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綜合執法中隊工作計劃范文

時間:2022-07-10 05:13:30

序論:在您撰寫綜合執法中隊工作計劃時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

第1篇

2020年法制科在大隊的正確領導下、中隊的配合幫助和法制全體工作人員團結努力下,認真履行職責,進一步改進工作作風、增強服務意識,有力地推動行政執法各項工作的開展,圓滿的完成了上半年各項工作任務。現將2020年全年工作總結匯報如下:

一、2020年工作回顧

(一)認真做好案件立案、處罰審核把關工作。為了確保嚴格執法、做到行政處罰地公正、公平,法制科對每一起案件都認真審核把關,真正做到事實清楚、依據正確、程序合法、處罰適當。全大隊2020年共立案、處罰審批一般程序案件50起。

(二)積極參與鎮區違法建設整頓工作。與住建、國土等相關部門建立協調機制和函告制度。和相關部門做好案件移交,移交案件1起。與住建部門搞好溝通協調,相互函告10余次,涉及案件1件,違法建設拆除工作奠定了法律基礎。

(三)認真完成執法數據的統計工作。全年審核案件32起,罰款金額1640元,簡易處罰程序案件32起。

(四)做好“行風熱線”上線工作。今年,我大隊共一次上線,接聽熱線電話20個,每個問題都得到認真落實和回復。

(五)做好行政案件的復議和應訴工作。隨著人民群眾法律意識的增強,我大隊的復議和公訴案件也日益增多,今年以來,我大隊接到復議案件1起,經法制科審核把關,案件還在進行當中。

(六)制定并實行了案卷調查制度,定期對中隊案卷和案件辦理情況組織評查,通過評查和相互的交流學習,有效的提高了各中隊科室的辦案質量。

(七)結合工作實際,對當前使用的法律文書進行完善與補充。對存在的問題及時發現糾正。

(八)完成了對新進人員的培訓。

(九)建立健全了案件審理委員會制度,案件審核制度,將一般程序案件中重大復雜案件及時提交案件審理委員會審理,并督促相關科室中隊按照決議按照決議進行落實。

(十)完成其他各項工作任務。完成重大行政處罰案件審核和備案工作。研究學習相關法律、法規,加強業務學習,為一線中隊提供法律咨詢及服務。積極參加各項集中整治活動,深入執法實踐,及時發現執法中存在的問題,開展執法調研,提出合理化建議,當好參謀與助手。

二、存在問題

1、工作思路、工作方法有效待改善和提高,工作需要進一步細化。

2、缺乏系統性、全面性業務理論知識,需要加強法律、法規的研究與學習。

3、工作有時不夠積極主動,工作效率不高。

三、2021年工作計劃與思路

2021年法制科將根據工作實際,逐步完善各項工作機制,加強執法實踐,總結經驗指導實際執法工作。

1、結合城市管理綜合執法中存在的問題,認真分析論證、結合執法重心下移工作探討合適我旗執法工作的新模式和長效機制。

2、進一步分析當前違法建設存在的問題,研究制定相應的管理機制。

3、加強自身業務學習,努力提高相關理論知識和執法技能。抓好普法學習教育工作。加強對執法隊員業務知識培訓,提高執法人員的辦案技能。

4、積極開展案卷評查活動,提高案件辦理質量。總之,在2021年里,我們將面臨新的機遇和挑戰,我們一定要在大隊的正確領導下。與時俱進,振奮精神,團結拼搏,勵精圖治,全面履行職責,以新的精神面貌和新的工作姿態,圓滿完成2021年度各項工作任務,為全面開創城管執法工作新局面而努力奮斗。

第2篇

(2019年度)

我中隊城市管理執法局執法督察工作在區執法局的指導下,認真按照督察考核要求,緊緊圍繞提高執法有效性和文明執法水平為目標,開展文明執法、嚴格執法,加強執法督察工作和隊伍規范化建設,為圓滿地完成今年督察工作的各項任務。結合本單位實際,現制定2019年度執法督察工作計劃。

