時間：2022-08-12 01:01:49
序論：在您撰寫競聘演講注意事項時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
1、忌信口開河，雜亂無章
競聘演講具有較強的針對性和時效性，競聘者必須在事前對要爭取的職位作大量的調查研究，全面了解職位特征和勝任這一職位所應具備的素質，在所述的內容上做文章。
有些競聘講演者對自己要競爭的職位，沒有一個完整清晰的認識，對一些雞毛蒜皮的小事翻來覆去地解釋，對所應從事的工作，抓不住重點，東扯葫蘆西扯葉，自己說不明白，聽眾也搞不清楚。
2、忌狂妄自大，目空一切
有的競聘講演者過高地估計自己的能力，在談工作優勢時好提當年勇，自認為條件優越，某職位非我莫屬，做好工作不過是小菜一碟在談工作設想時，脫離實際，來一些海市蜃樓般的高談闊論，極易引起聽眾的反感。
3、忌妄自菲薄，過分謙虛
競聘講演要求競聘者客觀公正地評價自己的競爭優勢，大膽發表行之有效的策略綱領。但有的競聘講演者卻唯恐因自己的標榜，而引起老板和公眾的不悅，把對自我的認識和評估弄到水平線以下。
這種過分謙虛的表白，不僅不能反映自己真實的能力、水平和氣魄，也不利于聽眾對你做出正確的評價。
4、忌吐詞不清，含混模糊
競聘演講一般要求講演者在有限的時間內，言簡意賅地把自己的基本情況、工作特點、工作設想向聽眾娓娓道來。
但是有的競聘講演者卻不善于把握演講的輕重緩急，雖連珠炮式地將整個演講一氣呵成，但因吐詞不清，或語速過快，使聽眾不知所云。
5、忌服飾華麗，求新求異
登臺演講，服飾是一個人思想品德、內在修養的外在表現和自然流露。競聘演講是一項正規、嚴肅的主題活動，聽眾們往往會以所競爭職位的需要和自己的審美觀來評判演講者。因此：講演者的穿著應以莊重、樸素、大方為宜。
有的競聘者認為穿得與眾不同就會以新奇取勝，于是或服飾華麗，或不修邊幅，豈不知，這樣做的結果，不僅群眾眼里通不過，也不會給公司領導留下好印象，從而使演講的效果大打折扣。
競聘演講為廣大人才提供了一個充分展示自我、表現自我的舞臺，是商務演講領域非常重要的一個場景。
愿朋友們都能夠克服演講中的不良傾向，客觀、公正地作好自我評價，科學合理、切合實際地闡明行動方案，向公司領導、團隊成員推銷一個真實、客觀的自我，找到適合自己展示才華的工作崗位。
演講經驗十條
1.演講的前一晚必須睡眠充足，使喉嚨獲得良好的休息。
2.穿著合宜得體的服裝。
3.在演講前，如果有機會與聽眾打成一片，應該把握住，與聽眾握握手，對他們微笑，或打個招呼。
4.心理上、情緒上、精神上保持放松，預先假設可能發生的事，但不要被它困擾。
5.在講臺上，要輕松自在地站好。
6.最應該注意的當然是演講的內容。在做引言時，應先將重點主題陳述出來，然后在主文中，將主題一一剖析，并且賦予新的觀點。試著多講一些詞藻豐富的話。可能的話，最好摻入一點幽默的字眼(千萬不能使聽眾覺得無聊)。注意強調重點，戲劇性地把它們說出來，隨后降低聲音，再安靜下來。
7.準備周全的題材，并且做充分的預備和練習。
8.演講前不要進食。乳制品尤應禁止，因為它可能使你的喉嚨充滿粘液。
【政府辦公室主任演講稿范文】
各位領導、同志們：
大家好!
