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情報信息工作計劃范文

時間:2023-03-02 15:08:21

序論:在您撰寫情報信息工作計劃時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

關(guān)鍵詞 疾控機構(gòu);圖書情報;存在問題;對策

中圖分類號G35 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708(2012)81-0011-02

疾病預(yù)防控制機構(gòu)作為組織實施衛(wèi)生防病工作的技術(shù)指導(dǎo)部門,是集疾病預(yù)防控制與應(yīng)急、監(jiān)測檢驗與評價、應(yīng)用科研與指導(dǎo)、技術(shù)管理與服務(wù)、綜合防治與健康促進(jìn)為一體的專業(yè)機構(gòu)。其內(nèi)設(shè)的圖書館作為疾控機構(gòu)圖書情報工作的主體,是廣大干部職工查閱文獻(xiàn)資料、了解學(xué)術(shù)動向,進(jìn)行知識更新和終身學(xué)習(xí)的重要場所。但鑒于種種原因,晉城市疾控機構(gòu)圖書館館藏文獻(xiàn)有限、查詢方式落后,利用率較低,難以滿足讀者工作需求,影響著公共衛(wèi)生領(lǐng)域疾病預(yù)防控制工作的有效開展,也不利于與國際合作與交流。

1 晉城市疾控機構(gòu)圖書情報工作信息化建設(shè)中存在的問題

近年來,在各級政府的高度重視和圖書館人員自身的努力下,我市疾控機構(gòu)圖書情報工作取得了長足發(fā)展,但是我們也清楚地認(rèn)識到,目前由于受其自身基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)條件、人員素質(zhì)等因素的影響和制約,大多數(shù)疾控機構(gòu)圖書館在信息化建設(shè)方面還存在許多突出問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.1專業(yè)人員匱乏,人員素質(zhì)亟待提高

目前,晉城市共有7個疾病預(yù)防控制中心。其中,地市級疾病預(yù)防控制中心1個,縣(區(qū))級疾病預(yù)防控制中心6個。由于種種客觀原因,在晉城市疾控機構(gòu)的各個圖書館(室)從事圖書資料管理工作的9名工作人員,都不是圖書情報學(xué)專業(yè)畢業(yè),專業(yè)知識相對貧乏。其中具有大學(xué)本科學(xué)歷的僅1人,專科學(xué)歷的3人,其余的都是中專及以下學(xué)歷,且人員年齡結(jié)構(gòu)趨于老化,大部分人在45~50歲之間。人員知識結(jié)構(gòu)的陳舊,導(dǎo)致館員素質(zhì)參差不齊,外語和計算機技術(shù)等方面都有所欠缺,且大部分為兼職,無論從時間上,還是精力上都不夠充沛,再加上基本上沒參加過正規(guī)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),工作僅限于館藏圖書和現(xiàn)刊的借閱,很難為科研部門提供深層次的信息加工服務(wù),極大地影響了其工作的主動性與創(chuàng)造性,難以適應(yīng)信息時代,尤其是網(wǎng)絡(luò)時代對圖書管理人員提出的要求。

1.2管理方式滯后

良好而有效的管理能夠有效地發(fā)揮圖書資料的價值和作用。但目前,我市疾控系統(tǒng)圖書館仍延用傳統(tǒng)的“重藏輕用”的管理模式,館員主要依靠圖書館目錄為讀者提供圖書刊物借閱和文獻(xiàn)資料的查詢工作,服務(wù)對象為本單位職工,服務(wù)時間僅限于正常工作日上班時間,存在“被動服務(wù)”的意識,不能滿足讀者提出的個性化信息服務(wù),使現(xiàn)有的圖書信息資源得不到充分有效的利用,嚴(yán)重影響管理工作的開展和管理水平的提高,同時也制約了工作人員主觀能動性的發(fā)揮;另外現(xiàn)有的圖書資料服務(wù)的手段和設(shè)備落后,數(shù)據(jù)庫建設(shè)和信息開發(fā)利用明顯不足,未實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,未建立自己的網(wǎng)站,不能實現(xiàn)資源共享,更談不上網(wǎng)上情報信息交流和服務(wù)。

1.3圖書資料信息資源有限

在數(shù)字化引領(lǐng)信息的時代,我市疾控機構(gòu)圖書館仍沿襲自我封閉的傳統(tǒng)圖書館模式,收藏對象主要是紙質(zhì)書籍、報紙雜志、影音資料等,閱讀方式主要有辦證閱讀和館內(nèi)閱讀兩種。受圖書館資金和館舍的限制,信息的存儲量極為有限,不足以滿足信息化時代人們對信息大量、及時、便捷的需求,因此,實行疾控系統(tǒng)圖書情報工作信息化建設(shè)迫在眉睫。

2加快疾控系統(tǒng)圖書情報工作信息化建設(shè)的具體對策

2.1提高館員的綜合素質(zhì)

圖書館員的素質(zhì)直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量和圖書館的建設(shè)和發(fā)展,隊伍建設(shè)是疾控機構(gòu)圖書情報服務(wù)工作的基礎(chǔ)。信息時代,圖書情報信息服務(wù)工作已由傳統(tǒng)的手工操作,轉(zhuǎn)向計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等現(xiàn)代信息服務(wù),同時對疾控系統(tǒng)圖書館員素質(zhì)提出了更高的要求,因此作為圖書館員應(yīng)具備圖書館學(xué)專業(yè)知識和圖書館工作技術(shù)方法、較高的外語水平、良好的計算機運用能力和網(wǎng)絡(luò)知識、廣博的學(xué)科基礎(chǔ)基礎(chǔ)知識和疾病預(yù)防控制相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識。目前我市疾控機構(gòu)的圖書館員距此要求還有一定的差距。因此,必須通過加快專業(yè)人才引進(jìn)和在職人員繼續(xù)教育培訓(xùn)的方式,進(jìn)一步優(yōu)化人員知識結(jié)構(gòu),提高其綜合素質(zhì)。同時還要優(yōu)化用人環(huán)境,真正做到吸引人才,留住人才,為圖書館的數(shù)字化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化做好人力資源的儲備。