一、加強領導,健全機構

我中隊高度重視督察工作,確定全年的督察工作重點,明確全體隊員都是督察人員,做到責任落實,齊抓共管,同時,采取專職督察和兼職督察相結合的辦法,從而保障和促進了執法督察工作的有序開展。

二、提高認識,注重宣傳

嚴格執法,進一步提升城管形象,實現爭創一流的城管執法隊伍為目標,始終把執法督察工作看作是一項直接關系到是否貪污執法、文明執法,能否提高城管形象的一項重要工作來抓,多次組織人員認真學習相關城市管理法律、法規,要求全體職工統一思想和認識,轉變執法觀念,認真履職到位,文明執法。今年九里中隊將對全體人員每月進行二次集中培訓,重點學習《憲法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、和《行政處罰法》等法律、法規。從而進一步提升了執法隊員的綜合執法水平的政治思想素質,采取感化式管理的方式開展工作。邀請市民群眾行風監督員參加中隊組織的執法活動,并認真聽取他們的意見和建議,及時整改,增添相應措施。通過上述宣傳教育活動,使執法人員提高了認識,樹立了文明執法的理念,成為文明執法工作者。

三、嚴格督察,注重實效

在隊伍督察方面,一是高度重視對中隊內部人員的監督。“內強素質,外塑形象”對每次重大活動,督察工作人員監督到位,對不按要求著裝、不按程序執法的個別人員進行嚴肅批評并記錄在案,適當扣發其績效獎;二是特別對城管執法人員進行重點督察,努力提升城管形象,對是否按要求著裝、是否按執法程序執法,是否存在不作為現象,不否存在吃拿卡要的現象,以通報的方式進行通報,并將結果納入年底目標考核中;三是重視對隊伍的規范化建設,要求城管執法隊員在執法活動中依法執法、文明執法。上崗必須按要求著制服,必須佩帶執法證,執法時不得邊走邊吃東西、扇扇子、不得背手、袖手、插兜、搭背、挽背、攬腰。禁止執法時吸煙,禁止酒后上崗。嚴格遵守上下班制度,不得遲到早退。執法時不準看書報、不準逛商店、不準串崗、離崗、坐崗。對違反規定的隊員除點名批評外,還扣發其部分績效獎。

第3篇

結合當前工作需要,的會員“1569191817”為你整理了這篇執法中隊2020年工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

執法中隊2020年工作總結

首先加強了隊伍自身建設。認真學習上級、局黨組、鄉鎮黨委的各種會議精神,及時傳達的每一位隊員。嚴守工作紀律,自覺維護執法隊員形象,具體工作有:

(一)年初上班開始即積極配合鄉鎮黨委投入到抗疫一線,幫助**鎮設立南北兩個檢查站,對過往車輛登記防疫。

(二)鎮容鎮貌整治方面,針對疫情后期出現的占道經營、攤販增多的現象,同黨委積極溝通,確定取締主要路口占道經營的攤販,防止人員聚集。在清明節后,共取締流動攤販200余次,證據先行登記保存經營工具80余起。沿街門店在下半年做都全部室內經營,對于整改不到位的店鋪采取證據先行登記保存的方式加強管理,扣押經營工具20余宗。鎮容鎮貌明顯好轉,并在我局市容點評活動中獲得第二名的好成績。