我叫***，今年*歲，大學畢業，一九xx年五月從東明縣農業局選調到縣檢察院，*年通過一推雙考被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。 大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。那么，我的優勢是什么?我要說，我的優勢就在于兩個方面：
一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績，因為榮譽屬于大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進入角色，適應工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆全心全意為大家服務的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。
優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面：
一是獻計獻策，當好咨詢員，辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好咨詢員。
二是立足本職，當好服務員。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系全體干警，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的疾苦，力爭為大家當好管家，做一名合格的服務員。
三是搞好關系，當好協調員。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結、顧全大局，與其他副主任一道協調好各種關系，以確保我院的各項工作正常運轉。
四是加強管理，當好管理員。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善政治、業務學習等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。
各位領導和同志們，最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意! 謝謝大家!
【附】競聘演講稿注意事項：
1.態度誠懇。競聘演講雖是向聽眾毛遂自薦，展示才華，展示德行，但又不能說得過頭，以免讓聽眾反感。要在寫作過程中仔細揣摩，把握好尺度，態度誠懇，實事求是。
2.充滿自信。自信主要是在平時的學習、工作和生活中培養出來的，所謂胸有成竹，競聘時要充分展示出來。
注視評委和聽眾的時間應占競聘時間的50%，適時進行面部信息的交流和溝通。競聘過程中表情要自然，學會微笑，微笑能給聽眾愉悅、快樂、輕松、友好和平易近人的親切感。
上下講臺要注意身體語言。身體的動作是心靈活動的結果，抬頭挺胸，步伐矯健，會使人感到你充滿自信。
3.語言質樸。競聘演講不宜刻意追求氣氛的烘托和渲染，應避免使用抒情的表達方式，多用符合口語表達習慣和聽覺習慣的句子。在展示自己優勢部分內容時，不能報流水賬，要善于歸納并用簡潔的語言加入段首提要，再以事實和數據佐證。如某競聘者參與秘書綜合崗位競聘時的表述：我認為我參加該崗位競爭的優勢主要體現在以下五個方面：一是具有廣泛多樣的知識背景(具體介紹自己的知識和技能);二是具有謙虛謹慎的做人態度(具體介紹自己的獲獎情況);三是具有清晰順暢的溝通能力(介紹自己的工作方法和業績);四是具有與時俱進、敢于爭先的時代意識(介紹自己繼續學習和培訓的經歷);五是具備堅韌不拔、百折不撓的心理素質(介紹自己的成長經歷和經受的考驗)。
大會開始，首先由靳建寧院長講話，他預祝競聘演講大會圓滿成功，并指出我院實行的中層干部全員聘用、競聘上崗，不但為優秀人才提供了展示自我的平臺，更是適應市衛生事業人事制度改革要求，推動我院高素質干部隊伍建設以及衛生事業不斷前進的良好途徑。本次競聘的崗位分別有內一、內三科主任及護士長、骨傷一、骨傷二科主任及護士長、醫務科、藥劑科、藥械科科長、人事科副主任、體檢導醫服務中心副主任共17個職位。由醫院領導、相關職位部門負責人所組成的評委們對參加競聘的人員進行了嚴格的評分。
