新規劃的商業建筑群和諧共生，讓古老的紫藤煥發出時代的生機與活力，現代的建筑彰顯出揚州的文化與傳統。
（2）空間特色：以視線、景觀為空間形態設計的核心，增強空間的縱深感、多樣性以及步移景異的空間變化。。以古紫藤為景觀中心，最大限度提升商業建筑群的空間感受。商業建筑采用院落圍合式的建筑布局，保留古紫藤及其旁邊較為集中的樹木作為整個建筑群的景觀中心，并設置下沉式的院落庭園，豐富了建筑群的空間層次，為地下一層贏得了良好的通風采光與環境景觀，充分發掘了地下一層的商業價值。
（3）以人為本：景觀、立面注重意境和細節設計，充分反映高檔精品商業區的需要，創造簡約、清新、雅致的氛圍和風格，提升整個商業區的文化品味。以中心的步行街為主線，將錯落有致的圍合院落串聯在一起，創造出良好的商業氛圍，同時商業街以步行街為人流中心，并與地塊北面的時代廣場相輝映，形成良好的視覺感受，結合周邊的公共綠化空間，提供與商業購物與休閑相吻合的綠化景觀空間形態，形成舒適的商業空間類型與購物環境。
4.總平面設計
4.1總體功能布局
由于用地處于文昌商圈的核心區,周邊有文昌閣、揚州金鷹以及時代廣場等較有影響力的建筑，而且地塊內又有一級保護古樹作為景觀中心，因此規劃建筑的定位就是努力打造出一個既與揚州傳統建筑形式相協調，又有現代時尚氣息的高品質的商業綜合體。建筑群的主入口放在時代廣場南側的通泗北街，次入口放在用地南端的通泗西街上，中間為步行街，內部以院落的形式組織，并結合院落布置景觀綠化和適當的地面停車。
4.2交通流線組織
根據基地現狀和規劃要求，建設用地北面的通泗北街，南面的通泗西街各設一個機動車出入口，沿基地內建筑群周邊設環形機動車道，中間為商業步行街，平時禁止機動車通行，但緊急情況下也可作為應急消防通道。這樣的交通流線組織盡可能地避免了人流與車流的相互交織，為前來購物、游覽的顧客提供了一個環境優雅，安全便捷的商業環境。機動車及非機動車主要停靠在地下車庫，地面則利用室外邊角地帶設置少量臨時停車位，能夠充分滿足商業購物停車配套的需求。
4.3景觀設計
結合城市綠化景觀，保留古樹及其周邊樹木，作為建筑群的中心景觀，并設置下沉式院落，形成步移景異，錯落有致的多層次景觀綠化效果，同時處理好沿街的地面鋪裝，配置好各種景觀苗木綠化品種，并設置適量的休閑座椅供公眾休憩。商業建筑的燈光設計則更多的考慮了城市的夜景效果，突顯整個建筑群的商業氛圍。建筑主體采用泛光設計，只在頂部集中處理光源，以形成城市的亮點。。整體以淺色泛光為主，局部點綴暖色點光源，以加強輕松的氣氛。
5.關于建筑單體設計的思考
5.1關于城市空間和建筑形象的考慮——建筑體量的確定
用地位于文昌商圈的時代廣場南側，考慮到其特殊的地理位置，以及揚州老城區的整體建筑風貌，規劃設計要點要求建筑的檐口高度以12米為主，局部最高不超過16米。形象和體量將對城市空間產生重要的影響，在設計之初我們首先要研究和確定建筑的大概造型和體量。基地的主要沿街面位于時代廣場南面的通泗北街，地形較為方整，因此建筑需要考慮兩個方面：
(1)如何處理好規劃建筑布局與時代廣場的協調關系，延續其原有的商業氛圍和價值。
(2)規劃建筑的布局如何巧妙地結合保護古樹古紫藤，既起到原地保護的作用，又充分發揮古樹的景觀價值，從而提升建筑群的商業價值，和文化品味。。
因此建筑布局時利用時代廣場的中心為中軸線設置開敞的商業步行街，將大量人流引入紫藤園商圈，提高了其商業價值。同時考慮到保留古樹的獨特的景觀價值，建筑布局時沿古紫藤周邊盡可能的做的很通透，使建筑室內與外部環境相互交融，這樣既提升了商業建筑的空間品質，又突出了古紫藤在整個建筑群中的中心地位。
在地塊周邊東、西、南都有保留建筑，因此建筑群考慮內向性的院落圍合式的空間布局，內部的建筑形態與空間感受顯得尤為重要。空間既靈活多變，又穩重而不乏現代感。建筑內部，建筑與環境相互交融，形成良好的創新空間，為休閑購物提供更好的空間環境。
