時間：2023-03-08 15:33:43
序論：在您撰寫工作黨建工作總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、著眼于健全制度、機(jī)制抓整改落實(shí)。區(qū)審批服務(wù)局堅(jiān)持問題導(dǎo)向倒逼工作方式方法創(chuàng)新與改革，在推進(jìn)審批服務(wù)便民化工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步聚焦企業(yè)和群眾反映的行政審批材料繁雜、流程環(huán)節(jié)多、辦理周期長等痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展“減材料、減環(huán)節(jié)、減時限、優(yōu)化審批服務(wù)”審批服務(wù)便民活動，為行政審批申請人減負(fù)擔(dān)增便利，營造良好營商環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)群眾獲得感。對行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致梳理，研究提出整改措施，先后修訂了《行政許可服務(wù)指南一》《行政許可服務(wù)指南二》，進(jìn)行流程再造，以能減必減為原則，具體明確每個許可事項(xiàng)辦理窗口、期限、材料、依據(jù)、是否收費(fèi)等項(xiàng)目。
二、著眼于改進(jìn)工作作風(fēng)抓整改落實(shí)。把主題教育與政務(wù)服務(wù)工作落實(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合，對照解決形式主義突出問題的“硬杠杠”，采取負(fù)面清單制度，實(shí)行績效考核，從檢視作風(fēng)問題入手，重點(diǎn)圍繞風(fēng)氣正不正、作風(fēng)實(shí)不實(shí)、是不是按規(guī)矩辦事這三個突出問題，大力整頓“慵懶散木推”現(xiàn)象，進(jìn)一步完善激勵約束機(jī)制，深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，致力加強(qiáng)行效能督査，著力規(guī)范窗口人員服務(wù)行為。通過辦事群眾滿意度測評、以及對辦事群眾電話回訪的情況看，群眾滿意度繼續(xù)提升。目前，共收到錦旗6面，群眾滿意率達(dá)100％。
三、著眼于提高服務(wù)水平抓整改落實(shí)。對黨員以創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為要求，立足本職崗位，深入開展“崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹新風(fēng)”活動，通過開展文明引導(dǎo)、微笑服務(wù)、黨員先鋒示范崗和各類便民利民志愿服務(wù)活動，樹立文明窗口形象。大廳辦事群眾較多，志愿者服務(wù)隊(duì)自發(fā)為群眾引導(dǎo)辦事服務(wù)，為群眾指引窗口，詳細(xì)的為群眾講解辦事所需材料，自助服區(qū)內(nèi)幫助不熟悉電腦操作的群眾打印所需材料，為群眾在大廳的業(yè)務(wù)辦理帶來了便利。
歌舞劇團(tuán)2019年黨建工作總結(jié)今年以來，我團(tuán)的黨支部在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部、文化局黨組的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞全市大局，抓黨建、抓安全、抓服務(wù)，面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，積極作為，奮發(fā)進(jìn)取，黨建工作取得了明顯成效。下面，我將歌舞劇團(tuán)黨總支部1-5月份黨建工作開展情況匯報(bào)如下:
歌舞劇團(tuán)黨支部黨建工作在上級黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，如實(shí)的開展各項(xiàng)黨建工作，按月召開支部主題黨日的學(xué)習(xí)，積極響應(yīng)和參與學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺學(xué)習(xí)，開展了民主生活會、書記上黨課、黨員春訓(xùn)、黨風(fēng)廉政宣教活動等一系列學(xué)習(xí)活動，會上大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極發(fā)言，討論的氣氛非常濃郁！堡壘指數(shù)、黨員先鋒指數(shù)也按時錄入，發(fā)展黨員的程序、黨費(fèi)的收繳都按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。讓黨員同志們加強(qiáng)了黨的政治理論的學(xué)習(xí)，在工作中起到了模范帶頭的作用。
劇團(tuán)黨支部為慶祝黨建98周年的紀(jì)念活動，為支部的金洪成同志舉辦了一次特殊的“政治生日會”，會上政治壽星進(jìn)行了發(fā)言和感悟入黨的初心、對黨的認(rèn)識、暢談工作的體會等。并將此次的會議和討論的內(nèi)容編輯成劇團(tuán)黨支部的黨建工作通訊發(fā)表于文化和旅游局的門戶網(wǎng)頁及宜都市黨建網(wǎng)。
一、黨建工作
1、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。黨委書記履行黨建第一責(zé)任人責(zé)任，通過主持召開黨委會，研究部署基層黨建工作。各黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也分別聯(lián)系1-3黨支部，通過講黨課、送黨課，參加支部大會和主題黨日活動等形式，深入基層黨建聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作，通過黨建聯(lián)點(diǎn)制度，落實(shí)了黨委主體責(zé)任。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)提水平。新增設(shè)*衛(wèi)生院支部，調(diào)整2名支部書記，整頓建強(qiáng)1個軟弱渙散支部。培養(yǎng)村級后備干部30多名。新建2個村級農(nóng)村綜合服務(wù)平臺，改擴(kuò)建村級綜合服務(wù)平臺6個。黨員轉(zhuǎn)正22名，發(fā)展新黨員14名，新培養(yǎng)入黨積極分子31名，注重在非公企業(yè)和社會組織中發(fā)展黨員工作，今年發(fā)展非公企業(yè)黨員2名。加強(qiáng)黨員教育管理，先后選派60多名農(nóng)村黨員和青年農(nóng)民到道縣等培訓(xùn)基地參訓(xùn)。推廣“*黨建”，黨員注冊率達(dá)80%。全面推行績效管理，為村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)提供經(jīng)費(fèi)保障。
3、推行“五化”抓規(guī)范。按上級要求推行了“五化”建設(shè)示范點(diǎn)，重點(diǎn)打造了繡球、*社區(qū)黨建示范點(diǎn)、政府機(jī)關(guān)支部示范點(diǎn)。面上支部重點(diǎn)抓好“”、“主題黨日活動”，使組織生活日益正常起來，已完成農(nóng)村綜合服務(wù)平臺建設(shè)的12個村在陣地建設(shè)規(guī)范化、工作制度體系化也大為提升，。
