時間：2023-09-21 16:38:58
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關(guān)鍵詞：數(shù)字化校園；財務(wù)管理；管理信息系統(tǒng)；規(guī)劃分析
財務(wù)管理是高等學(xué)校正常運(yùn)行和事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，也是與校園生活密不可分的基本環(huán)節(jié)。在校園數(shù)字化的進(jìn)程中，無論是有關(guān)師生員工個人的財務(wù)信息，還是有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理等對公財務(wù)信息，都是數(shù)字校園的重要資源。校園數(shù)字化建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)充分重視財務(wù)管理的信息資源作用，通過系統(tǒng)設(shè)計將其納人數(shù)字化校園建設(shè)的總體規(guī)劃之中。
一、校園卡系統(tǒng)的一般功能概述校園數(shù)字化通常以校園“一卡通”系統(tǒng)建設(shè)作為切入點(diǎn)。校園卡系統(tǒng)作為數(shù)字校園的基礎(chǔ)環(huán)境和支撐平臺，其構(gòu)架完全服從于數(shù)字校園建設(shè)的整體規(guī)劃，成為數(shù)字校園中有機(jī)的、重要的組成部分。校園卡系統(tǒng)既是數(shù)字校園的數(shù)據(jù)信息存儲、管理和處理中心，也是整個數(shù)字校園的核心引擎。在該平臺下，各相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)以構(gòu)件方式存在并運(yùn)行其上，相關(guān)數(shù)據(jù)和信息按照數(shù)字校園規(guī)定的數(shù)據(jù)交換與共享規(guī)范在校園網(wǎng)絡(luò)上滿足各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)同步與數(shù)據(jù)共享需要。
在當(dāng)前的技術(shù)條件下，校園卡系統(tǒng)通常由一張校園卡和一張相對應(yīng)的銀行卡作為使用媒介來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能。校園卡具有校內(nèi)身份認(rèn)證和電子消費(fèi)兩類基本功能。
（1）多證合一、以卡代證：將學(xué)生證、教師工作證、醫(yī)療證、借書證、出入證等數(shù)字化為校園卡身份信息，一卡實(shí)現(xiàn)校內(nèi)各種需要的身份認(rèn)證功能。
（2）身份認(rèn)證公共信息管理：通過校園卡中心數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教職工的身份檔案的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，確保校園網(wǎng)絡(luò)信息傳遞的真實(shí)性、安全性、可靠性和完整性。
（3）基于統(tǒng)一身份認(rèn)證的應(yīng)用服務(wù)：透過校園卡的統(tǒng)一身份認(rèn)證管理，進(jìn)一步為使用者提供相應(yīng)的目錄服務(wù)，即基于校園數(shù)字資源統(tǒng)一組織和應(yīng)用集成所形成的各種校園網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用服務(wù)，包括信息分級、辦公自動化數(shù)據(jù)交換、校園管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享等。
（4）以卡代票、以卡代幣、刷卡消費(fèi)：取代以往校內(nèi)使用的各種票據(jù)，如飯票、水票、洗澡票、上機(jī)票等，以校園卡的“電子錢包”功能滿足師生員工的校內(nèi)消費(fèi)和費(fèi)用繳納需要。
（5）校內(nèi)消費(fèi)資金統(tǒng)一歸集：通過分布于校園內(nèi)各消費(fèi)點(diǎn)的pos終端，在實(shí)現(xiàn)校內(nèi)消費(fèi)刷卡支付的同時，實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)資金流動的統(tǒng)一歸集，在技術(shù)手段上滿足了學(xué)校對下屬經(jīng)營服務(wù)單位的財務(wù)監(jiān)管需要。
與校園卡身份信息直接綁定的銀行卡，除了具有一般銀行卡相同的金融服務(wù)功能以外，增加了個人銀行賬戶與校園卡“電子錢包”賬戶之間的自助圈存轉(zhuǎn)賬服務(wù)功能，滿足校園卡持卡人校內(nèi)消費(fèi)資金自行劃轉(zhuǎn)的需要。
二、數(shù)字校園環(huán)境下財務(wù)管理信息化的應(yīng)用特點(diǎn)
1．財務(wù)管理信息是數(shù)字校園目錄服務(wù)重要的公共數(shù)據(jù)資源。高等學(xué)校的財務(wù)管理信息，不僅是財務(wù)管理部門業(yè)務(wù)處理的自然結(jié)果，更是學(xué)校教育事業(yè)開展和日常運(yùn)行中有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的信息記錄，其中包含的對公以及對師生員工個人的校內(nèi)信息資源都極其豐富，是校園數(shù)字化不可或缺的重要公共數(shù)據(jù)資源；數(shù)字校園環(huán)境中許多的應(yīng)用目錄服務(wù)和相關(guān)的辦公自動化系統(tǒng)都離不開財務(wù)管理信息的數(shù)據(jù)資源支撐。
2．校園數(shù)字化為財務(wù)管理信息化提供了更加完備的數(shù)據(jù)管理手段。校園卡系統(tǒng)具備了校園數(shù)據(jù)信息存儲、管理和處理中心的功能，能夠?qū)崿F(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)的個人身份認(rèn)證，以及校內(nèi)部門關(guān)聯(lián)信息的數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)同步與數(shù)據(jù)共享；所提供的管理信息更加豐富和完善。合理有效地利用校園卡信息來完善財務(wù)管理業(yè)務(wù)，應(yīng)是財務(wù)管理信息化升級改造優(yōu)先考慮的因素。
3．財務(wù)管理信息目錄服務(wù)以標(biāo)準(zhǔn)化和關(guān)聯(lián)信息完備的會計核算管理信息為基礎(chǔ)。在數(shù)字化校園環(huán)境下，財務(wù)管理方面的信息服務(wù)體現(xiàn)在財務(wù)信息分級目錄服務(wù)和構(gòu)建基于中心數(shù)據(jù)庫的集成應(yīng)用型財務(wù)管理信息系統(tǒng)兩方面。能否有效地實(shí)現(xiàn)這些信息服務(wù)功能，作為基本信息源的會計核算管理信息的有效性、完備性和可關(guān)聯(lián)性便是至關(guān)成敗的決定性因素。在這種新的管理需求下，會計核算管理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)以構(gòu)建集成應(yīng)用型財務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)為目標(biāo)，科學(xué)、合理地規(guī)劃賬目管理的科目信息和項(xiàng)目信息，使得每一筆賬目記錄附帶必要和有效的管理信息。
4．財務(wù)管理信息目錄服務(wù)是基于中心數(shù)據(jù)庫的集成應(yīng)用型管理信息系統(tǒng)。與會計核算管理信息系統(tǒng)自成一體的封閉特征不同，基于數(shù)字化校園環(huán)境的財務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)需要通過與不同管理部門之間的數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)交換（數(shù)據(jù)同步）來實(shí)現(xiàn)目錄服務(wù)，其邏輯關(guān)系如圖1所示。在這種方式下，需要通過web服務(wù)方式將財務(wù)綜合管理所需的各方共享數(shù)據(jù)引入財務(wù)管理信息系統(tǒng)；同時也需要將相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)反饋給中心數(shù)據(jù)庫，并保持相關(guān)數(shù)據(jù)的同步。
5．集成權(quán)限管理與身份認(rèn)證平臺是財務(wù)管理信息目錄服務(wù)的安全門戶。除了需要基于校園卡的統(tǒng)一身份認(rèn)證管理以外，財務(wù)管理信息目錄服務(wù)需要強(qiáng)化用戶訪問的權(quán)限管理。能夠與校園卡系統(tǒng)平臺和財務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證和權(quán)限管理雙重功能的集成身份認(rèn)證環(huán)境，包括統(tǒng)一權(quán)限管理、身份驗(yàn)證、單點(diǎn)登錄、密碼管理、ldap外部認(rèn)證等，應(yīng)是財務(wù)管理信息目錄服務(wù)的安全門戶。
6．銀校緊密合作方能形成與管理信息化服務(wù)相適應(yīng)的現(xiàn)金流動管理模式。通過校園卡與個人銀行卡的綁定對應(yīng)關(guān)系，可以方便地將師生員工的收人類現(xiàn)金發(fā)放自動存人個人銀行卡；涉及財務(wù)報銷的現(xiàn)金支付，可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的自動人卡。通過校園卡系統(tǒng)的“電子錢包”自助圈存功能，將個人銀行卡中的金額自主“圈人”校園卡，滿足持卡人的校內(nèi)消費(fèi)需要。對于學(xué)生費(fèi)用的收繳，按照同樣的做法，還可通過網(wǎng)上銀行自主繳費(fèi)的方式予以實(shí)現(xiàn)。在與銀行緊密合作實(shí)現(xiàn)這些功能的基礎(chǔ)上，學(xué)校財務(wù)管理將大幅度減少現(xiàn)金的流動和不必要的中間環(huán)節(jié)，建立起與信息化社會相適應(yīng)的現(xiàn)金管理模式。
三、數(shù)字校園環(huán)境下財務(wù)管理信息系統(tǒng)的基本架構(gòu)在校園卡系統(tǒng)信息技術(shù)平臺的支撐下，學(xué)校財務(wù)管理的功能和內(nèi)涵將產(chǎn)生較大的擴(kuò)展，除了會計核算管理系統(tǒng)需要隨著校園信息化的要求不斷完善外，更需要順應(yīng)校園數(shù)字化的要求，按照數(shù)字校園建設(shè)總體規(guī)劃和信息標(biāo)準(zhǔn)化的要求規(guī)劃財務(wù)綜合管理功能，布局財務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)與中心數(shù)據(jù)庫及相關(guān)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)交換內(nèi)容，構(gòu)建可實(shí)施跨部門、具有綜合管理功能的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。其基本架構(gòu)如圖2所示。