(三)配合**鎮黨委打擊盜采河沙行為,采取夜間加班、明察暗訪的方式,扣押農用三輪車2輛,沒收河沙1宗,有效打擊了盜采河沙的行為。

(四)嚴控鎮駐地違法建設、違法占地,以拆為主,拆控結合,2020年共拆除各類違法建設8處,拆除面積1200余平,控制鋼結構大棚2處,立案處罰1起。

(五)配合黨委加班治理集貿市場、農村大集占道經營行為,治理大集9處,清理占道經營130余起,有效保障了道路通暢,消除了交通安全隱患。

(六)戶外廣告整治工作方面,共排查出各類破舊、不符合鎮容鎮貌標準廣告牌匾32塊,現該項工作正有效推進。

(七)高標準、嚴要求地完成了局黨組交辦的其他各項應急性、檢查類任務和鎮黨委交辦的臨時性工作。

2021年工作計劃

(一)加強政治理論和業務學習,提高執法標準,協調黨委政府推動基層綜合執法工作。

第4篇

上半年,推進街道綜合執法工作是我隊工作的重中之重,圍繞這一主題,我隊對轄區進行的具體分工,將轄區分為三個片區,執法人員派駐在各個片區,責任包干;加強了隊伍的規范化建設,制定各項規章制度,嚴格隊伍的管理;抓住重點,以點帶面,全面推進街道綜合執法工作。

(一)劃分片區,責任包干

根據《xx街道綜合執法實施方案》的規定,為實現綜合執法精簡高效的原則,xx街道轄區被劃分為和平、人民南及向西共計三個責任區,在每個責任區成立一個中隊。各個片區中隊的責任人負責本責任區內的日常管理工作,改變了以往執法隊對整個轄區一體管理的模式,通過把管理責任分配到各個片區,各片區各司其職,大大提高了執法隊員的工作積極性,使得整個執法隊形成了濃厚的工作氛圍。執法人員常駐在各責任區,使管理觸角延伸到轄區的每一個角落,任何涉及到21項城市管理綜合執法范圍內的違法行為,都能在最短時間內被清除,大大提高了執法效率,轄區內市容環境面貌較之以前也有很大改善。

(二)落實制度,加強管理

街道執法隊成立以后,我隊隨即展開了隊伍的制度建設。完善的制度是全面加強和改進城市管理執法隊伍的重要保證。沒有規矩,不成方圓,要實現城市管理執法隊伍建設規范化的目標,必須建立健全的隊伍管理制度。此中包括了隊伍形象建設、監督體制,特別是在執法行為、執法程序等方面的規章制度,并將之與已有制度進行了匯編,使規章制度的內容觸及到隊伍整體建設的各個角落;并且堅持從實際出發,使制定的每項制度都具有較強的可操作性,避免流于形式,從而保證了隊伍各方面的管理能有的放矢。同時每一項制度又都體現著 “從嚴治隊,嚴格執法”的思想,包括對執法人員的言談舉止、一舉一動等每個細節都有嚴格的規范要求,力求真正鍛造出一支作風嚴謹、紀律嚴明、執法嚴格的城市管理執法隊伍。

通過支部會、黨員大會、民主生活會、隊務會等形式多樣進行教育隊員,隊里還制定的每周一小結,半月一小會,月終一大會,半年和年終總結的會議制度,了解隊員的思想動態,作風紀律和工作落實完成情況,及時糾正不良行為,使隊員時刻保持清醒頭腦,旺盛斗志。并建立責任監督機制,隊長負責全面,副隊長監督組長,中隊長監督隊員,隊員監督協管員,層層監督,層層落實,從著裝整潔到現場的文明執法,以及日常生活管理均有人督促落實。

(三)抓住重點,以點帶面,全面推進街道綜合執法

實施街道綜合執法,我隊開始行使對包括市政、衛生、工商、文化、質監等十幾個行政部門的共計二十一項行政執法權,面對人員裝備不足,對新增執法內容不熟悉等多重困難,我隊采取“抓住重點,以點帶面”的策略,重點對轄區內的“亂擺賣”、“無證經營”、“黑網吧”、“黑診所”等違法行為進行查處,并以此為基礎,全面鋪開街道綜合執法工作。

1、認真處理群眾投訴案件和上級部門轉辦的督辦案件。我隊對各類投訴案件均本著對職務負責、對人民負責的態度,推行“首問責任制”,一查到底,絕不推諉應付,做到件件有回音,宗宗有落實。上半年,共接到數字化城管監督指揮中心、區綜治辦、區長專線辦、區查違辦、市區監察大隊以及群眾來電等投訴3900余宗。對每一宗投訴,我隊都認真核查,積極落實,并認真做好回復工作。

