序論：在您撰寫社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財務(wù)管理探析時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

一、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財務(wù)管理的意義

基層醫(yī)療機構(gòu)的建立，對于社區(qū)居民來講，解決了就醫(yī)難、看病貴等相關(guān)問題，很大程度上也緩解了大中型醫(yī)院的就診壓力等問題[3]。在醫(yī)療機構(gòu)的建設(shè)與搭建上，完善了醫(yī)療服務(wù)的管理程序，社區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)的建設(shè)為衛(wèi)生醫(yī)療組織的有序開展提供了不可或缺的基礎(chǔ)保障。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心更好地解決居民就醫(yī)問題，加強社區(qū)財務(wù)管理制度的全面提升，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，合理運用醫(yī)療資源，實現(xiàn)地域性疾病的預(yù)防與控制，在財務(wù)管理制度的有效建立下，社區(qū)醫(yī)療工作的開展得到有力的支撐。

二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財務(wù)管理的問題

(一)財務(wù)管理制度不健全

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在建設(shè)中，財務(wù)管理的開展沒有將管理的覆蓋面進行系統(tǒng)劃分，對項目的實施落實上存在信息數(shù)據(jù)與實際發(fā)生情況不相符的情況。對資產(chǎn)管理機制、物資采購管理，人員薪資福利等制度沒有進行科學合理的規(guī)范，存在賬目混亂，數(shù)據(jù)模糊等現(xiàn)象。

(二)財務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高

目前部分社區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)在崗位分配上存在職責、制度不明確的現(xiàn)象，導(dǎo)致很多財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)難以滿足當前管理的需要。職業(yè)素養(yǎng)的缺乏會使在日常工作中出現(xiàn)推諉、散漫等現(xiàn)象，嚴重影響了財務(wù)工作的效率，在透明度上受到了管理水平的抑制。崗位專業(yè)度的落差，也會削弱對患者的服務(wù)意識，影響整個社區(qū)服務(wù)管理工作的水平。

(三)財務(wù)管理工作內(nèi)部環(huán)境不科學

財務(wù)工作人員對管理制度存在忽略的狀態(tài)，有關(guān)財務(wù)管理知識的掌握狀況很模糊，工作人員在明確財務(wù)管理地位與工作應(yīng)用上缺乏連貫性。在認真落實與自覺遵守財務(wù)管理制度方面也抱著可有可無的態(tài)度，對內(nèi)部學習考核財務(wù)管理辦法缺乏明確的規(guī)章制度，對外的監(jiān)督宣傳工作沒有起到提高社區(qū)居民監(jiān)督的意識，導(dǎo)致社區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)管理制度處于空白狀態(tài)，影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作的有序開展。

三、完善基礎(chǔ)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財務(wù)管理的對策

(一)完善財務(wù)管理制度

完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財務(wù)管理制度，在財務(wù)管理的覆蓋面上應(yīng)當輻射到各管理項目，對總資產(chǎn)的核查與物資采購的審批制度上，應(yīng)當增加財務(wù)管理手段，確保采購的衛(wèi)生材料得到合理分配。加大貫徹執(zhí)行相關(guān)財務(wù)制度的管理辦法的力度，對賬物不符的物資采購應(yīng)采取相應(yīng)的法律、法規(guī)進行管理。建立完善、清晰、準確的賬務(wù)制度，嚴格依據(jù)會計法的相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)計匯總各項信息數(shù)據(jù)。對于資金使用、資金來源兩個方面的使用情況，認真做好財務(wù)核算工作，認真嚴格履行會計程序，資金基建的程序必須由專人負責，各項支出憑證以及原始單據(jù)要內(nèi)容完整、實事求是、真實準確，在原始憑證審核過程中發(fā)現(xiàn)違反財務(wù)管理制度的各項事宜均有權(quán)拒絕辦理。通過科學、合理的管理方案，能夠使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作有序推進，使廣大社區(qū)居民擁有完善的就醫(yī)環(huán)境。

(二)規(guī)范財務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作人員，在財務(wù)管理崗位分配上存在資源匱乏的狀況。目前事業(yè)編制的人員控制得相對比較緊，所以分配到具體崗位的同時，工作量是非常繁重的。這種情況應(yīng)當加強人員管理水平，提升同崗位之間的人員協(xié)作能力，樹立部門全員財務(wù)管理意識，對職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)與專業(yè)業(yè)務(wù)能力考核上增設(shè)獎罰政策，在職業(yè)素養(yǎng)的培訓中，財務(wù)管理工作樹立同心協(xié)力，人人有責的基本品質(zhì)；在業(yè)務(wù)知識學習中堅持，路雖遠，事雖難，行則將至，做則必成的態(tài)度。從而將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)醫(yī)療工作，在財務(wù)管理工作的支撐下得以健康開展。

(三)制定財務(wù)管理工作的培訓考核

財務(wù)管理工作的考核與宣傳對于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作起著至關(guān)重要的作用，通過財務(wù)管理工作的開展，可以將財務(wù)工作的重要性植入到每位員工的工作理念中，其具體的體現(xiàn)便是加強社區(qū)醫(yī)療的工作水平，節(jié)約耗材的使用。對員工進行每期學習管理制度并加以考核，幫助對財務(wù)管理體系意識淡薄的員工進行專業(yè)培訓，從而加強員工對社區(qū)醫(yī)療工作的整體認知，真正意識到財務(wù)管理制度的落實，對每個工作人員的職業(yè)素養(yǎng)起到基本的依托，為社區(qū)民眾的健康提供良好的就醫(yī)環(huán)境，對社會醫(yī)療機制的組建起到密不可分的作用。而對外宣傳工作的開展是對自身工作的監(jiān)督環(huán)節(jié)進行有序推進，社區(qū)居民的監(jiān)督工作無外乎對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作起著雙重考核功效，對社區(qū)居民的宣傳可以通過內(nèi)部員工對外宣傳的過程，加強自身對財務(wù)管理制度的認識程度，更好的掌握并運用財務(wù)管理制度促進社區(qū)醫(yī)療體系的穩(wěn)健發(fā)展。定期舉辦監(jiān)督員與任職人員的培訓工作，可以通過雙重途徑，實現(xiàn)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作順利推行。

四、總結(jié)

在醫(yī)學水平不斷提高的前提下，基層社區(qū)醫(yī)療組織的搭建，便于患者在家門口享受醫(yī)療服務(wù)，大大減輕了醫(yī)院的就醫(yī)壓力，在減輕患者就醫(yī)困難的同時，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財務(wù)管理制度，是完善社區(qū)居民就醫(yī)環(huán)境的有效保障。社區(qū)醫(yī)療各項服務(wù)達到科學、穩(wěn)健的開展，加強財務(wù)管理任職人員的職業(yè)素養(yǎng)與監(jiān)督體系的建立，是推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的重要保障。