4、突出重點(diǎn)抓融合。在黨建促脫貧方面：對9個貧困村派駐第一書記，加強(qiáng)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，通過加強(qiáng)黨建促脫貧。在就業(yè)扶貧方面，幫助6家小微企業(yè)申報(bào)“扶貧車間”扶持政策優(yōu)惠，可享受政策資金補(bǔ)助10余萬元，保證貧困人口實(shí)現(xiàn)在家門口就提供方便。輸送200多名貧困勞動力到縣經(jīng)開區(qū)就業(yè)，增補(bǔ)發(fā)放貧困勞動力就業(yè)補(bǔ)貼114人次。在健康扶貧方面，完善各村衛(wèi)生室建設(shè)，保證服務(wù)硬件設(shè)施，加強(qiáng)醫(yī)生簽約服務(wù)，為貧困戶特別是重病、慢性病提供及時優(yōu)質(zhì)上門服務(wù)。
二、存在問題：
1、黨建工作責(zé)任意識有待加強(qiáng)。鄉(xiāng)村兩級對黨建工作重視不夠，一些支部書記的對抓黨建的主責(zé)主業(yè)認(rèn)識不清，平時抓工作不主動、不請示、少匯報(bào)，少部分支部基礎(chǔ)性工作仍然較差。
2、黨建服務(wù)基礎(chǔ)薄弱。仍有10個村陣地建設(shè)不夠規(guī)范，其中8個村正在新建或改建服務(wù)平臺，連房子都沒建好，辦公設(shè)備未配備到位。
三、打算：
一、黨建工作
召開民主生活會和組織生活會，組織學(xué)習(xí)討論12次，開展主題黨日10次，綜合、專題議黨各2次，領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課2次，向鄭德榮同志學(xué)習(xí)討論會1次，學(xué)習(xí)憲法、監(jiān)察法等，增強(qiáng)思想意識，全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨。
二、社會事務(wù)
一是救助工作。上半年新納入低保12戶18人，為98戶低保家庭辦理了臨時救助補(bǔ)貼，取消低保家庭39戶，調(diào)整變更低保家庭46戶。啟動全國殘疾預(yù)防綜合試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)工作；加強(qiáng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)指導(dǎo)等重點(diǎn)工作，目前已解決500余人就業(yè)難題。二是衛(wèi)計(jì)工作。完成2018年流動人口動態(tài)監(jiān)測調(diào)查第三階段調(diào)查對象的信息摸底、信息核實(shí)及調(diào)查對象上報(bào)工作。開展愛心義診、健康講座等活動10余次。三是綜治維穩(wěn)安全工作。完成小區(qū)內(nèi)清理衛(wèi)星地面接收設(shè)施，開展“掃黑除惡”專項(xiàng)會議3次，發(fā)放宣傳單500余張。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全、氣象減災(zāi)等宣傳檢查工作。四是城市管理工作。通過居民自治，實(shí)現(xiàn)對轄區(qū)金盾小區(qū)無物業(yè)管理工作；解決福聚苑小區(qū)、鐵路小區(qū)等生活困擾問題。完成轄區(qū)內(nèi)所有老舊小區(qū)危房排查，管線老化排查。
三、創(chuàng)新工作
（一）強(qiáng)化組織建設(shè)，黨建基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)。
抓制度建設(shè)，完善黨支部自身建設(shè)。制定年度工作計(jì)劃，健全“黨員組織生活”、“黨員民主評議”和“入黨積極分子培養(yǎng)教育”等制度，班子成員簽訂了《2020黨風(fēng)廉政責(zé)任書》。大力開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
（二）強(qiáng)化思想政治建設(shè)，加強(qiáng)宣傳教育，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，班子和職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。
堅(jiān)持黨員教育集中化和常態(tài)化相結(jié)合，普遍性和專業(yè)性相兼顧，注重把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。以學(xué)習(xí)教育活動為主要抓手，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極開展“自學(xué)”、“集中學(xué)”和“微信互學(xué)”活動，充分利用云嶺先鋒、學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP、信息及時、傳播快、互動性強(qiáng)的特點(diǎn)，打造動動手指學(xué)黨課新模式，提高學(xué)習(xí)實(shí)效。
（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
1、嚴(yán)格按流程發(fā)展黨員，發(fā)展預(yù)備黨員3名為XX同志、XX同志和XX同志，年底收到入黨申請書3份。
公司工作總結(jié)
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公司年度工作總結(jié)
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公司年終工作總結(jié)
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公司個人工作總結(jié)
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面是出國留學(xué)網(wǎng)小編帶來的投資公司工作總結(jié)范文，歡迎閱讀參考。
投資公司工作總結(jié)我們一直以來都在追求高的學(xué)歷，這沒什么要去批評的，但是我們要認(rèn)清一點(diǎn)，學(xué)歷什么也說明不了，也就是說進(jìn)入單位，高的學(xué)歷不能帶給你什么，有的時候還會成為你的累贅。譬如說你和幾個什么也沒有的人一起進(jìn)公司，如果他們做的不好，可以原諒，但是如果你做的不好，老板會拿你的學(xué)歷說事，他會說你哪哪個學(xué)校畢業(yè)的，還不如誰誰，用這種方法來刺激你，甚至是鄙視你，這真的是很傷人的。所以撇開學(xué)歷，我們真正該重視的是我們自身的做事的能力，以及學(xué)習(xí)的能力。我們要清楚，現(xiàn)在的人才不會被埋沒。有人說現(xiàn)代還不如古代，那時候如果有人有才華大家都會看到，而他會被推舉出來參加考試，從而改變自己的命運(yùn)。但是現(xiàn)代的人才也不會被埋沒，只是現(xiàn)在有才的人和平庸的人外表是沒有什么區(qū)別的，還有有才的太多，沒人顧得上去管你，這時你就要和一批平庸的人一起進(jìn)入公司去競爭，發(fā)揮自己的本領(lǐng)，讓老板看出你的能力，慢慢的他就會欣賞你，接著是器重你，最后就離不開你了，因?yàn)槟闾芙o他們公司帶來利潤，他們不能沒有你。他們會讓你做公司里更重要的位子，也就是說看到你實(shí)實(shí)在在的能力他們一定會提拔你，與你共同經(jīng)營這片小天地。所以，一句話，重要的是你做事的能力，而不是你的學(xué)歷。