2.2加強管理,變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的“重藏輕用”的管理模式和“封閉式服務(wù)”的陳舊觀念已不能滿足人們對圖書館的需要,疾控機構(gòu)圖書館必須轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,變被動為主動,向廣大讀者提供高質(zhì)量、高效率的個性化信息服務(wù),才能滿足現(xiàn)代社會人們對信息多樣化及時化的需求,為讀者提供更高層次的信息服務(wù)。

2.2.1優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)

各級疾控機構(gòu)館員要更新觀念,結(jié)合本單位實際情況,建立適合本中心學(xué)習(xí)、工作和科研需求的藏書結(jié)構(gòu),對有價值的圖書資料的收集要做到系統(tǒng)完整;同時要大力加強硬件建設(shè),努力實現(xiàn)圖書資料管理的自動化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。

2.2.2做好圖書信息宣傳工作

為讓讀者能及時了解和利用新書刊,定期利用網(wǎng)站、微博、宣傳欄等多種途徑,對圖書館新購書籍刊物進(jìn)行宣傳報道,特別是要及時報道書刊中的新信息新觀點,同時圖書管理員要盡快熟悉新書的主要內(nèi)容、觀點動態(tài),并能隨時提供給讀者。

2.2.3協(xié)助公衛(wèi)人員做好科研工作

首先是圖書管理人員應(yīng)經(jīng)常深入申報科研項目的相關(guān)科室,了解其科研工作對圖書資料的需求,并按要求想辦法采購相關(guān)書籍;其次是在科研人員確定科研課題后,要密切跟蹤科研人員相關(guān)課題的進(jìn)展情況,及時了解國內(nèi)外類似課題研究現(xiàn)狀,以幫助研究人員及時調(diào)整研究內(nèi)容,避免重復(fù)性研究。

2.3建立特色信息化數(shù)據(jù)庫

信息時代,隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,信息獲取途徑日益方便、快捷,特別是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),大大突破了圖書館的物理界限,進(jìn)一步豐富了圖書館的文獻(xiàn)資源,滿足了用戶的多種需求。

2.3.1進(jìn)一步加強館藏資源數(shù)字化

各級疾控機構(gòu)應(yīng)加大力度將傳統(tǒng)圖書館的館藏資源轉(zhuǎn)化為數(shù)字形式存儲在數(shù)字圖書館中,并通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播和利用,使館藏信息資源得以共享。數(shù)字化對象的主體是用戶需求量大、利用率高且無版權(quán)爭議的的文獻(xiàn)。

2.3.2建立特色數(shù)據(jù)庫

各級疾控機構(gòu)的圖書館可根據(jù)本館性質(zhì)、讀者需求及研究課題側(cè)重點的不同,對現(xiàn)有館藏資源進(jìn)行綜合分析,圍繞資源和學(xué)科優(yōu)勢,建立適合本地區(qū)的獨具特色的信息化數(shù)據(jù)庫,利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享。

2.3.3適當(dāng)補充電子文獻(xiàn)

各級疾控機構(gòu)可以根據(jù)本地工作、科研的需求,在館藏資源數(shù)字化的基礎(chǔ)上,合理補充電子文獻(xiàn),實現(xiàn)實體收藏與虛擬電子文獻(xiàn)收藏并存,以進(jìn)一步擴大自己的館藏資源,強化圖書館的服務(wù)功能。

第2篇

為全面貫徹落實公安部版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!《關(guān)于加強派出所國內(nèi)安全保衛(wèi)工作的通知》精神,按照分局黨委的統(tǒng)一安排部署,我所全體干警積極行動,集中開展安保基層工作,進(jìn)一步搞好“03工程”調(diào)查和涉臺情況調(diào)查,以確保轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。我們的主要做法是:

一、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想

近年來,隨著改革開放的不斷深入,市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)體等各方面呈現(xiàn)出來的新情況、新問題都給轄區(qū)內(nèi)的社會政治穩(wěn)定帶來了一定的沖擊,如國有企業(yè)的改制和下崗職工的安置問題,×××組織的不斷蔓延等,都使轄區(qū)的維穩(wěn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為使安保工作真正落實到基層,我所行動迅速,通過召開全所干警動員會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和黨的有關(guān)方針、政策,并展開分析討論,轉(zhuǎn)變民警思想觀念,增強民警的憂患意識,政權(quán)意識和穩(wěn)定意識,統(tǒng)一思想,為持久深入開展國保各項基礎(chǔ)工作打下堅實基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

國內(nèi)安保工作落實到基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題,派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作,而象“03工程”等都是邊學(xué)邊做,因而業(yè)務(wù)不熟的情況較為突出,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,我所確立了由所長xxx為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好全盤工作,分管副所長負(fù)責(zé)貫徹落實各項工作計劃及各項工作任務(wù)、指標(biāo),開展檢查、評比、考核、獎懲工作。同時,所里還抽調(diào)了一名干警為專職民警,負(fù)責(zé)各類情報信息的收集、整理、分類上報及處理反饋等具體工作,各責(zé)任區(qū)民警則負(fù)責(zé)摸清重點對象情況,物件聯(lián)絡(luò)員、信息員,落實秘密監(jiān)控力量,深入收集各類敵、社情,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,為使工作能認(rèn)真扎實開展,各責(zé)任區(qū)民警與主管所領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任狀,制定了相應(yīng)的獎懲考核機制,將國內(nèi)安保工作直接與民警目標(biāo)考核相結(jié)合,并納入各項爭先創(chuàng)優(yōu)評比工作,極大的激發(fā)了民警的工作熱情,有效地促進(jìn)了工作。