5.2關于內外交通組織的考慮
根據城市主要人流流向主要來自時代廣場南面的通泗北街,公眾人流通過步行街進入紫藤園業街，再進入一個一個圍合的院落，樓層之間又通過多部自動扶梯、樓梯相連系。機動車主入口安排在通泗北街上，次入口安排在通泗西街上，沿建筑群周邊設環形消防車道，并在入口附近設下地下車庫的汽車坡道，使得交通流線清晰明了。
5.3關于內部功能組織的考慮
建筑內部采用院落圍合以及豎向分區的方法,地下二層為汽車庫、自行車庫、貨物庫房以及設備用房，地下一層為商業用房，地上1--3層為高端品牌的精品商鋪、高品質的特色美食以及休閑娛樂。
由于規劃要求對建筑高度有限制，設計時將一層商業層高定為4.8米,二層，三層層高定為3.6米，這樣的層高設置為商業購物提供良好的空間環境尺度。建筑大部分都采用規整的框架結構柱網，內部采用輕質隔斷，或通透的玻璃隔斷，可以根據商鋪的銷售或承租情況靈活的進行分隔。從商業建筑的布局特點，以及考慮到建成后的使用效果，整個建筑采用定風量低速風道送風空調方式避免使用分體式空調對建筑外立面效果的破壞。地下汽車庫、地下自行車庫、地下商鋪等場所，設置機械排煙系統。同時利用下沉式的院落布置，并采取機械補風或自然補風方式，充分解決整個商業建筑群的通風采光問題。
5.4關于建筑形象與外立面的考慮
建筑風格借鑒揚州傳統的建筑形式，使得規劃建筑與老城區的整體風貌相協調，但在設計過程中，我們通過對現場及周邊已有建筑和環境的勘查，發覺與基地一街之隔的時代廣場是一種吸收了一些古典元素的現代風格的集中式大型商業建筑，如果我們采用完全的中國傳統的建筑風格與形式，可能反而會與周邊環境不夠協調，因此我們將規劃建筑的整體風格定位在現代中式風格上，讓傳統的建筑符號與元素融入到現代的建筑手法中，讓規劃建筑傳統但又不缺乏現代感。建筑的色彩以灰瓦白墻為主，局部輔以暖色的木質百葉以及深色的型鋼線條，形成協調、統一、豐富的城市建筑色彩。并通過虛實對比力求形成一種沉穩有力，具有現代感的中式風格的商業建筑，力圖通過建筑來彰顯紫藤園商業街的檔次與氣質。
6.結束語
在當前經濟高速增長、快速城市化以及社會轉型等背景下，歷史文化名城保護面臨巨大的挑戰。現實使人們再次認識到，城市更新與發展不僅是興建新建筑，而且是應該包括大量的普通歷史建筑在不斷的更新和改造中獲得新生，使得整個城市的歷史文脈和具有地域特色的建筑風格得以傳承。這就需要反思我們的城市規劃理念、城市保護政策，以及建筑設計風格的定位。
[關鍵詞] 商業文化 現代特征 創新模式
一、商業文化的現代特征
商業企業文化是從文化的角度對商業進行的一種深層發掘，體現了商業活動中的精神風貌、理想追求、生活情趣、行為習慣、倫理道德等，可以說是人類從事商業活動所積累的一切文明成果的總稱。因為商業行為是受到商業文化支配的，商業文化的這種巨大的作用決定了商業文化的巨大價值。只有從商業文化的角度出發，才會深刻理解商業舉措發生和發展的緣由和結果。事實上，商業目標的確立，生產、消費心理的形成等也都可以從商業文化得到解釋。先生將商業文化的內涵界定為德、智、美、情四個字。德，即商業道德，就是要樹立商德。智，是要發揮智力，制定正確的經營策略。美，即完美，從商品的設計到商品的包裝、廣告都要讓消費者有美的感覺。情，就是情誼，商家與顧客要有情感的交流。這種界定得到業內和學界的普遍認可。
現代商業企業文化，是在實施企業經營目標的過程中建立的，并形成由商業企業認同和遵守的道德標準、管理方式與規章制度。其核心是企業的經營理念和價值觀念，最終目標是追求和實現人的全面發展，培育和造就優秀的商業人才。在構建現代商業企業文化體系中，要以商品文化為基礎，以商品營銷文化為手段，以商業環境文化為條件，以商業倫理文化為自律，以新商人文化為主體，以商業精神為核心，并在其相互的統一作用下，共同對社會商品經濟的發展產生重要的影響。
