序論：在您撰寫企業家群體的成長歷程與展望時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。

“企業家”是西方工業革命后隨著資本主義生產方式興起而產生的，與前工業時代主要以賺取利潤為目的的商人不同，企業家是具有創新精神和能力的人。法國經濟學家讓·巴蒂斯特·薩伊把企業家認同于“冒險家”。英國經濟學家阿爾弗雷德·馬歇爾認為，企業家是以自己的創新和洞察力，發現市場的不平衡性所帶來的機會，為生產過程提供方向，使生產要素組織化的人。隨著工業化進程的不斷深化，由個體企業家形成的企業家群體或階層，越來越成為經濟發展中最活躍的因素。如果把企業喻為現代經濟的微觀細胞，那么企業家就是這些細胞的創造者，也是其運轉的主要推手，其重要性不言而喻。企業家的培育和成長需要特定的環境。我國真正意義上的企業家是改革開放后新時期出現的，在40余年間，他們從萌芽崛起到壯大成熟，由零星的個體逐漸發展成為一個可觀的群體甚至社會階層。從發展環境看，是改革開放特有的思想觀念、政策制度、社會氛圍等造就了企業家這一新興群體；從發展成果看，很大程度上又是各類企業家打破常規先行先試，在市場經濟領域一步步拓展、創新和超越，為改革開放奠定了最堅實的基礎。通過創業和經營企業，他們不僅改變了自身命運，也集聚起巨大的動能和勢能，為社會創造了巨大的物質和精神財富，推動我國經濟的發展和社會的進步。他們所經歷和創造的一切，成與敗、得與失，不僅屬于自己，也屬于這個偉大的時代。

一、新時期我國企業家群體的成長歷程

（一）第一階段的萌芽期（1980—1991年）

20世紀80年代初，隨著包產到戶在全國農村推行及國家鼓勵沿海地區興辦來料加工廠，一些農村的“能人”開始創辦鄉鎮企業，城市中的無業青年及應屆畢業生也開始下海經商，成為第一批創業個體戶。隨后，因長期低效益，國家出臺政策允許各地的國有企業、集體企業實行承包制改革，于是一批大學生、退役軍人、國有企業、集體企業下崗員工等開始創辦或承包企業。在此背景下產生的第一批創業者，雖還不能稱為真正的企業家，但他們敢闖敢干，在國家政策不明朗、改革目標不明確的情況下，以拓荒的勇氣挑戰常規，破除傳統思維、體制等帶來的束縛，在“灰色地帶”勇于嘗試，顯現出難能可貴的企業家精神，因他們大多出身貧寒，創業的動機多是為了改變生存狀態，因而被稱為“草根”或“生存型”企業家。由于改革開放初期商品市場不均衡，他們的創業填補了很多市場空白，其迅速致富的示范效應不僅帶動了更多人參與到市場經濟的大潮中，也使國家長期實行的計劃經濟體制逐步松動而浸入市場元素，經濟活力大為增強。然而，由于他們大多文化水平較低，經營和管理企業較為粗放，除了憑借膽識或有限的管理經驗外，幾乎沒有自己的核心技術和競爭力，因此創業的領域多為投入低見效快的加工業、制造業及商品零售業等。

（二）第二階段的崛起期（1992—2000年）

始于1978年的市場化改革，經過10余年的推進，國家政策層面從提倡“計劃經濟為主、市場調節為輔”到“有計劃的商品經濟”，市場的地位和作用逐漸增強。然而，在認識論層面，計劃經濟的傳統思維仍很牢固，使改革裹足不前。1992年，鄧小平南巡發表講話，對市場經濟姓“資”姓“社”的問題進行了徹底澄清，隨后召開黨的十四大確立了社會主義市場經濟，給迷茫中的創業者吃了定心丸，也掀起了第二次創業潮，由此誕生了第二代企業家。他們主要是體制內的知識分子、技術人員及政府官員等。與第一代企業家相比，他們大多受過良好的教育，具有較高的文化素質，創業的動力主要來自國家政策引導帶來的市場機會，所以又被稱為“機會型”企業家。他們有較強的責任和使命感，不安于現狀，想要通過創造和改變企業面貌，實現自身的抱負，因此是真正意義上的企業家。他們積極學習借鑒國外先進經驗，大膽對企業的產權制度、管理模式進行創新，所積累的經驗為我國確立的社會主義市場經濟體制改革目標之一———建立現代企業制度奠定了基礎。他們創業的平臺更大更高，創業的領域多為高新技術、現代服務業、建筑、房地產等。