關(guān)于在公司為人處世的一些事情。首先我想說，在公司我們要樂觀開朗隨和，但要保持自我，不能隨波逐流，就算給領(lǐng)導(dǎo)講話也要理直氣壯。做事穩(wěn)重的員工在公司很受尊敬的，也很有話語權(quán)。如果你理直氣壯，自己想什么覺得應(yīng)該是什么就堅(jiān)持什么，領(lǐng)導(dǎo)也會敬你幾分，跟他們辯論一些問題的的時候他們自己都會不自信的。所以穩(wěn)重自信的員工是很有發(fā)展前途的。
不管我們到了哪里，用心做好自己的工作，堅(jiān)持自己的風(fēng)格，就一定會有好的結(jié)果。
投資公司工作總結(jié)時間一晃而過，彈指之間，20XX年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
從8月23日到公司工作已有近五個月的時間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機(jī)會和信任，在這五個月的工作中，也遇到了很多的問題，對于公司的發(fā)展，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動，在投資這個行業(yè)，目前競爭力是非常的大的，從另外一個角度上來說，資陽這么多投資公司，各個公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向，和長遠(yuǎn)的規(guī)化，我個人是非常認(rèn)同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：
1，能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去，公司門店所有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個方面由于門店的開張，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友，這對公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的，我個人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友，作為我們這個投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么，所以我的對象應(yīng)該是中老年的人群，我的母親是我的第一個下家，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護(hù)這個客戶群體。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒有借口，做得不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。
2，就是在門店中，我們的管理模式，以及提成方式。在門店里大家配合的其實(shí)都不錯，而且處得也很好，要知道一個好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且做到公平，公開，公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用，效果更好。提成方式這塊，坦率說，公司對員工的提成也是相當(dāng)不錯的，但是在競爭力巨大的現(xiàn)實(shí)社會，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動力，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，也要考慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公司所定的制度去遵守。
3，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來投資的客戶，3個月的居多，當(dāng)然作為員工來說，不管有沒有提成，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益?？墒牵覀兊奶岢芍贫仍?個月，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個人認(rèn)為這并不是提成多少的問題，如果6個月沒得累計(jì)，3個月也應(yīng)該沒有累計(jì)，既然6個月有累計(jì)，在目前大行大市之下，3個月也應(yīng)該有一個合理的規(guī)定。
申明，我個人并不為此的提成有什么意見，只是感覺從制度上來說有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮在我們門店看來，60萬是我們的基數(shù)，也是公司門店的成本，但完成這個基數(shù)后，多于的投資，不論3個月和6個月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金形成一個循環(huán)，其實(shí)無所謂3個月，6個月，那怕是一個月都沒有什么影響。然后，公司可以加大廣告的投入，我們公司對客戶維護(hù)這塊非常好，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因，個人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請專門的人發(fā)放，成本是高了點(diǎn)，效果肯定有，我們公司的目前外來客戶量是很少，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大，我個人認(rèn)為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法，和總結(jié)，有寫得不對的地方，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.個人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來年自己的改正。
2.上班工作時間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時多在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過20XX年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
投資公司工作總結(jié)三年來，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20XX年第二季度，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元。
公司注冊資本總金額9900萬元，擴(kuò)資增股5100萬元，后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。公司在發(fā)展的同時，不忘回饋社會，支付用于幫扶助困13.8萬元。
松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題，并互之于體現(xiàn)效益，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，利益捆綁、實(shí)力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上：
