時(shí)間：2023-03-02 15:08:47
序論：在您撰寫(xiě)開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、基本思路
根據(jù)新形勢(shì)下招商工作面臨的問(wèn)題和難度，將加大對(duì)外招商引資的工作力度，力求招大項(xiàng)目，引好項(xiàng)目。一是加大宣傳力度。借助各種會(huì)展活動(dòng)、年度“吉商大會(huì)”、“東北亞博覽會(huì)”等展會(huì)契機(jī)，宣傳推介的優(yōu)勢(shì)資源和發(fā)展環(huán)境，對(duì)外開(kāi)放力度，吸引域外客商到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)考察投資。二是實(shí)施精準(zhǔn)招商。重點(diǎn)走進(jìn)長(zhǎng)三角、珠三角、京津魯?shù)冉?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，借助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有力契機(jī)，進(jìn)行精準(zhǔn)招商，組織專項(xiàng)招商隊(duì)，提升招商專業(yè)水準(zhǔn)，提高招商引資工作成效。三是強(qiáng)力打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。不斷完善優(yōu)化招商引資項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤服務(wù)機(jī)制，繼續(xù)在加強(qiáng)服務(wù)、提升環(huán)境服務(wù)質(zhì)量下功夫，堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目包保、專人領(lǐng)辦帶辦制度，為正在洽談和落戶企業(yè)實(shí)施零距離全方位跟蹤服務(wù)。四是啟動(dòng)園區(qū)核心區(qū)三期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，打造開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資的硬件工程，提升項(xiàng)目落地載體。五是要完善政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制。積極鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)停產(chǎn)閑置的資產(chǎn)尋求盤(pán)活路徑，實(shí)施二次招商。對(duì)中小企業(yè)鼓勵(lì)對(duì)外聯(lián)合掛牌，壯大企業(yè)自身實(shí)力，實(shí)施“以商招商”，促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)快速高質(zhì)量發(fā)展。
二、重點(diǎn)工作計(jì)劃
（一）圍繞優(yōu)勢(shì)資源招商。立足我縣優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)布局，按照“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”的原則，積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工、補(bǔ)鏈物流、清潔能源、冶金建材、石油天然氣、裝備制造、醫(yī)藥健康、生態(tài)旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。計(jì)劃安排適當(dāng)時(shí)間去山東、浙江、廣東等地開(kāi)展“敲門(mén)招商”活動(dòng)，前往山東濟(jì)南力諾集團(tuán)，洽談來(lái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資建設(shè)300兆瓦光伏組件廠項(xiàng)目相關(guān)事宜。
（二）繼續(xù)推進(jìn)以商招商，借助現(xiàn)有落戶的企業(yè)，在盤(pán)活核心區(qū)內(nèi)一批停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)上下功夫。
開(kāi)發(fā)區(qū)將圍繞現(xiàn)有企業(yè)，努力尋找機(jī)遇，引進(jìn)資金和項(xiàng)目，重點(diǎn)做好停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)盤(pán)活和轉(zhuǎn)型工作。對(duì)園區(qū)的新譽(yù)、福潤(rùn)、英聯(lián)飼料、綠禾食品、黃河機(jī)械、融鑫塑膠、海外制藥等7戶停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的跟蹤督促，納入重點(diǎn)招商項(xiàng)目，采取精準(zhǔn)招商推介、支持并購(gòu)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式促其轉(zhuǎn)型，恢復(fù)生產(chǎn)。處其早日盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，盡快投產(chǎn)或發(fā)揮效益。
1、今年上半年安排時(shí)間到常州新譽(yù)集團(tuán)總部與企業(yè)老板溝通。一是引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和改變營(yíng)銷(xiāo)策略，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，促進(jìn)企業(yè)盡快盤(pán)活。二是尋求合作伙伴，以整體轉(zhuǎn)讓或者租賃合作等方式盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)。
2、今年上半年安排時(shí)間到南京雨潤(rùn)集團(tuán)總部進(jìn)行洽談溝通。一是幫助企業(yè)探索福潤(rùn)禽類加工有限公司轉(zhuǎn)型升級(jí)或引聯(lián)重組。二是利用企業(yè)原有冷庫(kù)宰殺生產(chǎn)線進(jìn)行對(duì)外招商。
（三）引導(dǎo)企業(yè)以商招商。加強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)了解上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)信息，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，招引相關(guān)項(xiàng)目；深度挖掘我縣企業(yè)客商群體資源，通過(guò)他們宣傳引薦域外客商投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)以商招商。
（四）發(fā)掘人脈鄉(xiāng)情招商。廣泛聯(lián)系籍在外人士，宣傳我縣招商政策和項(xiàng)目，利用他們?nèi)嗣}資源，為招商引資提供信息支持。
計(jì)劃5月份前往大連旺佳新能源科技開(kāi)發(fā)股份有限公司，洽談來(lái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建立蘭炭專用環(huán)保鍋爐制造項(xiàng)目。
