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采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理人才培養(yǎng)模式分析

時(shí)間:2022-12-12 09:08:32

序論:在您撰寫采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理人才培養(yǎng)模式分析時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理人才培養(yǎng)模式分析

隨著經(jīng)濟(jì)一體化程度的不斷提升,全球范圍內(nèi),資源配置及流動(dòng)的頻率有所增高,采購(gòu)全球化、供應(yīng)全球化指日可待,正是因?yàn)槿绱耍少?gòu)人員在素質(zhì)、能力等方面需要滿足比過(guò)去更高的要求。現(xiàn)階段,高職院校在培養(yǎng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)的學(xué)生時(shí),在質(zhì)量和數(shù)量方面。與社會(huì)需求存在較大差距,這一情況的出現(xiàn)給采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理所具有地位的提升帶來(lái)了明顯影響,因此,圍繞著相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)模式展開(kāi)討論,具有較為突出的現(xiàn)實(shí)意義。

一、基于需求導(dǎo)向?qū)θ瞬胚M(jìn)行培養(yǎng)的意義

不同企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)屬于人才間的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理而言,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提是培養(yǎng)專業(yè)人才、組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)。目前,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,與過(guò)去相比,無(wú)論是復(fù)雜性還是不確定性都具有明顯的提升,正是因?yàn)槿绱耍鐣?huì)才對(duì)專業(yè)人才在應(yīng)變性、開(kāi)創(chuàng)新以及主動(dòng)性方面,提出了比過(guò)去更加嚴(yán)格的要求。現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)仍舊面臨著專業(yè)人才稀缺的問(wèn)題,簡(jiǎn)而言之,就是接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的采購(gòu)人員數(shù)量較少,無(wú)論是在專業(yè)能力、總體素質(zhì)還是在知識(shí)水平方面,均無(wú)法滿足當(dāng)今社會(huì)和市場(chǎng)所提出的要求,西方發(fā)達(dá)國(guó)家所推行的管理模式和理念,在國(guó)內(nèi)尚未得到廣泛應(yīng)用。要想節(jié)約企業(yè)在采購(gòu)與供應(yīng)方面所投入的成本,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理所具有的戰(zhàn)略特征引起重視,開(kāi)拓思維,對(duì)在戰(zhàn)略思考能力方面表現(xiàn)優(yōu)異的專業(yè)人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建起符合經(jīng)濟(jì)一體化特征的管理體系[1]。由于專業(yè)人才在供需方面存在著較為明顯的矛盾,因此,高職院校、各大企業(yè)和政府部門應(yīng)聯(lián)手,對(duì)滿足多層次、全方位等要求的人才培養(yǎng)模式進(jìn)行構(gòu)建,保證所培養(yǎng)人才,符合采購(gòu)行業(yè)在全球化背景下所提出的全新要求。由于高職院校的服務(wù)對(duì)象以區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主,因此,在構(gòu)建人才培養(yǎng)模式時(shí),教職人員應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)專業(yè)、培養(yǎng)方向進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整,在此基礎(chǔ)上,以綜合素質(zhì)、職業(yè)能力為依據(jù),完成人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建工作,實(shí)踐結(jié)果表明,只有滿足以上要求,才能保證所培養(yǎng)專業(yè)人才與市場(chǎng)需求高度契合。除此之外,作為高等教育不可或缺的一部分,高職院校還應(yīng)當(dāng)圍繞著人才管理模式展開(kāi)更深層次的探索和實(shí)踐,這樣做的目的是以需求導(dǎo)向?yàn)榍疤幔瑤椭呗氃盒?duì)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)新和完善。

二、基于需求導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式

(一)專業(yè)定位

將供應(yīng)鏈所對(duì)應(yīng)供應(yīng)及采購(gòu)活動(dòng)作為主要內(nèi)容,將采購(gòu)和物資供應(yīng)的高質(zhì)量完成作為最終目標(biāo),為政府機(jī)構(gòu)、外資企業(yè)還有工商企業(yè)提供符合其需求的專業(yè)人才,保證采購(gòu)與供應(yīng)的效率能夠得到應(yīng)有的提高,與此同時(shí),降低企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)所需成本,為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高奠定良好基礎(chǔ)。

(二)確定建設(shè)理念

將職業(yè)資格、市場(chǎng)需求作為導(dǎo)向,圍繞采購(gòu)與供應(yīng)的工作流程,完成任務(wù)模塊的設(shè)計(jì)工作,需要注意一點(diǎn),在設(shè)計(jì)任務(wù)模塊的過(guò)程中,教職人員應(yīng)嚴(yán)格遵循“任務(wù)驅(qū)動(dòng)模塊”的理念,待模塊設(shè)計(jì)工作告一段落后,方可對(duì)不同模塊所強(qiáng)調(diào)的職業(yè)能力加以提煉,將工作任務(wù)、理論知識(shí)和職業(yè)能力進(jìn)行融入,在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建起基于需求導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式[2]。

(三)確定人才培養(yǎng)目標(biāo)

高職院校在培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才時(shí),應(yīng)對(duì)人才培養(yǎng)的目標(biāo)具有準(zhǔn)確認(rèn)知。首先,所培養(yǎng)人才應(yīng)了解并掌握采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理涉及的理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù),明確業(yè)務(wù)流程及環(huán)境;其次,具有包括庫(kù)存控制、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)在內(nèi)的諸多職業(yè)能力,在組織、溝通、英語(yǔ)應(yīng)用等方面具有較高的能力和水平;最后,能夠勝任政府機(jī)構(gòu)、跨國(guó)企業(yè)以及工商企業(yè)內(nèi)部,與采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存管理、需求分析、供應(yīng)商管理相關(guān)的工作,并且滿足技能型、復(fù)合型和應(yīng)用型的要求。

