《International Marketing Review》雜志的收稿范圍和要求是什么？
來源：優發表網整理 2024-09-18 11:14:44 216人看過
《International Marketing Review》雜志收稿范圍涵蓋管理學全領域，此刊是該細分領域中屬于非常不錯的SCI期刊，在行業細分領域中學術影響力較大，專業度認可很高，所以對原創文章要求創新性較高，如果您的文章質量很高，可以嘗試。
平均審稿速度 ，影響因子指數4.8。
該期刊近期沒有被列入國際期刊預警名單，廣大學者值得一試。
具體收稿要求需聯系雜志社或者咨詢本站客服，在線客服團隊會及時為您答疑解惑，提供針對性的建議和解決方案。
出版商聯系方式：Int. Market. Rev.
其他數據
| 是否OA開放訪問： | h-index： | 年文章數： |
| 未開放 | -- | 47 |
| Gold OA文章占比： | 2021-2022最新影響因子（數據來源于搜索引擎）: | 開源占比（OA被引用占比）： |
| 11.05% | 4.8 | 0.08... |
| 研究類文章占比：文章 ÷（文章 + 綜述） | 期刊收錄： | 中科院《國際期刊預警名單（試行）》名單： |
| 93.62% | SCIE、SSCI | 否 |
歷年IF值(影響因子)：
歷年引文指標和發文量：
歷年中科院JCR大類分區數據：
歷年自引數據：
發文統計
2023-2024國家/地區發文量統計：
| 國家/地區 | 數量 |
| England | 57 |
| USA | 42 |
| CHINA MAINLAND | 19 |
| Canada | 16 |
| France | 12 |
| Italy | 9 |
| Taiwan | 9 |
| Austria | 8 |
| Sweden | 8 |
| Australia | 7 |
2023-2024機構發文量統計：
| 機構 | 數量 |
| UNIVERSITY OF LEEDS | 11 |
| UNIVERSITY OF BIRMINGHAM | 7 |
| UNIVERSITY OF LONDON | 7 |
| UNIVERSITY OF KENT | 5 |
| UNIVERSITY OF MANCHESTER | 5 |
| UNIVERSITY OF NICOSIA | 5 |
| WESTERN UNIVERSITY (UNIVERSITY O... | 5 |
| LOUGHBOROUGH UNIVERSITY | 4 |
| SWANSEA UNIVERSITY | 4 |
| UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA | 4 |
近年引用統計：
| 期刊名稱 | 數量 |
| INT MARKET REV | 284 |
| J INT MARKETING | 236 |
| J INT BUS STUD | 210 |
| J BUS RES | 176 |
| J MARKETING | 159 |
| INT BUS REV | 142 |
| J CONSUM RES | 129 |
| STRATEGIC MANAGE J | 98 |
| J ACAD MARKET SCI | 89 |
| J MARKETING RES | 77 |
近年被引用統計：
| 期刊名稱 | 數量 |
| INT MARKET REV | 284 |
| J BUS RES | 116 |
| INT BUS REV | 101 |
| SUSTAINABILITY-BASEL | 95 |
| J INT MARKETING | 63 |
| IND MARKET MANAG | 45 |
| MANAGE INT REV | 45 |
| J BUS IND MARK | 44 |
| CROSS CULT STRATEG M | 42 |
| EUR J MARKETING | 42 |
近年文章引用統計：
| 文章名稱 | 數量 |
| Gradual Internationalization vs ... | 43 |
| Revisiting the Uppsala internati... | 19 |
| Operational capabilities and ent... | 16 |
| Individual-level cultural consum... | 13 |
| Orientations and capabilities of... | 13 |
| Institutional environment and ne... | 13 |
| Market orientation and export pe... | 11 |
| Intangible resources influencing... | 11 |
| Innovation and competitive advan... | 11 |
| Big data and its strategic path ... | 10 |
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