四、基于校園卡平臺的財務(wù)管理信息系統(tǒng)功能規(guī)劃在圖2所示的系統(tǒng)構(gòu)架下，學(xué)校財務(wù)管理信息系統(tǒng)的外延大為擴(kuò)展，形成了融合會計核算管理賬務(wù)信息和校園卡系統(tǒng)有用信息，通過數(shù)據(jù)交換與信息共享來共同支撐的網(wǎng)絡(luò)化管理信息系統(tǒng)。通過融合和利用來自多方面的管理信息，財務(wù)管理信息系統(tǒng)也由原來因具體業(yè)務(wù)而設(shè)的單一功能管理程序變成了在統(tǒng)一信息平臺上、以功能模塊形式構(gòu)成的一體化管理信息系統(tǒng)。
1．基本賬務(wù)管理方面。在按會計核算規(guī)范進(jìn)一步完善科目管理信息的基礎(chǔ)上，會計核算管理系統(tǒng)需要參照校園數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定，科學(xué)合理地設(shè)置收支賬目的項(xiàng)目信息，使得任何一筆賬目記錄既對應(yīng)相應(yīng)的科目，又附帶相關(guān)的管理信息。智能憑證系統(tǒng)作為財務(wù)管理其他功能模塊與會計核算管理系統(tǒng)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的橋梁，將報賬業(yè)務(wù)之外的其他賬目自動納入核算管理賬務(wù)系統(tǒng)。自由報表系統(tǒng)用以靈活定制和輸出各種需要的管理報表。
2．發(fā)放類財務(wù)管理方面。在校園卡數(shù)據(jù)平臺的信息支持下，財務(wù)管理中涉及教師的工資、津貼、酬金發(fā)放，以及學(xué)生獎、助學(xué)金及各種補(bǔ)助發(fā)放，學(xué)生費(fèi)用收取等業(yè)務(wù)，將改變以往依靠手工傳遞數(shù)據(jù)信息的落后方式，通過校園卡系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)同步手段把相關(guān)數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入管理子系統(tǒng)；通過與校園卡綁定的銀行卡信息將應(yīng)發(fā)金額直接進(jìn)入個人賬戶，準(zhǔn)確、安全地實(shí)現(xiàn)對個人的現(xiàn)金發(fā)放業(yè)務(wù)；通過智能憑證系統(tǒng)將發(fā)放結(jié)果導(dǎo)入財務(wù)核算賬務(wù)系統(tǒng)，如此形成一個完整、準(zhǔn)確、快捷的現(xiàn)金發(fā)放管理數(shù)據(jù)鏈。
3．財務(wù)信息方面。將校園卡系統(tǒng)的身份認(rèn)證功能與會計核算管理系統(tǒng)的項(xiàng)目管理功能有機(jī)結(jié)合，形成基于校園網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一身份認(rèn)證和集成權(quán)限管理的賬務(wù)信息查詢與統(tǒng)計功能，構(gòu)成財務(wù)信息分級平臺。通過對校園卡持卡人不同角色訪問權(quán)限的控制，身份信息直接關(guān)聯(lián)到與角色相對應(yīng)的財務(wù)管理項(xiàng)目信息，持卡人即可實(shí)時、方便地從校園網(wǎng)上查詢或統(tǒng)計其所管理項(xiàng)目的賬務(wù)信息或個人財務(wù)信息；通過自由定義統(tǒng)計表報，可對項(xiàng)目執(zhí)行情況實(shí)時分析，滿足不同層次的管理需要。
4．綜合性財務(wù)管理方面。當(dāng)前技術(shù)條件下，實(shí)現(xiàn)跨部門管理的綜合性財務(wù)業(yè)務(wù)主要包括聯(lián)網(wǎng)授權(quán)與網(wǎng)絡(luò)報賬、現(xiàn)金報銷的自動劃轉(zhuǎn)、學(xué)生網(wǎng)上自主繳費(fèi)、校內(nèi)消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算與分賬、專項(xiàng)投資執(zhí)行的一體化綜合管理等。
聯(lián)網(wǎng)授權(quán)與網(wǎng)絡(luò)報賬業(yè)務(wù)是在將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理與個人校園卡關(guān)聯(lián)，以校園卡代替（多張）經(jīng)費(fèi)卡的應(yīng)用背景下，經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)人委托經(jīng)辦人代辦報銷、借款或轉(zhuǎn)賬支付業(yè)務(wù)時，通過對經(jīng)辦人校園卡進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)授權(quán)，明確授權(quán)辦理的業(yè)務(wù)類型、經(jīng)費(fèi)額度、有效期限等，形成數(shù)字簽署來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簽字機(jī)制，以避免會計業(yè)務(wù)中因辦理人授權(quán)不詳而產(chǎn)生不必要的糾紛。通過校園網(wǎng)主頁、學(xué)生收費(fèi)數(shù)據(jù)系統(tǒng)與合作銀行網(wǎng)上支付平臺的跨接，可以便捷地實(shí)現(xiàn)基于inter網(wǎng)的網(wǎng)上自主、異地繳費(fèi)，為學(xué)生自主繳納在校費(fèi)用提供更為有效的實(shí)現(xiàn)平臺。
對于由校園卡系統(tǒng)產(chǎn)生的校內(nèi)消費(fèi)資金，財務(wù)部門僅需由校園卡系統(tǒng)本身提供的分賬對賬系統(tǒng)進(jìn)行歸集資金的分配與結(jié)算管理。為了解決專項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目管理過程中計劃、執(zhí)行過程與執(zhí)行結(jié)果因多部門分塊管理造成的數(shù)據(jù)不統(tǒng)一問題，并滿足管理層對于執(zhí)行情況的實(shí)時統(tǒng)計和分析，引入基于校園網(wǎng)絡(luò)的專項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)，可有效實(shí)施對專項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行過程的全面管理，在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺上完成計劃管理、采購執(zhí)行、驗(yàn)收入庫、資金使用、財務(wù)數(shù)據(jù)銜接、項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)、實(shí)時查詢統(tǒng)計等功能。
參考文獻(xiàn)：
[1]萬里鵬，陳 雅，鄭建明．中國高校數(shù)字化校園建設(shè)與思考[j]．情報科學(xué)，2004，22，{03）．
【關(guān)鍵詞】數(shù)字教學(xué)資源庫 課例 盈利能力分析
隨著互聯(lián)網(wǎng)及無線通訊技術(shù)的深入發(fā)展，數(shù)字化教學(xué)資源的優(yōu)勢得以顯現(xiàn)，通過教師指導(dǎo)、自主學(xué)習(xí)與協(xié)作交流，學(xué)生可以從多種學(xué)習(xí)對象和教學(xué)資源獲取多方面的知識，從而改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式，為模擬、項(xiàng)目、案例等教學(xué)策略的普遍推行提供了必要的保障，是深化職業(yè)教學(xué)改革、提高教育質(zhì)量的重要保證。本文主要圍繞《財務(wù)報表分析》課程數(shù)字化教學(xué)資源庫的應(yīng)用展開研究，力圖推進(jìn)數(shù)字化教學(xué)資源的廣泛應(yīng)用，促進(jìn)教學(xué)改革，提高該課程的教學(xué)質(zhì)量。
一、財務(wù)報表分析數(shù)字化教學(xué)資源庫應(yīng)用的優(yōu)勢
數(shù)字化教學(xué)資源庫囊括多重多樣的教學(xué)資源，可以根據(jù)教學(xué)方法和教學(xué)目標(biāo)的不同選取相應(yīng)的教學(xué)資源，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生思維、領(lǐng)悟內(nèi)在原理，從而實(shí)現(xiàn)特定的教學(xué)目標(biāo)，具體優(yōu)勢如下：形式多樣，可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性，使學(xué)生主動參與課堂教學(xué)。通過教學(xué)案例庫的使用，培養(yǎng)學(xué)生靈活運(yùn)用理論知識解決現(xiàn)實(shí)問題的能力，擴(kuò)展學(xué)生的知識面。學(xué)生通過使用習(xí)題庫可以及時鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容，掌握已學(xué)知識點(diǎn)。
二、財務(wù)報表分析數(shù)字化教學(xué)資源庫應(yīng)用策略
（一）融合多種教學(xué)方法
經(jīng)濟(jì)環(huán)境在迅速變化，經(jīng)營管理過程中的問題層出不窮，然而學(xué)生的理論學(xué)習(xí)相對滯后，如何在現(xiàn)實(shí)工作中處理這些問題，很大程度上取決于其職業(yè)核心能力的培養(yǎng)。
在教學(xué)中可以采用任務(wù)驅(qū)動、情境教學(xué)、小組討論等多種方法，數(shù)字化教學(xué)資源庫為這些教學(xué)方法提供了豐富的資源。這些多樣化方法的組合對于《財務(wù)報表分析實(shí)務(wù)》這門實(shí)務(wù)性強(qiáng)的課程來說是較為有效的策略，也有利于培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)、問題探究的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
（二）采用理實(shí)一體的架構(gòu)設(shè)計
在具體的教學(xué)過程中采用“實(shí)踐――理論――實(shí)踐”的架構(gòu)，達(dá)到二者有效互動、融合，是數(shù)字化教學(xué)資源庫應(yīng)用的基本思路。
首先，明確學(xué)習(xí)任務(wù)。根據(jù)學(xué)情分析、教學(xué)重難點(diǎn)，確定具體的學(xué)習(xí)任務(wù)。其次，根據(jù)具體的學(xué)習(xí)任務(wù)，從數(shù)字化教學(xué)資源庫中選取合適的教學(xué)資源，進(jìn)行有機(jī)組合備用。再其次，按照案例導(dǎo)入新課――理論內(nèi)容的學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)――根據(jù)已學(xué)內(nèi)容設(shè)計運(yùn)用性項(xiàng)目檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的步驟實(shí)施理實(shí)一體化。
三、財務(wù)報表分析數(shù)字化教學(xué)資源應(yīng)用課例――盈利能力分析
（一）教學(xué)目標(biāo)
