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管理辦公室工作總結范文

時間:2022-06-01 20:06:10

序論:在您撰寫管理辦公室工作總結時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

第1篇

2018年,在院黨組的正確領導下,在各庭室、團隊的支持、幫助下,審判管理辦公室始終堅持“為大局服務,為人民司法”的工作主題,按照“抓審判、促執行、抓質量、促效率”的工作思路,緊緊圍繞公正和效率主題,認真開展審判管理工作,努力發揮審判管理工作的職能作用,為提高本院審判執行工作質效,促進司法公正發揮了積極作用,現將全年工作情況總結匯報如下:

一、完善制度嚴格管理,服務大局積極主動

為保障司法責任制改革成果,審判管理辦公室陸續出臺了《沂南縣人民法院審判委員會工作規則》、《沂南縣人民法院專業法官會議工作規則》等一系列規范性文件,有利于促進全院審判管理工作的規范化、制度化。今年以來,按照《沂南縣人民法院關于加強審判質量管理工作的意見》,共制定了12期《審判管理工作通報》、23期《審判管理周通報》,將全院各團隊收結案情況、結案率排名情況、執行工作情況、裁判文書上網、庭審直播錄播報送情況、案件調撤、服判息訴、發改判情況等每月詳細通報,為我院的審判執行工作做好詳細研判,推動我院工作團隊建設的全面促進。

二、嚴格審限管理,加強案件流程監督

審管辦負責對全院案件進行跟蹤督辦,并按照上級法院《關于進一步加強審限管理防止產生長期未結訴訟案件的規定(試行)》要求,對超審限案件、一年以上未結案件每周進行一次通報。為防止長期未結案件出現“邊清邊積”現象,審管辦組織成立長期為結案件清理小組,并制定長期未接案件清理方案,及時與各團隊溝通,對中止、延長審限案件進行逐一篩查,對沒有法定事由的超審限案件落實責任到人,并要求寫明匯報材料。

第2篇

上半年以來,我們公車辦嚴格按照各項規章制度辦事,日常運行管理工作日趨標準化、規范化,基本保障了全縣緊急、重要公務用車、跨區域公務出行和執法執勤用車,現將有關情況匯報如下。

一、加強制度建設

修改完善了平臺《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺車輛安全管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺車輛管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺車輛運行費用核算管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺費用報銷管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺正式司勤人員考核獎懲管理細則(討論稿)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺值班工作規定(試行)》等6項運行管理制度,公車辦等1個工作職責,公車辦主任、調度室業務主辦、核算室業務主辦、車隊長副隊長、管理員、司勤人員等6個崗位職責,車輛調度管理和車輛維修申請2個流程圖和12種表單。

二、強化日常管理

(一)調度管理。平臺車輛調度工作遵循先重后輕、先急后緩、先派后租、集約整合、厲行節約的原則,重點保障突發應急事件、群體事件、維穩事件、縣上重大公務和重要活動用車,優先保障赴邊遠地區、交通不便利地區用車。對目的地相同、事由相同的不同單位用車申請,鼓勵采用拼車的方式,5人以下用轎車或越野車,5—7人用商務車,將車輛乘坐率提升到最大化。嚴格區分執法、公務和業務用車,對條件便利地區不派車。截止目前,共派車4111次,租車2981次(輛)。

(二)車輛管理。平臺對車輛的維修保養、保險、加油、清洗、入庫等工作制定了一套嚴格、規范的管理制度。一是車輛維修保養。由駕駛員提出申請,車隊長、公車辦、分管領導、主要領導逐級審核,局務會議研究審批,駕駛員和維修管理員跟蹤維修保養過程。截止目前,修(保養)車204次。二是車輛加油。平臺給每輛車都辦理了加油卡,管理員負責抄寫車輛儀表里程,核算室月底核算單車油耗,進行公布。一般情況下禁止現金加油現象發生,如特殊需要,說明原因,批準后方可加油。每月局里安排紀檢及核算人員赴加油站抽查個別加油影像,有效杜絕了疏漏。三是車輛停放。公務車輛不執行任務時必須入庫停放,避免了公車私用和隨意停放等違規用車行為。