參加競聘的17位候選人逐一登臺亮相，采用現場演講與自制多媒體相配合的形式，分別圍繞部門職能和崗位職責暢談工作業績、工作思路、工作方法，熱情激昂地陳述了自己的抱負與設想。表達了自己的競聘優勢、任職工作目標和工作措施等，充分表達了自己的才干和文字表達的能力。唐耀軍科長在會上總結發言，他說：競聘的目的在于擴大識人、選人的視野，營造優秀人才脫穎而出的良好氛圍，逐步建立起公開、公平競爭，擇優選拔任用中層管理者的新機制。本次演講的結果，將由醫院院辦公會結合競聘情況，日內將在院內公布。
醫院中層干部競聘上崗制度
1.指導思想
以“三個代表”重要思想為指針，進一步引入競爭激勵機制，使優秀人才脫穎而出，激勵全院干部職工恪盡職守，努力進取，奮發有為，積極拼搏，建設一支素質佳、水平高、能力強的醫院管理隊伍，以適應醫院建設發展的需要。
2.中層干部競聘上崗的基本原則
堅持黨管干部、德才兼備、群眾公認、注重實績，以公開、平等、競爭、擇優的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行，后推開。
3.競爭條件與資格
(1)政治堅定，德才兼備;與時俱進，開拓進取;求真務實，注重實效;清正廉潔，以身作則;作風民-主，團結同志，在醫院建設中做出實績，有強烈的事業心和責任感，具有擬任職務所需的理論素養、工作能力、文化水平和專業知識。
(2)具有大專以上相關學歷，一般應有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經歷。提任科級正職職務的，必須在副職崗位上工作兩年以上。
(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。
4.競爭上崗工作程序
(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實施方案，經院黨委審定后組織實施。
(2)公告。通過適當形式，在一定范圍內公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項。
(3)報名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員，可采取個人自薦的方式，也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結合的方式報名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查，確定競爭崗位的人選須大于等于3人。
(4)筆試與面試。資格審查合格者進行考試。考試內容主要包括履行擬聘職責所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優勢和任職后的工作設想，并就有關問題進行答辯。由院領導對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實際問題能力、口頭表達能力等考評打分。
競崗活動已經結束，回過頭看看自己走過的每一步，頗有感觸。有懊惱、有遺憾，更有不少的收獲。以下就談談我個人在此次競聘中的感受。
第一點感受是，競聘需要全方位、綜合的知識和能力。此次競聘，不僅有主管及店長的支持，而且有自己的工作經歷、個人能力以及對所競聘崗位的濃厚興趣和熱情。但畢竟是一個“門外漢”，又是一個未曾接觸過的、全新的職位，筆試、演講中的片面、偏頗在所難免。在今后的工作、學習中，應注重各方面知識的積累，著力提高自己的語言表達能力、應變能力。
第二點感受就是，競聘需要做好各方面的準備工作。憑心而論，此次競聘我準備不足，筆試就非常的不理想，也是自已只注重平時的培訓，不注意日常上班時的一些工作注意事項。在競聘答辯中，又是評委領導們的寬容和鼓勵，使我減輕了緊張，得以將答辯完成。這次唯一的準備，就是向相關領導、同事請教，得到了店長和營運組長的熱情幫助和指導，使我對所應聘崗位的工作、職責有了一定的認識和了解，從而也堅定了自己參加競聘的信心和勇氣。
第三點感受，競聘是選拔人才，為公司的發展出力，應以公司的綜合、長遠利益為重。從事所競聘的崗位，需要協助營運主管及店長保障公司相關政策、制度的連續性，其工作應具有一定的穩定性、延續性。因此，競聘不單單是個人晉升的一次機會，更是要在一段時期內為公司的發展排憂解難、并有所創新的一種挑戰。
第四點感受是，要做好競聘以外的工作。比如為人處事、個人修養以及與領導、同事的協作、溝通等等，都直接決定了你競聘的成敗。這方面有很多值得學習的例子，如公司工作突出、先進的工作積極分子，拾金不昧、樂于奉獻的好員，等等，都是我們學習的榜樣。
