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企業招商工作總結范文

時間:2023-01-09 23:17:03

序論:在您撰寫企業招商工作總結時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

企業招商工作總結

第1篇

縣局:

根據縣局《關于做好20__年度企業年檢和個體工商戶驗照工作的通知》(永工商企字[20__]1號)精神,我所認真準備,精心組織,按照企業年檢和個體驗照的主要內容,在規定的時間、范圍內,按時完成了此項工作,現將年檢、驗照工作總結如下:一、提高認識,加強組織。

我所把年檢,驗照工作作為清理整頓,規范市場主體,維護市場經濟秩序的一項重要工作來抓,充分利用個體例會學習,下鄉檢查的機會就企業年檢,個體工商戶驗照的時間、范圍、內容及程序,向廣大企業負責人及個體戶進行宣傳,及時給他們送達了年檢報告書及相關的文件,并初步掌握了轄區市場主體的具體情況。

二、嚴格審查,確保年檢驗照質量。

在年檢、驗照中我所采取書式審查與深入實地檢查相結合的方式,重點審查企業、個體工商戶使用字號名稱與核準注冊名稱是否一致;經營地址與核準注冊的是否一致;經營范圍是否與核準注冊的一致;需要前置審批和提交許可證的,查驗許可證是否在有效期內;有無偽造,涂改、出租、出借、轉讓、出賣營業執照的行為;審查企業是否擅自設立分支機構;審查有無其他違法違規行為。在個體戶相對集中的區域,通過宣傳由經營戶攜帶相關材料上門驗照,對鄉歡迎登陸這個網址

下偏遠交通不便利的地區由工作人員上門驗照。同時把年檢驗照與清理查處無照經營行為相結合,充分發揮了工商所屬地管理的有利條件,發現問題及時查處,及時解決。在年檢、驗照工作期間共發現無照經營17戶,處罰2戶,罰款2800元,限期辦照15戶,發現了6戶企業、個體戶存在超范圍經營,擅自設立分支機構的行為,處罰了3戶,罰款2300元,限期變更登記3戶。

三、以年檢、驗照促日常監管規范。

我們把年檢、驗照工作與加強企業、個體工商戶“經濟戶口”建立,分層分類監管及“信用分類”工作緊密結合起來,通過年檢、驗照補充、完善了企業和個體工商戶的書式、機讀檔案,建立健全了轄區農資經營主體臺帳,食品經營主體臺帳,糧食、成品油經營主體臺帳,初步實現了分層分類監管。

四、年檢、驗照的具體情況。

截止到20__年12月31日,我所轄區共管轄各類經營主體戶,其中應年檢企業126戶,其中營業單位53戶,法人12戶,有限責任公司22戶,公司分支機構18戶,個體獨資企業20戶,合伙企業1戶,應驗照個體工商戶598戶,實驗照個體工商戶521戶,歇業19戶,查無下落擬吊銷執照44戶,驗照率達97。

五、年檢、驗照工作中發現的問題及原因。

通過年檢、驗照發現個別企業、個體工商戶對年檢、驗照的重視程度不一,有的企業領取營業執照后,至今未從事具體經營活動;有的企業領取年檢報告書后遲遲不來年檢;有的企業查無下落;轄區個體戶戶數成下降趨勢。

究其原因有以下幾點:

1、李俊所轄區為農村地區,消費群體多為農民,而近年來農業經濟不景氣,消費水平

下降,從事商業利潤低,其他行業客戶少,造成經營的戶數下降。

2、個別企業經營季節性強(如葡萄酒釀造企業),其經營季節多在下半年,上半年企業無經營行為,造成監管空當,與企業無法聯系。

3、有的企業設立后融資困難,造成無資金開展日常經營活動。

4、本地區投資環境相對周邊其他地區較差,造成企業向相對發達地區轉移的態勢。

5、個別業主,法律意識差,有違法經營行為。

具體對策:

1、加強企業屬地管理力度,將日常監管與企業信用分類監管相結合,對問題企業多檢查、開展回訪服務。

第2篇

 一、基本情況:

 1、200*年度我市內資企業應檢企業6684戶,其中法人2342戶,營業4342戶,截止200*年5月25日,實檢企業3593戶,其中法人1512戶,營業2081戶,注銷企業163戶,參檢率56%,合格率100%,實檢企業注冊資本(金)到位率98%,年檢中被定為B級企業26戶。

 2、200*年度應驗照個體工商戶48896戶,截止5月25日,實際驗照30171戶,驗照率61.7%;個人獨資企業應檢1518戶,實檢986戶,參檢率65%;合伙企業應檢770戶,實檢539戶,參檢率61.7%;私營有限公司應檢2680戶,實檢1853,參檢率63.8%實檢企業,注冊資本429365萬元,實收資本6887592萬元,注冊資本到位率122%。

 二、主要作法

 1、周密部署,充分做好年檢前各項準備工作,針對去年年檢工作存在問題和今年年檢工作的實際問題,市局注冊科組織全體干部認真學習國家工商總局的《關于做好200*年度年檢工作的通知》及省局企業處和個的年檢通知文件,明確重點,提高認識,并對今年年檢可能遇到新的問題部署周密對策,制定了全市年檢工作意見和措施,轉發各縣(市、區)工商局。各縣(市、區)領導都十分重視年檢工作,召開不同會議,周密部署企業年檢及個體工商驗照工作,福鼎、霞浦等縣分管領導召集企業登記管理人員,研究企業年檢中的重點、難點問題,詳細安排了年檢方案,并主持召開有基層工商分局、所負責人及企業登記人員參加年檢工件會議,共同組織學習有關法律法規和國家局《200*年度企業年檢工作通知》,并對年檢工作做了分工負責,使參訓人員從思想認識到業務水平上得到提高。

 2、深入廣泛宣傳,培強企業參檢和個體工商戶驗照意識。市局在識閩東日報》年檢公告,對年檢內容、提交材料、年檢時間進行公告,并將打印大量的年檢通知放置登記窗口與企業領取年檢報告書一同發給企業,對本年度新設立企業逐戶信件通知。福鼎市局為更好做好200*年度企業年檢工作,注冊股同志們以創建青年文明為契機,以“四個一流”為標準,積極開展宣發動工作,采取張貼通告、懸掛條副、電話聯系等多種形式進行宣傳,并統一印制年檢通告20多張,張貼在市局、工商所(分局)辦公樓,市區、大街和鄉鎮主要場所宣傳欄,提高企業的參檢意識,印發了《200*年度企業年檢須知》連同年檢報告書等,由各分局(所)工作人員直接送到企業手中,并指導企業填寫報告書,開展上門服務。

 三、突出重點,加大監管力度,確保年檢質量。

 按照國家工商總局《關于做好200*年度企業年檢工作的通知》要求,結合我市實際,年檢工作中重點加大以下幾點方面的審查力度:一是結合年檢,把企業前置審批條件做為重點,嚴格審查、重點審查清理可能危及人民生命財產安全的生產經營企業是否達到企業登記前置審批要求,審查對象涉及人身健康、公共安全、安全生產、環境保護、自然資源開發與利用等項目,對已經具備前置審批條件或年檢中通過規范完善達到條件予以通過年檢。暫時無法規范完善的暫緩通過年檢,確定無法規范完善的督促其辦理變更登記或注銷登記。全市通過年檢規范企業登記前置審批條件715戶,其中補齊前置批文467戶,變更登記212戶,注銷36戶;二是通過重新提交公司制企業股東證明,甄別大量名存實亡公司股東。按照省局企業處要求,今年我們在審查年檢材料時,著重要求企業提交股東的資格證明,因一些公司的法人股東實際已消亡或只是掛名,無法提交證明文件,經受理人員查證,甄別出一批名存實亡的股東,共責令辦理變更26戶;三是采取以書式審查為主,書式與實地檢查相結合的辦法。市局委托轄區工商分局——蕉北工商分局對市局所登記所有企業(轄區內)進行實地檢查,并由分局簽署初審意見,強化基層監管力度。四是結合年檢,開展公眾聚集場所消防安全專項整治和網吧專項整治;規范房地產開發企業出資行為專項整治。配合相關部門,指導基層工商所(分局),專項整治初顯成效,提高工商監管力度。五是加快CA證書發放進程。截止2006年5月31日,全市共有企