今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律，有序競爭的方向邁進(jìn)。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
一、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺，促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。
近期來，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20XX年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下，一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè)，初步計(jì)劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)
地塊35畝，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺，竭力打造降低融資成本，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。
二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評選。
以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機(jī)，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢，探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限最佳機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。
目前，國際金融危機(jī)對相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊。可抵押資產(chǎn)有所縮水，財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時期，主動與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通，達(dá)成共識，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過“銀—?！蟆比胶献?，才能共克時艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng)，依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全、誠實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對主管部門和評級機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。
在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對困難的形勢下，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施，要讀懂、讀細(xì)、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度，及時掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
第5篇：投資公司工作總結(jié)投資公司工作總結(jié)
工作總結(jié)
2014年年終工作總結(jié)
--時間一晃而過，彈指之間，2014年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
從8月23日到公司工作已有近五個月的時間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機(jī)會和信任，在這五個月的工作中，也遇到了很多的問題，對于公司的發(fā)展，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動，在投資這個行業(yè)，目
前競爭力是非常的大的，從另外一個角度上來說，資陽這么多投資公司，各個公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向，和長遠(yuǎn)的規(guī)化，我個人是非常認(rèn)同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：
1，
能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去，公司門店所
有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個方面由于門店的
開張，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友，這
對公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的，我個人認(rèn)為我們應(yīng)該
面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這
五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友，作為我們這個
1
/
4
年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么，所以我
的對象應(yīng)該是中老年的人群，我的母親是我的第一個下
家，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，
當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位，當(dāng)
然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護(hù)這個
客戶群體。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒有借口，做得
不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。
2，
就是在門店中，我們的管理模式，以及提成方式。在門
店里大家配合的其實(shí)都不錯，而且處得也很好，要知道
一個好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且
做到公平，公開，公正。當(dāng)然也需
要有人起帶頭作用，
效果更好。提成方式這塊，坦率說，公司對員工的提成
也是相當(dāng)不錯的，但是在競爭力巨大的現(xiàn)實(shí)社會，提成
也實(shí)實(shí)在在的成為原動力，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作
，也要考
慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公
司所定的制度去遵守。
3，
最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來投資的客戶，3個月
的居多，當(dāng)然作為員工來說，不管有沒有提成，我們首
先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益?？墒牵覀兊奶岢芍?/p>