（三）第三階段的壯大期（2001—2011年）

20世紀末和本世紀初，互聯網科技革命浪潮在全球興起，預示著信息產業及其帶來的新經濟時代的來臨。一批海外的留學生、技術人員回國創業，他們以互聯網技術為依托，并帶來國外新的創業模式，如風險基金、企業創始人制度、期權制度等，徹底顛覆了傳統的商業模式，不僅創造了網絡運營的新業態，為大眾生活開啟了以網絡信息應用、消費為主的新的生活方式，也深刻改變了國內的商業生態體系，推動形成全新的市場運作規則和競爭秩序。同時，隨著我國2001年加入WTO，對外開放的市場化步伐迅速加快，包括現代企業制度在內的政策法規等也逐步健全和完善，這為企業家創業創造了良好條件。這一階段的企業家表現出更鮮明的機會型創業特點，在國內和國際兩個市場尋找機會，既重視開發新產品，也重視創新商業模式以應對瞬息萬變的市場需求。他們將以制造業為主的實體經濟成功融入全球產業鏈分工，使我國獲得“世界工廠”頭銜，經濟實現了跨越式高速發展，創造了世界經濟發展的奇跡。

（四）第四階段的提升期（2012年至今）

黨的十八大以來，國家陸續推出如“大眾創新，萬眾創業”等鼓勵創新創業的政策，并持續改善創新創業環境。新時代，我國經濟正由高速增長階段轉向高質量發展階段。為此，黨的十九大報告提出加快建設創新型國家的戰略目標，并確立了創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念。這一階段的企業家極具創新意識和全球視野，他們抓住大數據、人工智能、量子信息、物聯網等新技術與實體經濟深度融合背景下產生的市場機會，投身于國家戰略新興產業，十分重視對原創技術研發和基礎設施建設的投入，善于運用全球研發協同網絡，推動產學研緊密聯系，努力構建企業創新生態體系，不斷推動我國經濟發展形成以創新驅動為特征的高質量與可持續發展模式。

二、展望

我國歷史上重農抑商的傳統較深，加之計劃經濟時期對私有經濟的錯誤認識，創業經商者一直受到人們輕視，對其社會價值認同度較低。改革開放后，“短缺”經濟帶來的市場機會讓許多經商者短期內迅速致富，而以發展經濟為目標的改革開放政策營造的社會氛圍，給予這種創業行為是正向肯定的，因而經商活動和經商者從被貶抑變為被羨慕和效仿。1988年4月3日，《人民日報》第8版刊登了一則關于“首屆全國優秀企業家評選活動”的消息，這是我國官方媒體第一次將經商創業者稱為“企業家”，同時也意味他們的作用得到社會認可。在40余年的成長歷程中，隨著企業家在我國經濟發展中的作用越來越大，其社會地位和影響力空前提高已是不爭的事實。然而，傳統的“均貧富”觀念造成的仇富心理及社會轉型期殘留的制度體制性不合理因素等，給企業家的創業活動增加了很多障礙和不確定性。同時，企業家自身也存在較多“短板”，影響企業的發展。未來，我國在邁向經濟強國的征途中需要更多各行各業的企業家，也對企業家提出了更高的要求。因此，國家、社會層面如何為企業家成長創造更好的環境，企業家應如何克服自身不足，是我們必須思考和解決的問題。