(三)運行費用管理。平臺公務用車運行費年初納入財政預算,根據車輛編制核算到各單位,統一劃撥到平臺管理使用。具體核算時,車輛維修保養、保險、燃油費、路橋費等費用按車輛編制進行公攤,駕駛員差旅費、洗車費在公攤后直接核算到用車單位。每次出車各單位必須填報車輛申請運行單,出發前檢查車輛及抄錄里程數,用車結束單位確認簽字,平臺管理人員查驗車輛并再次抄錄里程數,運行單及里程數作為油耗、差旅費和租車費核算報銷的依據。

第3篇

在2006年的工作中,我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規,同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合琿春實際情況,對全市的物業進行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

一、進一步強化單位的制度建設

今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業務知版權所有識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發,真正地發揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發點,切實做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

為保存好我辦的相關檔案資料,實行檔案統一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學習了檔案管理,同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔,即:(1)開發建設單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

三、“物業維修基金”的管理工作

(1)、為進一步確保物業買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生,今年我辦與房產局通過業務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金版權所有程序,即:維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續,房產局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。

(3)、催繳“維修基金”的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經研究決定,市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。

四、業主委員會的管理工作

為便于住宅小區的管理,充分體現業主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了靖源小區業主委員會、金臺花園業主委員會、國聯花園業主委員會,同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會,并選聘了為民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。

五、“基金”的使用情況

今年維修基金的使用,主要還是對礦區職工福利房進行維修改造。根據年初計劃,現已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為7627平方米,使用資金為526,263元人民幣;屋面增做防寒層共計38棟,面積為27271平方米,使用資金為810,000元。對河南礦區外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時因為河南礦區原為商品樓的居民反應強烈,現經市政府相關領導批準后,又對其使用“sbs”防水材料進行補修,現已經補修完工的面積約為8000多平方米。

六、物業管理企業的資質管今年,物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。經過審查,具備三級資質管理的企業共四家,即:琿春市為民物業管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業分公司、琿春森林山物業管理有限公司、琿春市萬達物業管理有限公司。取消了琿春市城管物業管理有限公司及琿春宏建物業管理有限公司的物業管理資質。同時對吉興物業管理有限公司限期辦理物業管理資質,否則將要求其退出我市的物業管理行業。從而進一步凈化了我市的物業管理市場,推動其逐步走入規范化的軌道上。

七、來年的工作計劃

1、大力提倡業主委員會的成立;

2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況;

3、加強宣傳力度,喚起業主及物業企業的法律意識;

4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;

第4篇

在上級部門的關心支持下,通過全體員工的共同努力,扎實工作,2019年較為圓滿的完成了年初制定的各項工作目標,現將一年來的工作總結如下:

一、圍繞本職,積極工作

1、加強對污水廠運行情況的適時監督對出水水質達標情況進行監督,保證其達標排放。

2、2019年污水處理廠全年完成處理量418萬立方米,較上年增長5.8個百分點。2019年年底污水處理廠二期完工與調試成功并正常運行,出水水質達到了GB18918-2002《城鎮污水處理廠污染物排放標準》一級A標的要求:COD平均值為9.50mg/L;BOD5平均值為4.55mg/L;SS平均值為7.32mg/L;NH3-N平均值為0.62mg/L;總氮:9.28mg/L;總磷:0.52mg/L(全年均值,二期運行后0.30mg/L)。2019年實現出水達標率100%及全年安全生產無事故。

3、定期對污水管網進行巡查及主動做好2019年污水管網項目建設工作。

通過巡查發現污水管網存在漏失和損壞現象較為嚴重,管道和檢查井損壞導致污水外溢的情況。2019年完成教育小區臨時污水處理站的建設工程;完成城北教師新村污水管涵的維修工程;完成清水平臺及城北鼓樓廣場污水管網維修;新建香樹腳污水管網工程。