從事超市行業工作，就得從日常的工作做好，做好服務工作，力爭給顧客一個賓至如歸的感覺。當然，我們在工作中也常常會碰到許多的問題，那就需要我們去解決了。我們應當做到協調、溝通、理解，讓每個人理解我們的工作。我想成為一個好的管理者，我有著獲得成功的堅定決心，能夠同他人一道很好地工作，并且身體健康、性格開朗，肯學習進取，有良好的表達能力。盡管在這次的競崗中落選了，但我畢競進入這個行業時間不長，還需累積大量的工作經驗及向店長等學習一定的管理能力。我將在今后的工作中再接再勵，勇創高峰。無論是做管理者還是普通員工，勇于擔當，對企業、對客戶、對社會負責任，做有價值的事，做有價值的人。
第一點感受是，競聘需要全方位、綜合的知識和能力。此次競聘，不僅有主管及店長的支持，而且有自己的工作經歷、個人能力以及對所競聘崗位的濃厚興趣和熱情。但畢竟是一個“門外漢”，又是一個未曾接觸過的、全新的職位，筆試、演講中的片面、偏頗在所難免。在今后的工作、學習中，應注重各方面知識的積累，著力提高自己的語言表達能力、應變能力。
第二點感受就是，競聘需要做好各方面的準備工作。憑心而論，此次競聘我準備不足，筆試就非常的不理想，也是自已只注重平時的培訓，不注意日常上班時的一些工作注意事項。在競聘答辯中，又是評委領導們的寬容和鼓勵，使我減輕了緊張，得以將答辯完成。這次唯一的準備，就是向相關領導、同事請教，得到了店長和營運組長的熱情幫助和指導，使我對所應聘崗位的工作、職責有了一定的認識和了解，從而也堅定了自己參加競聘的信心和勇氣。
第三點感受，競聘是選拔人才，為公司的發展出力，應以公司的綜合、長遠利益為重。從事所競聘的崗位，需要協助營運主管及店長保障公司相關政策、制度的連續性，其工作應具有一定的穩定性、延續性。因此，競聘不單單是個人晉升的一次機會，更是要在一段時期內為公司的發展排憂解難、并有所創新的一種挑戰。
第四點感受是，要做好競聘以外的工作。比如為人處事、個人修養以及與領導、同事的協作、溝通等等，都直接決定了你競聘的成敗。這方面有很多值得學習的例子，如公司工作突出、先進的工作積極分子，拾金不昧、樂于奉獻的好員，等等，都是我們學習的榜樣。
從事超市行業工作，就得從日常的工作做好，做好服務工作，力爭給顧客一個賓至如歸的感覺。當然，我們在工作中也常常會碰到許多的問題，那就需要我們去解決了。我們應當做到協調、溝通、理解，讓每個人理解我們的工作。我想成為一個好的管理者，我有著獲得成功的堅定決心，能夠同他人一道很好地工作，并且身體健康、性格開朗，肯學習進取，有良好的表達能力。盡管在這次的競崗中落選了，但我畢競進入這個行業時間不長，還需累積大量的工作經驗及向店長等學習一定的管理能力。我將在今后的工作中再接再勵，勇創高峰。無論是做管理者還是普通員工，勇于擔當，對企業、對客戶、對社會負責任，做有價值的事，做有價值的人。
【銀行金融部副主任競聘演講稿】
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
首先衷心的感謝領導提供這次公平競爭的機會，使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關心我的同事，也正是你們的鼓勵與教導，使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學生，成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領的銀行職員。
三年的成長，使我積累了一定的工作經驗，培養了良好的實干精神。為了更好的發揮自己的才干，為支行做出更多的貢獻，我決定競聘xx支行個人金融部經理。站到這個競聘的舞臺上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責任，對xx支行，對xx銀行的一份責任。
下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹：
一、個人基本情況：
我于XX年7月畢業于xx財經學院外貿外語系國際經濟與貿易專業，本科學歷，獲經濟學學士學位;XX年10月進入xx銀行工作，先后在xx 支行從事營業廳柜面綜合業務工作與信貸工作，現為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時，不斷學習，充實自我，先后獲得會計從業資格證、經濟師中級職稱、銀行業從業資格證，將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結合起來，盡最大努力為支行貢獻自己的力量。