三、認(rèn)真調(diào)查摸底,充實軟件內(nèi)容

國內(nèi)安全保衛(wèi)工作要落到實處,必須要由堅實的基礎(chǔ),我們要求各管區(qū)結(jié)合各自實際,將轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)情況摸準(zhǔn)、摸透,力爭掌握深層次的情報信息。為確保工作的順利進(jìn)行,我們采取了以下幾個主要措施:

一是管區(qū)調(diào)查摸底,分類登記造冊,安保工作是一項嚴(yán)肅秘密的工作,為確保檔案質(zhì)量,我們采取責(zé)任區(qū)民警出片包干摸排,澄清底數(shù),再統(tǒng)一編號分類歸檔。由于時間少,任務(wù)重,各責(zé)任區(qū)民警加班加點,放棄休假,對管區(qū)內(nèi)的重點單位,特殊企業(yè),重點對象和各類不安定因素進(jìn)行了多項調(diào)查,積極物件聯(lián)絡(luò)員、信息員。目前,我所共建立重點對象39人,物件聯(lián)絡(luò)員、信息員31名,內(nèi)容、材料搜集充實,保證了質(zhì)量。

二是任務(wù)明確到人,獎懲制度兌現(xiàn),為了使安保工作能夠更好的開展,進(jìn)一步為現(xiàn)實斗爭服務(wù),我所確定了嚴(yán)格的目標(biāo)考核制度,設(shè)立了情報信息獎勵基金,版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!凡被省廳采納的情報信息每條獎勵200元,被市局采納的每條獎勵100元,被分局采納的每條獎勵50元,反之,若重點對象漏管、失控的,情報信息遲報、漏報、瞞報而造成重大后果的責(zé)任人,除扣發(fā)當(dāng)月目標(biāo)管理考核獎外,還將取消其評先評優(yōu)資格,這樣實行獎懲兌現(xiàn)后,極大觸動了民警工作時的認(rèn)真扎實,做到底子清,情況明。

三是開拓工作視野,建立網(wǎng)絡(luò)機制,情報信息工作離不開群眾,為此,我們只有廣泛的發(fā)動群眾,依靠群眾,才能獲得深層次的情報信息,為轄區(qū)內(nèi)的政治大局穩(wěn)定提供有力保證。在工作中,民警與社區(qū)基干、單位負(fù)責(zé)人及社會各界人士建立起良好的警民關(guān)系,大大增強了我們的聽力,拓寬了我們的工作視線,使各類不安定印度得到了及時發(fā)現(xiàn)和有效控制。

在分局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,在所支部的高度重視和督促落實下,我所國內(nèi)安保工作取得了一點成效,但這是一項長期的工作,我們必須不斷完善,開拓新思路,建立新機制,尋求新發(fā)展,進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善臺帳檔案,健全情報控制網(wǎng)絡(luò),為維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定,確保一方平安作出應(yīng)盡的努力。xxx派出所二00六年度國內(nèi)安保工作規(guī)劃根據(jù)市局黨委和分局黨委的指示精神,為進(jìn)一步貫徹落實有關(guān)國內(nèi)安保工作,充分發(fā)揮基層派出所的管理職能,加強國內(nèi)安保工作的業(yè)務(wù)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè),結(jié)合本所實際,特作如下規(guī)劃:

一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹全國及省、市國內(nèi)安保工作會議和國內(nèi)安保基層基礎(chǔ)工作會議精神,大力加強派出所國內(nèi)安保工作,使維護社會穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所,切實提高防范、發(fā)現(xiàn)控制能力,真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實加強對國內(nèi)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全所成立由所長xxx負(fù)全責(zé),分管副所長具體抓,支部成員協(xié)助抓的國內(nèi)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工作的開展、指導(dǎo)和督查。

三、工作目標(biāo)

1、“三圖十表”齊全,按規(guī)定上墻,臺帳有專人負(fù)責(zé),管理科學(xué)、規(guī)范,內(nèi)容充實。

2、每名責(zé)任區(qū)民警必須有xx名以上信息員、聯(lián)絡(luò)員,并經(jīng)常進(jìn)行接待,有詳細(xì)的接待工作記錄檔案。

3、建立完善派出所對責(zé)任區(qū)民警的崗位目標(biāo)責(zé)任考核機制,建立健全情報信息獎懲制度。

四、具體措施和辦法

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。全所召開全體民警動員會,讓大家認(rèn)識開展xxx調(diào)查等有關(guān)工作的深遠(yuǎn)意義。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),使每位干警統(tǒng)一思想,明確意義,以高度的政治責(zé)任感和工作使命感,大膽務(wù)實地投入到國內(nèi)安保工作中去。

第3篇

為全面貫徹落實公安部《關(guān)于加強派出所國內(nèi)安全保衛(wèi)工作的通知》,精神,按照分局黨委的統(tǒng)一安排部署,我所全體干警積極行動,集中開展安保基層工作,進(jìn)一步搞好“03工程”調(diào)查和涉臺情況調(diào)查,以確保轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。我們的主要做法是:

一、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想

近年來,隨著改革開放的不斷深入,市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)體等各方面呈現(xiàn)出來的新情況、新問題都給轄區(qū)內(nèi)的社會政治穩(wěn)定帶來了一定的沖擊,如國有企業(yè)的改制和下崗職工的安置問題,×××組織的不斷蔓延等,都使轄區(qū)的維穩(wěn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為使安保工作真正落實到基層,我所行動迅速,通過召開全所干警動員會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和黨的有關(guān)方針、政策,并展開分析討論,轉(zhuǎn)變民警思想觀念,增強民警的憂患意識,政權(quán)意識和穩(wěn)定意識,統(tǒng)一思想,為持久深入開展國保各項基礎(chǔ)工作打下堅實基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