目標(biāo)是教學(xué)設(shè)計的指針，本專題將掌握盈利能力衡量指標(biāo)的計算和分析作為知識目標(biāo)，能力上要求學(xué)生能夠使用不同的衡量指標(biāo)對公司的盈利能力進(jìn)行分析評價。并通過案例教學(xué)拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范表達(dá)、溝通合作、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)務(wù)、獨(dú)立思考的品質(zhì)。其中盈利能力衡量指標(biāo)的分析為本次課的教學(xué)重點(diǎn)。
（二）設(shè)計構(gòu)架
在教學(xué)設(shè)計上采取理實(shí)一體化的架構(gòu)，安排一個理論任務(wù)，兩個實(shí)踐任務(wù)，一個理論任務(wù)也就是盈利能力衡量指標(biāo)的計算分析。首先以財務(wù)辯論創(chuàng)設(shè)情境，引出本次課的教學(xué)內(nèi)容；其次，通過微課課件的播放讓學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識并解答學(xué)生的問題；最后，通過真實(shí)公司的案例資料練習(xí)學(xué)生的靈活運(yùn)用知識的能力，提升職業(yè)核心能力。
（三）實(shí)施過程
實(shí)施過程主要分為課前準(zhǔn)備、問題導(dǎo)入、理論學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)鞏固、應(yīng)用拓展、項(xiàng)目作業(yè)布置幾個方面。
課前準(zhǔn)備。教師主要根據(jù)課程內(nèi)容從數(shù)字化教學(xué)資源庫中找到適用案例、Excel財務(wù)分析模板、微課課件等教學(xué)資源。學(xué)生準(zhǔn)備主要是劃分討論小組，從上市公司中選取分析對象。
問題導(dǎo)入。課堂開始時，創(chuàng)設(shè)情境，將教學(xué)資源庫中的案例資料展示給學(xué)生，讓學(xué)生分小組進(jìn)行討論，目的是為了發(fā)現(xiàn)矛盾，導(dǎo)入問題。教師首先創(chuàng)設(shè)投資方案選擇的情境：我公司現(xiàn)有一筆大額閑置資金可使用，投資部的兩個項(xiàng)目組分別提出了對徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司與廈門廈工工程機(jī)械股份有限公司兩個公司的投資方案，假設(shè)你是公司的決策人根據(jù)利潤表數(shù)據(jù)做出決策并說明原因。之所以采取小組討論，是為了讓學(xué)生們深入思考，發(fā)現(xiàn)不同答案。此時學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性被充分調(diào)動起來。
每個小組分別做陳述發(fā)言，說出自己的選擇并給出決策依據(jù)。老師根據(jù)不同的決策依據(jù)，引導(dǎo)學(xué)生思考哪個到底應(yīng)該如何判斷企業(yè)的盈利能力，根據(jù)什么指標(biāo)來判斷，由此引入新課――盈利能力衡量指標(biāo)的計算分析。
盈利能力衡量指標(biāo)的計算分析就是本次課的具體學(xué)習(xí)任務(wù)。其中盈利能力衡量指標(biāo)的計算是教學(xué)重點(diǎn)，而其對應(yīng)的分析是教學(xué)難點(diǎn)。
理論學(xué)習(xí)。選用財務(wù)報表數(shù)字化教學(xué)資源庫中盈利能力衡量指標(biāo)的微課課件給學(xué)生播放，通過多媒體將理論知識更為形象生動的傳授給學(xué)生，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果，對于學(xué)生觀看微課課件后的問題進(jìn)行解答和講解。
實(shí)訓(xùn)鞏固。教師根據(jù)教學(xué)內(nèi)容從習(xí)題庫中抽取相關(guān)題目讓學(xué)生計算并分析，鞏固已學(xué)習(xí)的知識。為了提高效率，達(dá)到更好的效果，采取分組速算的方式進(jìn)行，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。計算出指標(biāo)值后，如何進(jìn)行對應(yīng)分析成為一個難題。通過指標(biāo)含義的分析引導(dǎo)學(xué)生思考，得出分析結(jié)論。
應(yīng)用拓展。根據(jù)課堂伊始的導(dǎo)入案例的相關(guān)資料，根據(jù)所學(xué)內(nèi)容對徐工集團(tuán)和廈工集團(tuán)兩個公司進(jìn)行盈利能力的分析，并作出投資決策。每組派代表對投資決策進(jìn)行陳述，教師對學(xué)生陳述進(jìn)行點(diǎn)評和講解。
項(xiàng)目作業(yè)的布置。指導(dǎo)各組根據(jù)本節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容，展開對真實(shí)公司的盈利能力的分析，做出分析報告、過程綜述等物化成果。對學(xué)生提出具體要求，根據(jù)數(shù)字化教學(xué)資源庫中Excel分析模板得出指標(biāo)值，做出圖文并茂的分析報告。
關(guān)鍵詞：金屬材料；作業(yè)流程；系統(tǒng)架構(gòu)
中圖分類號：F253.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
Abstract： This paper studies the application of automated logistics system in the storage of metallic materials. We give the operation process with the characteristics of the system layout. We analysis the system architecture model with the system requirements.
Key words： metallic materials； operation process； system architecture model
0 引 言
隨著航天事業(yè)的發(fā)展，保障型號生產(chǎn)的相關(guān)金屬物資的存儲和管理變得越來越重要。航天一院物流中心原有的金屬材料堆存方式采用的是傳統(tǒng)的就地堆碼加天車、叉車進(jìn)行裝卸作業(yè)的形式。隨著高密度發(fā)射及武器型號批產(chǎn)等要求，對于金屬材料的存儲量和出入庫作業(yè)量的需求急劇上升。傳統(tǒng)模式占地過大、作業(yè)效率過低、管理水平不高等問題日益凸顯。為了解決金屬材料庫存在的各種問題，物流中心決定引進(jìn)自動化物流系統(tǒng)進(jìn)行金屬材料的存儲。
1 系統(tǒng)布局及特點(diǎn)
金屬材料庫以自動化立體倉庫為核心設(shè)備，通過庫房內(nèi)的庫前區(qū)、長材/棒料出入庫作業(yè)區(qū)、板材出入庫作業(yè)區(qū)等配套設(shè)備，結(jié)合穿梭車和輥筒式輸送機(jī)等搬運(yùn)設(shè)備，配以高度信息化的倉儲管理系統(tǒng)，將各自金屬棒料、長材、板材等物資的出入庫、存儲、物資管理融合為一體。
整個物流系統(tǒng)的布局如圖1所示。
整個金屬材料庫主要由4部分構(gòu)成，分別是：立體庫區(qū)、出入庫輸送區(qū)、出入庫作業(yè)區(qū)、庫前區(qū)。其中，立體庫區(qū)根據(jù)所要存儲的長材、棒料和板材的尺寸要求，設(shè)立了2個7米的長材巷道、1個6米的棒料巷道以及一個2.5米/4米的板材巷道。出入庫輸送區(qū)針對不同的托盤尺寸采用了不同的方式。7米和6米的托盤采用輸送機(jī)+穿梭車組合的形式實(shí)現(xiàn)托盤的出入庫搬運(yùn)要求，2.5米/4米的板材托盤完全采用輸送機(jī)實(shí)現(xiàn)托盤的出入庫搬運(yùn)要求。出入庫作業(yè)區(qū)通過懸臂吊的輔助作業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)各種類型金屬材料的拆零揀選作業(yè)。庫前區(qū)實(shí)現(xiàn)了相關(guān)金屬材料的驗(yàn)收、組盤、暫存等輔助功能。
在整個物流作業(yè)過程中，均需要通過倉儲管理信息系統(tǒng)發(fā)送相關(guān)的出入庫指令，通過出入庫輸送系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備將對應(yīng)的物資送達(dá)對應(yīng)的巷道口，通過堆垛機(jī)將托盤放至對應(yīng)的庫位。
2 系統(tǒng)架構(gòu)
金屬材料庫的集成化物流監(jiān)控調(diào)度和自動化控制系統(tǒng)（以下簡稱WCS），體系結(jié)構(gòu)分為如下三個層次，即信息管理層──過程監(jiān)控層──實(shí)時控制層，采用三級聯(lián)網(wǎng)的在線聯(lián)機(jī)方式，在此之上是企業(yè)的WMS系統(tǒng)。
信息管理層是企業(yè)的WMS管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物料管理和作業(yè)任務(wù)的產(chǎn)生；
過程監(jiān)控層是聯(lián)系信息管理級和實(shí)時控制級的紐帶。由它完成兩級間的通信傳輸及信息交換，對作業(yè)任務(wù)進(jìn)行調(diào)度監(jiān)控，可動畫顯示系統(tǒng)的作業(yè)狀態(tài)；
最下層的實(shí)時控制層是配置在單機(jī)設(shè)備上的PLC。由它完成單機(jī)自動的功能和與上級監(jiān)控的信息通信聯(lián)絡(luò)。
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)見（圖2）“計算機(jī)管理信息與自動化控制系統(tǒng)組態(tài)圖”。
WCS與WMS系統(tǒng)接口說明如下：WCS與WMS接口數(shù)據(jù)采用數(shù)據(jù)庫交互的模式，進(jìn)行數(shù)據(jù)的流通，主要進(jìn)行如下主體流程：
（1）WMS下發(fā)新的上架、揀貨任務(wù)，WCS接收
（a）在WMS系統(tǒng)上執(zhí)行了涉及的AS/RS的上架、揀貨任務(wù)之后，便將相關(guān)的信息，寫入接口表INTER_WMS_TASK中，這個表位于WMS的數(shù)據(jù)庫中；
（b）WCS程序定時的訪問WMS數(shù)據(jù)庫中的接口表INTER_WMS_TASK，如果發(fā)現(xiàn)有新的數(shù)據(jù)到來，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，讀入WCS數(shù)據(jù)庫表WCS_TASK中；
（c）讀入完成后，刪除接口表INTER_WMS_TASK中已經(jīng)獲取的數(shù)據(jù)。
（2）WCS返回揀貨完成信息，WMS接收
（a）在WCS系統(tǒng)處理AS/RS上架、揀貨信息后，數(shù)據(jù)存儲到WCS數(shù)據(jù)庫中的INTER_WCS_TASK表中；
（b）WCS程序定時將WCS 數(shù)據(jù)庫中的INTER_WCS_TASK表中數(shù)據(jù)傳輸?shù)絎MS數(shù)據(jù)庫中的INTER_WCS_TASK中；
（c）WMS程序定時的訪問接口表INTER_WCS_TASK，如果發(fā)現(xiàn)有新的數(shù)據(jù)到來，將數(shù)據(jù)獲取，之后進(jìn)行刪除；