首先，商品文化是構建商業文化的基礎，缺乏良好的商品文化基礎作為保障，就斷然不會有商業文化和商業經濟的長期發展與持續繁榮。只有文化商品通過長久保持自己先進的專有技術、獨特的工藝創新和超出普通商品質量標準等行業優勢，有效地滿足商品特定的社會消費群體的個性化需求，方能超越商品本身而發揮更大的經濟價值。其次，商人是商業活動的主體，任何商業文化都必須由人來表現，人是創造一切商業文化的決定因素。因此要依靠優秀文化的力量來引導，培養出具有積極進取精神的一代有知識、有能力、有道德的新一代商人，成為推進經濟發展與社會進步的“經濟能人”和“道德賢人”，這是關系到商業文化建設興衰和成敗的關鍵。第三，營銷文化貫穿于商品流通、市場運行的全過程，并具有面向世界的開放品格，促進大市場、大商業、大流通。只有積極參與國際競爭與交流，獲得域外消費者的接受和認同，才能不斷為商品流通產業經濟的發展增強動力。還有，就是建設具有中國特色的社會主義商業倫理文化，即從我國優秀的傳統文化中汲取精蘊、尋找支點，突破傳統倫理維系封建秩序的歷史局限性，提倡弘揚品德修養、強調群體關系的商業意識、突出社會道義責任的精神內核。
應該看到，現代商業文化早已突破傳統的地域限制而在全球范圍內廣泛傳播，由于商品經濟本質所體現的金錢至上、人性自由和個性張揚等特點，在此環境下形成的商業文化除了有利于社會經濟發展的積極成分外，同樣存在著一些阻礙社會經濟發展的消極成分。這也是現代商業文化發展不可避免的特征之一。
二、商業文化的自身構建
商業文化建設從文化的角度對商業進行宏觀把握，它鏈接的不僅是商品的供需，還交流著商品之外的大量文化、精神信息，對商業發展起到不可替代的重要作用。具體來說商業文化需要從如下幾個方面進行構建：構建商業精神文化。商業精神文化的巨大意義在于樹立美好的社會形象，從而強化競爭能力，增強員工凝聚力和創造智慧;構建品牌、商號、商標文化。品牌的確定、商號的命名、商標的設計均體現了商業企業獨特的文化內涵;構建營銷文化。營銷是聯接生產與消費的紐帶，包括櫥窗藝術、柜臺藝術、廣告藝術、展銷藝術等;構建商業倫理文化，也叫公關文化。無論是傳統商業還是社會主義現代商業，都必須珍視對人的真誠、關心和尊重;構建商業環境文化。包括城市的商業建筑、商業設施，以及影響商業活動的環境氛圍、店堂設計、配套服務達到的水平等。商業企業必須根據自身的特點，服從企業的戰略目標，結合社會以及市場環境的發展，做出與企業相適應的文化決策。
一是堅持以人為本，突出服務特色，營造服務文化氛圍，這是企業發展最活躍、最富于創造力的因素。如果沒有人的準確而全力的投入，即便擁有再先進的技術、設備，或是再雄厚的資金實力等外在條件，企業的發展也形同無源之水、無本之木。因此企業的發展，歸根結底取決于人才的質量和數量，而企業的競爭，最終也取決于人才的競爭。“以人為本”的另一層重要含義是尊重顧客，堅持顧客利益至上的經營原則。企業之間的競爭，最終也歸結為對顧客資源的爭奪，誰擁有了顧客誰便掌握了競爭的主動權。二是塑造優秀的現代商業精神。商業企業必須實現現代化管理，做到人盡其能，人盡其用。員工奮發昂揚的精神狀態是一種偉大的整體力量，當他們把個人溶于企業之中的時候，就能形成統一協調、勵精圖治的自覺行為，在企業內部和外部，樹立起以文化制勝為特征的精神風貌。三是建構完善的現代商業制度。市場經濟是競爭經濟，也是法制經濟。商業企業作為市場經濟中的一個重要角色，不能不呼吁全社會共同建構起一個公平的競爭機制和環境。這一機制與環境的建構除了有賴于政府法律、法規外，另一個更具實踐意義的就是商業企業“自我制約”的制度建設。
還有一點需要提及，就是弘揚高尚的商業道德，正確處理好義利關系。不可否認，商人“重利輕義”、“見利忘義”，乃至“利令智昏”的現象屢見不鮮。在社會主義商業道德建設中，毫無疑義地必須堅決消除唯利是圖的腐朽的商業道德觀的惡劣影響。同時堅持“義利一致”的原則，充分肯定經商獲利，發財致富的合法性和合理性。通過理性的引導和必要的規制，批判和革除傳統商業文化中的糟粕，繼承和保留那些以義取利、刻苦創業、節儉守業、富貴立德等優秀商業文化因素。