國內(nèi)安保工作落實到基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題,派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作,而象“03工程”等都是邊學(xué)邊做,因而業(yè)務(wù)不熟的情況較為突出,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,我所確立了由所長xxx為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好全盤工作,分管副所長負(fù)責(zé)貫徹落實各項工作計劃及各項工作任務(wù)、指標(biāo),開展檢查、評比、考核、獎懲工作。同時,所里還抽調(diào)了一名干警為專職民警,負(fù)責(zé)各類情報信息的收集、整理、分類上報及處理反饋等具體工作,各責(zé)任區(qū)民警則負(fù)責(zé)摸清重點對象情況,物件聯(lián)絡(luò)員、信息員,落實秘密監(jiān)控力量,深入收集各類敵、社情,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,為使工作能認(rèn)真扎實開展,各責(zé)任區(qū)民警與主管所領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任狀,制定了相應(yīng)的獎懲考核機制,將國內(nèi)安保工作直接與民警目標(biāo)考核相結(jié)合,并納入各項爭先創(chuàng)優(yōu)評比工作,極大的激發(fā)了民警的工作熱情,有效地促進(jìn)了工作。

三、認(rèn)真調(diào)查摸底,充實軟件內(nèi)容

國內(nèi)安全保衛(wèi)工作要落到實處,必須要由堅實的基礎(chǔ),我們要求各管區(qū)結(jié)合各自實際,將轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)情況摸準(zhǔn)、摸透,力爭掌握深層次的情報信息。為確保工作的順利進(jìn)行,我們采取了以下幾個主要措施:

一是管區(qū)調(diào)查摸底,分類登記造冊,安保工作是一項嚴(yán)肅秘密的工作,為確保檔案質(zhì)量,我們采取責(zé)任區(qū)民警出片包干摸排,澄清底數(shù),再統(tǒng)一編號分類歸檔。由于時間少,任務(wù)重,各責(zé)任區(qū)民警加班加點,放棄休假,對管區(qū)內(nèi)的重點單位,特殊企業(yè),重點對象和各類不安定因素進(jìn)行了多項調(diào)查,積極物件聯(lián)絡(luò)員、信息員。目前,我所共建立重點對象39人,物件聯(lián)絡(luò)員、信息員31名,內(nèi)容、材料搜集充實,保證了質(zhì)量。

二是任務(wù)明確到人,獎懲制度兌現(xiàn),為了使安保工作能夠更好的開展,進(jìn)一步為現(xiàn)實斗爭服務(wù),我所確定了嚴(yán)格的目標(biāo)考核制度,設(shè)立了情報信息獎勵基金,凡被省廳采納的情報信息每條獎勵200元,被市局采納的每條獎勵100元,被分局采納的每條獎勵50元,反之,若重點對象漏管、失控的,情報信息遲報、漏報、瞞報而造成重大后果的責(zé)任人,除扣發(fā)當(dāng)月目標(biāo)管理考核獎外,還將取消其評先評優(yōu)資格,這樣實行獎懲兌現(xiàn)后,極大觸動了民警工作時的認(rèn)真扎實,做到底子清,情況明。

三是開拓工作視野,建立網(wǎng)絡(luò)機制,情報信息工作離不開群眾,為此,我們只有廣泛的發(fā)動群眾,依靠群眾,才能獲得深層次的情報信息,為轄區(qū)內(nèi)的政治大局穩(wěn)定提供有力保證。在工作中,民警與社區(qū)基干、單位負(fù)責(zé)人及社會各界人士建立起良好的警民關(guān)系,大大增強了我們的聽力,拓寬了我們的工作視線,使各類不安定印度得到了及時發(fā)現(xiàn)和有效控制。

在分局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,在所支部的高度重視和督促落實下,我所國內(nèi)安保工作取得了一點成效,但這是一項長期的工作,我們必須不斷完善,開拓新思路,建立新機制,尋求新發(fā)展,進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善臺帳檔案,健全情報控制網(wǎng)絡(luò),為維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定,確保一方平安作出應(yīng)盡的努力。xxx派出所二00六年度國內(nèi)安保工作規(guī)劃根據(jù)市局黨委和分局黨委的指示精神,為進(jìn)一步貫徹落實有關(guān)國內(nèi)安保工作,充分發(fā)揮基層派出所的管理職能,加強國內(nèi)安保工作的業(yè)務(wù)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè),結(jié)合本所實際,特作如下規(guī)劃:

一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹全國及省、市國內(nèi)安保工作會議和國內(nèi)安保基層基礎(chǔ)工作會議精神,大力加強派出所國內(nèi)安保工作,使維護社會穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所,切實提高防范、發(fā)現(xiàn)控制能力,真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實加強對國內(nèi)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全所成立由所長xxx負(fù)全責(zé),分管副所長具體抓,支部成員協(xié)助抓的國內(nèi)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工作的開展、指導(dǎo)和督查。

三、工作目標(biāo)

1、“三圖十表”齊全,按規(guī)定上墻,臺帳有專人負(fù)責(zé),管理科學(xué)、規(guī)范,內(nèi)容充實。

2、每名責(zé)任區(qū)民警必須有xx名以上信息員、聯(lián)絡(luò)員,并經(jīng)常進(jìn)行接待,有詳細(xì)的接待工作記錄檔案。

3、建立完善派出所對責(zé)任區(qū)民警的崗位目標(biāo)責(zé)任考核機制,建立健全情報信息獎懲制度。

四、具體措施和辦法

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。全所召開全體民警動員會,讓大家認(rèn)識開展xxx調(diào)查等有關(guān)工作的深遠(yuǎn)意義。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),使每位干警統(tǒng)一思想,明確意義,以高度的政治責(zé)任感和工作使命感,大膽務(wù)實地投入到國內(nèi)安保工作中去。