三、具體工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委書(shū)記主任，副組長(zhǎng)為經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)副主任，成員：開(kāi)發(fā)區(qū)各局（辦）主要領(lǐng)導(dǎo)。日常工作和宣傳材料，由招商局局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
進(jìn)入基地的項(xiàng)目應(yīng)為生產(chǎn)加工型的工業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品加工類）項(xiàng)目，市進(jìn)行工商注冊(cè)和稅務(wù)登記，并且符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)方案，屬節(jié)能環(huán)保型的非《禁止用地項(xiàng)目目錄（年本）項(xiàng)目。結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際，確定招商方式，制定本方案。
第二條廠房出租
投資者租用孵化基地的標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房，可以整棟租用，也可以按需要部分租用。可以一年一租，也可以一租幾年，廠房租金180元/年、平方米。對(duì)從孵化基地“孵出”開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)選址建廠的企業(yè)，企業(yè)可優(yōu)先選擇和預(yù)定用地位置。
第三條廠房出售
投資者購(gòu)買(mǎi)孵化基地標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)廠房，可以整棟購(gòu)買(mǎi)，也可以按需要部分購(gòu)買(mǎi)。廠房的出售價(jià)格按位置，從東至西分別為A區(qū)1350/平方米、B區(qū)1300/平方米、C區(qū)1280/平方米（此三個(gè)區(qū)域廠房出售價(jià)格均不含配備起重設(shè)備施工建設(shè)價(jià)格）投資者取得合法土地使用權(quán)和房屋產(chǎn)權(quán)，需交納土地變更登記費(fèi)、土地測(cè)繪費(fèi)、契稅、印花稅、交易費(fèi)和評(píng)估費(fèi)。投資者在取得廠房的使用權(quán)后，享受《市招商引資方案》發(fā)〔〕2號(hào)）文件（其中土地方案的第一條、第二條和財(cái)政方案的第五條第1款除外）
第四條以租代購(gòu)
以租代購(gòu)即分期付款方式，期限五年，第一年交納所購(gòu)廠房總售價(jià)的10%第二年交納所購(gòu)廠房總售價(jià)的15%第三年交納所購(gòu)廠房總售價(jià)的20%第四年交納所購(gòu)廠房總售價(jià)的25%第五年交納所購(gòu)廠房總售價(jià)的30%五年到期后，投資者取得合法土地使用權(quán)和房屋產(chǎn)權(quán)時(shí)，需交納土地變更登記費(fèi)、土地測(cè)繪費(fèi)、契稅、印花稅、交易費(fèi)和評(píng)估費(fèi)。
第五條以稅代購(gòu)
以稅代購(gòu)是企業(yè)進(jìn)入孵化基地后，以應(yīng)繳納的增值稅和所得稅的本級(jí)地方所得部分抵頂購(gòu)買(mǎi)廠房款，期限三年。
1.投資者購(gòu)買(mǎi)5000平方米(含5000平方米)以下廠房，三年內(nèi)，按現(xiàn)行財(cái)政體制，以其繳納的增值稅和所得稅的地方本級(jí)財(cái)政所得部分，扶持企業(yè)發(fā)展，并于次年兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。按所購(gòu)廠房總售價(jià)的30%交首付抵押金，三年內(nèi)抵押金按
3:3:4比例付清。三年到期付清房款后，投資者取得合法土地使用權(quán)和房屋產(chǎn)權(quán)，并需交納土地變更登記費(fèi)、土地測(cè)繪費(fèi)、契稅、印花稅、交易費(fèi)和評(píng)估費(fèi)。
2.投資者購(gòu)買(mǎi)5000平方米以上至10000平方米廠房，三年內(nèi)，按現(xiàn)行財(cái)政體制，以其繳納的增值稅和所得稅地方本級(jí)財(cái)政所得部分，扶持企業(yè)發(fā)展，并于次年兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。按所購(gòu)廠房總售價(jià)的30%首付抵押金，三年內(nèi)抵押金按3:3:4比例付清。三年到期后產(chǎn)權(quán)變更，投資者取得合法土地使用權(quán)和房屋產(chǎn)權(quán)，交納土地變更登記費(fèi)、土地測(cè)繪費(fèi)、契稅、印花稅、交易費(fèi)和評(píng)估費(fèi)后，開(kāi)發(fā)區(qū)按招商方案即收即退。
3.投資者購(gòu)買(mǎi)10000平方米以上廠房，三年內(nèi)，按現(xiàn)行財(cái)政體制，以其繳納的增值稅和所得稅地方本級(jí)財(cái)政所得部分，扶持企業(yè)發(fā)展，并于次年兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。按所購(gòu)廠房總售價(jià)的30%首付抵押金，三年內(nèi)抵押金按3:3:4比例付清。三年到期付清房款后，按現(xiàn)行財(cái)政體制，以其繳納的增值稅和所得稅地方所得部分再給予企業(yè)兩年獎(jiǎng)勵(lì)方案，用于扶持企業(yè)發(fā)展。再對(duì)產(chǎn)權(quán)變更，投資者取得合法土地使用權(quán)和房屋產(chǎn)權(quán)時(shí)，需交納土地變更登記費(fèi)、土地測(cè)繪費(fèi)、契稅、印花稅、交易費(fèi)和評(píng)估費(fèi)。
第六條附則
今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞招商引資上項(xiàng)目不斷拓寬招商思路，創(chuàng)新招商舉措，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展快發(fā)展。今年—日份，全區(qū)到位內(nèi)資億元，審批入?yún)^(qū)項(xiàng)目個(gè)，總投資億元，建設(shè)項(xiàng)目個(gè)，總投資億元，謀劃和儲(chǔ)備項(xiàng)目個(gè)，計(jì)劃總投資億元。全區(qū)招商引資走上了健康的發(fā)展軌道。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴抓招商
圍繞強(qiáng)化招商引資工作，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：版權(quán)所有
一是進(jìn)一步明確了招商思路。經(jīng)過(guò)深入研究，確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域、突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”，“抓大選小”的招商原則，以及“面向歐美重點(diǎn)項(xiàng)目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè)”三個(gè)招商重點(diǎn)。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。
