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崗位設置實施方案范文

時間:2023-03-13 11:21:04

序論:在您撰寫崗位設置實施方案時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

崗位設置實施方案

第1篇

學?,F有正式在冊的管理人員、專業技術人員和工勤人員,均適用本實施方案。(不含試用期教師)

二、崗位設置的指導思想和基本原則

(一)指導思想

以黨的十七大精神為指導,落實科學發展觀,在事業單位推行崗位管理制度和人員聘用制度,創新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優秀人才,實現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動教職工的積極性和創造性,

促進教育事業的發展。

(二)基本原則

堅持科學設崗、宏觀調控的原則;堅持優化結構,精簡效能的原則;堅持按需設崗、合同管理的原則;堅持平穩實施、穩步推進的原則。

三、崗位設置與結構比例

(一)崗位總量

學?,F有編制105人,實有人員103人,設崗總數105個。

(二)崗位類別及比例

1、學校崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別。(三)崗位等級及結構比例

1、管理崗位

管理崗位3人,分為2個等級,兼專業技術課程,具有小中高專業技術職稱。

2、專業技術崗位

專業技術崗位分為教師崗位和衛生崗位,教師崗位是專業技術崗位的主體。

專業技術崗位分為9個等級,包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。其中副高級崗位五至七級;中級崗位八至十級;初級崗位十一級至十三級,十三級是員級崗位。教師崗位名稱:小中高教師崗位等級名稱為小中高教師五級崗位、六級崗位、七級崗位;小高教師崗位等級名稱為小學高級教師八級崗位、九級崗位、十級崗位;小學一級教師崗位等級名稱為小學一級教師十一級崗位、十二級崗位,小學二級教師崗位等級名稱為小學二級教師十三級崗位。3、工勤技能崗位

本單位設置工勤技能崗位2個,崗位等級為四級。

四、崗位職責與任職條件

1、三類崗位基本條件

(1)遵守憲法和法律,遵守學校規章制度。

(2)具備良好的師德修養,教育思想端正,關心愛護學生,善于學習,敬業愛崗,團結協作,嚴于律己。

(3)崗位所需的專業、能力或技能條件。

(4)適應崗位要求的身體條件。

管理崗位任職條件以德才兼備和業績能力為導向。

專業技術崗位的基本任職條件按照現行專業技術職務評聘及泉委辦[2011]73號有關規定執行。

2、管理崗位職責與任職條件(詳見各級崗位說明書)。

管理崗位任職條件以德才兼備和業績能力為導向。

3、專業技術崗位職責與任職條件(詳見各級崗位說明書)。

專業技術崗位的任職條件綜合考慮學術資歷、對學校貢獻和學術影響等因素,體現教育教學、科學研究、社會服務等方面的成就和貢獻。

第2篇

本單位在編在職的正式工作人員,包括管理人員、專業技術人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。

未經編制部門核編或組織人事部門正式辦理手續的各類人員,不列入本實施方案的管理范圍。

二、崗位設置總量與結構比例

(一)崗位總量

根據機構編制部門[2009]12號文件規定,編制數10個。

(二)崗位類別及比例

1、本單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別。

2、根據崗位設置方案,三類崗位的具體結構比例如下:管理崗位1個,占崗位總量的10%;專業技術崗位8個,占崗位總量的80%;工勤技能崗位1個,占崗位總量的10%,主體崗位為專業技術崗位。

(三)、崗位等級及結構比例

1、管理崗位

本單位管理崗位為1個等級,即九級職員1個。

2、專業技術崗位

專業技術崗位分為3個等級,包括副高級崗位、中級崗位和初級崗位。副高級、中級、初級崗位之間的結構比例本單位總體控制目標為1:3:4.