（d）WMS系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)庫觸發(fā)器的方式，將已經(jīng)刪除的數(shù)據(jù)備份到數(shù)據(jù)庫表INTER_WCS_TASK_LOG表中。
3 作業(yè)流程
3.1 收貨流程
首先ERP系統(tǒng)將采購訂單通過接口程序，自動傳送至WMS系統(tǒng)中，WMS系統(tǒng)形成待入庫任務(wù)；車輛抵達(dá)物流中心現(xiàn)場，貨物通過行車或其它搬運(yùn)設(shè)備完成卸車及整理操作；需要質(zhì)檢的材料，進(jìn)行下料抽樣檢驗(yàn)，合格后進(jìn)行油封作業(yè)或直接入庫；完成油封作業(yè)的貨物，裝盤或裝車后進(jìn)入下一流程（如圖3所示）。
3.2 出庫流程
發(fā)貨訂單首先由ERP系統(tǒng)產(chǎn)生，并通過接口傳送至WMS系統(tǒng)中。發(fā)貨人員登錄WMS系統(tǒng)，根據(jù)發(fā)貨單據(jù)在系統(tǒng)中調(diào)出相應(yīng)PO單，生成出庫任務(wù)，并自動傳輸至WCS系統(tǒng)中；WCS系統(tǒng)協(xié)調(diào)調(diào)度堆垛機(jī)及托盤輸送系統(tǒng)，將托盤下架，并搬運(yùn)至出入庫/揀選站臺。托盤貨物通過行車吊離出入庫/揀選站臺。出庫作業(yè)完成（如圖4所示）。
3.3 移庫流程
移庫主要完成庫位調(diào)整和區(qū)域調(diào)整兩個功能。
對于庫位調(diào)整需求，采用移庫操作，一般在WMS內(nèi)部完成。對于區(qū)域調(diào)整需求，可能存在一對多的方式，移庫操作或移位操作在本系統(tǒng)中的最大用途是3個：
（1）由于ABC的演變導(dǎo)致的移位操作；
（2）由于退貨導(dǎo)致的移位；
（3）由于補(bǔ)貨需要導(dǎo)致的移位。
移位操作是物流系統(tǒng)中的重要內(nèi)容，物流配送中心通過主動移位獲得了高效率。從根本上講，配送中心就是通過有效的移位，從而完成配送的需求。
4 托盤貨叉形式
在本項(xiàng)目中，由于板材托盤在同一個巷道中涉及2.5m和4m兩種尺寸。兩個尺寸跨度較大，而傳統(tǒng)的貨叉形式無法支撐著兩種尺寸結(jié)構(gòu)的托盤。在本項(xiàng)目中，板材巷道的堆垛機(jī)采用三指叉結(jié)構(gòu)，三指叉同軸由電機(jī)驅(qū)動，其中第三指設(shè)置離合器。當(dāng)存取4m規(guī)格板材時，三指同時伸縮；當(dāng)存取2.5m規(guī)格板材時，離合器啟動，第三指不做伸縮叉動作（如圖5所示）。
5 結(jié)束語
在航天一院物流中心的金屬材料庫采用自動化立體庫的形式后，徹底改變了原來完全依靠人工進(jìn)行作業(yè)的落后物流模式，在提高作業(yè)效率的同時，最大限度地利用了場地空間，為支撐航天一院的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
隨著我國金屬材料存儲方式的發(fā)展，對自動化物流系統(tǒng)的認(rèn)識也會逐步提高，我們相信，在本解決方案的基礎(chǔ)之上，將會有更多更完善的金屬材料立體存儲的物流系統(tǒng)解決方案不斷涌現(xiàn)出來。
參考文獻(xiàn)：
[1] 于靖，王鑫. 自動化立體庫在鐵路機(jī)車車輛檢修中的應(yīng)用[J]. 起重運(yùn)輸機(jī)械，2013（2）：6-9.
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【關(guān)鍵詞】集團(tuán)化運(yùn)作，融資約束，財務(wù)風(fēng)險
我國市場經(jīng)濟(jì)體制越來越完善，企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨著激烈的市場競爭，那么就會面臨著優(yōu)勝劣汰，就會存在著風(fēng)險，而在財務(wù)運(yùn)作中，市場風(fēng)險主要指的是財務(wù)風(fēng)險。目前，我國企業(yè)組織形態(tài)中非常重要的一種是集團(tuán)公司，雖然它具有一系列的優(yōu)勢，但是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險會不斷加大，并且還會提高企業(yè)發(fā)生財務(wù)困境的幾率。
1、公司集團(tuán)化運(yùn)作中財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)
一是籌資風(fēng)險：企業(yè)在從外部籌集資金方面，主要采用的是兩種方式，分別是債權(quán)籌資和股權(quán)籌資，有很多的政策都會限制到股權(quán)籌資，因?yàn)樾枰^高的籌集費(fèi)用，那么就存在著較大風(fēng)險。為了對資金成本進(jìn)行降低，債權(quán)籌資就被企業(yè)所采用。因?yàn)閭鶆?wù)的還款期限、利率以及付息期限是固定的，那么如果債權(quán)籌資是超限度的，企業(yè)不能夠還本付息的可能性就會得到增加。同時，從企業(yè)股東角度上來講，因?yàn)樨攧?wù)杠桿的影響，降低息稅前利潤之后，也會很快降低息稅后利潤，那么就會損害到股東的效益。
二是投資風(fēng)險：收益風(fēng)險、購買力風(fēng)險以及變現(xiàn)風(fēng)險等都是投資風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式，收益風(fēng)險指的是投資者不確定是否能夠獲得投資收益，在投資活動中，最直接的風(fēng)險就是收益風(fēng)險。在企業(yè)投資活動匯總，還會經(jīng)常遇到購買力風(fēng)險和變現(xiàn)風(fēng)險，前者指的是如果存在著通貨膨脹，那么企業(yè)投資形成的資產(chǎn)，就會降低收益的實(shí)際價值，從而降低這部分財產(chǎn)的實(shí)際購買力。后者指的是在一定期限內(nèi)，無法收回投出的資金，這樣很多投資盈利機(jī)會就會喪失掉，并且會影響到投資的機(jī)會成本。
三是利率和匯率風(fēng)險：其實(shí)，在籌資和投資風(fēng)險中就包括了利率風(fēng)險和匯率風(fēng)險，但是在財務(wù)風(fēng)險中，這種風(fēng)險十分重要，并且具有一定的獨(dú)立性，財務(wù)學(xué)在研究時，就將其作為單獨(dú)的專題。在金融市場中，十分主要的兩個風(fēng)險就是利率風(fēng)險和匯率風(fēng)險，不僅市場會影響到資本和外匯的價格，還會在很大程度上受到國家政策的影響，因此就十分不穩(wěn)定，這樣對于籌資成本和投資收益就會造成直接的影響。
2、公司集團(tuán)化運(yùn)作中財務(wù)風(fēng)險的管理
一是對理財思路進(jìn)行創(chuàng)新，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)：通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，長期以來，我國企業(yè)財務(wù)工作都是和會計工作結(jié)合起來的，會計工作包括著財務(wù)管理，這樣財務(wù)管理就不能夠獨(dú)立起來，財務(wù)管理內(nèi)容也會受到很大的局限，只是管理那些營運(yùn)資金。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，就需要對這種財務(wù)管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，積極應(yīng)對激烈的市場競爭和生存壓力，對理財思路進(jìn)行大力更新，對財務(wù)管理足夠的重視，并且促使其規(guī)范化，結(jié)合確立下來的企業(yè)目標(biāo)，來對企業(yè)經(jīng)營方略進(jìn)行有效把握，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理水平提高的目的，對各項(xiàng)工作積極開展，比如財務(wù)預(yù)算、管理營運(yùn)資金等等。對資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，科學(xué)合理的籌資。籌資分為兩種，分別是權(quán)益籌資和負(fù)債籌資；相對而言，債務(wù)資本的成本較低，這是因?yàn)闄?quán)益性資本不能夠抵稅，并且不能收回。企業(yè)需要克服保守傾向，不能對權(quán)益資本籌資過于依賴，不能夠忽視財務(wù)風(fēng)險，過度追求較低成本，需要對經(jīng)營杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)進(jìn)行合理調(diào)整，對各種籌資方式的成本和風(fēng)險進(jìn)行綜合權(quán)衡，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)的綜合資本成本。
二是進(jìn)行公司風(fēng)險識別和評估體系的構(gòu)建工作：財務(wù)風(fēng)險識別就是對企業(yè)所處的兩種經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行周密的分析，對企業(yè)財務(wù)活動中存在的各種不利因素進(jìn)行深入的分析，研究會何種程度上影響到企業(yè)的未來收益。要將財務(wù)的不確定作為出發(fā)點(diǎn)來識別財務(wù)風(fēng)險。風(fēng)險的識別，可以從兩個方面來進(jìn)行，一方面是對公司財務(wù)類型進(jìn)行辨別，另一方面是將風(fēng)險出現(xiàn)的原因進(jìn)行查找，目前應(yīng)用比較多的方法是定型分析的方法。因?yàn)槠髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險是不確定存在的，那么非常重要的工作就是度量財務(wù)風(fēng)險。首先要識別財務(wù)風(fēng)險，然后度量企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，分析收集到的各種資料信息，采用統(tǒng)計學(xué)方法來對風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度進(jìn)行估計和預(yù)測，這樣就可以對風(fēng)險的高度以及可能造成的損失進(jìn)行科學(xué)確定。
三是對公司風(fēng)險規(guī)避和控制體系進(jìn)行健全和完善：風(fēng)險規(guī)避和控制在風(fēng)險管理流程中，主要是選擇和實(shí)施方案，分析和評價風(fēng)險，然后進(jìn)行風(fēng)險決策。在社會環(huán)境日趨復(fù)雜的今天，集團(tuán)公司需要從兩個方面來進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避和控制，一方面是外部監(jiān)管體系，它包括社會監(jiān)督和行業(yè)自律；另一方面是內(nèi)部控制體系，需要對管理機(jī)制進(jìn)行健全和完善，對防范機(jī)制進(jìn)行健全和完善，同時，企業(yè)文化建設(shè)也是必不可少的，營造一種良好的企業(yè)文化，不斷擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
3、結(jié)語