二是出臺(tái)了翔實(shí)、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實(shí)際情況，制訂了“招商機(jī)制方案”、“招商工作方案”、“招商方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制、獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)起招商人員的積極性。
三是強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。年初，招聘了名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實(shí)壯大了招商隊(duì)伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個(gè)部，增強(qiáng)了招商工作的針對(duì)性。
二、創(chuàng)新招商舉措，加大力度引項(xiàng)目
在堅(jiān)持做好組團(tuán)招商、節(jié)會(huì)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實(shí)效。
一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托招商。在國(guó)內(nèi)外聘請(qǐng)招商、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國(guó)內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過(guò)“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，開(kāi)發(fā)區(qū)已聘請(qǐng)了日本小林修、吉田正弘、意大利等涉及多個(gè)層面、多個(gè)行業(yè)的招商多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。
二是積極組織小團(tuán)組、有針對(duì)性的招商活動(dòng)。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團(tuán)赴日本、韓國(guó)開(kāi)展專業(yè)化、針對(duì)性強(qiáng)的招商活動(dòng)。與日本阿伊泰克株式會(huì)社商定了投資計(jì)劃，隨行的天馬公司與公司達(dá)成合作意向。同時(shí)，招商團(tuán)先后拜訪了家企業(yè)和社團(tuán)組織，結(jié)識(shí)了日韓客商余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了開(kāi)發(fā)區(qū)在日韓的社會(huì)影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺(tái)灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進(jìn)行。
三是打造企業(yè)對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)以商招商。立足于做大做強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動(dòng)企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會(huì)的機(jī)會(huì)，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進(jìn)行對(duì)接，促進(jìn)企業(yè)間的嫁接與合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四是加大宣傳力度，強(qiáng)化傳媒招商。重新制做了開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語(yǔ)言的光盤(pán)。同時(shí)，委托日本，在日本做了一個(gè)網(wǎng)站，全面直觀地推介開(kāi)發(fā)區(qū)版權(quán)所有投資環(huán)境；以《太平洋日?qǐng)?bào)》日?qǐng)?bào)為載體，加大臺(tái)灣地區(qū)的宣傳力度，營(yíng)造了良好的氛圍。
三、明確發(fā)展目標(biāo)，圍繞產(chǎn)業(yè)選項(xiàng)目
今年以來(lái)，***開(kāi)發(fā)區(qū)落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞招商引資上項(xiàng)目不斷拓寬招商思路，創(chuàng)新招商舉措，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展快發(fā)展。今年1—10日份，全區(qū)到位內(nèi)資6.2億元，審批入?yún)^(qū)項(xiàng)目24個(gè)，總投資8.29億元，建設(shè)項(xiàng)目62個(gè)，總投資31.2億元，謀劃和儲(chǔ)備項(xiàng)目41個(gè)，計(jì)劃總投資75.2959億元。全區(qū)招商引資走上了健康的發(fā)展軌道。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴抓招商
圍繞強(qiáng)化招商引資工作，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：
一是進(jìn)一步明確了招商思路。經(jīng)過(guò)深入研究，確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域、突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”，“抓大選小”的招商原則， 以及“面向歐美重點(diǎn)項(xiàng)目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè)”三個(gè)招商重點(diǎn)。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。
二是出臺(tái)了翔實(shí)、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實(shí)際情況，制訂了“招商機(jī)制方案”、“招商工作方案”、“招商方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制、獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)起招商人員的積極性。
三是強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實(shí)壯大了招商隊(duì)伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個(gè)部，增強(qiáng)了招商工作的針對(duì)性。
二、創(chuàng)新招商舉措，加大力度引項(xiàng)目
在堅(jiān)持做好組團(tuán)招商、節(jié)會(huì)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實(shí)效。