3、工勤技能崗位

本單位工勤技能崗位為1個等級,即四級技術工1個。

三、崗位職責與任職條件

(一)三類崗位的基本任職條件按現行專業技術職務評聘有關規定和寧委辦[2008]27號文件執行。

(二)管理崗位職責與任職條件

管理崗位任職具體條件見《縣茶技站管理崗位設置與聘用管理實施細則》(具體內容見附件1)

(三)專業技術崗位職責與任職條件

專業技術崗位的任職具體條件見《縣茶技站專業技術崗位設置與聘用管理實施細則》(具體內容見附件2)

(四)工勤技能崗位職責與任職條件

專業技術崗位的任職具體條件見《縣茶技站工勤技能崗位設置與聘用管理實施細則》(具體內容見附件3)

四、崗位聘用辦法

崗位聘用基本程序

1.公布崗位

公布崗位設置實施方案、招聘崗位及其職責、聘用條件;

2.申請應聘

應聘人員向所在單位提出書面應聘申請,并按要求提交相關證明材料;

3.資格審核

單位崗位設置管理領導小組對應聘人員的資格、條件進行初審;

4.考察評議

單位崗位設置管理領導小組對通過初審的應聘人員進行競聘上崗或考核,確定可直接聘用的崗位人選,報單位領導班子研究決定;

5.研究決定

單位領導班子集體討論決定聘用名單;

6.結果公示;

聘用結果確定后要進行公示,公示期為7天。在公示期內有異議者,按程序進行復議,確屬不當者,將予以重新審核。

7.簽約上崗

單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

五、組織領導

(一)組織機構

為保證單位崗位設置管理工作順利進行,成立崗位設置管理領導小組,負責對各類各級崗位職級評定人員進行審定。組成人員如下:

縣茶技站建立相應工作機構,負責各級各類崗位的申報、推薦和初審。

六、實施步驟

本單位事業單位崗位設置管理工作總體安排是:2011年3月完成崗位設置和聘用工作。具體分以下四個步驟實施:

(一)2010年7月上旬公布崗位設置實施方案,廣泛聽取職工對實施方案的意見,由單位負責人集體討論通過。

(二)2010年8月上旬12月上旬,制定崗位說明書,組織聘用工作,簽訂聘用合同。

第3篇

一、實施范圍與對象

本單位正式在冊的管理人員、專業技術人員和工勤技能人員,均適合本實施方案。

二、崗位設置管理的指導思想和基本原則

(一)指導思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創新管理體制、轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優秀人才,實現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動單位各類人員的積極性和創造性,促進財政所建設和各項事業的發展。

(二)基本原則

堅持科學合理,精簡效能的原則;堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優、依法辦事的原則。

三、崗位設置與結構比例

(一)崗位總量

根據市、區編辦核準財政所崗位總量為5名,其中管理崗位數1名、專業技術崗位數4名。

(二)崗位類別及比例

1、本單位崗位分別管理崗位、專業技術崗位二種類別

2、根據崗位設置原則,二類崗位的結構比例具體控制標準如下:

專業技術崗位占主體,為崗位總量的80%,管理崗位為崗位總量的20%。

(三)崗位等級及結構比例

1、管理崗位

管理崗位數1個,占單位崗位總量的20%,設置九級1個。

2、專業技術崗位

專業技術崗位數4個,占單位崗位總量黨的80%,設置細分如下:

(1)中級崗位為1個,占單位專業技術崗位比例的25%,九級1個,占中級比例的100%。

(2)初級崗位為3個,占單位專業技術崗位比例的75%,其中11級為3個,占初級崗位比例的100%。

四、崗位職責與任職條件

(一)管理崗位基本條件

1、遵守憲法和法律。2、具有良好的品行。3、崗位所需的專業能力和技能條件。4、身體健康,能勝任本職工作。5、具有大學本科學歷,持有會計職業資格證書,具備九級職員崗位的基本任職條件。

(二)專業技術崗位基本條件:

1、遵守憲法和法律。2、具有良好的品行。3、崗位所需的專業能力和技能條件。4、身體健康能勝任本職業工作。5、具有專科以上學歷以及初級以上相關專業技術職務任職資格,持有會計職業資格證書。