通過上文的敘述分析我們可以得知，目前越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行集團(tuán)化運(yùn)作，這種組織形態(tài)雖然有一定的優(yōu)點(diǎn)，但是會加大財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的概率；針對這種問題，就需要健全內(nèi)部控制體系，將外部監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來，同時革新財務(wù)管理理念，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：蔬菜專業(yè)農(nóng)民合作社；因子分析；態(tài)度量表
中圖分類號： F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.22.025
1 研究問題的提出
蔬菜專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、大型農(nóng)場等已初具規(guī)模，由于蔬菜生產(chǎn)的季節(jié)性和區(qū)域性特征明顯，農(nóng)產(chǎn)品供銷市場信息不對稱，行業(yè)內(nèi)信息閉塞，缺乏充分溝通與交流，造成農(nóng)產(chǎn)品銷售缺乏良好的渠道，資源浪費(fèi)，各地農(nóng)產(chǎn)品供需矛盾加劇，區(qū)域性蔬菜滯銷與脫銷并存的局面。國內(nèi)也有很多學(xué)者關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品電商，駱毅通過研究得出根據(jù)各地實(shí)際情況，有選擇地扶持農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)的結(jié)論。但是沒有得到蔬菜專業(yè)合作社電商發(fā)展的數(shù)據(jù)[1]。楊志峰分析了淘寶蔬菜網(wǎng)店的零售環(huán)節(jié)和經(jīng)營上的優(yōu)勢和劣勢，物流成本相對較高。消費(fèi)者經(jīng)常購買蔬菜，但每次買菜的金額一般也不高，相比之下，配送成本就顯得很高。很難規(guī)模化經(jīng)營[2]。楊明梅證實(shí)物流發(fā)展的滯后性，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品增豐歉收的事件屢見不鮮[3]。在此種背景下，研究蔬菜產(chǎn)業(yè)的物流對促進(jìn)生鮮市場的健康發(fā)展具有重大意義。以上研究都是從發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商角度研究，但任何電商最終還是需要消費(fèi)者接受，因此本論文以消費(fèi)者對對黃岡地區(qū)蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展電子商務(wù)的態(tài)度調(diào)查與研究，通過對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析，提取出關(guān)鍵因子，有利于分析蔬菜專業(yè)合作社電子商務(wù)的發(fā)展制約因素，為蔬菜專業(yè)合作社快速發(fā)展提供參考依據(jù)。
2 調(diào)查研究設(shè)計
在選擇潛在客戶樣本時，將潛在客戶分類為普通客戶和大宗客戶。通過調(diào)研建立對潛在消費(fèi)者個體可能的特征、消費(fèi)行為等有一定的認(rèn)識，運(yùn)用態(tài)度量表的因子分析探索引起顧客消費(fèi)行為的具體原因，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析。在因素分析之前，先將鑒別率較低題目刪除，其標(biāo)準(zhǔn)為：平均數(shù)大于5.30或小于1.70、標(biāo)準(zhǔn)差小于0.90。按照此標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)所有題項(xiàng)都符合條件。從設(shè)計的第31項(xiàng)收集的數(shù)據(jù)分析表明，其均值為4.25，大部分樣本理解調(diào)查的內(nèi)容。方差為1.083表明數(shù)據(jù)的可信性，還是有一定差別。表明調(diào)研者大多還是理解理解，平均得分4.25分，本調(diào)研有一定可信度。
3 調(diào)查研究的實(shí)施結(jié)果分析
3.1綜合板塊分析
信度和效度分析如表1，信度（Alpha）大于0.6，因此問卷度量具有可靠性。由表1，KMO為0.636，Bartlett球形檢定卡方值為42.976，p值非常接近0，適合進(jìn)行因子分析。
由表2可知存在二個潛變量，通過分析這兩個潛變量：大部分樣本還是認(rèn)可網(wǎng)上購買蔬菜，但對目前網(wǎng)絡(luò)能夠馬上實(shí)施存在質(zhì)疑。
3.2蔬菜特征板塊分析
由表3，KMO為0.553，大于0.5，說明因子分析的效度可行，Bartlett球形檢定卡方值為100.320，p值非常接近0，適合進(jìn)行因子分析。
由表4可知，以特征值為1為提取標(biāo)準(zhǔn)時，共得到4個公因子，分別可以解釋27.215%，16.307%，14.969%與11.347%的變量方差，共計占69.837%。旋轉(zhuǎn)后的變量方差貢獻(xiàn)變化不大，故不用旋轉(zhuǎn)的矩陣，直接分析充分矩陣的結(jié)果。
由表5分析可以提取潛在變量1可以設(shè)計為和蔬菜質(zhì)量有關(guān)的指標(biāo)，主要涵蓋的質(zhì)量指標(biāo)有：保鮮、價格、成本和設(shè)計參與體驗(yàn)等。潛在變量2設(shè)計為網(wǎng)上設(shè)計的多樣性，特別關(guān)注消費(fèi)者的口感。潛在變量3注重網(wǎng)絡(luò)平臺的品牌設(shè)計。潛在變量4顧客希望發(fā)揮價格優(yōu)勢。
3.3網(wǎng)購體驗(yàn)板塊分析
由表6，KMO為0.662，大于0.5，說明因子分析的效度可行，Bartlett球形檢定卡方值為436.975，p值非常接近0，適合進(jìn)行因子分析。
由表7可知，以特征值為1為提取標(biāo)準(zhǔn)時，共得到5個公因子，分別可以解釋30.736%，12.891%，9.689%，7.853%和6.454%的變量方差。共計占67.623%。旋轉(zhuǎn)后的變量方差貢獻(xiàn)變化不大。但是考慮到旋轉(zhuǎn)的矩陣，直接提取潛在變量有一定效果，后面使用旋轉(zhuǎn)后的成分分析矩陣。
由表8可以提取潛在變量1可以設(shè)計增強(qiáng)網(wǎng)上蔬菜的服務(wù)質(zhì)量，涉及退貨和服務(wù)，以及優(yōu)質(zhì)的三網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，增加能夠手機(jī)上網(wǎng)、微信下單等客戶體驗(yàn)內(nèi)容。潛在變量2設(shè)計為，能夠給顧客超量的驚喜。特別產(chǎn)品設(shè)計過程中，歡迎顧客參與合作社種植體驗(yàn)，形成長期的合作關(guān)系，通過設(shè)計豐富的偷菜活動，促銷產(chǎn)品。潛在變量3注重網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，方便客戶上網(wǎng)下單，操作方便，便于追蹤訂單。潛在變量4顧客希望通過定制等形式形成議價，降低購買成本。同時定時定制，可以減少物流的不確定性。潛在變量5顧客希望增強(qiáng)體驗(yàn)，增加微信手機(jī)訂單等通用的模式。
4 調(diào)研結(jié)論
以上結(jié)論雖然定量部分是通過數(shù)據(jù)分析得出的，但由于量表是設(shè)計過程中有主觀成分，因此潛在因子的提取有一定主觀性。定性的數(shù)據(jù)由于設(shè)計可能不完整，樣本選擇有一定誤差。同時調(diào)研僅僅以黃岡地區(qū)為例，將數(shù)據(jù)結(jié)論推廣到全國有一定誤差。
從以上調(diào)查可以得出，蔬菜類電子商務(wù)雖然存在種種的發(fā)展瓶頸，但還是獲得了大部分相關(guān)參與主體的認(rèn)可，可以總結(jié)結(jié)論如下：
從綜合板塊分析得出有四因素影響電商的發(fā)展：蔬菜質(zhì)量、網(wǎng)頁設(shè)計質(zhì)量、品牌和適當(dāng)?shù)膬r格。蔬菜質(zhì)量有關(guān)的指標(biāo)主要涵蓋保鮮、價格、成本和設(shè)計參與體驗(yàn)等。潛在網(wǎng)上設(shè)計的多樣性，特別關(guān)注消費(fèi)者的口感和評價。
從蔬菜特征板塊分析有五因素影響電商的發(fā)展：網(wǎng)上蔬菜的服務(wù)質(zhì)量、超值的購物實(shí)體種植等體驗(yàn)、便捷的網(wǎng)絡(luò)操作、靈活定時定制等靈活購買方式和顧客希望增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。蔬菜類專業(yè)合作社需要保證自身的蔬菜的品質(zhì)，吸引顧客參與種植等多種方式推銷自己產(chǎn)品。同時也需要較好的界面設(shè)計技術(shù)，適應(yīng)顧客靈活定制的需求。
網(wǎng)購體驗(yàn)板塊分析以及優(yōu)質(zhì)的三網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，增加能夠手機(jī)上網(wǎng)、微信下單等客戶體驗(yàn)內(nèi)容。潛在變量2設(shè)計為，能夠給顧客超量的驚喜。特別產(chǎn)品設(shè)計過程中，歡迎顧客參與合作社種植體驗(yàn)，形成長期的合作關(guān)系。
以上結(jié)論雖然定量部分是通過數(shù)據(jù)分析得出的，但由于量表是設(shè)計過程中有主觀成分，因此潛在因子的提取有一定主觀性。定性的數(shù)據(jù)由于設(shè)計可能不完整，樣本選擇有一定誤差。同時調(diào)研僅僅以黃岡地區(qū)為例，將數(shù)據(jù)結(jié)論推廣到全國有一定誤差。
參考文獻(xiàn)
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當(dāng)前，在新醫(yī)改的善如推動下，新財務(wù)會計制度得到實(shí)施，與此同時，醫(yī)院財務(wù)管理中的核算、預(yù)算等內(nèi)容受到更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。且為響應(yīng)新醫(yī)改的要求，各大小醫(yī)院紛紛融入了信息化技術(shù)，采取全新的信息管理設(shè)備與軟件，旨在促進(jìn)財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化。本文就醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)下的財務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)用與管理，做一淺要的探討。
關(guān)鍵詞:
醫(yī)院數(shù)字化；大數(shù)據(jù)；財務(wù)管控
近幾年，伴隨著新醫(yī)改的不斷深入發(fā)展，我國公立醫(yī)院面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，根據(jù)對新醫(yī)改基本要求的解讀，可以了解到公立醫(yī)院在發(fā)展中只要做好財務(wù)管理工作，實(shí)行信息化建設(shè)才能得到有序推進(jìn)。且在《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》中也進(jìn)一步明確了計算機(jī)技術(shù)在醫(yī)療服務(wù)中的重要作用。藉此政策，各大醫(yī)院紛紛加快數(shù)字化建設(shè)，財政衛(wèi)生投入專項(xiàng)中也加大了醫(yī)院信息化比重。