三、商業文化的創新模式
商業企業文化的創新關鍵是企業家基于知識和素質基礎上的學習創新，不斷在合作、競爭中獲得新知識、新信息，這是一個新的發展模式。保持企業文化的時代性，符合企業和員工個人進一步發展的目標，確保企業文化能夠始終保持旺盛的生命，使企業的發展時刻充滿生機和活力。
商業文化反映出人類對商業活動的高品位精神追求，是先進的商業理念在商業領域的深層體現。從管理的角度看，商業文化帶來的是文化管理。對商業企業內部來說，它將形成企業內部的凝聚力，從而降低企業的管理成本；對企業外部而言，商業文化將為外部提供更多可依賴的商務路徑，從而降低社會成本。商業要發展，必然走文化創新之路，商業本身發展的歷史已經證明了這一點。而大眾消費文化檔次的不斷、全面的提升也必然帶來對商業文化的進一步需求，這種需求正由潛在變為現實、普遍的行動模式。一般而言，一個完整的企業文化創新實施方案包括：建立企業文化的領導機制和實施機構；編寫企業文化手冊，依次對各層次員工進行培訓；建立企業文化責任制度，責成各級管理層切實負責，實施嚴格考核，搞好企業文化的傳播；建立企業文化的獎勵與懲罰制度；制定完整的企業文化計劃和預算，并付諸實施的配套措施。在知識經濟時代，企業生存的世界瞬息萬變，企業的環境、顧客的要求、競爭的對手、科技的進步等一系列因素的改變，都要求企業及時調整自身的運作。優秀的企業會把創新模式引入到企業經營的過程中，以應付各種不斷出現的市場變化。
經濟文化一體化與經商理念的新變化也要求商業競爭方式作出新選擇，這就使越來越多的人認識到，商業不僅僅是一種經濟行為，而且是一種文化行為，這種新的商業經營理念促使商業經營者改變商業運行的傳統，選擇“以文促商、以文興商”的新模式，打造與時展同步的商業企業文化。城市居民消費需求升級更在客觀上要求企業提升商業文化品位，消費方式已逐漸從實用功能型轉變為文化審美型，體現出消費的智能化、健美化、個性化和世界化傾向。對此，商業主體必須考察消費者深層文化心理和審美欲求，運用具有文化品格的營銷觀念和手段，才能打造商機，贏得消費者。
二十一世紀是文化經濟的新世紀，體現文化融合的大趨勢。發展商業文化品牌，強化商業文化經營，就是充分發揮我國五千年的優秀傳統文化，鑄造獨具中華民族優秀文化傳統的名牌文化產品，并全力將其普及全國、推向世界。隨著世界經濟一體化進程加快，各國貿易、文化交流日益頻繁，更好地發展商業經濟，獲取更大的經濟效益，形成現代商業精神和商業道德，不僅成為當今商業文化創造的新模式，而且成為當今世界文化追求的新潮流。
參考文獻:
[1]賀名侖等主編:商業文化學概論，中國商業出版社，1992年
[2]劉建湖:再論商業文化內涵，商業文化，2006年，第10期
Abstract:The article combed domestic and foreign has gathered the development research about the modern service industry the related literature, through analyzed the Shanghai modern service industry to gather the area development process, summarized the Shanghai modern service industry from the theory and the real diagnosis angle to gather the area development to the Chinese development modern service industry, the transformation economic growth way enlightenment.