五、崗位聘用辦法:

按照《福州市人民政府辦公廳轉發省人事廳關于在事業單位試行人員聘用制度的實施意見的通知》(榕政辦[XX]21號)等有關文件以及鼓樓區人事崗位設置管理實施意見(試行)規定的程序,形式予以聘用。

崗位聘用基本程序

(1)公布崗位:公布崗位設置實施方案、崗位及具崗位職責、聘用條件;

(2)申請應聘:應聘人員向所在單位提出出面應聘申請并按要求提交相關證明材料;

(3)資格審核:本街道崗位設置工作組對應聘人員的資格條件進行初審;

(4)考察評議:本街道崗位設置工作組對通過初審的應聘人員進行競爭上崗或考核,確定可直接聘用的崗位人選,報街道領導班子研究決定;

(5)研究決定:街道領導班子集體討論決定聘用名單;

(6)結果公示:聘用結果確定后要進行公示,公示期為7天。在公示期間內有異議者,按程序進行復議,確屬不當者,將予以重新審核。

(7)簽約上崗:單位法定代表(或委托人)與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

六、組織領導

1、街道成立崗位設置管理領導小組,負責對各類各級崗位職級評定人員進行審定。

2、街道成立崗位設置管理工作組,負責街道各級各類崗位的申報推薦和初審。

七、實施步驟:

五鳳街道財政所崗位設置管理工作總體安排在2011年6月前完成崗位設置和聘用工作,具體分以下幾個步驟實施:

1、2011年3月—2011年4月,公布崗位設置實施方案,廣泛聽取職工對實施方案的意見,由街道班子討論通過。

2、2011年4月制定崗位說明書,組織聘用工作,簽訂聘用合同。

第4篇

為深化事業單位人事制度改革,加快推進聘用制度和崗位管理制度,實現事業單位人事管理的科學化、規范化和制度化,根據省委辦公廳、省政府辦公廳轉發的《省人事廳<xx事業單位崗位設置管理的實施意見>的通知》(x辦字[20xx]17號)等有關文件精神,結合我局事業單位實際,制定本實施方案。

一、指導思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優秀人才,實現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動事業單位工作人員的積極性和創造性,促進交通事業的發展。

二、基本原則

堅持科學合理、精簡效能的原則;堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用,合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優、依法辦事的原則。

三、實施范圍

交通局所屬三個事業單位在冊的正式工作人員,包括管理人員(職員)、專業技術人員和工勤人員,都要納入崗位設置管理。

四、崗位類別、等級設置

1、事業單位崗位分管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三種類別。交通局所屬三個事業單位:公路管理站、渡口管理站、養路費征收站,根據三個事業單位的職責任務,工作性質和人員結構特點等因素確定三類崗位總量的結構比例:設置崗位總量13個。其中管理崗位7個,專業技術崗位6個,以管理崗位為主體崗位,占單位崗位總量的54%,專業技術崗位占單位崗位總量的46%,專業技術主系列是公路工程技術系列。

2、我局事業單位是股級事業單位,因此管理崗位設置科員(九級職員)崗位。專業技術崗位分為中級崗位和初級崗位,共設置6個等級,中級崗位設八級、九級、十級;初級崗位設十一級、十二級、十三級。

五、崗位的具體任職條件

1、管理崗位的基本條件:

職員崗位一般應具有中專以上文化程度,九級職員崗位,一般應在十級職員崗位上工作三年以上。

2、專業技術崗位的基本條件:

專業技術崗位的任職條件按照行業的《指導意見》的要求和專業技術職務評聘有關規定執行。八級、九級、十級崗位必須具有中級專業技術職務資格,十一級、十二級、十三級崗位必須具有初級專業技術職務資格。

3、工勤技能崗位的基本條件:

三級工勤技能崗位,應在本工種四級工勤崗位工作滿5年,并通過高級工技術等級考核;四級工勤技能崗位,應在本工種五級工勤崗位工作滿5年,并通過中級工技術等級考核;五級工勤技術崗位,應是就徒期滿已轉正定級或者是具有職高、技校、中專及以上學歷,且在工勤技能崗位工作并通過初級工技術等級考核。

六、崗位聘用辦法

按照《省人事廳關于在全省事業單位實行崗位設置的實施意見》(xx辦字[20xx]17號)有關文件規定的程序、形式予以聘用。

崗位聘用基本程序:

1、公布崗位

公布崗位設置實施方案,崗位及其崗位職責,聘用條件;

2、申請應聘

應聘人員向所在單位提出書面應聘申請,并按要求提交相關證明材料;

3、資格審核

單位崗位設置工作組對應聘人員的資格、條件進行初審;

4、考察評議

單位崗位設置工作組對通過初審的應聘人員進行競聘上崗或考核,從應聘人員的德、能、勤、績、廉五個方面進行評分,確定可直接聘用的崗位人選,報單位領導班子研究決定;

5、研究決定

單位領導班子集體討論決定聘用名單;

6、結果公示

聘用結果確定后要進行公示,公示期為7天。在公示期內有異議者,按程序進行復議,確屬不當者,將予以重新審核。

7、簽約上崗

單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

七、實施步驟及組織領導

(一)加強組織領導

為加強這次事業單位崗位設置管理工作,經局領導研究決定,成立交通局事業單位崗位設置工作協調小組,組長:xxx(局長);副組長:xxx(紀檢組長);成員:xxxxxx(二)組織動員

召開事業單位全體干部職工大會,學習宣傳本次事業單位崗位設置管理的有關文件精神,讓大家充分了解事業單位實施按需設崗,競聘上崗,合同管理的重要意義。

(三)具體實施方法、步驟

1、制定崗位設置方案,根據現有人員的基本情況擬設置三類崗位,填寫《xxx事業單位崗位設置核準表》等有關表格。

2、召開職工大會公布《事業單位崗位設置實施方案 》,廣泛聽取群眾的意見,確保公正、公開、透明。

3、《崗位設置實施方案》經局領導班子會議集體討論通過定稿。

4、編寫崗位說明書,主管部門審查后,同實施方案一并報縣勞動人事部門審核、備案。

第5篇

一、局事業單位基本情況

局事業單位的主要職責和任務是:

(一)貫徹執行黨和國家有關種植業、畜牧業、農業機械化和農村經濟發展的方針政策及法律法規、規章;指導和部署全縣農業生產和農村經濟工作。

(二)依據《中華人民共和國農業技術推廣法》,組織推廣農業生產技術,開展良種培育和技術改進,提供農村經濟信息,組織有關部門開展科技咨詢服務。

(三)引導農業產業結構的合理調整,負責主管產業產品和化肥、農藥、獸藥、飼料等有關農業投入的質量監測、鑒定和執法監督管理。

(四)指導農村承包合同管理和耕地使用權流轉工作;負責減輕農民負擔的監督管理;指導農業社會化服務體系建設和鄉村集體經濟組織、合作組織建設。

(五)主管動植物的內外檢疫(不含森林植物內檢)工作和獸醫管理、獸藥的藥政藥檢工作;負責全縣農藥、獸藥經營的審核管理和發證工作,指導畜禽品種改良和疫病防治工作,疫情并組織撲滅;負責全縣飼料管理工作。