一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托招商。在國(guó)內(nèi)外聘請(qǐng)招商、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國(guó)內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過(guò)“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，***開(kāi)發(fā)區(qū)已聘請(qǐng)了日本小林修、吉田正弘、意大利Ssndro等涉及多個(gè)層面、多個(gè)行業(yè)的招商20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。
二是積極組織小團(tuán)組、有針對(duì)性的招商活動(dòng)。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團(tuán)赴日本、韓國(guó)開(kāi)展專業(yè)化、針對(duì)性強(qiáng)的招商活動(dòng)。與日本阿伊泰克株式會(huì)社商定了投資計(jì)劃，隨行的天馬公司與CZC公司達(dá)成合作意向。同時(shí)，招商團(tuán)先后拜訪了18家企業(yè)和社團(tuán)組織，結(jié)識(shí)了日韓客商60余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了***開(kāi)發(fā)區(qū)在日韓的社會(huì)影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺(tái)灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進(jìn)行。
三是打造企業(yè)對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)以商招商。立足于做大做強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動(dòng)企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會(huì)的機(jī)會(huì)，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進(jìn)行對(duì)接，促進(jìn)企業(yè)間的嫁接與合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四是加大宣傳力度，強(qiáng)化傳媒招商。重新制做了***開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語(yǔ)言的光盤(pán)。同時(shí)，委托日本，在日本做了一個(gè)網(wǎng)站，全面直觀地推介開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日?qǐng)?bào)》日?qǐng)?bào)為載體，加大臺(tái)灣地區(qū)的宣傳力度，營(yíng)造了良好的氛圍。
三、明確發(fā)展目標(biāo)，圍繞產(chǎn)業(yè)選項(xiàng)目
立足于建設(shè)***市工業(yè)新區(qū)的功能定位，以打造***市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)持“抓大選小”的原則，進(jìn)一步提升入?yún)^(qū)項(xiàng)目的準(zhǔn)入門(mén)檻。圍繞區(qū)內(nèi)機(jī)械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格項(xiàng)目篩選。鼓勵(lì)并積極引進(jìn)外資項(xiàng)目、大項(xiàng)目、標(biāo)志性項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴抓招商
圍繞強(qiáng)化招商引資工作，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：
一是進(jìn)一步明確了招商思路。經(jīng)過(guò)深入研究，確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域、突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”，“抓大選小”的招商原則，以及“面向歐美重點(diǎn)項(xiàng)目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè)”三個(gè)招商重點(diǎn)。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。
二是出臺(tái)了翔實(shí)、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實(shí)際情況，制訂了“招商機(jī)制方案”、“招商工作方案”、“招商方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制、獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)起招商人員的積極性。
三是強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實(shí)壯大了招商隊(duì)伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個(gè)部，增強(qiáng)了招商工作的針對(duì)性。
二、創(chuàng)新招商舉措，加大力度引項(xiàng)目
在堅(jiān)持做好組團(tuán)招商、節(jié)會(huì)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實(shí)效。
一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托招商。在國(guó)內(nèi)外聘請(qǐng)招商、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國(guó)內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過(guò)“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，***開(kāi)發(fā)區(qū)已聘請(qǐng)了日本小林修、吉田正弘、意大利Ssndro等涉及多個(gè)層面、多個(gè)行業(yè)的招商20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。
二是積極組織小團(tuán)組、有針對(duì)性的招商活動(dòng)。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團(tuán)赴日本、韓國(guó)開(kāi)展專業(yè)化、針對(duì)性強(qiáng)的招商活動(dòng)。與日本阿伊泰克株式會(huì)社商定了投資計(jì)劃，隨行的天馬公司與CZC公司達(dá)成合作意向。同時(shí)，招商團(tuán)先后拜訪了18家企業(yè)和社團(tuán)組織，結(jié)識(shí)了日韓客商60余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了***開(kāi)發(fā)區(qū)在日韓的社會(huì)影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺(tái)灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進(jìn)行。