第4篇

一、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想

近年來,隨著改革開放的不斷深入,市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)體等各方面呈現(xiàn)出來的新情況、新問題都給轄區(qū)內(nèi)的社會政治穩(wěn)定帶來了一定的沖擊,如國有企業(yè)的改制和下崗職工的安置問題,__功組織的不斷蔓延等,都使轄區(qū)的維穩(wěn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為使安保工作真正落實到基層,我所行動迅速,通過召開全所干警動員會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和黨的有關(guān)方針、政策,并展開分析討論,轉(zhuǎn)變民警思想觀念,增強民警的憂患意識,政權(quán)意識和穩(wěn)定意識,統(tǒng)一思想,為持久深入開展國保各項基礎(chǔ)工作打下堅實基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

國內(nèi)安保工作落實到基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題,派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作,而象“03工程”等都是邊學(xué)邊做,因而業(yè)務(wù)不熟的情況較為突出,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,我所確立了由所長XXX為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好全盤工作,分管副所長負(fù)責(zé)貫徹落實各項工作計劃及各項工作任務(wù)、指標(biāo),開展檢查、評比、考核、獎懲工作。同時,所里還抽調(diào)了一名干警為專職民警,負(fù)責(zé)各類情報信息的收集、整理、分類上報及處理反饋等具體工作,各責(zé)任區(qū)民警則負(fù)責(zé)摸清重點對象情況,物件聯(lián)絡(luò)員、信息員,落實秘密監(jiān)控力量,深入收集各類敵、社情,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,為使工作能認(rèn)真扎實開展,各責(zé)任區(qū)民警與主管所領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任狀,制定了相應(yīng)的獎懲考核機制,將國內(nèi)安保工作直接與民警目標(biāo)考核相結(jié)合,并納入各項爭先創(chuàng)優(yōu)評比工作,極大的激發(fā)了民警的工作熱情,有效地促進(jìn)了工作。

三、認(rèn)真調(diào)查摸底,充實軟件內(nèi)容

國內(nèi)安全保衛(wèi)工作要落到實處,必須要由堅實的基礎(chǔ),我們要求各管區(qū)結(jié)合各自實際,將轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)情況摸準(zhǔn)、摸透,力爭掌握深層次的情報信息。為確保工作的順利進(jìn)行,我們采取了以下幾個主要措施:

一是管區(qū)調(diào)查摸底,分類登記造冊,安保工作是一項嚴(yán)肅秘密的工作,為確保檔案質(zhì)量,我們采取責(zé)任區(qū)民警出片包干摸排,澄清底數(shù),再統(tǒng)一編號分類歸檔。由于時間少,任務(wù)重,各責(zé)任區(qū)民警加班加點,放棄休假,對管區(qū)內(nèi)的重點單位,特殊企業(yè),重點對象和各類不安定因素進(jìn)行了多項調(diào)查,積極物件聯(lián)絡(luò)員、信息員。目前,我所共建立重點對象39人,物件聯(lián)絡(luò)員、信息員31名,內(nèi)容、材料搜集充實,保證了質(zhì)量。

二是任務(wù)明確到人,獎懲制度兌現(xiàn),為了使安保工作能夠更好的開展,進(jìn)一步為現(xiàn)實斗爭服務(wù),我所確定了嚴(yán)格的目標(biāo)考核制度,設(shè)立了情報信息獎勵基金,凡被省廳采納的情報信息每條獎勵200元,被市局采納的每條獎勵100元,被分局采納的每條獎勵50元,反之,若重點對象漏管、失控的,情報信息遲報、漏報、瞞報而造成重大后果的責(zé)任人,除扣發(fā)當(dāng)月目標(biāo)管理考核獎外,還將取消其評先評優(yōu)資格,這樣實行獎懲兌現(xiàn)后,極大觸動了民警工作時的認(rèn)真扎實,做到底子清,情況明。

三是開拓工作視野,建立網(wǎng)絡(luò)機制,情報信息工作離不開群眾,為此,我們只有廣泛的發(fā)動群眾,依靠群眾,才能獲得深層次的情報信息,為轄區(qū)內(nèi)的政治大局穩(wěn)定提供有力保證。在工作中,民警與社區(qū)基干、單位負(fù)責(zé)人及社會各界人士建立起良好的警民關(guān)系,大大增強了我們的聽力,拓寬了我們的工作視線,使各類不安定印度得到了及時發(fā)現(xiàn)和有效控制。

在分局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,在所支部的高度重視和督促落實下,我所國內(nèi)安保工作取得了一點成效,但這是一項長期的工作,我們必須不斷完善,開拓新思路,建立新機制,尋求新發(fā)展,進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善臺帳檔案,健全情報控制網(wǎng)絡(luò),為維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定,確保一方平安作出應(yīng)盡的努力。

XXX派出所二0__年度國內(nèi)安保工作規(guī)劃

根據(jù)市局黨委和分局黨委的指示精神,為進(jìn)一步貫徹落實有關(guān)國內(nèi)安保工作,充分發(fā)揮基層派出所的管理職能,加強國內(nèi)安保工作的業(yè)務(wù)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè),結(jié)合本所實際,特作如下規(guī)劃:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹全國及省、市國內(nèi)安保工作會議和國內(nèi)安保基層基礎(chǔ)工作會議精神,大力加強派出所國內(nèi)安保工作,使維護社會穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所,切實提高防范、發(fā)現(xiàn)控制能力,真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對國內(nèi)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全所成立由所長XXX負(fù)全責(zé),分管副所長具體抓,支部成員協(xié)助抓的國內(nèi)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工作的開展、指導(dǎo)和督查。