二、工作思路及工作目標：
為良好發展我行個人金融業務，增加個人類貸款及票據類業務在授信業務總額中所占比重，為支行創造更多利潤，我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經營目標：
第一、受國際金融危機和全球經濟下滑影響，作為銀行業，我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊，這種不良影響會在XX年逐步漫延與顯現出來。自XX年下半年幾次存貸款基準利率下調后，每發放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小，同時整體經濟不景氣導致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下，需有效的協調好利潤增長與風險防范的關系，既要穩保利潤增長，又要謹防個貸風險。
第二、目前我行開展的個人類金融業務主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款，就幾個貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創造更多的利潤點，各項個貸業務平衡發展;其次是個貸業務的多樣化經營也有利于分散和降低整體風險。
第三、在每筆貸款、票據業務受理中，嚴格按照金融業法律法規及我行的金融制度、政策執行，把握、控制風險于各個細微環節;同時深刻理解總行事業部制改革的經營理念，并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業務開辦中，促進個人金融業務良好發展。
第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年，由于房地產市場蕭條，按揭貸款發放筆數較之前有大輻度減少，為了促進這項工作的持續發展，需要與兩個合作伙伴保持良好溝通，包括售樓人員，調動他們與我行共同營銷個貸業務。個人非交易貸款，是風險小、但利潤穩定可觀的一項業務，要進一步對其做好宣傳、推廣，積極開拓市場，擴大客戶群體。此外，總行零售業務部現在有規定允許以公務員工資60%的額度標準發放貸款，對我們而言這也是一個風險小很不錯的市場，要積極拓展。
第五、今年要實現我行個人貸款業務的綜合平穩發展，預計年末累計發放個人類貸款100筆，累放金額3000萬元，不良貸款率控制在0;辦理票據貼現業務260筆，貼現金額共計1億元，實現貼息收入240萬元。
以上為我的個人基本情況及工作思路、目標，如果這次競聘成功，我將盡自己綿薄之力，積極有效開展個貸業務，推進支行個人金融工作新發展;如果沒有競聘成功，我也決不氣餒，我將繼續努力，不斷充實完善自我，在實踐工作中進一步提升自己的能力與水平。
我的競聘演講完畢，謝謝大家的支持!
【附】競聘演講稿注意事項：
如果是正式的演講，速率不能太快。一是聽眾難以聽懂，二是容易使人產生懷疑，誤認為演講者怯常因為，人們膽怯時往往語速較快。
當然，講話也不能太慢。太慢就顯得拉腔拖調，給人以愚笨、遲鈍、缺少教養的感覺。
【關鍵詞】無領導小組討論；高校；學生社團建設；干部選拔
一、引言
高校學生干部隊伍一直被認為是一支思想先進、學習能力強、有一定組織協調能力的精英式學生團隊，是學校和廣大學生保持密切聯系的重要橋梁。高校學生社團干部也是該團隊的重要分支，隨著高校改革的不斷深入，學生社團建設越來越受到高校黨政的重視。然而，一方面，社團傳統的選拔模式似乎不能夠有效地挑選出優秀合適的或是有潛力可鍛造的社團干部人選；另一方面，社團活動也越來越缺乏活力和創新，一直很難形成品牌活動。因此，將無領導小組討論運用于此是高校社團建設的重要創新，這意味著高校對社團干部隊伍建設提出了更高的標準，也意味著高校對學生綜合素質提出了更高的要求和期望。
二、高校學生社團的建設問題
隨著高校校園文化的日趨繁榮，高校對學生活動要求也越來越高。眾所周知，學生社團是豐富大學生們課外生活、繁榮校園文化的重要媒介。然而，現如今許多高校社團發展開始面臨瓶頸，許多問題撲面而來，不僅制約社團的發展，也阻礙著大學生們綜合素質的提高。