3、加大對轄區內“黑網吧”查處力度。根據街道綜合執法內容的規定,對于無證從事互聯網上網服務經營活動的行為,由街道執法隊進行查處。我隊對轄區內“黑網吧”一直采取高壓態勢,充分利用社區工作站及群眾的力量,對轄區內各大樓宇進行排查,一經發現,堅決將其取締,自3月份實施街道綜合執法以來,我對累計已查處“黑網吧”14家次,嚴厲打擊使轄區內“黑網吧”無處藏身。

4、繼續加強查處“黑診所”。一直以來,我隊都將整治無證診所為工作中的重中之重。工作中,充分調動廣大人民群眾和居委會的積極性,公布隊里的值班電話,發現有新的黑診所隨時向我隊舉報;利用社區工作站和房屋租賃管理站協助信息收集,同時協調工商部門對掛著“齒科開發”招牌(有工商營業執照),從事牙科診療活動的企業按超范圍經營處罰,吊銷其營業執照。在此高壓態勢下,轄區內的黑診所有的聞風而逃,有的關門大吉,查處黑診所的工作取得明顯的效果。

5、重拳打擊“非法營運三輪車”。xx轄區商家林立,服務場所眾多,出入境人口流量大,給轄區帶來繁華的同時,也給一些無業人員帶來許多“就業”機會。羅湖村、向西村是三輪車較多的集居地。半年來,我隊在公安和向西聯防隊員的配合下曾多次采取行動,共整治非法營運車輛153臺,使非法營運的勢頭得到了的遏制,為周邊路段的交通順暢作出了應有貢獻。

6、依法查處違法超線、占道經營和違法停放等違法行為。重點對春風路、沿河路、建設路、嘉賓路、東門南路等干道的違法停放在人行道上的車輛和道路兩旁的占道、超線經營的個體經營商店進行整治,共查處占道、超線經營的商店60余家,鎖扣違法停放的車輛100余宗,確保了人行道的暢順。

二、下半年工作計劃

一、繼續推進街道綜合執法工作的深入開展,特別是對新納入綜合執法范圍的執法內容,一方面熟悉轄區內相關執法領域的實際情形,一方面要加大執法力度;加強與街道相關科室以及其他部門的聯系和信息交流,對其他部門轉交的案件要認真查處,對發現不屬于我隊管理范圍內的案件要及時移交相關部門;

二、繼續強化對改造后人民南商業街區的管理力度;

三、不斷總結經驗,找準規律,將運動式的管理模式轉變為長效性管理的機制;

四、繼續加大對各類無證無照行為特別是無照飲食店的查處;

五、根據市區城管局文件的精神,加大對轄區內“流浪犬”的清理工作;

第5篇

一、緊扣改革方向,構建綜合執法體制機制

(一)橫向整合執法資源,構建精簡高效的綜合執法體制。針對農林牧漁領域和市場流通領域執法隊伍過多,多頭執法、重復執法的問題,泰興市創新工作思路,積極構建精簡高效的綜合執法體制。一是整合行政執法職責,實行行政處罰權“五權合一”。將農業、林業、畜牧業、漁業、農機等行業的行政處罰權相對集中,由市農委履行;將市工商局、質監局、食藥監局、商務局、糧食局在市場流通領域的行政處罰權相對集中,由市場監管局履行。二是整合檢驗檢測職責,提升執法技術能力和運行效率。將市工商局、質監局、食藥監局、農委、糧食局在市場流通領域的檢驗檢測職責進行整合,由市場監管局履行。三是精簡優化機構人員編制,實行一個領域一支隊伍管執法。撤銷農林牧漁領域5支執法隊伍,組建市農業綜合執法大隊,主要承擔農業、林業、畜牧業、漁業、農機等方面的行政執法工作。撤銷市場流通領域5支執法隊伍,組建市場監管稽查大隊,主要承擔工商、質監、食品藥品、商務、糧食等市場流通領域的行政執法工作。撤銷市場流通領域4家檢驗檢測機構,組建市產品質量綜合檢驗檢測中心,主要承擔市場流通領域相關產品的檢驗檢測工作。機構撤銷整合后,共精簡編制37名,精簡比例為25.3%。原機構人員整體劃入新組建機構,以人定編,根據工作需要并結合專業特長重新定崗定員。