共2頁,當前第1頁1業12903戶,已辦理CA證書的有6768戶,總制證率為52.5%。其中今年共辦理CA證書2535戶,收取CA證書服務費1529戶。市局窗口人員結合年檢工作,耐心細致地向企業宣傳,CA證書發放的意義和作用,取得理解、贏得主動,并指定專人負責CA證書的申請、錄入、協調、督辦工作,市局今年發放證書821戶,收取服務費493戶累計已制證1451戶,占企業數82.3%。

 四、寓服務于管理,服務我市經濟。

 在年檢工作中結合開展機關效能建設、勤政廉政建設,寓服務于年檢,服務當地經濟發展。一是根據國家工商局《關于對企業實行信用分類監管的意見》和福建省工商局《關于印發福建省工商系統開展企業、個體工商戶信用建設暫行辦法的通知》市局對經營狀況好、信譽度高的內資、私營企業30家企業評為綠牌企業,并通過媒體宣傳,擴大企業知名度。二是樹立服務新理念。在窗口繼續實行首問負責、否決報備、辦事預約、AB頂崗等制度,印發企業注冊登記及年檢申請系列指南,實行一次性說清,避免辦事人員跑冤枉路。三是依托CA證書發放,指導企業試行網上年檢,全市各級登記機關部門指導256戶企業通過福建工商紅盾網進行網上年檢申報初審服務。四是提高年檢辦事效率。根據市局黨組年檢工作意見,今年年檢工作市局注冊科專門指定三人負責年檢受理工作,除涉及年檢材料、涉嫌違法行為或缺資不全的企業年檢當場辦結,深受企業好評。繼續開展服務項目帶動戰略,將縣級以上政府重點扶持的項目作為重點服務對象,指定專人實行全程無償服務,為項目企業提供工商法律、法規和政策方面的咨詢服務,提前介入企業登記的有關準備工作,同時建立與企業的日常溝通、聯系制度,幫助企業解決生產經營中存在的問題,隨時提供熱情周到的服務。市局確定了鑒明數碼科技、鵬康電視、汽車改裝以及大唐火電、龍安鋼鐵等項目作為今年重點服務對象。同時,各級注冊登記部門也結合當地實際,不斷完善項目服務工作,截止目前,全市共確定149個服務對象,其中重點服務對象項目80個,各級工商部門已提供110個,其中為52家重點項目企業辦好營業執照。

 五、存在問題

 1、相當部分國有、集體企業經濟效益,生產經營狀況不景氣,連年虧損,職工下崗,瀕臨倒閉,參檢積極性不高;老企業分支機構辦理CA證書難度大,注銷企業比例增多,致使企業參檢率不高。

 2、企業年度檢驗是登記機關加強企業監督管理有效手段,但企業每年基本集中在三、四月參檢,在年檢受理每日幾十戶多至百來戶的繁重工作壓力下,審查人員要審查揭示企業年檢提交材料的一些深層次問題,應是不客觀的事實。在強調嚴把企業市場準入同時,應加強照后的日常監管。隨著行政審批制度改革深入推行,企業登記前置條件越來越少,尤其目前推行的承諾制及注冊資本分期到位制,登記部門將承擔主要和直接的登記責任,在強調基層工商所(分局)轄區日常監管的同時,建立由登記部門直接參予或指導基層監管,或共同配合的監管機制,尤為迫切。

