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目前在中國，環境資源受損比較嚴重，對于環境方面的資源的管理約束正在不斷加強，堅持健康、可持續的發展思路，加強提高綠色、環保、生態文明理念，成為我國經濟發展不可忽視的一部分。2017年3月5日，第十二屆全國人民代表大會第五次會議在人民大會堂開幕，國務院總理在《政府工作報告》中再次強調，要堅持綠色發展，治理污染，去產能，實現產業結構優化升級。這意味著我國企業要實現綠色發展，企業的生產活動要同時考慮經濟效益和生態環境。而財務管理關系到企業生存發展的根本，實現綠色財務是促使企業綠色生產的重要途徑，才能真正實現經濟的綠色發展，從微觀主體推動生態、綠色、文明方面的建設。

一、綠色財務管理的內涵

目前在關于財務管理的綠色化的研究中，并沒正式的定義。但是有關研究人員觀點如下，財務的綠色化管理就是要求企業在既有的財務管理過程中，統籌考慮經濟、社會和環保三方面；財務與生產等企業相關活動嚴格執行環境保護方面的規章制度，企業應突破原有的“經濟人”假設，轉為“社會人”假設；資本的有效運作、財務的綠色化管理將使企業為社會增加更多的福利。具體來講，財務管理的綠色化與傳統財務的管理是有不同目標的，前者要將社會、經濟、生態效益統籌考慮；財務管理的綠色化需要將企業作為社會組成的一部分，強調企業的社會責任；重視企業經濟與自然環境的再生產，堅持企業生產工作的健康可持續發展。財務管理的綠色化實施方法上，籌資活動要考慮資金來源是否具備綠色環保的特點、籌劃綠色經營追加資金的規模；投資活動要深入分析資金投向、加強投資決策時對于項目的環境評價，保證資金流向綠色環保項目；運營過程中要遵循環保法律法規并且對與項目進行有效控制；在分配過程中，應當區分綠色投資者和普通投資者，對于前者提供優先分配權。在影響方面，財務管理的綠色化短期內對于企業存在不利影響，會增加企業的經營成本，但長期內有利于企業的可持續增長；對于投資者而言，采用財務管理的綠色化有利于規避國內的生態保護法律法規、國際綠色壁壘，從長遠角度看將提高投資者的回報率；從社會角度分析，財務管理的綠色化，將進一步提高環境方面的資源的利用率，有效保護環境，進而促進企業的產業升級、產業轉型、生態文明建設。

二、財務管理的綠色化應用中的問題

隨著我國生態環境有關問題的加劇，發展綠色經濟突顯重要，政府、企業管理人員對于財務管理的綠色化的認識不斷加深。同時，科技發展水平的不斷提高，有關理論研究的不斷深入，為財務管理的綠色化的在企業中的具體操作、實施提供有力支撐。然而，在企業具體實踐中還存在一些問題。從企業的外圍環境因素分析，首先，在我國，企業的運作模式依然比較守舊、傳統的，企業通過粗放型生產仍可獲利，從而削弱了企業采用財務管理的綠色化的動力。盡管近些年來我國經濟改革以轉變經濟發展方式、實現產業的結構升級、結構轉型作為重點，然而經濟的改革進展比較慢，進而影響了財務的管理的綠色化在企業中的實施。其次，有關的學術研究比較側重與理論分析，與實際相結合、具有可操作性的綠色財務管理制度還未建立。最后，目前中國現有的規章制度僅適用于傳統的會計、財務管理工作，沒有建立針對綠色會計管理的法律法規。同時與綠色財務管理相配套的稅收政策、生態環境保護辦法不健全，有關行業的監督、管理措施有待改革，缺少關于對違反財務管理綠色化行為的懲罰規定，導致財務管理的綠色化的監督管理松懈。從企業內部角度來看，主要問題在于財務管理的綠色化實踐起來的成本過高，企業財務方面的管理轉型缺乏推進力度。企業財務管理的綠色化的實施必然會改變企業的生產方式，對于企業的采購、生產、銷售等生產經營工作將造成一定的影響，具體從以下兩方面進行分析：一是企業需要一定的成本開展企業內部生產工作的轉型工作；二是，對于新舊財務管理制度的轉換、財務管理人員的培訓及招聘、綠色財務制度的落實監督都會產生大量成本，而財務管理的綠色化實施將原本轉嫁給自然環境的污染進行治理，納入企業的正常生產經營活動，變成企業的生產成本，帶來了企業資金壓力，降低了企業改革的積極性。在我國，存在大量中小型企業財務管理的綠色化的實施能力不足的現象，綠色、環保意識不強，綠色財務會計的實施情況不容樂觀。而且，很多綠色財務指標在獲取數據和量化上都存在一定困難，因此實施起來也有難度。