(二)縱向下移執法重心,構建“三位一體”的綜合執法體系。為進一步落實和強化監管責任,實現橫向到邊、縱向到底的無縫監管,在農林牧漁領域和市場流通領域建立起了條塊結合、全方位、立體化的市鄉村三級監管體系和權責清晰、分工明確的責任體系,推動執法重心和執法力量同步下移。一是下沉市級執法力量。市場監管局按區域共設置11個市場監管分局,核定行政編制152名,占總行政編制的77.1%;市場監管稽查大隊按片區共設置8個稽查中隊,核定事業編制35名,占稽查總編制的63.7%;人員按定編比例相應下沉到分局和中隊。市農業綜合執法大隊按農林牧漁行業設置5支執法中隊,核定編制51名,占大隊總編制的82.3%,并按片區劃分人員和明確職責分工。二是落實鄉鎮監管責任。在鄉鎮社會事務辦公室增掛食品藥品安全監督管理辦公室牌子,設置食品藥品安全助理,配備了2名食品藥品安全管理員,協助市場監督管理局做好食品藥品安全日常監督管理工作。在鄉鎮經濟發展辦公室設置了農業助理和辦事員職位,下設了農技服務中心,協助市農委做好農林牧漁領域的監管執法工作。三是配強村居監管執法協管員。359個農村行政村和城鎮社區均配備了以大學生村官為主體的專(兼)職監管執法協管員,由他們承擔對村居的協助執法、隱患排查、信息報告和對村民的宣傳引導等工作,將綜合執法的“神經末梢”連接到千家萬戶。四是健全鎮村分級考核體系。制定了鄉鎮食品安全管理工作考核辦法和考核細則,并將考核結果列入對鄉鎮政府績效考核和領導干部績效考核的內容;村居監管執法協管員由主管部門會同鄉鎮聯合進行考評,并與經濟收入直接掛鉤。

(三)創新監管方式和管理制度,構建運行高效的綜合執法機制。推進綜合執法落地見效,關鍵在于各項監管制度的建立,難點在于各項監管制度的實施。為此,泰興市進行了積極探索和創新。一是健全協作配合和信息共享機制。通過建立政府部門權力清單,合理劃分行政管理部門與綜合執法機構職責權限。通過定期召開部門聯席會議,加強行政監督管理與執法監督檢查之間的配合。通過建立部門間的雙向傳送機制,實現行政主管部門與綜合執法機構間的信息資源共享,提高行政執法效率。二是改革創新監管方式。突破傳統監管方式,大力推廣隨機抽查、飛行檢查、專項督查和事后稽查等措施,重點抽查風險較高、投訴舉報多、有嚴重違法記錄的市場主體。建立按比例隨機抽取被檢查對象、隨機選派檢查人員的“雙隨機”機制,盡量減少過于頻繁的現場檢查對企業建設經營行為的影響。探索建立信用監管機制,健全“經營異常名錄”、“黑名單”等制度。三是落實責任追究機制。建立健全明確清晰的監管責任體系和責任追究機制。規范統一執法流程,實行行政執法人員持證上崗制度。推行行政執法公開,自覺接受社會和行政相對人的監督。對事關發展環境、民生改善、政令暢通等執法缺位的突出問題,加大行政問責力度,監督整改落實。

二、堅持問題導向,推動綜合執法提速增效

(一)責任主體更加明確,解決了“推”的問題。試點領域原有監管責任主體較多,導致執法交叉、重疊,各自為政、各自執法的矛盾比較突出。推行綜合執法后,隨著同一領域執法職責和行政處罰權的相對集中,以前由多個部門監管執法的事項,現在由一支隊伍集中綜合執法,原由單個部門執法力度受限、多個部門聯合執法協調困難的問題迎刃而解,多頭管、管不全的頑疾有效破除。