 **市工商局注冊科

第3篇

二、積極聯系,招商引資。一是部領導帶隊招商。今年以來,我們充分發揮職能作用,把招商引資與招才引智結合起來,定向招商。部帶領導市直有關部門、重點企業和重要建設項目負責人,與市招商局及有關縣(市)區,多次到廣州及“珠三角”、上海及“長三角”和東南沿海發達地區以及國外人才聚集區,開展專門的招商招才、引資引資,先后到廣東萬家樂燃具公司、浙江中碩集團、上海望陽集團等知名企業進行拜訪、交流,先后邀請了10余家企業高層領導來我市考察、洽談,達成13項投資意向。目前,已有5家企業簽訂了投資協議,4戶企業已辦理了注冊手續。二是招商專班主動聯合招商。專班人員通過各種渠道掌握市場行情和招商引資信息,經常與市、縣(區)、開發區(園區辦)招商部門保持密切聯系,了解我市各區重點招商引資項目和市場需要,構建聯合招商格局。目前,招商專班與有關縣市區、高新區等地建立了招商聯合體,形成了較好的招商引資氛圍。三是專人駐點拓展招商。重點是在去年招商落戶和有投資意向的客戶中進行拓展招商,在已落戶的老河口新昇變壓器公司、宜城雅新公司及已達成投資意向的安能公司、上海望陽公司等企業,落實招商專人,定期上門服務,緊跟項目發展變化,及時協調解決問題,推進項目盡快落地。目前,襄陽安能生物發電、襄樊賽貝爾置業、谷城賽貝爾木業等4家企業已經注冊完畢,進入建設階段。

三、深入企業,強化服務。按照市委安排,部長重點聯系武鋼集團襄樊長材公司、襄樊發電公司兩個企業及襄陽軸承和中百倉儲兩個重點項目。根據工作部署,工作專班在部領導的帶領下,組織機關干部定期深入到所聯系企業和重點項目,現場辦公,為企業提供“保姆式”服務。

1、積極為武鋼襄樊公司排憂解難,營造環境。一是積極協調華潤燃氣公司、市外環線建設指揮部等部門,克服困難,創造條件,改造燃氣運輸管線,確保了公司vd鋼爐按期投入使用,為企業提高產品質量和產品轉型提供了條件;二是主動協調市國資委、經信委、國土局等部門為該公司解決企業發展中難點問題;三是協調武鋼集團公司解決襄鋼發展問題,多次召開鑄、鍛造鋼新項目協會,爭取資金,推進新項目建設步伐。

第4篇

2017年藥品銷售上半年工作總結【1】 20XX年已經逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準備。

一、加強學習,不斷提高思想業務素質。

二、求實創新,認真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務工作。20XX年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對商的情況很了解,既可以招到滿足的商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到任勞任怨、優質高效。

四、加強反思,及時總結工作得失。

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。轉變觀念做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,轉變觀念對于我們來說也是重中之首。

總結20XX年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。

2017年藥品銷售上半年工作總結【2】 繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為企業的每一名員工,我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,同事們之拼搏的精神。了解到公司的性質及其醫藥市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個醫藥市場的動態,走在市場的前沿。經過這一年時間的,且努力做好自己的本職工作。

20XX年2月三精明水醫藥經銷有限公司與本公司合作一年之久,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對本廠塑瓶和軟袋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。20XX一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

今年聚丙稀塑瓶總共完成XX瓶,比去年同期的,軟袋總共完成XXX袋。

以下是今年主要完成的重點:

1、市場網絡建設方面

新開發了黑龍江省,吉林省,遼寧省、等省各周邊城市的,達到了效果,為明年的發展奠定了一定的基礎。

2、市場控制

通過公司的大力支持,關閉了**市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發展提供了保障,市場在穩定發展。

3、費用與貨款回收

今年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現了60天內9xxxx以上。

一、目前市場分析:

目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設,但因為零售價格過低,18。0xxxx/盒,平均銷售價格在11。7xxxx,共貨價格在3―3。6xxxx,相當于19―23扣,部分地區的零售價格在17。1xxxx/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了商業或業務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。

經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司

管理表面簡單,實際復雜,加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發生,不愿意進行市場投入,將變為情感的銷售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

二、營銷手段的分析:

所有經營活動必須有一個統一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業務員替換單盒利潤空間大的某個產品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據業務員的自覺性來任其發展,公司只能聽憑市場的自然發展,失去主動性。

三、公司的支持方面分析:

到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產品進行市場開拓期,沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入,因為目前醫藥市

場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產出比例,如果在相同投入、而產出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

四、管理方面分析:

新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。企業發展的三大要素之一是人力資本的充分發揮、組織行為的絕對統

一、企業文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。根據以上實際情況,為了保證企業的健康發展、充分發揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業的依賴性和忠實度,對xx年下半年工作做出如下計劃和安排:

一、市場拓展和網絡建設:

目前市場基本上實現了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應該得到認可,為了絕對回避風險,企業應該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導和支持,進行市場的拓展和網絡建設工作,具體要求如下:

1、吉林

總的來講,可表現為以下四大方面。

一、加強學習,不斷提高思想業務素質。

二、求實創新,認真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務工作。今年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對商的情況很了解,既可以招到滿足的商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

本年度的招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到任勞任怨、優質高效。

四、加強反思,及時總結工作得失。

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。轉變觀念

第5篇

撰寫人:___________

期:___________

2021年保健品業務員工作總結

我于__年月來單位工作,現在在市場營銷部門工作。

回顧這一年保健品的工作歷程,作為公司的銷售人員工作取得了一定的成績,在完成了公司的既定目標的同時,也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,特對階段性的銷售工作進行總結。

一、一年來的工作情況

二、工作中的幾點體會

剛到銷售、策劃部門時,對銷售、策劃方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導、同事的幫助下,很快了解到銷售的性質、以及銷售對象、以及雙方的相互合作性質及內容。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

三、自身存在的問題及改正措施

經過一年多的磨練也使我個人的能力得到了鍛煉,提高??偨Y這一年緊張有序的工作,個人認為可總結以下幾方面

1、對招商客戶的跟蹤回訪不及時。由于多方面原因我銷售人員外出機會較少,從而減少了與客戶的相互溝通,這種情況下好多客戶會把我們淡忘掉以至于好多合作機會會在這種情況下丟掉。

2、沒有注重自己銷售理論知識的提高,自己主動學習理論知識的能力有待提高。

3、與客戶的溝通不到位。由于從事銷售工作經驗不足、想到做到的不周全以至于會出現些棘手的問題。

四、__年工作努力方向

回顧過去是為了更好的把握未來,在新的一年里我將會對自己有更高的要求,以平穩的心態去工作,給自己一個準確積極的定位

1、積極努力完成公司的要求,為公司貢獻自己的一份力量。

2、全方面加強學習、努力提高自身業務水平,加強專業理論知識的學習

3、做好客戶信息的歸納,階段性的做客戶回訪工作,定期對銷售市場做調查,以便做一個準確的定位。

4、積極、熱情與客戶溝通,發現問題及時解決。

最后很感謝公司為我提供一個很好的平臺,使我在這個大家庭中得到鍛煉并漸趨成熟,感謝領導以及同事對我的關心、幫助。相信我將會以更好的狀態投入來年的工作。

保健品業務員工作總結【二】

一、加強學習,不斷提高思想業務素質。

“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司___了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

二、求實創新,認真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務工作。__年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對商的情況很了解,既可以招到滿足的商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

四、加強反思,及時總結工作得失。

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點

1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中?!稗D變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在___世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。

