《Strategic Management Journal》雜志的收稿范圍和要求是什么？
來源：優發表網整理 2024-09-18 11:20:49 557人看過
《Strategic Management Journal》雜志收稿范圍涵蓋管理學全領域，此刊是該細分領域中屬于非常不錯的SCI期刊，在行業細分領域中學術影響力較大，專業度認可很高，所以對原創文章要求創新性較高，如果您的文章質量很高，可以嘗試。
平均審稿速度 ，影響因子指數6.5。
該期刊近期沒有被列入國際期刊預警名單，廣大學者值得一試。
具體收稿要求需聯系雜志社或者咨詢本站客服，在線客服團隊會及時為您答疑解惑，提供針對性的建議和解決方案。
出版商聯系方式：Strateg. Manage. J.
其他數據
| 是否OA開放訪問： | h-index： | 年文章數： |
| 未開放 | -- | 85 |
| Gold OA文章占比： | 2021-2022最新影響因子（數據來源于搜索引擎）: | 開源占比（OA被引用占比）： |
| 35.38% | 6.5 | 0.22... |
| 研究類文章占比：文章 ÷（文章 + 綜述） | 期刊收錄： | 中科院《國際期刊預警名單（試行）》名單： |
| 100.00% | SCIE、SSCI | 否 |
歷年IF值(影響因子)：
歷年引文指標和發文量：
歷年中科院JCR大類分區數據：
歷年自引數據：
發文統計
2023-2024國家/地區發文量統計：
| 國家/地區 | 數量 |
| USA | 273 |
| England | 53 |
| Canada | 33 |
| France | 32 |
| CHINA MAINLAND | 31 |
| Netherlands | 23 |
| Italy | 22 |
| Singapore | 22 |
| Spain | 20 |
| Denmark | 17 |
2023-2024機構發文量統計：
| 機構 | 數量 |
| UNIVERSITY OF PENNSYLVANIA | 26 |
| UNIVERSITY OF CALIFORNIA SYSTEM | 22 |
| UNIVERSITY OF LONDON | 22 |
| INSEAD BUSINESS SCHOOL | 20 |
| BOCCONI UNIVERSITY | 18 |
| HARVARD UNIVERSITY | 17 |
| STATE UNIVERSITY SYSTEM OF FLORI... | 16 |
| UNIVERSITY OF MINNESOTA SYSTEM | 15 |
| PENNSYLVANIA COMMONWEALTH SYSTEM... | 14 |
| UNIVERSITY OF TORONTO | 14 |
近年引用統計：
| 期刊名稱 | 數量 |
| STRATEGIC MANAGE J | 1084 |
| ACAD MANAGE J | 485 |
| ADMIN SCI QUART | 366 |
| ORGAN SCI | 345 |
| ACAD MANAGE REV | 317 |
| MANAGE SCI | 273 |
| J MANAGE | 166 |
| AM ECON REV | 110 |
| J MANAGE STUD | 79 |
| J INT BUS STUD | 76 |
近年被引用統計：
| 期刊名稱 | 數量 |
| SUSTAINABILITY-BASEL | 1620 |
| STRATEGIC MANAGE J | 1084 |
| J BUS RES | 1053 |
| J MANAGE | 641 |
| IND MARKET MANAG | 568 |
| ORGAN SCI | 505 |
| INT BUS REV | 472 |
| ACAD MANAGE J | 468 |
| MANAGE DECIS | 464 |
| J MANAGE STUD | 452 |
近年文章引用統計：
| 文章名稱 | 數量 |
| Towards a theory of ecosystems | 161 |
| The relational view revisited: A... | 43 |
| How firms navigate cooperation a... | 43 |
| Why resource-based theory's mode... | 43 |
| Transparency and replicability i... | 41 |
| The differential effects of CEO ... | 36 |
| Competing with complementors: An... | 33 |
| On the duality of political and ... | 33 |
| The sources of dynamism in dynam... | 32 |
| Government's green grip: Multifa... | 31 |
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