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眾所周知，建筑工程具有工程任務量繁重、資金成本高、時間跨度大、工序繁瑣復雜等特征，為此，建筑監理不僅應當在施工過程中積極協調各部門的工作，加大監督管理投入力度，而且還要促進各環節的協調配合，提高施工效率。新時期以來，隨著建筑行業的蓬勃發展，建筑工程質量成為社會各界關注的焦點，為此，積極落實建筑監理工作具有重要意義。

1簡要論述建筑監理對協調組織施工的重要意義

建筑監理在工程建設施工中占據著重要位置，應當貫穿并全方位動態監管整個施工流程，換言之，其是確保工程在規定時間內交付竣工的關鍵途徑。建筑監理在施工環節要充分發揮自身的協調組織和運維管理能力，確保工程如期竣工，并通過質量終檢。通常來說，建筑工程相較復雜，工序繁瑣，參與方利益裙帶關系緊密，這些都在一定程度上增大了建筑監理的難度。再者，施工建設單位側重于工程進度，工程設計單位注重設計內容的體現，質量檢查部門強調工程質量和社會效益，基于此，建筑監理要在工作落實環節與各參與方保持高效的溝通，促進協調配合，為工程目標共同努力。

2建筑監理協調施工現場的具體內容

2.1施工建設前期準備階段的協調工作

2.1.1檢測材料質量，檢驗設備運行性能

建筑監理人員的首要任務是檢測進入施工現場，被預備投入工程建設的建筑原材料質量，并將檢測結果編織成書面檢測報告，遞送至總工程師或管理決策層，以備后續工程校驗。建筑監理單位要在檢測材料質量的過程中嚴格遵守標準規范，強化質檢意識，與其他各部門保持有效的溝通。以此為基準，確保在出現問題時，能夠就實際問題進行統一磋商，并采取切實可行的解決策略，避免延誤工期。需要格外引起注意的是，材料質量檢測與機械設備運行性能查驗不能單純依靠建筑監理人員，同時，需其它部門人員強化責任意識，積極配合，保障材料質量，確保機械設備能夠為工程建設提供安全可靠的服務。在切實保障材料質量達標、設備運行性能良好的基礎上，再嚴格審查供貨商合法資質，與合法經營商保持長期合作關系，并洽談市場價格，以此節約成本。

2.1.2明確各方職責權限

隨著經濟的繁榮發展與特色社會主義城市建設的推進，建筑行業取得了突飛猛進的進步。縱觀建筑行業的發展現狀可知，其整體水平得到了本質性的提升，但實際工程建設仍存在諸多缺陷。在工程建設初期階段，如果建筑監理人員分配不均衡，會導致交叉管理現象，不僅耽誤時間，也無法落實責任制度。針對此，建筑監理部門不能僅口頭傳令，而是要與施工企業保持有效的信息溝通，找出問題原因，協商解決策略。此外，建筑監理人員在發現問題后應及時告知建筑單位管理人員，以便提高問題處理效率。

2.1.3落實施工前期準備工作

一般的工程都是由多家企業協同參與建設的，這樣不僅可以提高效率，確保工程在規定時間內落成，還能最大限度的保障工程質量。在工程建設環節，由于各參與方所處的工作環節和所負責的工程項目存在差異，一旦出現場地間的問題，將嚴重阻礙工程建設。為此，建筑監理單位要積極協調現場施工，并落實一系列前期準備階段工作。同時，促進各單位的協調配合，加大職業培訓投入力度，從根本上保障工程建設質量。

2.2施工建設環節的監理協調流程

（1）對于基礎性工程建設工作來說，最為關鍵的就是地基的施工處理。由于基坑土方挖掘工藝較為復雜，工序也相對繁瑣，且涉及多個工程建設單位的利益關系，因此，需積極加強協調配合。與此同時，在協調問題解決策略時，建筑監理單位應抓住問題的關鍵，綜合考量多方面的影響因素，并兼顧各參與方的職責和利益關系。（2）在主體結構建設中，確保各部門的協調配合，尤其是土建施工和建筑安裝單位的合作。建筑監理單位要秉承責任落實到人的基本理念，確定工程歸屬區域劃分，在保證相互配合的基礎上明確責任權限。另外，建筑監理部門需嚴格遵守行業標準規范，一旦工程主體間發生矛盾沖突，要站在中立交角度進行協調，并結合實際情況采取恰當的處理措施，化解矛盾，讓工程如期竣工。

3提高建筑監理協調水平的具體策略

3.1明確組織協調目標

建筑監理人員要積極維護各主體單位的關系，并全方位動態監管工程進展情況和施工建設質量。同時，優化配置物質資源，控制施工成本，從而提高施工效率，強化工程質量。基層建筑監理人員在工作過程中，還應不深入施工現場進行必要的調查取證和核實，不能單純的依靠施工方所呈報的數據結果，只有切實了解實際情況，才能增強工作的合理性、可行性和準確性。由于工程任務量繁重，涉及多方單位的利益關系，因此，建筑監理人員需綜合考量多方面影響因素，協調關系，發現問題，解決問題并追究責任劃分。此外，建筑監理人員還應強化綜合素質，以身作則，以德服人，做事有理有據。再者，定期組織內部會議，廣泛汲取意見，共同商討問題解決方案，以緩和人員間的關系，避免不必要的矛盾沖突。

3.2綜合考量工程建設各參與單位的利益關系

通常，建筑監理人員針對工程主體單位較多的情況下，應當采取定期召開會議，及時溝通的方式促進協調配合，其具體策略如下所述：①面對面商討問題，在各方了解實際情況的前提下采取處理意見；②出現問題的第一時間要召集各方參與臨時會議，制定問題解決方案；③下發相關文件，約束各方實際行為，促進信息溝通；④指定監理人員與工程參建部門進行實地考察，了解實際情況共同協商。

3.3嚴格遵守行業標準規范

建筑監理人員在協調各參建主體單位的過程中，要擺事實，講道理，樹立威信，以理服人。同時，建筑監理人員需頭腦靈活，在遵守標準規范的基礎上結合實際問題適當的調整方案，采取人性化的方式，盡可能的讓各方滿意。

4結語

綜上所述，高效落實建筑監理工作，有助于協調組織施工，提高工程建設效率，最大限度的保障工程的安全和質量，進而維護各主體參建單位的切身利益，建立良好的合作關系，實現經濟效益、社會效益的最大化。