度在3個月，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個人
認(rèn)為這并不是提成多少的問題，如果6個月沒得累計(jì)，3
個月也應(yīng)該沒有累計(jì)，既然6個月有累計(jì)，在目前大行
大市之下，3個月也應(yīng)該有一個合理的規(guī)定。申明，我
個人并不為此的提成有什么意見，只是感覺從制度上來
說有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公
司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮。
在我們門店看來，60萬是我們的基數(shù)，也是公司門店的
成本，但完成這個基數(shù)后，多于的投資，不論3個月和
6個月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金
形成一個循環(huán)，其實(shí)無所謂3個月，6個月，那怕是一
個月都沒有什么影響。然后，公司可以加大廣告的投入，
我們公司對客戶維護(hù)這塊非常好，但是在廣告投入這方
面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司
的員工可
能在廣告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因，
個人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請專門的人發(fā)放，
成本是高了點(diǎn)，效果肯定有，我們公司的目前外來客戶
量是很少，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大，我個
人認(rèn)為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法，和總結(jié)，有寫得不對的地方，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.個人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來年
自己的改正。
2.上班工作時間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒
有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時多
在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理
財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式，向業(yè)內(nèi)大
哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
謝剛
2014-1-9
第6篇：投資公司工作總結(jié)工作總結(jié)
2013年年終工作總結(jié)
--時間一晃而過，彈指之間，2013年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
從8月23日到公司工作已有近五個月的時間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機(jī)會和信任，在這五個月的工作中，也遇到了很多的問題，對于公司的發(fā)展，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動，在投資這個行業(yè)，目前競爭力是非常的大的，從另外一個角度上來說，資陽這么多投資公司，各個公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向，和長遠(yuǎn)的規(guī)化，我個人是非常認(rèn)同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：
1，
能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去，公司門店所
有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個方面由于門店的
開張，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友，這
對公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的，我個人認(rèn)為我們應(yīng)該
面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這
五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友，作為我們這個
1
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4
年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么，所以我
的對象應(yīng)該是中老年的人群，我的母親是我的第一個下
家，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，
當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位，當(dāng)
然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護(hù)這個
客戶群體。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒有借口，做得
不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。
2，
就是在門店中，我們的管理模式，以及提成方式。在門
店里大家配合的其實(shí)都不錯，而且處得也很好，要知道
一個好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且
做到公平，公開，公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用，
效果更好。提成方式這塊，坦率說，公司對員工的提成
也是相當(dāng)不錯的，但是在競爭力巨大的現(xiàn)實(shí)社會，提成
也實(shí)實(shí)在在的成為原動力，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作
，也要考
慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公
司所定的制度去遵守。
3，
最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來投資的客戶，3個月
的居多，當(dāng)然作為員工來說，不管有沒有提成，我們首
先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益?？墒?，我們的提成制
度在3個月，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個人
認(rèn)為這并不是提成多少的問題，如果6個月沒得累計(jì)，3
個月也應(yīng)該沒有累計(jì)，既然6個月有累計(jì)，在目前大行
大市之下，3個月也應(yīng)該有一個合理的規(guī)定。申明，我
個人并不為此的提成有什么意見，只是感覺從制度上來