三、工作目標(biāo)

1、“三圖十表”齊全,按規(guī)定上墻,臺帳有專人負(fù)責(zé),管理科學(xué)、規(guī)范,內(nèi)容充實。

2、每名責(zé)任區(qū)民警必須有XX名以上信息員、聯(lián)絡(luò)員,并經(jīng)常進(jìn)行接待,有詳細(xì)的接待工作記錄檔案。

3、建立完善派出所對責(zé)任區(qū)民警的崗位目標(biāo)責(zé)任考核機制,建立健全情報信息獎懲制度。

四、具體措施和辦法

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。全所召開全體民警動員會,讓大家認(rèn)識開展XXX調(diào)查等有關(guān)工作的深遠(yuǎn)意義。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),使每位干警統(tǒng)一思想,明確意義,以高度的政治責(zé)任感和工作使命感,大膽務(wù)實地投入到國內(nèi)安保工作中去。

2、認(rèn)真調(diào)查摸底,集中登記造冊。以每個責(zé)任區(qū)為單位,全面開展摸底調(diào)查,澄清責(zé)任區(qū)內(nèi)XXXX人口、重點單位、不安定因素;印刷、打字、復(fù)印行業(yè);宗教、非法活動場所;將物建的國內(nèi)安保工作的聯(lián)絡(luò)員、信息員及特情真正利用起來,按要求做好各類相應(yīng)的工作臺帳,與有關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。

第5篇

一、 認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想

近年來,隨著改革開放的不斷深入,市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)體等各方面呈現(xiàn)出來的新情況、新問題都給轄區(qū)內(nèi)的社會政治穩(wěn)定帶來了一定的沖擊,如國有企業(yè)的改制和下崗職工的安置問題,組織的不斷蔓延等,都使轄區(qū)的維穩(wěn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為使安保工作真正落實到基層,我所行動迅速,通過召開全所干警動員會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和黨的有關(guān)方針、政策,并展開分析討論,轉(zhuǎn)變民警思想觀念,增強民警的憂患意識,政權(quán)意識和穩(wěn)定意識,統(tǒng)一思想,為持久深入開展國保各項基礎(chǔ)工作打下堅實基礎(chǔ)。

二、

組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

國內(nèi)安保工作落實到基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題,派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作,而象“03工程”等都是邊學(xué)邊做,因而業(yè)務(wù)不熟的情況較為突出,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,我所確立了由所長XXX為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好全盤工作,分管副所長負(fù)責(zé)貫徹落實各項工作計劃及各項工作任務(wù)、指標(biāo),開展檢查、評比、考核、獎懲工作。同時,所里還抽調(diào)了一名干警為專職民警,負(fù)責(zé)各類情報信息的收集、整理、分類上報及處理反饋等具體工作,各責(zé)任區(qū)民警則負(fù)責(zé)摸清重點對象情況,物件聯(lián)絡(luò)員、信息員,落實秘密監(jiān)控力量,深入收集各類敵、社情,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,為使工作能認(rèn)真扎實開展,各責(zé)任區(qū)民警與主管所領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任狀,制定了相應(yīng)的獎懲考核機制,將國內(nèi)安保工作直接與民警目標(biāo)考核相結(jié)合,并納入各項爭先創(chuàng)優(yōu)評比工作,極大的激發(fā)了民警的工作熱情,有效地促進(jìn)了工作。

三、

認(rèn)真調(diào)查摸底,充實軟件內(nèi)容

國內(nèi)安全保衛(wèi)工作要落到實處,必須要由堅實的基礎(chǔ),我們要求各管區(qū)結(jié)合各自實際,將轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)情況摸準(zhǔn)、摸透,力爭掌握深層次的情報信息。為確保工作的順利進(jìn)行,我們采取了以下幾個主要措施:

一是管區(qū)調(diào)查摸底,分類登記造冊,安保工作是一項嚴(yán)肅秘密的工作,為確保檔案質(zhì)量,我們采取責(zé)任區(qū)民警出片包干摸排,澄清底數(shù),再統(tǒng)一編號分類歸檔。由于時間少,任務(wù)重,各責(zé)任區(qū)民警加班加點,放棄休假,對管區(qū)內(nèi)的重點單位,特殊企業(yè),重點對象和各類不安定因素進(jìn)行了多項調(diào)查,積極物件聯(lián)絡(luò)員、信息員。目前,我所共建立重點對象39人,物件聯(lián)絡(luò)員、信息員31名,內(nèi)容、材料搜集充實,保證了質(zhì)量。

二是任務(wù)明確到人,獎懲制度兌現(xiàn),為了使安保工作能夠更好的開展,進(jìn)一步為現(xiàn)實斗爭服務(wù),我所確定了嚴(yán)格的目標(biāo)考核制度,設(shè)立了情報信息獎勵基金,凡被省廳采納的情報信息每條獎勵200元,被市局采納的每條獎勵100元,被分局采納的每條獎勵50元,反之,若重點對象漏管、失控的,情報信息遲報、漏報、瞞報而造成重大后果的責(zé)任人,除扣發(fā)當(dāng)月目標(biāo)管理考核獎外,還將取消其評先評優(yōu)資格,這樣實行獎懲兌現(xiàn)后,極大觸動了民警工作時的認(rèn)真扎實,做到底子清,情況明。找

三是開拓工作視野,建立網(wǎng)絡(luò)機制,情報信息工作離不開群眾,為此,我們只有廣泛的發(fā)動群眾,依靠群眾,才能獲得深層次的情報信息,為轄區(qū)內(nèi)的政治大局穩(wěn)定提供有力保證。在工作中,民警與社區(qū)基干、單位負(fù)責(zé)人及社會各界人士建立起良好的警民關(guān)系,大大增強了我們的聽力,拓寬了我們的工作視線,使各類不安定印度得到了及時發(fā)現(xiàn)和有效控制。