一、醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
在醫(yī)院整體信息建設(shè)上，眾多醫(yī)院購買或開發(fā)了財務(wù)、預(yù)算、成本、資產(chǎn)管理、HIS、LIS、PACS、收費(fèi)、醫(yī)囑、門急診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站等系統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上制定了切實(shí)有效的信息管理系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了人、財、物的一體化管理。舉例說明，在北大人民醫(yī)院所開設(shè)的HRP系統(tǒng)中，所涉及到的內(nèi)容非常多，比如像科研管理、臨床教學(xué)、黨政管理、財務(wù)管理、成本管理、績效考核等，這樣一來，不僅可以進(jìn)一步將分散的業(yè)務(wù)系統(tǒng)具體化，并且也可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的規(guī)范化與全面化，能夠?qū)︶t(yī)院的各個部門進(jìn)行綜合監(jiān)督與管理，可以為醫(yī)院的發(fā)展提供基礎(chǔ)與幫助，進(jìn)一步推動醫(yī)院管理效率，真正提高醫(yī)院管理者的決策能力、執(zhí)行能力、控制能力。在方便患者就醫(yī)流程上，醫(yī)院制定信息化的就醫(yī)流程，可以開展移動醫(yī)療，采取互聯(lián)網(wǎng)提前預(yù)約掛號，自動化的排號系統(tǒng)，或者利用手機(jī)、電腦支付醫(yī)藥費(fèi)用，下載醫(yī)療報道單?？剖乙惨扇》旨壴\療，采取客戶端的方式，提高就醫(yī)速度與效率。從提高財務(wù)核算效率與精準(zhǔn)性上，可以積極融入信息化技術(shù)與信息化平臺，比如采取遠(yuǎn)程報賬，遠(yuǎn)程制作報表，或者采取網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)采購、網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)報稅等，真正與財務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對接，并能夠信息化處理之后可以自動生成憑證，如此一來才能真正提高整個醫(yī)院財務(wù)核算的準(zhǔn)確性以及全面性。在醫(yī)院物流管理與成本控制上，醫(yī)院需要從運(yùn)營管理角度出發(fā)，并積極創(chuàng)建相關(guān)的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、醫(yī)院庫存的有效結(jié)合，實(shí)行一體化管理理念。這樣一來可以將傳統(tǒng)的醫(yī)療業(yè)務(wù)、物資消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納與整理，并且還可以在物料需求方面得到有效改革，能夠在倉儲、配送等方面實(shí)施追蹤管理，如此一來則可以真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與信息的共享，能夠加強(qiáng)物資源頭控制，規(guī)范物料管理流程。
二、醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)產(chǎn)生的財務(wù)管理問題
(一)信息安全帶來的財務(wù)控制風(fēng)險
數(shù)字化醫(yī)院下，醫(yī)院信息系統(tǒng)的集成與高度共享改變了傳統(tǒng)封閉狀態(tài)的運(yùn)行環(huán)境，會計系統(tǒng)的進(jìn)一步開放與數(shù)據(jù)共享，使操作人員和信息使用者通過公用通訊干擾系統(tǒng)的機(jī)會越大，醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)一旦遭到竊取或破壞，將給醫(yī)院帶來巨大的損失。通常情況下，在信息系統(tǒng)中所形成的一次性輸入數(shù)據(jù)或者即時傳遞模式會導(dǎo)致控制出現(xiàn)問題，大多數(shù)數(shù)據(jù)在一次性輸入之后只能在系統(tǒng)內(nèi)部使用，且這種模式往往會受到傳統(tǒng)環(huán)境的影響，無法對數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查與核對，假如在數(shù)據(jù)輸入中出現(xiàn)錯誤，那么錯誤的數(shù)據(jù)不會及時發(fā)現(xiàn)，甚至還會得到反復(fù)的使用，從而會形成錯誤的活動以及錯誤的結(jié)果。除此之外，在數(shù)字化系統(tǒng)中，計算機(jī)病毒更是具有代表性，因?yàn)橛嬎銠C(jī)病毒比較隱蔽，具有衍生性，在形式上呈現(xiàn)出多樣性，尤其是傳播的速度比較快，會通過多種渠道進(jìn)行傳播，如果采取傳統(tǒng)的殺毒軟件無法徹底消滅，這樣一來則會導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)受到影響與制約。與此同時，對于計算機(jī)硬件的好與壞則關(guān)系到財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與全面性，因停電或操作失誤等原因，存儲服務(wù)器脫機(jī)等，均會帶來財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性問題。
(二)數(shù)據(jù)管理的不規(guī)范帶來運(yùn)行效率低
目前大部分醫(yī)院行政管理科室之間、行政管理科室與臨床科室之間的信息化系統(tǒng)相對獨(dú)立。各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不同的信息系統(tǒng)功能模塊各自運(yùn)作，彼此之間無法關(guān)聯(lián)，數(shù)據(jù)的及時自動傳輸與共享困難，財務(wù)信息利用效率低下；當(dāng)然還有部分系統(tǒng)運(yùn)行過程比較慢，數(shù)據(jù)的增長速度比較快，往往需要在多日之后允許管理者制作報表，且所提供的大多數(shù)數(shù)據(jù)只設(shè)定在事后分析上，如此則無法及時讓管理者做出決策。
三、依托醫(yī)院數(shù)字化，提升醫(yī)院財務(wù)管理水平
(一)依托大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化
所謂的精細(xì)化財務(wù)管理主要是指財務(wù)管理在操作、管理、核算方面的精細(xì)，主要是通過比較系統(tǒng)的方式，借助相關(guān)的外界載體實(shí)現(xiàn)其程序化、規(guī)范化。在醫(yī)院財務(wù)管理中，可以應(yīng)用醫(yī)院當(dāng)前的發(fā)展趨勢與要求，實(shí)現(xiàn)其信息化管理。當(dāng)然，還需要積極做好數(shù)字化建設(shè)，醫(yī)院可以制定完善的會計核算中心，是以預(yù)算為主，涉及到醫(yī)院的人力資源、醫(yī)院的績效管理，且可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)系統(tǒng)的有序整合，這樣才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在信息流以及資金流的統(tǒng)一，才能進(jìn)醫(yī)院財務(wù)決策的數(shù)據(jù)化、精細(xì)化和科學(xué)化。
(二)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)收集與應(yīng)用
財務(wù)數(shù)據(jù)收集上，基于對傳統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)和醫(yī)院信息系統(tǒng)分析、歸納和總結(jié)，在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)上，搭建數(shù)據(jù)倉庫和挖掘引擎，并分利用有效的技術(shù)和文檔型數(shù)據(jù)庫特點(diǎn)，聚合相應(yīng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高系統(tǒng)性能和報表生成效率。
四、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管控
從組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面加大投入，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全與可靠.財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性應(yīng)該遵循不得篡改，不能丟失，不能破壞的原則，建立專人負(fù)責(zé)制，健全信息安全管理制度；加強(qiáng)信息安全的監(jiān)管，定期進(jìn)行檢查；加大機(jī)房、電腦、服務(wù)器等硬件投資，實(shí)行雙機(jī)備份和異地容災(zāi)備份，減少服務(wù)器脫機(jī)等硬件故障；購買正版安全軟件，通過用戶權(quán)限管理、系統(tǒng)認(rèn)證、內(nèi)外網(wǎng)隔離和硬件加密等措施，保障醫(yī)院財務(wù)大數(shù)據(jù)存儲和通訊安全。依靠大數(shù)據(jù)，建立財務(wù)風(fēng)險動態(tài)預(yù)警機(jī)制。通過充分利用大數(shù)據(jù)，醫(yī)院進(jìn)行風(fēng)險量化分析，建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警：在信息收集和整理階段，收集整理財務(wù)風(fēng)險預(yù)警所需要的數(shù)據(jù)源，包括內(nèi)部信息和外部信息收集。內(nèi)部信息主要包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括耗材藥品種類、數(shù)量、單價、周期；門診人次，出院人次等。財務(wù)數(shù)據(jù)包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、負(fù)債、醫(yī)療收入、醫(yī)療成本等。外部信息主要包括醫(yī)療行業(yè)平均數(shù)據(jù)。在風(fēng)險識別階段，將收集到的信息進(jìn)行量化，通過設(shè)立敏感性的財務(wù)指標(biāo)，作為系統(tǒng)輸入量，權(quán)重按照指標(biāo)對財務(wù)風(fēng)險的影響程度來設(shè)置，從而完成風(fēng)險識別。在風(fēng)險分析階段，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)時計算敏感性指標(biāo)并得出風(fēng)險指數(shù)，當(dāng)風(fēng)險指數(shù)達(dá)到臨界值，則自動報警，財務(wù)人員立即采取措施降低風(fēng)險。適應(yīng)數(shù)字化的嚴(yán)密內(nèi)部控制制度建設(shè)。醫(yī)院必須建立適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境的內(nèi)部控制，要嚴(yán)格按照醫(yī)院財務(wù)管理的基本要求以及相關(guān)的操作要求，對預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理等加以分析、并對其信息輸入的時候加以限定，這樣一來則可以形成比較全面的信息管理系統(tǒng)，還可以根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制、權(quán)限控制等。長此久往可以對醫(yī)院的財務(wù)狀況加以監(jiān)控，能夠?qū)︶t(yī)院各個部門的資金運(yùn)用情況進(jìn)一步整合，能夠及時找出問題并解決。如在數(shù)字化建設(shè)中醫(yī)院需要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況以及內(nèi)控的要求對各個部門進(jìn)行劃分，包括審計、管理等，真正將醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動融入到醫(yī)院的信息系統(tǒng)之中，如此一來才能保證醫(yī)院各個部門的結(jié)合。