(二)執法力量得以強化,解決了“弱”的問題。試點領域原有執法隊伍眾多,機構編制規模普遍偏小,導致執法力量分散。推行綜合執法后,提高了執法隊伍的整體素質,有效解決了執法力量不足不強的問題。一是整合執法隊伍,實行一個領域一支執法隊伍,將五個手指攥成一個拳頭。二是按照人隨事走的原則,將混用在其他崗位上的執法人員全部劃入綜合執法機構,重新進行定崗定員,突出主業主責;按照“誰用人誰負責”的原則,清退部分執法機構的臨時人員。三是強化人員考核和培訓。凡從事行政執法的人員均須取得執法資格證書,定期參加業務學習和培訓,并強化對人員日常工作的考核考評。四是落實執法保障機制。為避免以罰代管現象的發生,綜合執法所需經費納入同級財政預算,并嚴格執行罰繳分離和收支兩條線管理制度,嚴禁將罰沒收入同部門利益直接或者變相掛鉤。

(三)監管范圍不斷擴大,解決了“窄”的問題。以前試點領域各部門執法隊伍力量較為薄弱,日常巡查走馬觀花,偏遠鄉鎮只能是被動接受投訴。實施綜合執法后,通過整合部門派駐力量,下移執法重心,明確鄉鎮監管責任和配強村居監管執法協管員,變單打獨斗為合力攻堅,實施監管關口前移和執法力量下沉,由被動監管向主動出擊轉變,由集中式整治向日常性高壓轉變,由單一工作創新向系統體制機制創新轉變,有效破解了“鎮村看得見的管不了、部門管得了的看不見”的難題。

(四)執法效能和社會滿意度明顯提升,解決了“慢”和“怨”的問題。綜合執法工作實施以后,通過市鄉村三級監管體系的建立和完善,鎮村主動管理、協助監管執法的熱情被激發,熟悉當地情況的鎮村監管責任人員有條件、有能力第一時間發現違法行為,大大節約了執法成本,提高了執法效率。通過行政主管部門與綜合執法機構“管控查”三結合,盡可能把各類違法行為遏制在萌芽狀態,試點領域違法問題發生的可能和頻率明顯下降,違法問題總體數量明顯減少。通過綜合執法流程優化和監管方式創新,群眾投訴舉報得到較好解決,執法擾民現象基本消失,形成了社會參與、政社聯動共唱“同一首歌”的良好局面,實現了執法效能和社會效果的“雙提升”。

三、抓好關鍵環節,確保綜合執法落地見效

(一)嚴管“開頭”,加強頂層設計。在設計改革方案時,注重聽取部門和基層的意見,使改革舉措更具可行性、操作性。泰興市在深入調查和全面摸清家底的基礎上擬訂了改革初步方案,并廣泛征求了相關鄉鎮、部門和上級編辦的意見,提請市委常委會專題討論研究后,形成了較為成熟的改革方案,為實施改革打下堅實的基礎。

(二)嚴管“過程”,突出優化調整。泰興市在總體部署上,將改革分為先整合后融合兩個階段,分級負責、分段實施。在細節流程上,每個階段都制定了詳細的工作計劃,統一日程安排,統一動作要領,實施掛圖作戰。相關部門在貫徹執法方案時,結合自身實際制定好落實的具體辦法。同時,綜合執法機構主動加強與有關部門的溝通銜接,及時做好行政執法權力的承接運轉,防止出現職能缺位和管理服務失范。

第6篇

一、工作開展情況

為推進依法治縣工作,負責人組織召開專題會議,安排部署相關工作,制定專項工作方案、工作計劃,任務分解,落實到人。完善行政執法責任制,落實執法“三項制度”,依法治縣工作取得明顯成效。