說有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公
司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮。
在我們門店看來，60萬是我們的基數(shù)，也是公司門店的
成本，但完成這個基數(shù)后，多于的投資，不論3個月和
6個月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金
形成一個循環(huán)，其實(shí)無所謂3個月，6個月，那怕是一
個月都沒有什么影響。然后，公司可以加大廣告的投入，
我們公司對客戶維護(hù)這塊非常好，但是在廣告投入這方
面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司
的員工可
能在廣告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因，
個人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請專門的人發(fā)放，
成本是高了點(diǎn)，效果肯定有，我們公司的目前外來客戶
量是很少，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大，我個
人認(rèn)為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法，和總結(jié)，有寫得不對的地方，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.個人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來年
自己的改正。
2.上班工作時間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒
有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時多
在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理
財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式，向業(yè)內(nèi)大
哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過2013年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
謝剛
2014-1-9
第7篇：投資公司工作總結(jié)工作總結(jié)
自6月23號來公司報(bào)到，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下，同事的幫助下，使我很快適應(yīng)了和熟悉了我們公司這個環(huán)境。
我先前是證券從業(yè)人員，說實(shí)話，對于實(shí)體投資，我的知識還是很匱乏的，公司領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上給予了我許多幫助，唐總收集的報(bào)刊康姐的書都拿給我看，幫助我學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。業(yè)務(wù)上，公司領(lǐng)導(dǎo)幫助我們拓展市場，聯(lián)系中關(guān)村企聯(lián)，王總幫助我們拓寬領(lǐng)域，例如“保利”業(yè)務(wù)，張總為我們提供客戶，幫助我們拉項(xiàng)目，比如礦井那個項(xiàng)目，康姐帶著我會見客戶等等。在日常工作中，公司同事對我們幫助也很大，楊萍、吳羽新助我編輯嘉訊，瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題，財(cái)務(wù)部雪燕、李深在我們有業(yè)務(wù)需要用車的時候，總是讓著我們先用車，佳佳幫我接待來訪客戶，我的英語不好，所以呢與英語有關(guān)問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志，很感謝小詹。
在這半年之中，我的工作圍繞兩個方面開展的，一是跑項(xiàng)目，找企業(yè)發(fā)貸款、發(fā)信托，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，聯(lián)系的新華聯(lián)合冶金，邯鄲遠(yuǎn)見鋼構(gòu)等一些項(xiàng)目，目前項(xiàng)目進(jìn)展還須進(jìn)一步跟蹤。公司領(lǐng)導(dǎo)親抓的中小企業(yè)集合信托目前有意向發(fā)信托產(chǎn)品企業(yè)6家。有合作意向的銀行有兩家。
二是做信托理財(cái)產(chǎn)品銷售，盛永嘉華這邊一線業(yè)務(wù)人員少，單依靠一兩個人做銷售，把銷售量做上去是不容易的，我們必須借助外部勢力幫助我們成長，把理財(cái)產(chǎn)品銷售做好，渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是當(dāng)下迫切
1
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工作總結(jié)
需要解決的事情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，拓展構(gòu)建營銷渠道，經(jīng)過努力，營銷渠道網(wǎng)絡(luò)初步形成，現(xiàn)在有9家機(jī)構(gòu)，近百名的合作機(jī)構(gòu)一線業(yè)務(wù)人員有意代售我司理財(cái)產(chǎn)品。
是我這一困擾的新方向，但明年工作，第一是要把渠道做順，明確代銷人員的利益分配，調(diào)動代銷人員積極性，確保代銷渠道人員穩(wěn)定，建立定期走訪制度，及時掌握代銷人員的想法，聽取他們的建議，做到互惠互利。
第二，項(xiàng)目，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過2011年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
張開峰
2012-1-19
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第8篇：投資公司工作總結(jié)投資公司工作總結(jié)范文
一、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況
真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí)，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。
在過去的一年里，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神，認(rèn)真領(lǐng)會黨的一系列方針、政策，結(jié)合自己的思想實(shí)際，力求在實(shí)踐上下功夫。始終把實(shí)踐“三個代表”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會到，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者，按照新城區(qū)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹立形象”。