4、對新建管網實施質量監督,深入施工現場檢查管網施工情況,確保新建管網達到質量要求。

5、情接待群眾來信來訪。根據我辦職責范圍,針對群眾來信來訪訴求,我辦能夠解決和答復的問題,當面給予耐心細致的解釋和答復工作,對無權答復的問題,以文字材料及時向局領導匯報和向相關部門去函聯系,來訪者對我辦工作給與充分肯定。

二、加強政治理論學習,提高隊伍素質

一是堅持抓好理論學習,不斷提高全體同志的政治素質。二是積極參加局機關組織的各種學習活動。三是組織全體同志加強對污水處理法律、法規和專業知識的學習,通過各種方式方法的學習,使每個同志政治理論水平和業務水平得到進一步提高。

三、加強勤政廉政建設,嚴格用制度管人

一是明確各崗位職責、遵守各項規章制度以及相關的政策、法規。二是加強對黨風廉正建設教育和職業道德教育,使大家充分認識到肩上的責任,每個人都做到愛崗敬業、廉潔自律、遵紀守法、認真負責。三是加強污管辦工作的公開、公正、透明。工作中,積極聽取各方面的不同意見和建議。四是工作上積極配合,相互協調,團結互助,心往一處想,勁往一處使。

四、存在的問題

總的說來,在上級業務部門的精心指導下,在各相關部門的支持配合下,我縣污水處理和管網建設進展較好,但具體工作中還存在一些困難和問題:

第5篇

一.城市管理工作:

1社區副主任擔任辦公室主任,并定期召開城市管理工作會議。

2及時傳達上級對近期城市管理工作的相關要求和規定,并有會議記錄。

3有城市管理專職干事和城市管理協管員隊伍,工作正常開展。

做好社區城市管理日常性工作:

1經常向社區居民宣傳城市管理法律、法規,營造“人民城市人民管”的良好氛圍。

2堅持日常巡查制度,負責對本社區影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點等有礙有礙市容和違反城市管理相關規定的行為進行糾正。

3及時發現、制止糾正各種違反城市管理法律法規的行為。如制止出攤占道100余起,清除牛皮癬300余處。對勸阻制止無效的違法違章行為及時報告執法中隊,

4堅決制止各類非法書寫、張貼、散發小廣告(牛皮癬)的行為,共清理粉刷非法小廣告300余起。

5加強了環境保護工作的力度,對違反環境保護的行為及時進行了制止和查處。

6完成區義務植樹任務并做好了日常養護工作。

7積極配合街辦執法中隊、城管科,國土辦處理臨時性突發事件,積極完成上級交辦的其他各項任務。

8組織實施修復洪門堰,帽兒洞溝渠6000余米,保證了河道水環境綜合治理工作的順利完成。

1 2 9協助街辦做好液化氣票發放工作,保證了居民不會因使用清潔能源產生額外的支出,達到了凈化環境的效果。

二.土地管理工作:

(一)領導重視,機構健全。

1、拆遷工作,為了加大城市化建設,我社區配合城建拆遷辦對3居、6居進行了拆遷,3居拆遷已達85%,6居50%;社員對拆遷工作的不理解,增大了拆遷工作的難度,明年我們將加大相關政策的宣傳,繼續做好社員的思想工作,努力完成我社區的拆遷安置工作。

2拆違工作,堅持每周的巡查制度,按時每周四上報違章建筑的整治工作,共上報報表48次,在巡查中發現違建及時制止,共拆除萌芽中的違建2處,計130?。

3我社區成立了土地管理工作領導小組,由社區主任擔任組長,并建立健全了土地管理崗位責任制。

4領導小組定期召開土地管理工作會議,及時學習傳達上級對土地管理工作方面的相關政策、法規和要求。

(二)做好土地管理日常性工作。

1嚴格執行國家對土地實行的項目和用途管理制度,未擅自轉讓出租集體土地。

2對依法取得合法用地手續的修建項目,進行土地使用備案登記。

三、2011年度工作計劃。

第6篇

翁牛特旗學校后勤管理辦公室2019年工作按照市后勤辦和旗教育局的統一部署,以學校后勤服務為中心、以食堂管理、宿舍管理、基地建設、校園環境建設、保險服務、學生營養改善計劃工作為重點,以指導檢查和人員培訓為措施,不斷深化后勤管理改革,不斷提升后勤保障服務水平。