關鍵詞：現代服務業 集聚區 發展模式 理論實踐
Key words:Modern service industry; Gathers the area; Development model; Theory; Practices
2009年3月25日中央審議并原則通過《關于推進上海加快發展現代服務業和先進制造業、建設國際金融中心和國際航運中心的意見》（以下簡稱《意見》），這對上海加快產業結構調整和發展現代服務業，引導我國區域產業結構升級和經濟發展轉型具有重要意義。現代服務業集聚區對拓展城市現代服務業發展空間，促進現代服務業企業快速成長，實現經濟增長方式轉變，實施城市產業布局調整，提升城市綜合功能以及改善城市形象，具有重要意義。
一、現代服務業集聚發展相關文獻
現代服務業是依托信息技術和現代管理理念、經營方式和組織形式發展起來的服務業，既包括現代化進程中的新型服務業，如網絡通信、網絡傳媒、現代物流、電子商務等，也包括以現代化的新技術、新業態和新服務方式改造和提升的傳統服務業，如通信、金融服務、信息咨詢業等。關于現代服務業集聚發展的研究，近年來成為國內理論界研究熱點，如楊亞琴和王 丹(2005)，劉俊杰和王述英(2007)，何駿(2007,2008)，李志平和白慶華(2008)，吳家喜(2008)等都對現代服務業集聚區展開研究，重點在于集聚區形成機理、特點、功能開發以及比較研究等方面，為我國區域經濟和產業發展提供了新的思維。總體來說，國外關于產業集聚理論與實踐為我國學術界研究現代服務業集聚區提供了引導。
西方學者從20世紀80年代起關注現代服務業布局的集聚化與擴散化并存現象。Scott (1988, 1993)指出現代服務業從城市中心區域向邊緣區域擴散的現象是源于新經濟發展的需要和彈性生產方式的出現；Storper和Walker (1989)認為當產業生命周期進入成熟期階段時，空間上的擴散就成為現代服務業尋求低成本布局的選擇。Scott (1988)、Moullaert和Gallouj (1993 ) 、Storper(1995)、Pinch和Henry (1999) 、Camagni (1991)、Keeble和Willcinson (2000)等研究了現代服務業集聚的影響因素。Nachum和Keeble(1999 )、Amin和Thrift（1992）等對倫敦中心區的媒體集聚區、硅谷（Silicon Valley）等進行實證分析。Naresh和Gary（2003）、Peter Swann ( 2001)、Sam和Kee-Bcm (1998)等研究了現代服務業演化發展。Philippe Martin和Gianmarco Ottaviano (2000)建立了經濟增長和經濟活動的空間集聚自我強化模型。國外學者從多個視角研究了現代服務業集聚現象，以及現代服務業集聚區的存在、演化和發展，提出了各自觀點。綜合而言，現代服務業集聚發展具有經濟社會發展規律的必然性，也有政府人為因素的推動作用，理論界對現代服務業集聚區所具有的重要作用保持統一的肯定觀點，對與創新和網絡密切相關的知識型集聚在現代服務業集聚區內的核心作用給予了重點關注。
二、上海現代服務業集聚發展歷程
20世紀80年代改革開放初期，以外向型經濟為特征的虹橋開發區建設是上海現代服務業集聚發展的起源，逐步形成了虹橋商務集聚區，這是上海現代服務業集聚區的雛形初現。