五、數(shù)字化醫(yī)院財務(wù)分析改進(jìn)
(一)利用大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)內(nèi)外分析結(jié)合
在衛(wèi)生信息化節(jié)奏加快的背景下，全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立大數(shù)據(jù)平臺.指日可待。橫向到邊，縱向到底的互聯(lián)互通的醫(yī)療信息平臺能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)共享，為財務(wù)分析的橫向比較提供了可能。通過與同等規(guī)模醫(yī)院的成本利潤率、日均住院天數(shù)等比較，管理層才能對醫(yī)院在行業(yè)中的整體實(shí)力有更直觀準(zhǔn)確認(rèn)識；同時，通過獲取外部數(shù)據(jù)，財務(wù)分析范疇可以擴(kuò)大到行業(yè)背景分析、競爭能力分析、固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)分析、臨床醫(yī)療項(xiàng)目分析、服務(wù)區(qū)域人口變化分析等。
(二)聯(lián)系大數(shù)據(jù)，拓展財務(wù)分析領(lǐng)域
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣運(yùn)用，傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)分析不再局限于單一的財務(wù)領(lǐng)域，而是向著臨床業(yè)務(wù)、市場、人力資源等多個領(lǐng)域涉足，擴(kuò)展了財務(wù)分析的領(lǐng)域與深度，這種全面分析將改善醫(yī)院過度依賴財務(wù)數(shù)據(jù)分析，忽視業(yè)務(wù)分析的現(xiàn)狀。大數(shù)據(jù)通過將醫(yī)院管理系統(tǒng)HIS或HRP、臨床管理系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)無縫對接，搭建出一個各種數(shù)據(jù)的集成與交換的平臺，在同一框架下，把來自不同部門、不同格式、不同標(biāo)準(zhǔn)和分布在不同位置的數(shù)據(jù)統(tǒng)一在一個系統(tǒng)之下。財務(wù)人員在這一平臺上能即時獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)時計算出院人數(shù)、手術(shù)臺數(shù)等業(yè)務(wù)指標(biāo)，從而進(jìn)行業(yè)務(wù)分析。
隨著科技的發(fā)展，信息的進(jìn)步，醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)會隨著醫(yī)療科學(xué)的進(jìn)步不斷推進(jìn)，這種情況下則對財務(wù)人員提出挑戰(zhàn)，每一位財務(wù)人員都需要清楚的認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要作用，要摒棄傳統(tǒng)的思想觀念，以全新的管理理念對待財務(wù)工作。且在日常工作中，需要將工作的重心放在財務(wù)數(shù)據(jù)的分析之上，能夠在日常工作中利用有限的精力對財務(wù)處理流程加以探究，探究是否具備合理性。當(dāng)然，在數(shù)字化建設(shè)下，財務(wù)人員要緊跟時展的要求，加強(qiáng)計算機(jī)的學(xué)習(xí)，積極的參與到醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)營活動之中，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)的有效管理。
作者：鐘瓊娥 單位：武漢市普愛醫(yī)院
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關(guān)鍵詞：醫(yī)院數(shù)字化 大數(shù)據(jù) 財務(wù)管控
近幾年，伴隨著新醫(yī)改的不斷深入發(fā)展，我國公立醫(yī)院面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，根據(jù)對新醫(yī)改基本要求的解讀，可以了解到公立醫(yī)院在發(fā)展中只要做好財務(wù)管理工作，實(shí)行信息化建設(shè)才能得到有序推進(jìn)。且在《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》中也進(jìn)一步明確了計算機(jī)技術(shù)在醫(yī)療服務(wù)中的重要作用。藉此政策，各大醫(yī)院紛紛加快數(shù)字化建設(shè)，財政衛(wèi)生投入專項(xiàng)中也加大了醫(yī)院信息化比重。
一、醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
在醫(yī)院整體信息建設(shè)上，眾多醫(yī)院購買或開發(fā)了財務(wù)、預(yù)算、成本、資產(chǎn)管理、HIS、LIS、PACS、收費(fèi)、醫(yī)囑、門急診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站等系統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上制定了切實(shí)有效的信息管理系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了人、財、物的一體化管理。舉例說明，在北大人民醫(yī)院所開設(shè)的HRP系統(tǒng)中，所涉及到的內(nèi)容非常多，比如像科研管理、臨床教學(xué)、黨政管理、財務(wù)管理、成本管理、績效考核等，這樣一來，不僅可以進(jìn)一步將分散的業(yè)務(wù)系統(tǒng)具體化，并且也可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的規(guī)范化與全面化，能夠?qū)︶t(yī)院的各個部門進(jìn)行綜合監(jiān)督與管理，可以為醫(yī)院的發(fā)展提供基礎(chǔ)與幫助，進(jìn)一步推動醫(yī)院管理效率，真正提高醫(yī)院管理者的決策能力、執(zhí)行能力、控制能力。
在方便患者就醫(yī)流程上，醫(yī)院制定信息化的就醫(yī)流程，可以開展移動醫(yī)療，采取互聯(lián)網(wǎng)提前預(yù)約掛號，自動化的排號系統(tǒng)，或者利用手機(jī)、電腦支付醫(yī)藥費(fèi)用，下載醫(yī)療報道單?？剖乙惨扇》旨壴\療，采取客戶端的方式，提高就醫(yī)速度與效率。
從提高財務(wù)核算效率與精準(zhǔn)性上，可以積極融入信息化技術(shù)與信息化平臺，比如采取遠(yuǎn)程報賬，遠(yuǎn)程制作報表，或者采取網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)采購、網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)報稅等，真正與財務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對接，并能夠信息化處理之后可以自動生成憑證，如此一來才能真正提高整個醫(yī)院財務(wù)核算的準(zhǔn)確性以及全面性。
在醫(yī)院物流管理與成本控制上，醫(yī)院需要從運(yùn)營管理角度出發(fā)，并積極創(chuàng)建相關(guān)的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、醫(yī)院庫存的有效結(jié)合，實(shí)行一體化管理理念。這樣一來可以將傳統(tǒng)的醫(yī)療業(yè)務(wù)、物資消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納與整理，并且還可以在物料需求方面得到有效改革，能夠在倉儲、配送等方面實(shí)施追蹤管理，如此一來則可以真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與信息的共享，能夠加強(qiáng)物資源頭控制，規(guī)范物料管理流程。
二、醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)產(chǎn)生的財務(wù)管理問題
（一）信息安全帶來的財務(wù)控制風(fēng)險
數(shù)字化醫(yī)院下，醫(yī)院信息系統(tǒng)的集成與高度共享改變了傳統(tǒng)封閉狀態(tài)的運(yùn)行環(huán)境，會計系統(tǒng)的進(jìn)一步開放與數(shù)據(jù)共享，使操作人員和信息使用者通過公用通訊干擾系統(tǒng)的機(jī)會越大，醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)一旦遭到竊取或破壞，將給醫(yī)院帶來巨大的損失。通常情況下，在信息系統(tǒng)中所形成的一次性輸入數(shù)據(jù)或者即時傳遞模式會導(dǎo)致控制出現(xiàn)問題，大多數(shù)數(shù)據(jù)在一次性輸入之后只能在系統(tǒng)內(nèi)部使用，且這種模式往往會受到傳統(tǒng)環(huán)境的影響，無法對數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查與核對，假如在數(shù)據(jù)輸入中出現(xiàn)錯誤，那么錯誤的數(shù)據(jù)不會及時發(fā)現(xiàn)，甚至還會得到反復(fù)的使用，從而會形成錯誤的活動以及錯誤的結(jié)果。除此之外，在數(shù)字化系統(tǒng)中，計算機(jī)病毒更是具有代表性，因?yàn)橛嬎銠C(jī)病毒比較隱蔽，具有衍生性，在形式上呈現(xiàn)出多樣性，尤其是傳播的速度比較快，會通過多種渠道進(jìn)行傳播，如果采取傳統(tǒng)的殺毒軟件無法徹底消滅，這樣一來則會導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)受到影響與制約。與此同時，對于計算機(jī)硬件的好與壞則關(guān)系到財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與全面性，因停電或操作失誤等原因，存儲服務(wù)器脫機(jī)等，均會帶來財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性問題。
