《Journal Of Managerial Psychology》雜志的收稿范圍和要求是什么？
來源：優發表網整理 2024-09-18 11:16:48 394人看過
《Journal Of Managerial Psychology》雜志收稿范圍涵蓋管理學全領域，此刊是該細分領域中屬于非常不錯的SCI期刊，在行業細分領域中學術影響力較大，專業度認可很高，所以對原創文章要求創新性較高，如果您的文章質量很高，可以嘗試。
平均審稿速度 ，影響因子指數3.1。
該期刊近期沒有被列入國際期刊預警名單，廣大學者值得一試。
具體收稿要求需聯系雜志社或者咨詢本站客服，在線客服團隊會及時為您答疑解惑，提供針對性的建議和解決方案。
出版商聯系方式：J. Manage. Psychol.
其他數據
| 是否OA開放訪問： | h-index： | 年文章數： |
| 未開放 | -- | 50 |
| Gold OA文章占比： | 2021-2022最新影響因子（數據來源于搜索引擎）: | 開源占比（OA被引用占比）： |
| 3.97% | 3.1 | 0.04... |
| 研究類文章占比：文章 ÷（文章 + 綜述） | 期刊收錄： | 中科院《國際期刊預警名單（試行）》名單： |
| 100.00% | SCIE、SSCI | 否 |
歷年IF值(影響因子)：
歷年引文指標和發文量：
歷年中科院JCR大類分區數據：
歷年自引數據：
發文統計
2023-2024國家/地區發文量統計：
| 國家/地區 | 數量 |
| USA | 53 |
| CHINA MAINLAND | 27 |
| England | 17 |
| GERMANY (FED REP GER) | 13 |
| Canada | 9 |
| Netherlands | 7 |
| Australia | 6 |
| Belgium | 6 |
| Norway | 6 |
| South Korea | 5 |
2023-2024機構發文量統計：
| 機構 | 數量 |
| CALIFORNIA STATE UNIVERSITY SYST... | 8 |
| RENMIN UNIVERSITY OF CHINA | 5 |
| AON | 4 |
| CONCORDIA UNIVERSITY - CANADA | 4 |
| STATE UNIVERSITY SYSTEM OF FLORI... | 4 |
| UNIVERSITY OF LONDON | 4 |
| UNIVERSITY OF NORTH CAROLINA | 4 |
| CARLETON UNIVERSITY | 3 |
| CITY UNIVERSITY OF NEW YORK (CUN... | 3 |
| NORTHERN ILLINOIS UNIVERSITY | 3 |
近年引用統計：
| 期刊名稱 | 數量 |
| J APPL PSYCHOL | 140 |
| ACAD MANAGE J | 87 |
| J MANAGE | 56 |
| ACAD MANAGE REV | 49 |
| J ORGAN BEHAV | 49 |
| J VOCAT BEHAV | 43 |
| J PERS SOC PSYCHOL | 38 |
| J MANAGE PSYCHOL | 37 |
| PERS PSYCHOL | 32 |
| LEADERSHIP QUART | 31 |
近年被引用統計：
| 期刊名稱 | 數量 |
| FRONT PSYCHOL | 121 |
| SUSTAINABILITY-BASEL | 72 |
| PERS REV | 71 |
| INT J ENV RES PUB HE | 66 |
| INT J HUM RESOUR MAN | 64 |
| EUR J WORK ORGAN PSY | 50 |
| J BUS ETHICS | 40 |
| J MANAGE PSYCHOL | 37 |
| EMPL RELAT | 33 |
| J ORGAN BEHAV | 33 |
近年文章引用統計：
| 文章名稱 | 數量 |
| A multilevel study on servant le... | 20 |
| Gig-workers' motivation: thinkin... | 16 |
| HPWS and unethical pro-organizat... | 13 |
| Innovative work behavior and per... | 12 |
| Conceptualizing human resource m... | 12 |
| Challenge accepted! Distinguishi... | 8 |
| We're not uber: control, autonom... | 8 |
| Supervisor workplace gossip and ... | 7 |
| Questionable research practices ... | 7 |
| Leader-follower crossover: exhau... | 6 |
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