20世紀90年代起上海加快服務業發展，2000年以服務業為主的第三產業占國內生產總值GDP的比重首次過半（50.5%），GDP10.8％的增幅中有6.2個百分點是由第三產業提供的（上海市統計局，2001）。第三產業的快速發展和內部結構的優化，大大增強了上海這座經濟中心城市的集聚和輻射功能。以金融、物流、信息等為代表的現代服務業呈現蓬勃發展態勢，現代服務業集聚發展的趨勢日益明顯，在黃浦、盧灣、靜安、浦東、長寧、徐匯等區都呈現出服務業集聚發展態勢。
進入新世紀以來，上海積極規劃現代服務業集聚區發展，加大在品牌建設、功能定位、政策指導等方面的引導和扶持力度，并啟動了一批服務業集聚區建設。2004年上海率先提出現代服務業集聚區概念，以區為單位，建設一批集商務、住宿、旅游、購物、餐飲、休閑為一體的現代服務業集聚區。上海現代服務業集聚區“十一五”發展規劃，分兩批確定了20個建設項目，2006年啟動首批12個集聚區建設項目，2007年正式公布第二批8個集聚區名單。希望通過集聚區建設，吸引集聚優勢資源，培育上海具有國際競爭力的高端服務業，推動現代服務業集聚區成為上海新世紀的城市名片、產業新高地和經濟增長新亮點。
上海20個現代服務業集聚區項目已經全面推進，可望2010年左右全部建成，目前建設已經初具規模，成效逐步顯現，產業布局得到統籌協調。中心城區通過功能提升和完善配套，已形成服務業集聚和規模效應的區域，實現了集聚區的商旅文結合；中心城區周邊規劃建設中的集聚區，通過統一規劃和聯合開發，顯現了中心城區CBD溢出效應和二、三產業融合互動效應，并通過大力發展生產業，凸顯了產業特色和功能定位，形成與中心城區集聚區錯位互動發展的格局。
三、上海現代服務業集聚區發展啟示
現代服務業集聚區成為上海現代服務業發展的“加速器”，現代服務業集聚區依靠區域特色和功能促進現代服務業的快速發展。上海現代服務業集聚區建設經驗，對我國推進現代服務業集聚發展具有較好啟示作用。
（一）國際對標與經驗積累相結合，深化發展理念
西方發達國家進入后工業化階段后，在經濟總量發展、經濟結構變化和人口規模擴張等因素驅動下，城市服務業集聚出現了由單點的中央商務區(CBD)模式向多極化、分散化發展，演變擴展成若干個微型中央商務區(MCBD)，現代服務業集聚區模式應運而生（廣州協作網，2008）。上海探索現代服務業集聚區發展從國際對標起步，市政府組織國際大都市考察活動，召開國際研討會，對標紐約、倫敦、東京、香港等城市的成功之道，深入細化適應上海發展特點的集聚區發展理念，提出發展現代服務業集聚區的構想。在具體項目的逐步推進和實施過程中，積極經驗，樹立樣板，提升城市服務功能，促進現代服務業集聚發展和現代化。通過樣板示范效應，加大集聚區規劃建設的宣傳力度，積極發揮區縣和企事業單位的主觀能動性，在政府指導下合理發揮市場主導作用，打造現代服務業發展的新高地、城市服務功能的新載體、經濟增長方式轉變的新動力和城市形象的新名片。
（二）優化規劃布局，完善核心區域專項設計
上海制定了現代服務業集聚區“十一五”發展規劃和實施綱要。規劃上圍繞“一個核心”、“兩個依托”、“三個合理集聚”、“四個集約發展”、“五個空間集合”，“優化存量、用好增量”；布局上“錯位發展、各具特色”，建設上“因地制宜、分類發展”。結合未來功能定位，上海明確各集聚區的核心區域和衍生區域。針對核心區域土地資源稀缺、現代化商務樓宇供給不足的困境，上海借鑒東京等城市成功的空間設計經驗，一方面完善集聚區內部配套措施；另一方面在控制集聚區整體容積率的前提下，實行容積率局部調整，挖掘潛在的商務樓宇空間，加強保護性建筑的功能開發。通過國際招標形式確立的實施方案與上海國民經濟發展規劃、城市規劃和產業固化有效銜接，合理規范了現代服務業集聚區的發展。
（三）完善交通樞紐，構建科學交通系統