一年來，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，并時常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、履行自己職責(zé)，完成好自己分管的工作
按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，針對新
城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)模式新思路的不斷拓展，認(rèn)真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
1、配合財(cái)務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項(xiàng)工作，我積極和市建行有關(guān)部門溝通，交流有關(guān)情況。今年元月份，一場突來大雪封閉所有道路，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項(xiàng)目的管理也提出了嚴(yán)格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策，向管委會領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項(xiàng)目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè)，對項(xiàng)目下一步的具體落實(shí)提供了可靠依據(jù)和保障，達(dá)到了推動工作、規(guī)范管理的目的。
2、根據(jù)管委會基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、城市配套建設(shè)項(xiàng)目融資進(jìn)度安排，作好大量基礎(chǔ)性先期工作，保證項(xiàng)目資料、手續(xù)完備，達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)展。
完成市會議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項(xiàng)目的可研編制、環(huán)境評價(jià)工作。其中，會議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項(xiàng)目已經(jīng)得到批復(fù)；另外二個項(xiàng)目的可研報(bào)告報(bào)批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復(fù)。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報(bào)告。這些工作對于超前、
多渠道融集資金，起到很大的推動作用。
其中供水管網(wǎng)三期項(xiàng)目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項(xiàng)目融資1000萬元，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。
3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價(jià)提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案。
環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個新城區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。
一、2020年黨群工作開展情況
1.強(qiáng)化理論武裝，狠抓理論學(xué)習(xí)。
**黨總支充分落實(shí)“”制度，制定2020年學(xué)習(xí)計(jì)劃、運(yùn)行大表及第四季度黨的理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織并指導(dǎo)各項(xiàng)目部黨支部開展思想政治理論學(xué)習(xí)，將理論學(xué)習(xí)制度化，推動理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走，發(fā)揮好黨的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的積極重要作用。要求全體黨員重視政治理論學(xué)習(xí)，做到原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，不斷豐富精神世界，防止學(xué)習(xí)片面化、表面化、形式化。今年9月，**黨總支開展慶?！?1周年”主題讀書活動，以“堅(jiān)持和運(yùn)用實(shí)踐觀”為主題，參會人員共同觀看《關(guān)于費(fèi)爾巴哈的提綱》導(dǎo)讀視頻，號召員工運(yùn)用馬克思哲學(xué)思想指導(dǎo)實(shí)踐，將實(shí)踐作為認(rèn)識發(fā)展的動力，使全體員工不斷凝聚積極向上的精神力量，為**提質(zhì)增效行動，提供堅(jiān)實(shí)的思想保證。
2.引領(lǐng)意識形態(tài)導(dǎo)向，筑牢思想共識。
堅(jiān)持黨管宣傳、黨管媒體、黨管意識形態(tài)原則，從嚴(yán)管好用好意識形態(tài)陣地，不斷挖潛宣傳媒介功能，高度重視網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作。持續(xù)弘揚(yáng)**精神，推進(jìn)**精神和陽光文化再探索、再實(shí)踐、再升華。積極發(fā)揮黨建宣傳輿論引導(dǎo)、統(tǒng)一思想、振奮精神作用。對確定需要對外的內(nèi)容，始終堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向，未出現(xiàn)違背主流意識形態(tài)的內(nèi)容。截至目前，已上報(bào)集團(tuán)企業(yè)動態(tài)16篇、在集團(tuán)官網(wǎng)15篇，**微信公眾號信息25次，共推文47篇。同時，提高言行的甄別能力、輿情的引導(dǎo)能力，堅(jiān)決杜絕員工發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯誤觀點(diǎn)的行為。
3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒糾治“”。
持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)工作，堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治黨總體要求，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，持續(xù)開展“”問題整治。一是督促機(jī)關(guān)部室和各項(xiàng)目部實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任各項(xiàng)措施，**共簽訂責(zé)任書42人，其中處級干部1人，科級以下黨員干部41人，組織51人簽訂廉潔從業(yè)承諾書，真正實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任目標(biāo)，確保“一崗雙責(zé)”履行到位；二是開展監(jiān)察對象基本信息采集工作，認(rèn)真組織**范圍內(nèi)監(jiān)察對象68人填寫《監(jiān)察對象基本信息采集表》；三是嚴(yán)把“五一”、“十一”“中秋”、“端午”等節(jié)日期間糾治“”工作，做好重要事件節(jié)點(diǎn)廉潔提醒，堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)到每一個黨支部，每一名黨員。及時向**集團(tuán)紀(jì)委報(bào)送履行監(jiān)督責(zé)任情況報(bào)告。同時，積極深入開展以案促改警示教育，不斷加強(qiáng)黨員干部黨性教育、宗旨意識，有力促進(jìn)黨員知敬畏、存戒懼、守底線，不斷把反腐敗工作引向深入。