三是打造企業(yè)對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)以商招商。立足于做大做強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動(dòng)企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會(huì)的機(jī)會(huì)，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進(jìn)行對(duì)接，促進(jìn)企業(yè)間的嫁接與合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四是加大宣傳力度，強(qiáng)化傳媒招商。重新制做了***開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語(yǔ)言的光盤(pán)。同時(shí)，委托日本，在日本做了一個(gè)網(wǎng)站，全面直觀地推介開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日?qǐng)?bào)》日?qǐng)?bào)為載體，加大臺(tái)灣地區(qū)的宣傳力度，營(yíng)造了良好的氛圍。
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圍繞強(qiáng)化招商引資工作，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：
一是進(jìn)一步明確了招商思路。經(jīng)過(guò)深入研究，確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域、突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”，“抓大選小”的招商原則，以及“面向歐美重點(diǎn)項(xiàng)目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè)”三個(gè)招商重點(diǎn)。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。
二是出臺(tái)了翔實(shí)、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實(shí)際情況，制訂了“招商機(jī)制方案”、“招商工作方案”、“招商方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制、獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)起招商人員的積極性。
三是強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實(shí)壯大了招商隊(duì)伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個(gè)部，增強(qiáng)了招商工作的針對(duì)性。
二、創(chuàng)新招商舉措，加大力度引項(xiàng)目
在堅(jiān)持做好組團(tuán)招商、節(jié)會(huì)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實(shí)效。
一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托招商。在國(guó)內(nèi)外聘請(qǐng)招商、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國(guó)內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過(guò)“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，***開(kāi)發(fā)區(qū)已聘請(qǐng)了日本小林修、吉田正弘、意大利Ssndro等涉及多個(gè)層面、多個(gè)行業(yè)的招商20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。
二是積極組織小團(tuán)組、有針對(duì)性的招商活動(dòng)。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團(tuán)赴日本、韓國(guó)開(kāi)展專業(yè)化、針對(duì)性強(qiáng)的招商活動(dòng)。與日本阿伊泰克株式會(huì)社商定了投資計(jì)劃，隨行的天馬公司與CZC公司達(dá)成合作意向。同時(shí)，招商團(tuán)先后拜訪了18家企業(yè)和社團(tuán)組織，結(jié)識(shí)了日韓客商60余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了***開(kāi)發(fā)區(qū)在日韓的社會(huì)影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺(tái)灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進(jìn)行。
三是打造企業(yè)對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)以商招商。立足于做大做強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動(dòng)企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會(huì)的機(jī)會(huì)，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進(jìn)行對(duì)接，促進(jìn)企業(yè)間的嫁接與合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四是加大宣傳力度，強(qiáng)化傳媒招商。重新制做了***開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語(yǔ)言的光盤(pán)。同時(shí)，委托日本，在日本做了一個(gè)網(wǎng)站，全面直觀地推介開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日?qǐng)?bào)》日?qǐng)?bào)為載體，加大臺(tái)灣地區(qū)的宣傳力度，營(yíng)造了良好的氛圍。
三、明確發(fā)展目標(biāo)，圍繞產(chǎn)業(yè)選項(xiàng)目
一、2009上半年工作工作情況
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