在分局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,在所支部的高度重視和督促落實下,我所國內(nèi)安保工作取得了一點成效,但這是一項長期的工作,我們必須不斷完善,開拓新思路,建立新機制,尋求新發(fā)展,進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善臺帳檔案,健全情報控制網(wǎng)絡(luò),為維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定,確保一方平安作出應(yīng)盡的努力。

XXX派出所二00七年度國內(nèi)安保工作規(guī)劃

根據(jù)市局黨委和分局黨委的指示精神,為進(jìn)一步貫徹落實有關(guān)國內(nèi)安保工作,充分發(fā)揮基層派出所的管理職能,加強國內(nèi)安保工作的業(yè)務(wù)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè),結(jié)合本所實際,特作如下規(guī)劃:

一、

指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹全國及省、市國內(nèi)安保工作會議和國內(nèi)安保基層基礎(chǔ)工作會議精神,大力加強派出所國內(nèi)安保工作,使維護社會穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所,切實提高防范、發(fā)現(xiàn)控制能力,真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標(biāo)。

二、

組織領(lǐng)導(dǎo)為切實加強對國內(nèi)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全所成立由所長XXX負(fù)全責(zé),分管副所長具體抓,支部成員協(xié)助抓的國內(nèi)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工作的開展、指導(dǎo)和督查。

三、

工作目標(biāo)

1、“三圖十表”齊全,按規(guī)定上墻,臺帳有專人負(fù)責(zé),管理科學(xué)、規(guī)范,內(nèi)容充實。

2、每名責(zé)任區(qū)民警必須有XX名以上信息員、聯(lián)絡(luò)員,并經(jīng)常進(jìn)行接待,有詳細(xì)的接待工作記錄檔案。

3、建立完善派出所對責(zé)任區(qū)民警的崗位目標(biāo)責(zé)任考核機制,建立健全情報信息獎懲制度。

四、

具體措施和辦法

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。全所召開全體民警動員會,讓大家認(rèn)識開展XXX調(diào)查等有關(guān)工作的深遠(yuǎn)意義。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),使每位干警統(tǒng)一思想,明確意義,以高度的政治責(zé)任感和工作使命感,大膽務(wù)實地投入到國內(nèi)安保工作中去。

第6篇

一、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想

近年來,隨著改革開放的不斷深入,市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)體等各方面呈現(xiàn)出來的新情況、新問題都給轄區(qū)內(nèi)的社會政治穩(wěn)定帶來了一定的沖擊,如國有企業(yè)的改制和下崗職工的安置問題,×××組織的不斷蔓延等,都使轄區(qū)的維穩(wěn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為使安保工作真正落實到基層,我所行動迅速,通過召開全所干警動員會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和黨的有關(guān)方針、政策,并展開分析討論,轉(zhuǎn)變民警思想觀念,增強民警的憂患意識,政權(quán)意識和穩(wěn)定意識,統(tǒng)一思想,為持久深入開展國保各項基礎(chǔ)工作打下堅實基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

國內(nèi)安保工作落實到基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題,派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作,而象“03工程”等都是邊學(xué)邊做,因而業(yè)務(wù)不熟的情況較為突出,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,我所確立了由所長xxx為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好全盤工作,分管副所長負(fù)責(zé)貫徹落實各項工作計劃及各項工作任務(wù)、指標(biāo),開展檢查、評比、考核、獎懲工作。同時,所里還抽調(diào)了一名干警為專職民警,負(fù)責(zé)各類情報信息的收集、整理、分類上報及處理反饋等具體工作,各責(zé)任區(qū)民警則負(fù)責(zé)摸清重點對象情況,物件聯(lián)絡(luò)員、信息員,落實秘密監(jiān)控力量,深入收集各類敵、社情,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,為使工作能認(rèn)真扎實開展,各責(zé)任區(qū)民警與主管所領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任狀,制定了相應(yīng)的獎懲考核機制,將國內(nèi)安保工作直接與民警目標(biāo)考核相結(jié)合,并納入各項爭先創(chuàng)優(yōu)評比工作,極大的激發(fā)了民警的工作熱情,有效地促進(jìn)了工作。

三、認(rèn)真調(diào)查摸底,充實軟件內(nèi)容

國內(nèi)安全保衛(wèi)工作要落到實處,必須要由堅實的基礎(chǔ),我們要求各管區(qū)結(jié)合各自實際,將轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)情況摸準(zhǔn)、摸透,力爭掌握深層次的情報信息。為確保工作的順利進(jìn)行,我們采取了以下幾個主要措施:

一是管區(qū)調(diào)查摸底,分類登記造冊,安保工作是一項嚴(yán)肅秘密的工作,為確保檔案質(zhì)量,我們采取責(zé)任區(qū)民警出片包干摸排,澄清底數(shù),再統(tǒng)一編號分類歸檔。由于時間少,任務(wù)重,各責(zé)任區(qū)民警加班加點,放棄休假,對管區(qū)內(nèi)的重點單位,特殊企業(yè),重點對象和各類不安定因素進(jìn)行了多項調(diào)查,積極物件聯(lián)絡(luò)員、信息員。目前,我所共建立重點對象39人,物件聯(lián)絡(luò)員、信息員31名,內(nèi)容、材料搜集充實,保證了質(zhì)量。

