《Business Ethics Quarterly》雜志的收稿范圍和要求是什么？
來源：優發表網整理 2024-09-18 11:23:35 242人看過
《Business Ethics Quarterly》雜志收稿范圍涵蓋哲學全領域，此刊是該細分領域中屬于非常不錯的SCI期刊，在行業細分領域中學術影響力較大，專業度認可很高，所以對原創文章要求創新性較高，如果您的文章質量很高，可以嘗試。
平均審稿速度 ，影響因子指數3.4。
該期刊近期沒有被列入國際期刊預警名單，廣大學者值得一試。
具體收稿要求需聯系雜志社或者咨詢本站客服，在線客服團隊會及時為您答疑解惑，提供針對性的建議和解決方案。
出版商聯系方式：Bus. Ethics Q.
其他數據
| 是否OA開放訪問： | h-index： | 年文章數： |
| 未開放 | -- | 22 |
| Gold OA文章占比： | 2021-2022最新影響因子（數據來源于搜索引擎）: | 開源占比（OA被引用占比）： |
| 44.30% | 3.4 | 0.33... |
| 研究類文章占比：文章 ÷（文章 + 綜述） | 期刊收錄： | 中科院《國際期刊預警名單（試行）》名單： |
| 90.91% | SCIE、SSCI | 否 |
歷年IF值(影響因子)：
歷年引文指標和發文量：
歷年中科院JCR大類分區數據：
歷年自引數據：
發文統計
2023-2024國家/地區發文量統計：
| 國家/地區 | 數量 |
| USA | 53 |
| England | 15 |
| France | 11 |
| Canada | 8 |
| Spain | 8 |
| Netherlands | 5 |
| Belgium | 3 |
| Italy | 3 |
| Sweden | 3 |
| Switzerland | 3 |
2023-2024機構發文量統計：
| 機構 | 數量 |
| RUTGERS STATE UNIVERSITY NEW BRU... | 8 |
| UNIVERSITY OF NAVARRA | 7 |
| UNIVERSITY OF PENNSYLVANIA | 7 |
| AUDENCIA | 3 |
| LANCASTER UNIVERSITY | 3 |
| UNIVERSITY OF MICHIGAN SYSTEM | 3 |
| UNIVERSITY OF VIRGINIA | 3 |
| BENTLEY UNIV | 2 |
| DEPAUL UNIVERSITY | 2 |
| GEORGE WASHINGTON UNIVERSITY | 2 |
近年引用統計：
| 期刊名稱 | 數量 |
| BUS ETHICS Q | 136 |
| J BUS ETHICS | 119 |
| ACAD MANAGE REV | 41 |
| ORGAN STUD | 17 |
| BUS SOC | 15 |
| J MANAGE STUD | 15 |
| ACAD MANAGE J | 14 |
| J APPL PSYCHOL | 12 |
| ORGAN SCI | 11 |
| ADMIN SCI QUART | 10 |
近年被引用統計：
| 期刊名稱 | 數量 |
| J BUS ETHICS | 430 |
| BUS ETHICS Q | 136 |
| SUSTAINABILITY-BASEL | 101 |
| BUS SOC | 37 |
| EUR MANAG REV | 30 |
| J BUS RES | 26 |
| CORP SOC RESP ENV MA | 20 |
| MANAGE DECIS | 18 |
| FRONT PSYCHOL | 17 |
| ORGAN STUD | 17 |
近年文章引用統計：
| 文章名稱 | 數量 |
| Multi-Stakeholder Initiatives on... | 12 |
| Ethical Irony and the Relational... | 8 |
| Can Multi-Stakeholder Initiative... | 8 |
| Which Firms Get Punished for Une... | 7 |
| Social or Commercial? Innovation... | 7 |
| The Normative Justification of I... | 6 |
| Contracts and Hierarchies: A Mor... | 5 |
| The Ethics of Affective Leadersh... | 5 |
| Self Constitution as The Foundat... | 4 |
| Networks of Giving and Receiving... | 4 |
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