保健品業務員工作總結【三】

隨著__年的到來,__年已慢慢的遠去,走完了他的歷史征程。__年,總計完成銷售回款___萬,比去年增加了___萬,取得了較大的進步,完成了年初的既定目標。

__年,對于保健品行業來,是一個生死存亡年份,國家的(范本)保健品政策越來越明朗,監管越來越嚴厲,在這一年里,看見了無數的同行倒了下去,不得不改做其它行業。而我公司的業務不但沒有下滑停止不前,反而還有了較大弧度的上升,深感公司領導決策的正確和公司轉換的快速。雖然__年我們已度過了危險的轉型期,走在了同行業的前面,不過,在__年的銷售過程中,已反映出了我們的許多不足之處。首先,市場占有率太低,雖然增長率較高,但基準太低,銷售絕對值不大,雖然比當地的一般企業強,但比起當地的大企業來講,還相差太低。

第一,客戶布局不夠完善,只有少數市場有貨,或者客戶的質量太差,不能培養成忠誠大客戶,市場空白還比較多,需要進一步的完善。

第二,部份銷售人員不能較好的推銷產品,銷售技巧和能力都還有待提高,來年需要不斷加強學習和培訓。

第三,產品的規范和完善,目前的保健品市場,雖然還有一些混亂,但其趨勢已明確,必須越來正規,例:公司聽筒的銷售量占了全年銷售總額的___%,由此可見公司所出的產品,必須按照保健品法規的要求來完善。今年,有好多市場對于欠完善的產品已經不能正常銷售了;為此已造成了較大量的退貨,給公司帶來了大量的不必要損失。

第四,公司產品質量有待提高,例,枇杷膏漏液、袋裝封口不到位及產品包裝、包材的不及時都是影響銷售量上升的因素之一。以上這些,都是需要我們所有員工在來年的工作中需要去完善和提高的。

明年的工作,我們不但要逐步解決在今年工作中發現的問題,更要保證產品質量的情況下降低成本,節約開支,增強產品競爭力,為公司實現利益最大化;力爭__年銷售增長率達到___%。__年,是一個機遇與挑戰共存的年代,這一年,將會有的保健品企業被淘汰,已會有的保鍵品企業因此而成長起來。相信在公司領導的正確帶領下,在公司全體員工的共同奮斗下,到明年底,公司一定會有一個質的飛躍。愿公司隨著__年__年的到來,龍騰虎躍,飛速前進!

第6篇

作為一名銷售經理,多對銷售工作進行總結,積累更多的銷售工作經驗,提升自己的工作效率,進一步提高銷售業績。下面是小編給大家帶來的2021銷售經理工作總結優秀范文_銷售經理個人工作總結5篇,以供大家參考,我們共同閱讀吧!

目錄

銷售部門經理工作總結

汽車銷售經理工作總結

醫藥銷售經理工作總結

業務銷售經理工作總結

房產銷售經理工作總結

銷售經理工作總結優秀范文(一)在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為_企業的一員,我們深深感到_企業之蓬勃發展的熱氣,某人之拼搏的精神。

看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,還要善于總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。隨著工作的深入,現已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

我是銷售部門的一名經理,剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,_同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動蕩,公司于20_年與_公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,_積極配合某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為_月份的銷售奠定了基礎。最后以某個月完成合同額_萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,某同志從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部,某同志擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

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銷售經理工作總結優秀范文(二)

一年時間迅速就過去了,做了一年的汽車的銷售經理,也是體驗到銷售這行有多難做。如今進入年終總結的時候,我也來講我本年度的工作做個簡單的總結。

一、員工管理工作

本年度,我作為整個汽車行業的銷售經理,對自己的銷售員工,我是很嚴格的進行管理的,在員工的行為上,我是嚴格制止在工作期間睡覺打瞌睡的行為,還有上班絕對不能遲到,否則處罰很重。一年內,全部銷售員在這樣的管理下,開始還會有那么幾個不服從管理和規定的,到后面全部都按照規定做事,認真的上班,認真做著銷售。上班是再也不敢去打岔插諢了,都盡個人的努力遵守各項工作規定,把汽車銷售做好。

