《Higher Education Policy》雜志的收稿范圍和要求是什么？
來源：優發表網整理 2024-09-18 11:19:12 260人看過
《Higher Education Policy》雜志收稿范圍涵蓋教育學全領域，此刊是該細分領域中屬于非常不錯的SCI期刊，在行業細分領域中學術影響力較大，專業度認可很高，所以對原創文章要求創新性較高，如果您的文章質量很高，可以嘗試。
平均審稿速度 ，影響因子指數1.7。
該期刊近期沒有被列入國際期刊預警名單，廣大學者值得一試。
具體收稿要求需聯系雜志社或者咨詢本站客服，在線客服團隊會及時為您答疑解惑，提供針對性的建議和解決方案。
出版商聯系方式：High Educ. Policy
其他數據
| 是否OA開放訪問： | h-index： | 年文章數： |
| 未開放 | -- | 36 |
| Gold OA文章占比： | 2021-2022最新影響因子（數據來源于搜索引擎）: | 開源占比（OA被引用占比）： |
| 0.65% | 1.7 | 0 |
| 研究類文章占比：文章 ÷（文章 + 綜述） | 期刊收錄： | 中科院《國際期刊預警名單（試行）》名單： |
| 97.22% | SCIE、SSCI | 否 |
歷年IF值(影響因子)：
歷年引文指標和發文量：
歷年中科院JCR大類分區數據：
歷年自引數據：
發文統計
2023-2024國家/地區發文量統計：
| 國家/地區 | 數量 |
| CHINA MAINLAND | 28 |
| USA | 21 |
| England | 15 |
| GERMANY (FED REP GER) | 11 |
| Portugal | 8 |
| Sweden | 8 |
| Australia | 6 |
| Chile | 5 |
| Finland | 5 |
| Spain | 5 |
2023-2024機構發文量統計：
| 機構 | 數量 |
| UNIVERSITY OF LONDON | 7 |
| UNIVERSITY OF HONG KONG | 6 |
| PEKING UNIVERSITY | 5 |
| SHANGHAI NORMAL UNIVERSITY | 4 |
| TSINGHUA UNIVERSITY | 4 |
| UNIVERSIDAD DE CHILE | 4 |
| UNIVERSITAT KASSEL | 4 |
| LINGNAN UNIVERSITY | 3 |
| MIDDLE EAST TECHNICAL UNIVERSITY | 3 |
| PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA ... | 3 |
近年引用統計：
| 期刊名稱 | 數量 |
| HIGH EDUC | 57 |
| RES POLICY | 39 |
| HIGH EDUC POLICY | 29 |
| STUD HIGH EDUC | 26 |
| ACAD MANAGE REV | 17 |
| J TECHNOL TRANSFER | 16 |
| EUR J EDUC | 12 |
| J HIGH EDUC POLICY M | 12 |
| MINERVA | 11 |
| ORGAN STUD | 8 |
近年被引用統計：
| 期刊名稱 | 數量 |
| SUSTAINABILITY-BASEL | 35 |
| HIGH EDUC POLICY | 29 |
| HIGH EDUC | 28 |
| STUD HIGH EDUC | 27 |
| INT J SUST HIGHER ED | 13 |
| HIGH EDUC RES DEV | 12 |
| J HIGH EDUC POLICY M | 11 |
| TECHNOL FORECAST SOC | 10 |
| EUR EDUC RES J | 9 |
| SCI PUBL POLICY | 9 |
近年文章引用統計：
| 文章名稱 | 數量 |
| The Exploitation of Academic Wor... | 9 |
| Competition in Science: Links Be... | 8 |
| Sustainability Governance at Uni... | 8 |
| Towards a Definition of Environm... | 7 |
| The Teaching Excellence Framewor... | 6 |
| Working Within the Aspiring Cent... | 5 |
| Competence Measurement in (Mathe... | 5 |
| Mass Higher Education and Massif... | 5 |
| A Lewinian Approach to Managing ... | 4 |
| Neoliberal Awakenings: A Case St... | 4 |
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