（二）數(shù)據(jù)管理的不規(guī)范帶來運(yùn)行效率低
目前大部分醫(yī)院行政管理科室之間、行政管理科室與臨床科室之間的信息化系統(tǒng)相對獨(dú)立。各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不同的信息系統(tǒng)功能模塊各自運(yùn)作，彼此之間無法關(guān)聯(lián)，數(shù)據(jù)的及時自動傳輸與共享困難，財務(wù)信息利用效率低下；當(dāng)然還有部分系統(tǒng)運(yùn)行過程比較慢，數(shù)據(jù)的增長速度比較快，往往需要在多日之后允許管理者制作報表，且所提供的大多數(shù)數(shù)據(jù)只設(shè)定在事后分析上，如此則無法及時讓管理者做出決策。
三、依托醫(yī)院數(shù)字化，提升醫(yī)院財務(wù)管理水平
（一）依托大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化
所謂的精細(xì)化財務(wù)管理主要是指財務(wù)管理在操作、管理、核算方面的精細(xì)，主要是通過比較系統(tǒng)的方式，借助相關(guān)的外界載體實(shí)現(xiàn)其程序化、規(guī)范化。在醫(yī)院財務(wù)管理中，可以應(yīng)用醫(yī)院當(dāng)前的發(fā)展趨勢與要求，實(shí)現(xiàn)其信息化管理。當(dāng)然，還需要積極做好數(shù)字化建設(shè)，醫(yī)院可以制定完善的會計核算中心，是以預(yù)算為主，涉及到醫(yī)院的人力資源、醫(yī)院的績效管理，且可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)系統(tǒng)的有序整合，這樣才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在信息流以及資金流的統(tǒng)一，才能進(jìn)醫(yī)院財務(wù)決策的數(shù)據(jù)化、精細(xì)化和科學(xué)化。
（二）以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)收集與應(yīng)用
財務(wù)數(shù)據(jù)收集上，基于對傳統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)和醫(yī)院信息系統(tǒng)分析、歸納和總結(jié)，在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)上，搭建數(shù)據(jù)倉庫和挖掘引擎，并分利用有效的技術(shù)和文檔型數(shù)據(jù)庫特點(diǎn)，聚合相應(yīng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高系統(tǒng)性能和報表生成效率。
四、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管控
從組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面加大投入，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全與可靠.財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性應(yīng)該遵循不得篡改，不能丟失，不能破壞的原則，建立專人負(fù)責(zé)制，健全信息安全管理制度；加強(qiáng)信息安全的監(jiān)管，定期進(jìn)行檢查；加大機(jī)房、電腦、服務(wù)器等硬件投資，實(shí)行雙機(jī)備份和異地容災(zāi)備份，減少服務(wù)器脫機(jī)等硬件故障；購買正版安全軟件，通過用戶權(quán)限管理、系統(tǒng)認(rèn)證、內(nèi)外網(wǎng)隔離和硬件加密等措施，保障醫(yī)院財務(wù)大數(shù)據(jù)存儲和通訊安全。
依靠大數(shù)據(jù)，建立財務(wù)風(fēng)險動態(tài)預(yù)警機(jī)制。通過充分利用大數(shù)據(jù)，醫(yī)院進(jìn)行風(fēng)險量化分析，建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警：在信息收集和整理階段，收集整理財務(wù)風(fēng)險預(yù)警所需要的數(shù)據(jù)源，包括內(nèi)部信息和外部信息收集。內(nèi)部信息主要包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括耗材藥品種類、數(shù)量、單價、周期；門診人次，出院人次等。財務(wù)數(shù)據(jù)包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、負(fù)債、醫(yī)療收入、醫(yī)療成本等。外部信息主要包括醫(yī)療行業(yè)平均數(shù)據(jù)。在風(fēng)險識別階段，將收集到的信息進(jìn)行量化，通過設(shè)立敏感性的財務(wù)指標(biāo)，作為系統(tǒng)輸入量，權(quán)重按照指標(biāo)對財務(wù)風(fēng)險的影響程度來設(shè)置，從而完成風(fēng)險識別。在風(fēng)險分析階段，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)時計算敏感性指標(biāo)并得出風(fēng)險指數(shù)，當(dāng)風(fēng)險指數(shù)達(dá)到臨界值，則自動報警，財務(wù)人員立即采取措施降低風(fēng)險。
適應(yīng)數(shù)字化的嚴(yán)密內(nèi)部控制制度建設(shè)。醫(yī)院必須建立適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境的內(nèi)部控制，要嚴(yán)格按照醫(yī)院財務(wù)管理的基本要求以及相關(guān)的操作要求，對預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理等加以分析，并對其信息輸入的時候加以限定，這樣一來則可以形成比較全面的信息管理系統(tǒng)，還可以根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制、權(quán)限控制等。長此久往可以對醫(yī)院的財務(wù)狀況加以監(jiān)控，能夠?qū)︶t(yī)院各個部門的資金運(yùn)用情況進(jìn)一步整合，能夠及時找出問題并解決。如在數(shù)字化建設(shè)中醫(yī)院需要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況以及內(nèi)控的要求對各個部門進(jìn)行劃分，包括審計、管理等，真正將醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動融入到醫(yī)院的信息系統(tǒng)之中，如此一來才能保證醫(yī)院各個部門的結(jié)合。
五、數(shù)字化醫(yī)院財務(wù)分析改進(jìn)
（一）利用大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)內(nèi)外分析結(jié)合
在衛(wèi)生信息化節(jié)奏加快的背景下，全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立大數(shù)據(jù)平臺.指日可待。橫向到邊，縱向到底的互聯(lián)互通的醫(yī)療信息平臺能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)共享，為財務(wù)分析的橫向比較提供了可能。通過與同等規(guī)模醫(yī)院的成本利潤率、日均住院天數(shù)等比較，管理層才能對醫(yī)院在行業(yè)中的整體實(shí)力有更直觀準(zhǔn)確認(rèn)識；同時，通過獲取外部數(shù)據(jù)，財務(wù)分析范疇可以擴(kuò)大到行業(yè)背景分析、競爭能力分析、固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)分析、臨床醫(yī)療項(xiàng)目分析、服務(wù)區(qū)域人口變化分析等。
（二）聯(lián)系大數(shù)據(jù)，拓展財務(wù)分析領(lǐng)域
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣運(yùn)用，傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)分析不再局限于單一的財務(wù)領(lǐng)域，而是向著臨床業(yè)務(wù)、市場、人力資源等多個領(lǐng)域涉足，擴(kuò)展了財務(wù)分析的領(lǐng)域與深度，這種全面分析將改善醫(yī)院過度依賴財務(wù)數(shù)據(jù)分析，忽視業(yè)務(wù)分析的現(xiàn)狀。大數(shù)據(jù)通過將醫(yī)院管理系統(tǒng)HIS或HRP、臨床管理系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)無縫對接，搭建出一個各種數(shù)據(jù)的集成與交換的平臺，在同一框架下，把來自不同部門、不同格式、不同標(biāo)準(zhǔn)和分布在不同位置的數(shù)據(jù)統(tǒng)一在一個系統(tǒng)之下。財務(wù)人員在這一平臺上能即時獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)時計算出院人數(shù)、手術(shù)臺數(shù)等業(yè)務(wù)指標(biāo)，從而進(jìn)行業(yè)務(wù)分析。
隨著科技的發(fā)展，信息的進(jìn)步，醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)會隨著醫(yī)療科學(xué)的進(jìn)步不斷推進(jìn)，這種情況下則對財務(wù)人員提出挑戰(zhàn)，每一位財務(wù)人員都需要清楚的認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要作用，要摒棄傳統(tǒng)的思想觀念，以全新的管理理念對待財務(wù)工作。且在日常工作中，需要將工作的重心放在財務(wù)數(shù)據(jù)的分析之上，能夠在日常工作中利用有限的精力對財務(wù)處理流程加以探究，探究是否具備合理性。當(dāng)然，在數(shù)字化建設(shè)下，財務(wù)人員要緊跟時展的要求，加強(qiáng)計算機(jī)的學(xué)習(xí)，積極的參與到醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)營活動之中，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)的有效管理。
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