（一）完善以產權為核心的制度體系，創造公平有序的法治環境

我國企業家的成長與經濟體制改革同步，其創業過程始終伴隨制度的缺陷和體制的不完備等導致的一系列障礙和困難，這決定了以往企業家創業和經營活動的不規范和灰色性。如今，改革仍處于進行時，妨礙創業的制度、體制性因素依然存在，其中產權制度的畸形是最大的掣肘，而產權是企業家創業的成果，是其價值的根本體現，也是其投身創業的最直接動力。增強企業家創業的積極性，必然要完善以產權為核心的制度體系，建立激勵企業家創新創業的長效機制。首先，要依法保護企業家的財產權。在立法、執法、司法等環節，建立完善的依法保護企業家合法經營所得收入，并在其合法權益遭受違法損害時能夠依法獲得補償的機制。其次，強化知識產權保護和對違法的執法力度。企業家的創業包含大量技術發明創造，對知識產權的保護是產權保護制度的最重要內容。最后，完善現代企業制度，依法保障企業家自主經營。長期以來，政企不分、政資不分成為很多企業尤其是國有企業經營不善、創新不足的根源，目前我國現代企業制度已初步建立，但仍未解決這一癥結。應繼續加強產權制度改革，明確所有權界限，政府不得干預企業經營，同時完善涉企收費制度及監督檢查制度，從制度、法律等方面全方位保障企業家自主經營。

（二）建立健全創業保障機制，為企業家創業營造良好的社會氛圍

企業家最大的價值是通過創業活動實現對人、財、物等生產要素的重新整合，從而找到新的市場機會。創業需要過人的膽識和冒險精神，因而企業家總是社會中的少數人，是國家稀缺和寶貴的財富。發揮企業家的作用，就要激發他們敢想敢干的創業精神，更好地創新創業。然而，由于我國企業家群體形成的歷史較短，社會仍然缺乏對企業家價值的重視。2017年9月，中共中央國務院發布《關于營造企業家健康成長環境，弘揚優秀企業家精神，更好發揮企業家作用的意見》，以中央文件的形式肯定企業家是經濟活動的重要主體，這為今后如何發揮企業家作用、弘揚優秀企業家精神做出了重要指引。未來，還應建立健全企業家創業的保障機制，為企業家創新創業營造良好的社會氛圍。為此，從政府角度看，各級政府應有所為有所不為。第一，在企業注冊、審批、經營等各環節減少不必要的行政干預，盡可能簡化辦事流程，為創業開辟“綠色通道”。第二，嚴格落實負面清單制度，降低行業準入門檻，為各類企業創造公平競爭的條件。第三，在土地供給、資金、信貸、稅收等方面給企業家創業提供優先和優惠政策。第四，創業充滿了不確定性，從歷史和世界范圍看，創業的風險和失敗率很高，這是創業的特點和規律。因此，應加快建立和完善創業的容錯機制，制定保護創業、寬容失敗的一攬子政策措施，鼓勵企業家勇于試錯，增強對失敗的承受能力。從社會角度來看，應加強宣傳教育，改變人們的傳統觀念，營造尊重企業家群體、崇尚企業家職業的濃厚社會氛圍。

（三）企業家應克服自身短板，增強創新意識和使命感

與國外動輒百年老店的情況相較，我國企業的壽命普遍較短，相關統計顯示，我國企業的平均壽命僅約2年。這與企業的創始人———企業家自身的短板有很大關系一是逐利意識較重。某些企業家將企業利潤作為經營的唯一目標，在初創期如此，在企業達到一定規模時仍如此，不注重產品研發投入，最終使企業產品老化而被市場淘汰。二是從眾心理經營企業。某些企業家不顧企業自身條件，喜歡追蹤市場風向，哪個行業利潤多，就進入哪個行業，造成行業低價惡性競爭，企業經營難以為繼。三是擴張欲望較強。一些企業家不注重企業的積累，盲目擴大經營范圍，意圖依靠市場的無限擴張而占領市場份額，殊不知市場需求的永遠是好的產品。四是“走捷徑”經營企業。一些企業家為了達到目的，不惜采用賄賂、盜用知識產權等違法違規手段。

總之，企業家上述的短板問題歸結為一點，即缺乏經營企業的遠見和創新意識，以及使企業長遠發展的責任感和使命感。我國企業家是在特殊的歷史背景和環境下成長起來的，要克服自身短板，迎接未來挑戰，應站在歷史和時代的前臺，真正思考企業的發展對國家經濟和社會發展意味著什么。為此，新時代的企業家應不斷學習，增強創新意識和使命感，以向未知領域不斷挺進的勇氣和創新精神培育企業的核心競爭力，為使企業基業長青而努力奮斗。

作者:朱榮華 單位:中國管理40年項目課題組