上海計劃于2010年建成的20個現代服務業集聚區，預計將承載全市出行量的10%左右，而且交通集散強度高、高峰持續時間長、交通目的多樣化，呈現現代服務業集聚區的分散化、多極化特點。2008年5月4日，由上海市經委與市建交委、市規劃局共同編制出臺了《上海現代服務業集聚區發展交通導則研究》，提出構建一個科學的立體交通系統的思路，解決集聚區的交通瓶頸問題。地鐵、輕軌、道路等城市交通規劃要與現代服務業集聚區規劃緊密結合、統籌協調。在加快城市軌道交通、干道、隧道、橋梁等立體交通網建設過程中，要充分體現現代服務業集聚區建設的要求，把交通樞紐設立與商務樓宇、休閑場所互通連接，方便工作、生活與休閑之間的流轉，加強交通網的功能新開發（葉松，2007）。依托軌道交通站點。
（四）吸引專業人才，發揮服務創新優勢
現代服務業不同于傳統行業，具有智力要素密集度高、產出附加值高、資源消耗少、環境污染少等特點。實現向現代服務業集聚發展的轉型，關鍵是吸引專業人才，尤其是創新型人才。創新型人才具有強烈的創新意識和創新精神，熟悉創新原理，掌握創新方法，能在各種社會實踐活動中以自己的創新性思維和創新性勞動做出創新性成果，有助于推動產業調整和現代服務業集聚發展。現代服務業集聚發展本身具有更高的學習與創新效率，集聚區內激烈的競爭促使企業等行為主體具有更強的創新意識，不斷進行技術創新和管理組織創新。集聚區內企業之間的頻繁聯系和溝通，使創新成果更易傳播、吸收和轉化，從而促進整個集聚區服務能力的提高。集聚區具有有利的創新基礎設施，在學習與創新的動力、環境、組織等方面具有很強的優勢，可促使集聚區整體及區內個體均成為創新主體，發揮服務創新優勢，推動產業進步。
除了上述經驗外，上海發展現代服務業集聚區的探索還有其他很多啟示，比如：強化區位優勢，打造主導產業群；以人為本，協調生態和人文環境；有機連接產業鏈或創新鏈，提升整體輻射能級；構建市場服務體系，優化現代服務業發展環境；等等。上海現代服務業集聚區得到了快速發展，但也存在不少發展中的問題有待改進，比如過度依賴政府政策、企業競爭與協作水平較低、自主創新能力較弱、市場服務體系不健全等。總體上現代服務業集聚區在增強上海產業競爭優勢和拉動經濟增長中發揮了重要的作用。
五、小結
產業集聚理論轉變了傳統產業經濟學分析方法，從一個地區的產業集聚、產業配套和經濟社會協調發展角度分析區域產業發展，從傳統的以資源稟賦為基礎的比較優勢轉換為以科學技術進步為基礎的知識競爭優勢，形成獨特的經濟分析視角。產業集聚區具有整合優勢、網絡效應、規模經濟和知識溢出等作用機制，因此建立現代服務業集聚區，有助于發展區域特色產業和轉變經濟增長方式。我國作為一個發展中國家，產業結構布局分散，產業層次較低且區域間差別較大，因此探索現代服務業集聚區形成和演化規律，總結現代服務業集聚區發展經驗，構建適應實際經濟發展情況的現代服務業發展模式，對我國區域經濟發展轉型和提升區域競爭力具有重要意義。
參考文獻：
[1]李志平,白慶華.大都市現代服務業集聚區的形成機理研究 J.現代管理科學,2008.02.
[2]何駿.以現代服務業集聚區加快我國現代服務業的發展――以上海的實證研究為例 J.城市,2008.04.
[3]楊亞琴,王 丹.國際大都市現代服務業集群發展的比較研究――以紐約、倫敦、東京為例的分析 J .世界經濟研究,2005.01.
[4] Keeble, Wilkinson. High-technology clusters, networking and collective learning in Europe. Ashgate Adlershot. 2000.