(六)按分工管理農業資源和農村能源工作。

(七)負責農業機械化行業管理、農機安全監理和試驗鑒定,宏觀指導農業機械的使用與維修管理。

(八)承辦縣政府交辦的其他工作。

局事業單位屬全額撥款股級事業單位(畜牧獸醫技術服務中心、種子管理局屬副科級事業單位),總編制數為1*個。內設機構26個,分別是:畜牧獸醫技術服務中心、種子管理局、蔬菜辦、植保站、經管站、土肥站、農機管理監理站、糧油站、經作站、科教站、能源站、棉辦、農技推廣中心、豐林鎮動植物疫病防疫檢疫站、林泉鄉動植物疫病防疫檢疫站、塘山鄉動植物疫病防疫檢疫站、高塘鄉動植物疫病防疫檢疫站、河東鄉動植物疫病防疫檢疫站、寶塔鄉動植物疫病防疫檢疫站、蒲亭鎮動植物疫病防疫檢疫站、車橋鎮動植物疫病防疫檢疫站、鄒橋鄉動植物疫病防疫檢疫站、愛民鄉動植物疫病防疫檢疫站、吳山鄉動植物疫病防疫檢疫站、磨溪鄉動植物疫病防疫檢疫站、聶橋鎮動植物疫病防疫檢疫站。

局事業單位實有115人,其中:管理人員33人(主任科員1人,副主任科員2人,科員30人);專業技術人員64人(副高級3人,聘任3人;中級15人,聘任15人;初級46人,聘任46人);工勤技能人員18人(高級工8人,中級工5人,初級工4人,普通工1人)。

二、崗位設置的指導思想和基本原則

(一)指導思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創新管理體系,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優秀人才,實現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動局事業單位各類人員的積極性和創造性,促進我縣農業事業的發展。

(二)基本原則

堅持科學合理、精簡效能的原則;堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優、依法辦事的原則。

三、擬設置崗位情況

局事業單位擬設置崗位總量1*個,其中:管理崗位2個,專業技術崗位100個,工勤技能崗位5個。主體崗位是專業技術崗位,占崗位總量的93.4%;專業技術主系列是農業畜牧系列,主系列專業技術崗位設置數是85個,占專業技術崗位設置總量的85%。

(一)管理崗位的名稱、等級、數量

總數2個,占單位崗位總量的1.9%。其中:八級2個。

1、管理崗位2個。其中:八級職員2個,名稱是科級副職。

2、內設機構領導崗位2個。其中:八級職員2個,名稱是種子管理局局長、畜牧獸醫技術服務中心主任。

(二)專業技術崗位等級、數量及結構比例

1、高級專業技術崗位20個,占專業技術崗位比例20%。

(1)正高級崗位1個,占專業技術崗位比例1%。其中:四級崗位1個。

(2)副高級崗位19個,占專業技術崗位比例19%。其中:五級崗位4個,六級崗位7個,七級崗位8個。

2、中級崗位45個,占專業技術崗位比例45%。其中:八級崗位13個,九級崗位18個,十級崗位14個。

3、初級崗位35個,占專業技術崗位比例35%。其中:十一級崗位17個,十二級崗位18個。

(三)工勤技能崗位等級、數量及結構比例

工勤技能崗位5個,占單位崗位總量的4.7%。其中:技術工三級1個,技術工四級2個,技術工五級2個。

四、實施步驟

(一)宣傳發動階段(3月10日前)。召開局長辦公會研究部署局事業單位崗位設置管理工作;召開全局干部職工大會,傳達縣事業單位崗位設置管理工作會議精神;組織全局干部職工學習市委辦公廳、市政府辦公廳轉發《市人事局關于*市事業單位崗位設置管理的實施意見》的通知(九辦字[20*]1*號)及人事部、農業部關于印發《關于農業事業單位崗位設置管理的指導意見》的通知(國人部發[20*]97號)文件精神。

(二)開展調查分析階段(3月15日前)。對局事業單位干部職工基本情況、三類崗位人員及崗位內部結構分布情況進行模底調查。

(三)制定崗位設置方案階段(3月20日前)。研究制定局事業單位崗位設置方案,并進行公示,填寫《*市事業單位崗位設置核準表》、《*市事業單位基本情況和崗位類別設置表》及有關附件資料等,報縣人事局審核。