二、策劃好每場汽車銷售會

這一年,我們車行舉辦了_場銷售會,全部皆有我進行策劃,我接下這個工作,就在助理的幫助下調查市場,進行汽車銷售市場分析,把每場銷售會都策劃好,讓我們的汽車能夠被客戶選中,為我們汽車的大賣做很多的準備。每一場銷售會我都會極盡努力,讓我們的汽車在會場里售賣,因此我們今年的收入比往年的收入要高出_%,這是一大進步。當然今年能夠把這幾場銷售會辦好,也是我吸取往年的教訓和經驗,在做出不少的改變之后才有今日的成績。

三、現有缺點

雖然自己已經坐上銷售經理這個位置,但是自身的學習力度還不夠,對于整個汽車銷售市場還是不夠了解。雖然這一年中的工作并沒有出現差錯,并且還獲得較好的成績,但是我知道自身能力方面還是要去提升的。比如在與客戶進行交涉時,我與客戶之間的溝通還有欠缺。另外與員工之間的聯系也不夠密切,雖然他們都服從我的管理,但是在工作上不能很好的合作,這也是一個要解決的問題。身為經理,是所有銷售人員的上級,我必須要做好表率,才能服眾,也才能讓我我們的汽車銷售業績再度得到提高。

隨著舊年的過去,也預示著我將面臨新年新的工作,我就一定要把過去的不足改正,并且帶領好整個銷售部門銷售好汽車,讓我們的汽車受到更多人的喜歡,服務好前來看車的客戶,給予優質的銷售服務。明年的我會更好,我們這個團隊也會有進一步的發展的。

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銷售經理工作總結優秀范文(三)在各位領導的正確指導下,我公司20_年的工作達到了各項指標,現在就各項工作做一個總結。

一、目前的醫藥形勢

1、現時藥價不斷下降、下調,沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。

2、在各地的投標報價中,由于醫藥經驗上不足,導致落標的情況時常發生,在這點上,我公司做深刻的檢討,經常參加各種醫藥會議,學習一些醫藥知識,在投標報價時做足各種工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。

3、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們用心去觀察和發掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。

二、所負責相關地區的總體情況

隨著中國醫藥市場的大力整頓逐漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,有的客戶拿貨在當地銷售,但銷量不大,據了解,今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產品所占據,再加上每家醫院,每個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

我公司所負責的地區中標產品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點:

1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長。

由于以上情況,我公司選擇了新的銷售方式,選擇好的產品做全國總,及銷售各種常用藥品。

三、工作計劃

我公司作為_人生所生產的新復方大青葉片的全國總,不斷開拓新的銷售市場。其次,我公司所銷售的大黃碳酸氫鈉片、碳酸氫鈉片、藿香正氣水、小柴胡顆粒、復方瓜子金顆粒、速效救心丸、急支糖漿等產品,也不斷開拓新的銷售領域。

在新的一年里,我公司本著“求實、求真、做大、做強”的理念,確立公司新的發展目標,采用現代營銷方式,強化市場導向,力推終端操作,與各家生產企業建立良好的合作關系,與新老客戶不斷接洽,互惠互利,實現雙贏。

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銷售經理工作總結優秀范文(四)時光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來_醫藥公司一年了,回顧這段時間的工作,我作如下總結。

一、加強學習,不斷提高思想業務素質

“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

二、求實創新,認真開展藥品招商工作

_工作是招商部的首要任務工作。2021年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對商的情況很了解,既可以招到滿足的商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的`完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

四、加強反思,及時總結工作得失

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點

1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。

“轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結2021年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。

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銷售經理工作總結優秀范文(五)作為房產銷售的經理,我也是帶領著我們部門去做好銷售的工作,去得到成長,雖然今年的銷售環境并不是那么的好,但是我們也是去想辦法去找到方法來做好銷售的工作,一年下來,也是取得了不錯的成績。在此我也是就自己銷售以及管理方面的工作來總結下。