一、加強學校食堂管理,認真實施農村牧區義務教育學生營養改善計劃,嚴守資金安全、食品安全兩個底線,豐富學生主副食搭配,進一步完善帯量周食譜制度,合理調整供餐內容,督促學校改善供餐條件,定期開展營養改善計劃的監督與檢查。2019年7月份迎接了全市食堂財務管理、食品安全、采買購手續、檔案管理檢查。2017年8月教育局后勤辦出臺了《關于強化學生食堂財務管理規范大宗食品原料采購行為的指導意見》。2019年8月末舉辦了學校食堂會計培訓班。2019年9月份,迎接了科右前旗專家組代表自治區開展的學生營養改善計劃督導檢查。2019年10月份教育局后勤辦和監察室組成聯合檢查組對全旗各校食堂的財務管理、大宗食品采購行為及食品安全進行了全面檢查指導。

二、加強宿舍管理,打造宿舍文化,創建整潔舒適的住宿環境。結合均衡發展驗收的要求,要求各校規范宿舍管理,從安全、舒適、文化熏陶、家的氛圍等方面出發,用寢室文化建設帶動學生創造和諧的寢室氛圍,鍛煉并提升了他們的動手能力,展示風彩、彰顯個性,健康、文明、和諧的寢室,很好地促進了學生的健康成長。

三、春季認真指導各學校開展“菜籃子工程”,推廣市后勤辦基地建設經驗,鼓勵有條件的學校建設蔬菜大棚,豐富學生餐桌,為學生營養改善計劃保駕護航。

四、充分發揮校園環境育人功能。幫助學校做好校園環境建設規劃,建設生態校園、文化校園、書香校園、節約型校園,培養學生愛自然、愛生活、愛校園的情感。三月份翁牛特旗人民政府在修紫城路征地過程中,在橋東村苗圃征得兩萬余株各種樹苗,在東門外和東甸子村征得一片李子林,通過紫城社區無償劃撥給教育綠化校園。教育局利用紫城路征地政府無償劃撥樹苗的機會,為各校提供樹苗10000余株,使各校的美化綠化水平進一步提高,部分學校改變了學校綠化不足、硬化有余的現狀,同時各校在準備迎接均衡發展驗收的過程中,加強了校園環境建設,使校園環境和文化建設水平進一步提高。

第7篇

1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來,建立健全了各項規章制度,經過兩年多的努力和完善,我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規范化、制度化,上半年共審查、批復項目xx個,其中審查上報總公司項目x個。

2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程序更加規范化,我們在審查程序上嚴格做到規范化,即按照辦事處制定的要求的內容,從審查經營部門上報方案內容、格式、時間,反饋初審意見,到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等,力求處置審查工作程序的規范化。上半年共組織召開了評審會xx次。

3、加強處置項目的后續跟蹤管理工作。為及時掌握已批復項目的處置執行情況和存在的問題,我們每季度對已批復的處置項目進行一次后續跟蹤調查,寫出檢查報告,及時了解處置項目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強管理。

4、加強終結項目的規范化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規范,該闡述的問題在報告中沒有,有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題,我們認為,項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結,尤其對于有些項目,在處置方案執行過程中存在很多變數,一定要在報告中認真總結和反映出來,于是我們制定了“關于項目終結報告的內容和格式”,規范了項目終結報告,并要求經營部門定期報送項目終結報告,移交檔案材料。加強了終結項目的管理,使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。

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