(四)確定職業(yè)發(fā)展和課程體系

在政府機(jī)構(gòu)、跨國(guó)企業(yè)以及工商企業(yè)內(nèi)部,從事與采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存管理、需求分析、供應(yīng)商管理相關(guān)的工作,采購(gòu)員和采購(gòu)助理為起步崗位,工作內(nèi)容以基層操作為主,自身素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)往往會(huì)隨著在職時(shí)間的增加而增加,采購(gòu)員和采購(gòu)助理便可以逐步向采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)規(guī)劃師乃至采購(gòu)總監(jiān)的崗位晉升,這也與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相符。在完成職業(yè)范圍及發(fā)展的確定工作后,教職人員就應(yīng)當(dāng)根據(jù)采購(gòu)流程和模塊化的教學(xué)理念,細(xì)化并提煉不同環(huán)節(jié)具有的工作任務(wù)和職業(yè)能力,在此基礎(chǔ)上,完成對(duì)任務(wù)模塊、課程實(shí)訓(xùn)的設(shè)計(jì)工作[3]。除此之外,高職院校還可以結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)能夠加深學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)理論所具有理解程度的基礎(chǔ)課程進(jìn)行設(shè)置。需要注意一點(diǎn),政府機(jī)構(gòu)、外資企業(yè)以及工商企業(yè)在采購(gòu)方面存在著較為明顯的差別,因此,教職人員應(yīng)以不同采購(gòu)活動(dòng)具有的特點(diǎn)為依據(jù),保證所設(shè)置課程滿足個(gè)性化的需求。

(五)合理運(yùn)用職業(yè)資格認(rèn)證,進(jìn)行人才培養(yǎng)

要想對(duì)專業(yè)人才在采購(gòu)方面具有的技能進(jìn)行高效培訓(xùn),根據(jù)統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)行為加以規(guī)范,保證其職業(yè)素養(yǎng)得到顯著提高,關(guān)鍵是面向采購(gòu)人員開(kāi)展資格化管理。在對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)時(shí),合理運(yùn)用職業(yè)資格認(rèn)證,能夠提高人員所具有的專業(yè)素質(zhì)及水平,與此同時(shí),以職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)采購(gòu)隊(duì)伍加以整頓同樣很有必要,實(shí)踐結(jié)果表明,只有做到以上幾點(diǎn),才能達(dá)到規(guī)范采購(gòu)管理、提高采購(gòu)人員所掌握技能具有的規(guī)范化、正規(guī)化水平的效果。因此,對(duì)高職院校而言,要想培養(yǎng)出與社會(huì)及市場(chǎng)需求相符的專業(yè)人才,應(yīng)將工作重心放在對(duì)采購(gòu)職業(yè)資格進(jìn)行對(duì)接和認(rèn)證的方面,鼓勵(lì)學(xué)生憑借自身的努力,取得采購(gòu)職業(yè)資格,這樣做的目的是通過(guò)提高學(xué)生所具有職業(yè)素養(yǎng)及水平的方式,為學(xué)生提供畢業(yè)后從事采購(gòu)或相關(guān)工作的渠道與平臺(tái)。將學(xué)歷教育和職業(yè)資格認(rèn)證進(jìn)行對(duì)接,能夠幫助學(xué)生在畢業(yè)后快速轉(zhuǎn)變自己的身份,從而全身心地投入到工作中。取得采購(gòu)職業(yè)資格需要滿足的能力、知識(shí)要求,是對(duì)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行構(gòu)建的前提。現(xiàn)階段,適用于采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)的職業(yè)資格認(rèn)證,包括國(guó)內(nèi)證書三種、國(guó)外證書三種,不同的證書不僅在特色、適用范圍方面,存在著一定的差別,對(duì)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)也具有不同的要求。作為高職院校學(xué)生,想要獲取上述證書,難度相對(duì)較高,因此,高職院校可以將現(xiàn)有資源及教學(xué)特色作為依據(jù),對(duì)符合相關(guān)條件的證書進(jìn)行選擇,實(shí)現(xiàn)教學(xué)和證書間的無(wú)縫對(duì)接,在開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)時(shí),著重對(duì)學(xué)生在采購(gòu)方面具有的知識(shí)及能力進(jìn)行培養(yǎng),為職業(yè)資格的認(rèn)證奠定良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)論

綜上所述,以采購(gòu)與供應(yīng)具有的戰(zhàn)略作用和未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì)為出發(fā)點(diǎn),以國(guó)際采購(gòu),政府采購(gòu)以及工商企業(yè)采購(gòu)的內(nèi)涵與特點(diǎn)為依據(jù),對(duì)管理模式、運(yùn)作流程、職業(yè)素質(zhì)及能力的需求進(jìn)行研究不難發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)人才,關(guān)鍵是保證職業(yè)培訓(xùn)、學(xué)歷教育與資格認(rèn)證的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在此基礎(chǔ)上,方可對(duì)滿足優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)要求的多層次人才培養(yǎng)體系加以構(gòu)建,該人才培養(yǎng)模式不僅適用于采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè),同樣適用于采購(gòu)等專業(yè)。

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