過去的一年,由于受到疫情的影響,其實很多的工作都是不太好開展,但是我們也是利用好線上的方式,去讓客戶了解我們的房產,清楚我們的一個情況,對于不明白的也是積極的去和客戶溝通,雖然無法去看房,但是我們也是利用視頻以及溝通的技巧去找到了一批有意向的客戶,而等到疫情得到緩解,可以看房之后,也是積極的去維護這些潛在客戶,去讓他們了解我們的房子,以及的按照公司的要求去做好促銷以及一些優惠措施來讓工作能更好的開展下去。一年下來,銷售的任務雖然和之前制定的計劃有差距,但是也是清楚這個環境我們無法去改變,只能盡力的去做好自己,而同事們也是積極的來配合,大家一起團結,一起來把銷售做好,也是有了一個不錯的成績。

作為經理,我也是去了解同事們的一個工作上有的困難,會去幫忙解決,同時也是多和他們交流,去探討銷售的一個技巧,同時也是在這溝通之中更加的了解他們,更好的來把管理給做好,我清楚做好銷售,那么我作為經理也是要以身作則,同時也是要帶領大家一起去成長才行的,工作不是我一個人可以去完成的,而是需要大家一起來努力才行的,而一年下來也是組織了多次的一個培訓,大家都是有了很多進步,更好來完成工作,而自己除了做好工作也是會去多學,多去了解管理的一些方面,會多和同行來了解,自己的成長也是能更好的來帶領部門一起去把任務完成,去讓自己能有更多可以做好管理的經驗,很是感激公司也是給予了我們很多的支持,我也是去珍惜,去做好該做的事情。

一年的房產銷售也是告一段落,對于來年工作,自己也是有了一個計劃會帶著同事們去繼續的做好銷售,來爭取到更多的客戶,我也是相信來年的環境會好更多,也是給予了我們更多可以去把房產銷售做好的機會,也是要去完成,要去提升不斷優化工作的方法來為客戶而服務。

第7篇

根據省委省政府統一部署,結合省駐深招商分隊要求,貴安新區第三批招商工作有序開展,現將11月份工作情況總結如下:

一、工作開展

10月19日-11月22日,貴安新區駐深招商工作隊共計拜訪企業11家,拜訪商協會3家,赴黔考察3家。以上均為去重數據。

二、工作措施

一是拜訪企業。以大數據中心、電子信息、高端裝備制造、數字經濟等高科技產業作為重點發展產業,有的放矢,做到精準拜訪。

二是做好回訪工作。從第二批拜訪企業中篩選優質企業、意向企業進行回訪,第三批招商人員為第二批原駐深人員,具有與企業建立良好關系的優勢,經過多次回訪,了解企業需求,解答企業疑問,提升企業投資信心。

三是與后方對接,爭取前方生活保障。經與后方多次溝通對接,將6月-12月半年房租解決,并按實際出勤天數、工作日志內容形式報銷駐深隊員津貼補助,辦公用品報銷在進行中。

三、存在的問題

一是后方對駐深招商不夠重視。新區部分單位、部門重組,某些部門甚至不知道駐深招商工作內容,導致前后方對接困難,尤其針對赴黔考察企業,相關職能部門不配合、不重視,導致企業感到不熱情、不周到,介紹政策不統一、不清楚,協調機制不暢通、無章法。對駐深招商工作,出現前方努力“加柴”、后方輕易“滅火”,打擊駐深招商隊員工作積極性。

二是駐點招商隊員積極性不高。經過第二批歷時近四個月駐深招商,加上與后方對接不暢,部分隊員有些消極思想,拜訪企業敷衍了事,積極性不高,導致招商成效不明顯。

三是個人資源枯竭。自第二批駐點工作開始,隊員用熟人招商、親友招商、老鄉招商等方式尋找資源,目前個人資源已用盡,拓展的大部分企業不符合新區主導產業要求,因此存在個人資源枯竭,無企業拜訪的現象。

四、下一步工作打算

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