(四)制定崗位設置實施方案階段(4月20日前)。在核準的崗位總量、結構比例和最高等級限額內,制定崗位設置實施方案、編制崗位說明書,召開干部職工大會,廣泛聽取意見,由局長辦公會討論通過。在縣人事局審核通過后,對崗位設置實施方案進行公布。

(五)組織崗位聘用階段(5月20日前)。按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則,對應聘人員資格進行審核,開展競聘上崗和業務考核、集體討論并公示后,與受聘人員重新簽訂聘用合同。

(六)開展驗收與認定階段(6月10日前)。局事業單位完成崗位設置和聘用并簽訂聘用合同后,由局統一組織審核驗收,填寫《*市事業單位崗位聘用情況審核表》及《*市事業單位崗位聘用人員備案表》,報縣人事局備案確認。

第6篇

關鍵詞:微控;動缸;試驗臺

中圖分類號:U463 文獻標識碼:B

概述

隨著機車運行速度的不斷提高,對車輛制動系統的檢修提出了更高的要求。目前,國內的空氣制動系統普遍采用踏面制動和盤形制動,但無論那種制動形式,其制動系統的機械系統執行核心都是制動缸,制動缸是鐵路車輛制動系統的重要部件, 是保證車輛運行安全的重要因素之一, 因此制動缸性能的檢測尤為重要。

制動缸是車輛最主要的制動裝置之一, 其狀態好壞直接影響到車輛的制動效能。在貨車運用和檢修過程中,制動缸在制動后不制動、不保壓或緩解后制動缸活塞不能歸位等問題時有發生。

一、制動缸性能試驗臺現狀調研

目前,對制動缸檢修后的性能試驗,大部分檢修單位仍沿用肉眼觀讀、手工檢測記錄方式,使試驗數據的準確性及真實性與實際結果有一定的差異。如果研制出微控制動缸性能試驗臺,將降低制動缸在使用中的故障率,提高車輛的安全使用率。

結合現場設備使用維護經驗,在提高制動缸檢修后試驗數據的準確性及真實性,提高檢修后性能試驗的自動化程度,減輕工人的勞動強度的基礎上,本著操作簡單,維護方便,性能穩定,使用安全的原則,實現各型號制動缸的自動性能試驗。

國內目前主要有三種形式的制動缸性能試驗臺,一是機械形式的簡易試驗臺,通過減壓閥實現各個壓力的充風,觀察壓力表變化情況,判斷氣密性是否合格;二是采用微機控制形式,利用工控機實現自動化試驗過程,造價高,不穩定;三是采用液壓與氣動結合,實現試驗過程,采用液壓缸和位移傳感器控制制動缸行程,結構復雜,不便于后期維護。

二、提出方案并確定最佳方案

1 提出方案

小組成員運用“頭腦風暴法”針對研制什么類型的實驗臺這個主題,充分提出了各種對策方案,并用“親和圖”進行了歸納整理。(如圖1所示)

2 方案的選擇

方案一:液壓控制-需要采用位移傳感器控制液壓缸活塞桿的伸縮,實現各行程的位置確定。缺點是設計復雜,需配備液壓站,不便于維護。

方案二:機械控制-需要采用機械定位,制作階梯型擋塊,利用電動推桿以及行程開關控制擋塊位置(如表1)。階梯的高度差分別為80mm,120mm,160mm,200mm,在試驗過程中由電動推桿驅動擋塊運動,達到對制動缸行程進行控制。實現400Kpa時4個行程的保壓試驗。在原始位置完成80Kpa以及600Kpa的全行程試驗。

經過對兩個方案的評估打分,方案一綜合評分10分;方案二綜合評分16分。確定方案二為實施方案。

三、制定試驗臺設計方案

根據制動缸檢修工藝要求及制動缸的性能、結構特點,微控制動缸試驗臺主要由臺架機械系統(含制動缸夾具)、空氣管路系統、活塞行程控制系統、電氣控制系統、軟件系統等部分組成。