今年上半年，我招商局完成實(shí)際到賬外資3.01億美元，同比增長(zhǎng)6%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的50.2%；協(xié)議注冊(cè)外資4.03億美元，同比下降55%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的26.9%；新增民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本14.01億元，同比增長(zhǎng)16.92%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的50.03%。區(qū)內(nèi)企業(yè)自營(yíng)出口4億美元，同比下降30.6%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的32.5%。
2、采取的主要工作措施
今年以來(lái)，受全球性金融危機(jī)的影響，許多投資方持觀望狀態(tài)，放緩了投資進(jìn)程，雖然實(shí)際到賬外資及新增民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)到了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)，但協(xié)議注冊(cè)外資距序時(shí)進(jìn)度仍存在不小差額，此外，外貿(mào)企業(yè)受金融危機(jī)影響明顯，外貿(mào)出口形勢(shì)嚴(yán)峻。在此情況下，我招商局迎難而上、逆勢(shì)攻堅(jiān)，采取積極的工作措施，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（1）緊盯全年目標(biāo)，積極開(kāi)展招商活動(dòng)。我招商局全力搜集在手項(xiàng)目信息，1-6月隨市長(zhǎng)及管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展境外招商5批，共25人次，赴日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、法國(guó)、德國(guó)、意大利等國(guó)家和地區(qū)招商，同時(shí)自行組團(tuán)在國(guó)內(nèi)各地招商。
（2）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商。我區(qū)今年大力發(fā)展半導(dǎo)體照明及光伏太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)我招商局的努力，實(shí)際到賬，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)到賬0.3億美元，占總量的10%；太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)到賬2.1億美元，占總量的70%。協(xié)議注冊(cè)方面，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1億美元，占總量的25%；太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1.8億美元，占總量的45%；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)議利用外資0.8億美元，占總量的20%。為完善投資環(huán)境及招商結(jié)構(gòu)，今年以來(lái)又大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以“第二城”商務(wù)中心區(qū)、南部臨港新城區(qū)、港口物流園及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托發(fā)展現(xiàn)代金融、商貿(mào)、物流及公共研發(fā)平臺(tái)。
（3）注重科技發(fā)展，大力引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)及公共研發(fā)平臺(tái)，提高招商質(zhì)量。
（4）為做好招商工作，我招商局加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)工作人員實(shí)行培訓(xùn)考核，做到培訓(xùn)日常化、考核定期化，充分實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
（5）積極做好服務(wù)工作，上半年我招商局加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的扶持，幫助企業(yè)申請(qǐng)扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會(huì)等展會(huì)。同時(shí)做好招商信息統(tǒng)計(jì)、擬建項(xiàng)目審批、外事手續(xù)辦理及外事接待等其他工作。
二、2009下半年計(jì)劃
1、加強(qiáng)招商活動(dòng)及項(xiàng)目信息搜集
我招商局要在上半年加強(qiáng)招商活動(dòng)及項(xiàng)目信息搜集的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大工作力度，多想辦法，多出主意，擴(kuò)大在境內(nèi)外的招商活動(dòng)，力爭(zhēng)完成全年招商工作目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)繼續(xù)為企業(yè)做好服務(wù)工作，加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的扶持，幫助企業(yè)申請(qǐng)扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會(huì)等展會(huì)。
2、加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈完善
我招商局在做好半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)結(jié)合“十城萬(wàn)盞”計(jì)劃，太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)合“屋頂計(jì)劃”的同時(shí)大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在招商工作中的比重，做到有新的突破與提升。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)和考核
我招商局下半年要繼續(xù)加強(qiáng)招商隊(duì)伍的建設(shè)，在提倡個(gè)人自學(xué)的同時(shí)，積極開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)活動(dòng)要多元化，采取講座、經(jīng)驗(yàn)討論、競(jìng)賽等多種形式，做到每季1小考，年終一大考，以達(dá)到培訓(xùn)的目的與效果。在做好培訓(xùn)工作的同時(shí)切實(shí)做好考核工作，制定考核制度，激勵(lì)干部職工積極努力工作，做出招商好成績(jī)。在考核中，堅(jiān)持招商實(shí)效與個(gè)人收入掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明，拉開(kāi)差距，優(yōu)勝劣汰。
4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