強力推進土地整治專項行動:為落實迎州慶促穩定活動,7月中旬,聯合縣自然資源局、住建局等相關部門對縣城區及g215沿線鄉鎮的違法建設開展專項整治,縣城區整治亂搭亂建5處530.8平方米,亂圈亂占1處121.5平方米。g215沿線5戶違章建筑已自行拆除,總計拆除面積578.22平方米,下達處罰決定書5戶,總計處罰金額187535.46元。

規范城市道路交通秩序:開展執法檢查3次,出動執法人員60人次,處理違停摩托車48輛7250元,為廣大群眾出行暢通提供保障。

凈化文化市場,開展專項檢查:開展文化市場檢查工作5次,檢查出版物經營單位和印刷個體戶68家次,檢查娛樂場所67家次,檢查網吧51家次,7家快遞公司,出動執法人員176人次,銷毀涉黃廣告海報13張次。為廣大群眾營造良好的文化市場。

規范市政管理,創新管理模式,提升現場市容市貌:7月份職能劃轉,成立綜合執法直屬大隊,下有三個中隊,對市政管理任務進行分解。利用電動巡邏車宣傳城市管理相關法律法規,累計發放宣傳手冊780余份,處理占道經營280余次,亂擺攤設點4戶,金額200元,處理1起違規施工案件,處罰900元。

加大水利執法力度:處理一起涉水案件,沒收砂石100立方,價值5000元,依法移交縣國資公司。

二、存在的問題

1、部分部門職能職責還未劃轉到位,行政執法權力未真正落實到我單位。

2、執法人員綜合執法能力有待進一步提高。

第7篇

鄉鎮城管綜合執法中隊,是城管綜合執法局派駐機構,具體負責城市管理和綜合執法工作建立統一組織協調、分級負責,責權統一,精簡高效的管理工作架構,充分發揮政府對村容環境和店鋪經營工作的管理效能。

一、2021年上半年工作完成情況:

農村人居環境整治工作:全面實施10個行政村環境綜合整治,上半年往利民垃圾場運送生活垃圾640.8噸,規范各類攤群點1160余次,依法整治流動攤點1800余次,整治各類出店經營、占道經營2220余次,勸離流動攤點30余次清理各類橫幅廣告3400余條,清理破損摩托車占道經營2000余輛。全面排查農村生活垃圾收轉運體系運行情況、非正規垃圾堆放點整治成效、各村在農村生活垃圾治理方面存在問題整改情況,邊排查邊整治,提升農村人居環境。

環境衛生管理工作:強化對保潔員考核管理工作,每月對各村考核2次,考核及過進行排名公示,并納入年終考核。加大垃圾清運力度和清運的車輛調配,合理調度車輛,確保做到生活垃圾及時清運,共完成垃圾清運和無害化處置量3640.8噸,實現了日產日清、隨有隨清和100%無害化處理。

排查整治非正規垃圾堆放點工作:各行政村要對所屬的行政村屯進行一次徹底的排查,是否存在非正規垃圾堆放點,是否存在違法違規傾倒、堆放生活垃圾問題,排查是否出現新增非正規垃圾堆放點和散亂堆放點。

收轉運體系運行工作:各行政村建立各項管理制度、垃圾收集轉運臺帳齊全,保潔員按照城鄉環衛一體化領導小組核定的人員數量配備、按照要求簽訂勞動合同或勞務合同,保潔員入戶上門分類收集,灰渣土填埋點、可堆肥垃圾集中堆肥點有規范的標志牌,不允許摻雜生活垃圾,各行政村屯不允許存在生活垃圾亂堆亂放及非正規垃圾堆點。

二、2021年下半年工作安排

全力做好城鄉環衛一體化管理工作。全面完成全鄉村容和環境衛生管理體制的調整工作,做好過渡期間的組織、協調、指導工作,嚴肅各項工作紀律,優化城管隊伍管理,統一制式服裝和標志標識,確保各項改革任務落實到位,成效明顯,逐步建立起統一組織協調、分級負責,責杈統一,精簡高效的管理工作架構。

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