高校的學生社團在發展的過程之中主要會遇到兩個問題： 一是組織建設，二是品牌活動建設。組織建設主要包括人才隊伍建設、社團文化建設等，而品牌活動建設則主要是社團要根據自己的屬性構建有專屬特色的品牌活動，在這一過程中，包括了從活動立項、贊助、舉辦、結束所涉及的各個環節。
從上述層面上來說，社團干部的選拔關乎著組織建設是否高效，選的人將是社團品牌活動主要的構建者、執行者和修訂者。近些年來，有高校開始采用筆試加面試的方法。筆試主要考察學生對學校組織機構、校園文化，校史等方面的了解。面試一般則采用競聘演講和評委問答的形式。這種方式似乎是目前高校都廣泛采用的模式之一，可以有效地考察出學生語言表達等方面的素質，但是有許多隱性的能力在這一過程中很難被發覺，比如學生的思維邏輯、應變處理能力等。所以許多高校已經改變或正在嘗試改變原先的選拔模式，尋求更加科學有效的方法，而無領導小組討論似乎很容易受到高校的青睞。
三、無領導小組討論運用于社團干部選拔
社團干部的選拔是高校社團建設與發展的重要問題之一，只有選擇最合適的學生干部才能支撐起社團品牌活動的建設和后續發展。因此，本文主要通過將無領導小組討論引入社團干部的選拔模式中，來優化社團干部結構，進而從組織建設方面促進社團的發展。
（一）無領導小組討論流程
1.準備階段
（1）無領導小組討論的實施方應該做好充分的準備，針對競聘成員競選的社團干部崗位擬定科學合理的題目，同時也要對評分細則做出一定的標準。
（2）同時，無領導小組討論的地點選擇也至關重要。場地的選擇可以根據競聘者競選的社團干部崗位的工作性質等來定，這樣顯得更加契合主題。
（3）科學合理地安排應試學生和評委也是無領導小組討論必不可少的一環。首先，一般情況下，無領導小組討論的每組在5-7人。其次，評委的選擇也十分重要。考慮到很多評委其實也并不了解無領導小組討論，所以應該在給所有的評委的做一次系統培訓。
2.實施階段
在一切準備就緒以后，無領導小組討論就可以正式開始了，全程大概需要45-60分鐘左右。其主要的程序包括：
主考官宣讀討論題目和注意事項：在簡單的開場之后，競聘者有3-5分鐘的準備時間。
個人陳述：競聘者經過短暫的準備，輪流就討論問題發表個人觀點，一般每人陳述時間不超過3分鐘，也可以依情況適當調整。
自由討論：此過程一般在30-40分鐘，主考官不干預，小組成員互相闡述自己的觀點，相互討論，討論最后必須達成一致意見。
3.評估階段
在無領導小組討論過程中，評委即面試官，要對競聘者的行為表現作出一定的判斷和評價，并用事先選定的評分表折合成量化指標，也就是我們常說的綜合分數。但是，由于不同小組之間的差異和其他因素的干擾，評委在作出一定的評估后還應該進行適當的討論，交換信息，這樣可以更加合理的判斷競聘者的綜合表現，也可以在分歧處展開進一步討論。
（二）無領導小組討論中的注意事項
1.小組劃分的靈活性
小組的劃分是無領導小組討論準備階段的重要一步，在高校社團干部的選拔面試中，首先應該考慮競聘者競選的職位，可以考慮將不同職位的競選者分配在一組，這樣加大差異來使思想更多地碰撞，可能會得到更多的新觀點。其次，要考慮到學生的男女性別比例等。總之，劃分的標準或規則要有一定的靈活性。
2.討論題目的合理性
無領導小組討論的題目是整個面試的核心，整個過程都是圍繞著這個題目來展開的，所以選題的維度要掌握的好，可以在選題時要將競聘者競選職位的特征和性質等作為重要指標參考進來。
3.評價人員的專業性
評委一般作為面試官參與評分，由于專業的局限性，我們應該給面試官做一個系統的培訓，這樣更加有利于評分階段的可信度。
4.現場組織的協調性
由于高校社團干部的選拔一般都是由學生組織執行的，一方面，作為工作人員的學生錯誤地加大了無領導小組討論的開放性，認為主要是競聘者表現，因此疏忽了自己的職責；另一方面，可能由于無領導小組討論的方案制定者和最終執行者之間的信息不對稱，使得學生在組織面試開展時并不清楚流程或是制度，以致出現問題。因此，在競聘現場的組織協調中的任意一環出現問題都會影響無領導小組的實際效果。
四、結語
無領導小組討論是用人單位近年來一直熱衷運用的人才選拔測評技術。高校社團建設中的人才隊伍建設關系到社團的興衰發展。因此，將無領導小組討論納入其中是要使得社團干部選拔模式更加科學。因此，我們必須要清晰無領導小組討論的各方面問題，同時要堅持具體問題具體分析。只有這樣，無領導小組討論才能在高校社團建設中不斷成熟，為高校不斷深化改革發揮重要的推動作用。
參考文獻：