三、綠色財務管理內容財務管理的綠色化

在傳統的財務管理基礎之上進一步改革、優化，包括綠色籌資、綠色投資、綠色運營、綠色分配等。綠色籌資是指在籌資活動中要考慮到企業對于社會和生態環境的責任，拒絕來自非綠色環保渠道的資金。并且自身的籌資活動要以綠色生產項目為目的，以自己的綠色發展戰略吸引投資者，取得投資者的青睞和信任。但鑒于綠色籌資過程中存在較高成本、有限渠道等問題，籌資難度比較大，一般來說，籌資環節離不開政府的支持，比如政府的擔保、產業發展基金、稅費減免等一系列政策。2017年3月，政府有關文件指出，將券商對于綠色企業的首次公開募股輔導納入考核范圍，從而為企業的綠色籌資提供了便利。綠色投資就是要更加高效地利用自然資源，有效開展企業生產活動的同時還要加強生態文明的建設；有效結合生態環境、經濟利益、社會責任三方面。企業在開展投資工作時，需要對計劃項目進行深層析、詳細的分析，研究、論證其環境、社會、經濟方面的可行性。尤其重點考慮環保產品、環保企業、環保產業，避免對于“兩高一剩”產業投資。短期來看，采用綠色投資模式，會提高企業的成本，從長遠角度看，將有利于國家有關產業的轉型發展、有利于生態環境的可持續發展；同時將增強企業的可持續發展、長期盈利能力，對于消費結構升級都有深遠意義。綠色運營就是指通過對資金的使用、期限分配，進而實現企業的資金的合理、有效利用，不至于流動資金短缺或閑置，同時考慮到企業在生態環境保護中的責任。即在運營中，保證不發生額外的綠色成本，如因違反環保法規而發生的罰金、污染治理費用等；因不滿足綠色環保標準而導致產品沒有取得市場準入，產生銷售損失等。因此，在現金流預測、流動資產管理、流動負債管理等方面，應考慮到綠色環保因素，加強存貨管理、應收賬款管理。綠色分配是指要重視對于綠色資金的提供者進行分配，主要包括綠色債權人、綠色權益投資人等。提高綠色投資人的收益，才可以保障企業得到長期的資金支持，避免資金鏈斷裂，為企業的可持續發展提供動力。一方面應建立多層次的投資人分配體系，通過綠色投資人與非綠色投資人的收益差，激勵投資者提供綠色資金；另一方面不斷擴大利益人的范圍，最終實現多利益主體的多層次分配體系，充分發揮綠色分配的激勵作用。四、綠色財務管理措施

（一）轉變經濟發展模式，加強綠色法律法規建設

綠色生產和財務管理的綠色化是相輔相成的、相互制約的，“兩高一低”的粗放型的生產方式會阻礙財務管理的綠色化的實施，削弱企業的積極性；而財務管理的綠色化建立的目的就是糾正企業生產過程中的污染行為，將企業的環境、社會、經濟三方面的效益相統籌。因此，優化現行的國家對企業的考核管理辦法是第一步，破除“唯GDP”的觀念。建立企業“綠色GDP”的有關考核管理辦法，將對于生態環境保護、治理環境污染的工作舉措納入有關政府、企業政績考核衡量標尺，進一步激勵相關政府加快統籌規劃產業轉型、升級有關戰略的制訂，通過出臺有關法律等規章制度、政府補助等一系列措施指導企業綠色生產，轉變經濟發展模式。實施財務管理的綠色化具有極強的正外部性，企業的參與積極性有限。而且，這一制度牽扯到政府、社會、企業、消費者等多方面，同時結合國家的產業結構升級，必然是一場艱難而長期的改革，因此財務管理的綠色化的實施離不開國家的頂層設計，統籌各方，協調利益。實現綠色發展、推廣財務管理的綠色化還要求配套的生態法律法規的建設。一是需盡快出臺綠色、環保生產有關標準，進一步指導企業生產、經營有關工作。二是建立生態保護的相關法律、明確環保責任的界定和處罰；調整、完善稅收、優惠政策等，出臺有利于財務管理的綠色化推進實施的稅收政策，進而提高企業的積極性；在現有財務管理制度基礎之上，制訂具有針對性的綠色管理制度，切實指導企業開展、推進綠色財務管理工作。

（二）普及綠色環保教育，提高社會環保意識

環保理念的學習、教育，不能僅局限于生產企業，應面向社會公眾，尤其是在消費群體層面開展環境保護、生態文明建設的宣傳、教育，加強消費者對環保理念的深入理解與認同，進而引導消費行為，讓更多的人優先考慮綠色服務，在激烈的經濟競爭環境下，能滿足消費者環保需求的企業將新增加一項核心競爭力；在企業的管理層面，應當幫助其建立綠色生產的觀念，樹立管理者的強大的生態責任和社會責任，督促其在生產過程中關注生態環境保護，從而大力推進財務管理的綠色化的改革進度。同時，要提高全社會的環保意識，一方面有利于鼓勵、激發有關綠色創新、發明，進而推動生產綠色化；另一方面增強社會成員的主人翁意識，有利于全民監督企業綠色生產，促使企業財務管理的綠色化有關工作的切實執行，督促企業綠色生產。

（三）加大財務管理綠色化的推進力度，加強財務人員業務綠色化的指導

企業財務管理的綠色化實施的一大瓶頸就是缺乏相應的管理人才，突出問題就是專業財務人員不懂綠色生產的知識，不了解綠色生產所涉及的風險；而生產人員則不熟悉財務管理方法，因此應當引進通才，吸收既懂財務又懂綠色生產的人才。管理層應當制定相應的綠色發展戰略，同時加強對于企業財務人員的技能培訓，增強其對于財務管理的綠色化的認識和操作能力；將綠色財務有關知識在企業內部廣泛宣傳，促進企業員工將綠色生產理念內化于心、外化于行，有效指導工作實踐，從而提升企業的財務管理的綠色化的水平。