4.做好群團(tuán)共建，凝聚強(qiáng)大合力。
走訪慰問困難員工，發(fā)放幫扶資金3000元；做好消費(fèi)扶貧工作，在規(guī)定時間內(nèi)，完成購買扶貧產(chǎn)品野生山茶油129份，共計(jì)18447元；4月份，借助集團(tuán)“眾志成城戰(zhàn)疫情 中國****在行動”征文活動，在**內(nèi)部開展征文投票活動，對參與員工發(fā)放獎勵，充分調(diào)動**員工參與活動積極性，增強(qiáng)**凝聚力；組織員工參加“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育答題活動，在**集團(tuán)集體排名中取得第四名的成績；6月中旬按照**集團(tuán)工會要求，積極組織**員工參加2020年安全生產(chǎn)月“安康杯”知識競賽活動，并取得較好地成績；積極參加**集團(tuán)“戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上”主題教育職工優(yōu)秀合理化建議征集活動，**員工圍繞具體工作，共提出合理化建議10條，為大連酒店項(xiàng)目部創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益21.16萬元；積極參加**集團(tuán)組織的“提質(zhì)增效看業(yè)績，戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上比擔(dān)當(dāng)”經(jīng)驗(yàn)交流會，學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型；引導(dǎo)青年員工投身“提質(zhì)增效”主戰(zhàn)場，號召青年員工積極參加青年崗位創(chuàng)新大賽，大連酒店項(xiàng)目部員工通過將庫房物品進(jìn)行分類，積極清理庫房積壓的過期客房六小件，找出可二次利用的物品，通過加工改造，變廢為寶，預(yù)計(jì)節(jié)約費(fèi)用6.4萬元；今年9-10月，大連酒店入住率連續(xù)攀升，在酒店客人退房較多、客房服務(wù)員人手不足的情況下，為降低人工成本，黨總支發(fā)動全體黨員和管理人員，協(xié)助客房服務(wù)人員進(jìn)行撤床單、套枕套、倒垃圾等工作，累計(jì)清潔房間近500間，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，營造起**員工齊奮進(jìn)的良好氛圍。
5.聚焦聚神聚力，扎實(shí)開展主題教育。
按照**集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，東北**自4月中旬起，迅速在**范圍內(nèi)集中開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育，第一時間制定并向**各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室下發(fā)了《東北**“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育推進(jìn)方案》。通過周例會、月度工作會、專題黨課及項(xiàng)目調(diào)研等形式，對**管理人員、黨員、一線群眾開展主題教育動員。5月初開始，**黨總支結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，由**班子成員帶頭，將主題教育專題調(diào)研、集中宣講和全員大討論，統(tǒng)籌謀劃緊密結(jié)合，按照分管項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)部室，以“提質(zhì)增效”為主題，以“四精”著手，采取“點(diǎn)對點(diǎn)”的形式，對全體員工開展形勢任務(wù)宣講。深刻剖析東北**在提質(zhì)增效專項(xiàng)行動中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，廣泛征求管理人員和一線員工對提質(zhì)增效意見建議，通過員工反映的意見建議和熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行交流，針對存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行深度思考，制定三大類共20項(xiàng)具體措施戰(zhàn)嚴(yán)冬，使**明確提質(zhì)增效專項(xiàng)行動的推進(jìn)路徑。
截至目前，**機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部共開展學(xué)習(xí)18次，專題研討8次，班子宣講6次，專題調(diào)研17次，員工討論7次，征集合理化建議54條，4個班組開展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)，已完成2項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目。
二、存在的問題并提出意見和建議
1.黨群相關(guān)工作方式方法創(chuàng)新不夠。對黨群工作創(chuàng)新的前瞻性有所不足，謀求黨群工作新突破，創(chuàng)新提升的思路不寬，辦法不多。
2.意識形態(tài)的思想觀念沒有引領(lǐng)到位。員工對意識形態(tài)工作的重要性認(rèn)識不足，部分群眾觀念更新慢、思想保守、觀念陳舊等現(xiàn)象，存在“重業(yè)務(wù)輕思想工作”的傾向。
三、“十四五”黨建工作規(guī)劃及2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃
1.強(qiáng)化理論武裝，凝聚思想共識。做好意識形態(tài)工作，抓實(shí)班子政治建設(shè)，結(jié)合集團(tuán)工作部署，采取理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)、專題交流和學(xué)習(xí)心得交流等形式，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的政治自覺，筑牢意識形態(tài)的共同思想基礎(chǔ)。同時，牢牢把握網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán)，做好**網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)管理，站穩(wěn)政治立場，不斷增強(qiáng)意識形態(tài)工作整體效能。
