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目前，醫院的長遠發展離不開財務會計內部控制管理工作的功勞，醫院建立財務會計內部控制體系不僅能夠保障醫院抵御一定的財務風險，還能在發展道路中不斷的改進完善自身，同時創新醫療體系，提升自身的競爭力，進一步推動醫院能夠可持續發展。

一、加強醫院財務會計內部控制的原因

(一)有利于財務審計機制完善

加強醫院財務會計內部控制，能夠嚴格要求醫院管理者樹立對財務審計工作正確的認識，充分保證內審部門的獨立性，不讓審計工作流于形式，進一步提高醫院的內部審計工作質量。因此，加強內控工作能夠有利于財務審計機制的完善。

(二)有利于財務監督機制健全

醫院落實財務內部控制工作少不了財務監督機制的配合，只有二者相互監督才能將相關管理工作落到實處。然而現階段，大多數醫院并未建立完善的監督體系，這是影響醫院財務會計內控工作質量的關鍵因素。因此，只有加強內控管理才能保障監督機制的順利實施。

(三)有利于樹立正確的財務認識

由于受傳統財務管理理念影響嚴重，很多醫院管理者對財務內控工作缺乏正確的認知，認為財務內控工作只用制定相關規章制度即可，在實踐過程中并未加強重視，從而相關財務人員也并未引起重視，在一定程度上制約了財務內控工作的順利展開。因此，只有加強內部控制工作，才能有效促進正確財務認知的提升。

二、完善醫院財務會計內部控制體系的對策

(一)創建完善的財務審計機制

醫院財務會計內部控制管理工作中，財務審計工作占有舉足輕重的地位，故而醫院應創建完善的財務審計機制，通過該機制積極收集并掌握醫院的財務資訊，對財務流動情況的數據進行科學分析，在恰當的時機對內部控制工作做出合理的總結，并制出報表，從而進一步加強財務監督工作。從某方面可以看出，財務內控報告不僅能夠幫助相關工作人員對相關政策能夠針對性的解讀，從而做出客觀的分析評價，進一步完善財務審計機制，同時還能保障該審計機制體系能夠進一步監督落實到位。另一方面，為了最大限度保障審計機制工作的嚴密性以及完整性，工作人員還能夠采取審計控制法以及問卷調查法，進一步保障審計財務會計內控工作的順利展開。

(二)創建完善的財務內控機制

一般而言，醫院的財務會計內部控制機制主要體現在四個方面：溝通交流、風險控制、活動控制以及環境控制。因此，在創建完善的財務內控機制時，一定要主要圍繞這四個部分展開工作。第一，在環境控制環節，應要求醫院各個部門采用統一的管理模式、管理條例內容，從而在環境方面實現統一，達到共同發展的目的；第二，在風險控制環節，首先得創建風險控制評估管理部門，根據相關數據進行科學合理的財務分析，能夠準確真實的分析出醫院的財政狀況，從而預測出財政風險，進一步作出相應的風險控制措施；第三，在活動控制環節，當醫院開展某些財務活動時，一定要充分認識到該活動的價值性以及社會效益，從而能夠做到心中有數，進一步為醫院財務內控體系的控制工作作出保障。

(三)創建完善的財務監督機制

當醫院建立一套完善的財務內控機制，就必須相應的建設財務監督機制，只有完善的財務監督機制才能保障內控機制能夠順利的落到實處，進一步保障相關財務人員作出的數據報表的真實性、合理性以及科學性。

(四)提升財務人員的專業素養

實施財務內部控制管理工作的是財務人員，只有當財務人員的專業素養得到保證時，才能確保相關財務工作能夠順利展開。因此，醫院應定期為相關財務人員進行培訓講座，交流學習，并鼓勵財務人員自身進行專業知識再造，進一步完善自身的不足，不斷的完善自己，才能保障醫院財務內控工作的質量。

三、結束語

綜上所述，隨著醫療體制的改革發展，醫院一定要重視財務會計內部控制管理工作，在實踐過程中不斷的改進并完善內部控制機制。此外，結合醫院自身特性，有效解決財務會計內控工作中存在的一些難題。只有如此才能有效提升醫院在改革潮流中站穩腳跟，促進醫院改革發展進程的加快。