二是任務(wù)明確到人,獎懲制度兌現(xiàn),為了使安保工作能夠更好的開展,進(jìn)一步為現(xiàn)實斗爭服務(wù),我所確定了嚴(yán)格的目標(biāo)考核制度,設(shè)立了情報信息獎勵基金,凡被省廳采納的情報信息每條獎勵200元,被市局采納的每條獎勵100元,被分局采納的每條獎勵50元,反之,若重點對象漏管、失控的,情報信息遲報、漏報、瞞報而造成重大后果的責(zé)任人,除扣發(fā)當(dāng)月目標(biāo)管理考核獎外,還將取消其評先評優(yōu)資格,這樣實行獎懲兌現(xiàn)后,極大觸動了民警工作時的認(rèn)真扎實,做到底子清,情況明。

三是開拓工作視野,建立網(wǎng)絡(luò)機制,情報信息工作離不開群眾,為此,我們只有廣泛的發(fā)動群眾,依靠群眾,才能獲得深層次的情報信息,為轄區(qū)內(nèi)的政治大局穩(wěn)定提供有力保證。在工作中,民警與社區(qū)基干、單位負(fù)責(zé)人及社會各界人士建立起良好的警民關(guān)系,大大增強了我們的聽力,拓寬了我們的工作視線,使各類不安定印度得到了及時發(fā)現(xiàn)和有效控制。

在分局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,在所支部的高度重視和督促落實下,我所國內(nèi)安保工作取得了一點成效,但這是一項長期的工作,我們必須不斷完善,開拓新思路,建立新機制,尋求新發(fā)展,進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善臺帳檔案,健全情報控制網(wǎng)絡(luò),為維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定,確保一方平安作出應(yīng)盡的努力。

xxx派出所二00六年度國內(nèi)安保工作規(guī)劃

根據(jù)市局黨委和分局黨委的指示精神,為進(jìn)一步貫徹落實有關(guān)國內(nèi)安保工作,充分發(fā)揮基層派出所的管理職能,加強國內(nèi)安保工作的業(yè)務(wù)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè),結(jié)合本所實際,特作如下規(guī)劃:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹全國及省、市國內(nèi)安保工作會議和國內(nèi)安保基層基礎(chǔ)工作會議精神,大力加強派出所國內(nèi)安保工作,使維護社會穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所,切實提高防范、發(fā)現(xiàn)控制能力,真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對國內(nèi)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全所成立由所長xxx負(fù)全責(zé),分管副所長具體抓,支部成員協(xié)助抓的國內(nèi)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工作的開展、指導(dǎo)和督查。

三、工作目標(biāo)

1、“三圖十表”齊全,按規(guī)定上墻,臺帳有專人負(fù)責(zé),管理科學(xué)、規(guī)范,內(nèi)容充實。

2、每名責(zé)任區(qū)民警必須有xx名以上信息員、聯(lián)絡(luò)員,并經(jīng)常進(jìn)行接待,有詳細(xì)的接待工作記錄檔案。

3、建立完善派出所對責(zé)任區(qū)民警的崗位目標(biāo)責(zé)任考核機制,建立健全情報信息獎懲制度。

四、具體措施和辦法

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。全所召開全體民警動員會,讓大家認(rèn)識開展xxx調(diào)查等有關(guān)工作的深遠(yuǎn)意義。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),使每位干警統(tǒng)一思想,明確意義,以高度的政治責(zé)任感和工作使命感,大膽務(wù)實地投入到國內(nèi)安保工作中去。

第7篇

一、加強零售檔案管理,強化工作重點

今年以來,中隊加強對卷煙零售檔案的管理,確保卷煙在本轄區(qū)落地、正常銷售。此外,加大對各類零售商檔案數(shù)據(jù)的跟蹤和分析力度,加強對專賣管理員、客戶經(jīng)理及送貨員的監(jiān)管,建立相關(guān)臺帳,實現(xiàn)工作方法的創(chuàng)新與多樣化。通過檢查臺帳、并將記錄管理納入考核目標(biāo),加大對各項內(nèi)管工作的檢查力度,以考核促進(jìn)各項機制的實施,使專賣內(nèi)管真正實現(xiàn)“重心下移”的工作目標(biāo),使零售市場健康有序!

二、加強市場監(jiān)管力度,提升監(jiān)督建設(shè)執(zhí)行力

中隊始終把提高轄區(qū)內(nèi)市場凈化率作為工作重點,重視情報信息的作用,以拓寬情報信息渠道為突破口,建立信息網(wǎng)絡(luò),深挖信息來源,提煉有效信息,進(jìn)一步加強與公安、工商等部門的協(xié)作,加大對轄區(qū)內(nèi)不法煙販等的打擊,確保卷煙市場協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

三、進(jìn)一步提高中隊煙草查辦案件能力和水平

中隊今年共查獲案件起,涉案卷煙條,案(標(biāo))值近元。截止月日,今年以來因涉煙犯罪判刑人數(shù)達(dá)到人,取保候?qū)徣耍吮涣袨楝F(xiàn)在正在追逃之中。

四、中隊回顧過去工作中存在的問題與差距

2014年我們雖然取得了一些成績,但是也存在一些問題,首先是專賣內(nèi)管的長效機制尚不完善,零售業(yè)務(wù)還不夠健全,基層零售的工作還需完善;其次是內(nèi)管員的信息化監(jiān)管水平有待加強,先進(jìn)的技術(shù)手段還需加強,中隊的隊伍整體素質(zhì)與其他先進(jìn)隊伍相比還存在差距。

五、中隊未來工作計劃和安排

面對問題我們2015年積極整改,深刻自省,因為2015年是“十二五”的開局之年,中隊將繼續(xù)堅持“卷煙上水平”根本方向不動搖,抓牢市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管兩個重點環(huán)節(jié),同時進(jìn)一步完善考核機制,提高員工工作積極性,力促煙草專賣行政執(zhí)法監(jiān)督管理“上水平”,切實打響、打好“十二五”的“開門炮”。

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