實施一:確定臺架結構

臺架機械系統的主要任務是對制動缸試驗的裝、卡及機械支承,為了兼容多種型號制動缸的性能試驗,制動缸的試驗卡具設計成可方便調整的機械結構。雙側夾緊,后部定位,通過電器聯鎖實現制動缸不夾緊不允許進行性能試驗。

實施二:確定空氣管路系統

用減壓閥實現三級壓力的輸入。采用鎖母快插接頭,解決接頭存在漏泄的問題。采用氣控角座閥作為開關閥,實現充風、保壓以及排風動作。

實施三:自行組裝電氣系統

采用歐姆龍可編程控制器作為控制中心,對開關量及壓力變送器采樣時對缸壓進行控制,通過接近開關,完成4個試驗位的試驗過程。

實施四:軟件系統的設計

對PLC程序及觸摸屏人機界面程序進行編制。實現各動作可以自鎖、互鎖及對制動缸型號、編號進行輸入,對試驗程序的選擇及結果打印等功能。

實施五:功能試驗

經過20次的嚴密試驗,試驗數據完全符合《鐵路貨車制動裝置檢修規則》的要求。性能試驗時,制動缸活塞推出及退回無卡滯、壓力無下降。證實微控制動缸性能實驗臺各項性能指標均符合要求,達到了預期效果。

四、效果檢查

本試驗臺采用PLC控制,并研制了模擬量、開關量數據采集系統。所有采集數據全部由觸摸屏人機界面顯示。試驗臺所有測試項目全部通過人機界面選擇,并具有自動和手動兩種測試方式,自動記錄檢測結果,自動判斷檢測數據是否合格,并能打印試驗數據。制動缸裝卡便捷,人機界面良好,自動化程度高,操作簡單,性能可靠。經現場使用,效果良好。最終達到預期的目標,可以滿足車輛檢修系統修車工藝的需要。

五、鞏固措施建議

微控制動缸性能試驗臺研制后,為了鞏固已取得的成果,建議制定鞏固措施如下。

1.定期檢查、維修、保養并指派專人進行監控,發現問題及時處理。

2.加強設備巡檢質量,檢查風動系統有無漏泄,壓力是否正常,發現異常及時處理。

3.重點檢查電器元件,發現問題及時處理,確保供電正常。

第7篇

一、單位基本情況

政府機關事務局“四員”(即駕駛員、通訊員、打字員、炊事員)屬機關事務局兼職管理的事業單位,編制與事務局編制分開,經費由財政全額撥給,總人數為37人,屬工勤人員。人員分布在四套班子領導成員的駕駛員、通訊員,還有的分布在科級單位無事業編制的行政機關。人員結構為:管理崗位比例為16%,工勤技能崗位比例為84%。其中:技師2人,占比例5%;高級工6人,占比例20%;中級工12人,占比例40%;初級工11人,占比例35%;科員6人,占比例16%。

二、崗位設置的指導思想和基本原則

(一)指導思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優秀人才,實現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動單位各類人員的積極性和創造性,促進機關后勤事業發展。

(二)基本原則

堅持科學合理、精簡效能的原則;堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優、依法辦事的原則。

三、擬設置崗位情況

本單位擬設置崗位總量37人(工勤人員):技師2人、高級工6人、中級工12人、初級工11人、科員6人。

(一)工勤崗位的名稱、數量、等級

技師2人,占5%,其中:駕駛員2人。

高級工6人,占20%,其中:駕駛員3人、打字員3人。

中級工12人,占40%,其中:駕駛員11人、通訊員1人。

初級工11人,占35%,其中:駕駛員11人。

科員6人,占16%,其中:駕駛員5人、通訊員1人。

(二)工作職責

1、駕駛員:主要為四套班子領導成員和科級領導干部開車的技術工勤人員。

2、通訊員:為四套班子領導成員傳閱文件,做到上傳下達,起聯絡作用。

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