時間：2023-01-08 15:10:26
序論：在您撰寫建筑工程系論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
高職教育作為教育發(fā)展中的_種類型，肩負著培養(yǎng)面向生 產(chǎn)、建設、服務和管理第一線的高端技能型專門人才的使命。 頂崗實習、畢業(yè)設計(論文)是高職專業(yè)教學計劃中的重要必修 課程，是高職教育教學過程中的重要環(huán)節(jié)。頂崗實習因為工作 崗位的真實性、能很好地與就業(yè)對接。畢業(yè)論文是學生運用所 學理論知識和實踐技能開展科學研究、分析問題、解決問題的 基本能力的一次全面考核。因此，這兩個教學環(huán)節(jié)在高職教育 中具有舉足輕重的地位。許多研究高職教育的專家、學者對此 也進行了大量的研究。張統(tǒng)華、龔娟等對高職實習頂崗實習的 意義及頂崗實習目前存在的問題和解決的對策進行了探討;張 雁平、劉曉剛、朱春瑜等人從學生、系部、學院以及實習基地四 個層面對頂崗實習評價體系和考核機制進行了研究;何輝、宋 萌勃等高職頂崗實習中學生的管理問題和頂崗實習的管理機 制進行了探討。羅長金、鄭永裕等人對高職畢業(yè)論文存在的問 題、高職高專畢業(yè)論文選題、如何加強畢業(yè)論文管理，提高畢業(yè) 論文教學質量等方面進行了研究。
但是，頂崗實習與畢業(yè)設計這兩個實踐教學環(huán)節(jié)的完成是 _個系統(tǒng)工程。實踐教學內容的設計、教學的安排、實訓基地 的長期有效運行機制、實踐教學的系統(tǒng)化管理、實踐效果的評 價等研究仍處在探索研究階段,系統(tǒng)性和規(guī)范性較差，缺乏行之 有效的理論和思路進行理性指導。同時，對于不同的專業(yè)，頂崗 實習的要求和管理也不盡相同，由于建筑行業(yè)的特殊性,建筑工 程技術專業(yè)頂崗實習質量更易受學生、指導老師、企業(yè)等諸多因 素的影響。目前各個高職院校的建筑工程技術專業(yè)在頂崗實習 與畢業(yè)設計的實踐教學環(huán)節(jié)上仍還存在不少問題。所以，為了 更好地保證頂崗實習和畢業(yè)設計的質量,保證高職教育的教學 效果,開展符合建筑工程專業(yè)的頂崗實習基地建設與頂崗實習 和畢業(yè)設計的管理研究是很有必要的。 本論文從實訓基地的建 設,頂崗實習及畢業(yè)設計(論文)的安排、管理、考核等方面進行 探討，為該實踐教學階段的開展提供參考和借鑒。
一、頂崗實習與畢業(yè)設計(論文)實踐教學環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀
(一)畢業(yè)設計(論文)
在許多高職院校，許多人認為高職學生不適合撰寫專業(yè)理 論知識和實踐技能綜合性強的畢業(yè)設計(論文)。因此對畢業(yè) 設計(論文)環(huán)節(jié)的教學不是太重視，很多只是流于形式。實際 上,畢業(yè)設計教學環(huán)節(jié)是對學生運用所學理論、知識、技能開展科學研究、分析問題、解決問題的基本能力的一次綜合檢驗。 學生通過完成畢業(yè)設計，能進一步強化理論知識，提高分析問 題、解決問題的能力。
目前，大部分高職院校建筑工程類專業(yè)的教學計劃中，畢 業(yè)論文大都安排在第五學期，即在完成理論學習后就直接進行 畢業(yè)設計。設計時間通常為四周，第五周進行答辯。畢業(yè)設計 的內容主要是在教師的指導下完成某項工程的施工組織設計、 施工方案(建筑工程技術專業(yè)向);監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則(工 程監(jiān)理專業(yè));工程預算(工程造價專業(yè))。由于學生對項目沒 有直觀的了解,很多都是在網(wǎng)上下載，通過裁剪、粘貼完成;有 些學生還相互抄襲，無法達到教學的目的。
并且，由于近幾年頂崗實習基地建設的不足，學生就業(yè)壓 力的增大，對于頂崗實習及工作單位還沒落實的學生，他們的 很多精力都放在頂崗實習單位的尋找和求職就業(yè)上，整天忙于 奔波在各個招聘會中，自然就無法集中精力完成畢業(yè)設計;對 于已確定工作單位的學生，受其他同學的影響，投入的精力和 積極性也明顯不足。再加上指導教師為考慮就業(yè)率，對學生在 畢業(yè)設計期間去求職也聽之任之，都造成了畢業(yè)設計質量的下 降。因此，很有必要對畢業(yè)設計時間上的安排進行調整，使其 在完成畢業(yè)設計的同時又不影響尋找就業(yè)單位。
(二)頂崗實習
以往，頂崗實習的安排是在學生完成畢業(yè)設計后進行，加 上第六學期，實習時間一般在26周左右。在頂崗實習的實施 中主要存在幾個方面的問題。一是頂崗實習單位難落實。近 幾年的擴招，加上就業(yè)前景較好，大部分高職院校建筑工程類 專業(yè)學生數(shù)都是三四百人,這給實習單位的安排帶來極大地困 難;同時，由于建筑工程的特點，許多施工企業(yè)出于對安全的考 慮，把接收學生實習作為一種額外負擔。因此,很多學校都是 由學生自己聯(lián)系實習單位，實習內容不能保證，與專業(yè)對口率 較低。在整個實習期間，許多學生頻繁“跳槽”，嚴重影響了實 習質量。二是指導老師嚴重不足,每個老師要同時指導一二十 名學生，有的學校還更多，很難真正的完成指導工作。三是管 理不到位。學生實習地分散，再加上沒有形成有效合理的管理 方法，學生的整個實習過程基本處于失控狀態(tài)。四是考核評價 難。多數(shù)學校對頂崗實習評價什么、怎么評價、誰來評價都尚 未形成科學的辦法。一般是企業(yè)寥寥幾句評語，教師給成績，缺乏科學性，沒有真實的反映學生實習情況和實習效果，給學 生造成一個實習好壞都一樣的錯誤觀念，影響了實習的質量， 最終造成了頂崗實習的效果不理想。
二、頂崗實習與畢業(yè)設計實踐教學環(huán)節(jié)的改革
為了改善頂崗實習與畢業(yè)設計的質量，提升學生的工作技 能和就業(yè)競爭力，我院在2010年開始對建筑工程類專業(yè)的頂 崗實習和畢業(yè)設計進行了改革，將這兩部分整合為畢業(yè)實訓環(huán) 節(jié),在頂崗實習中完成畢業(yè)設計，通過這三年來的實踐，取得了 較好的效果。
(一) 教學安排設計
在教學安排上，為了讓學生在頂崗實習時具備一定的頂崗 能力，使企業(yè)愿意接收學生，不把學生的實習當做一種負擔，本 專業(yè)安排了兩個四周的實習學期及暑期的企業(yè)見習。學生自 入學以來，經(jīng)過第一年的相關課程學習，具備了一定的單項技 能，如_般建筑材料檢測能力、建筑CAD繪圖能力、建筑測量 能力等，進行第一次的校內單項技能實習學期及暑期的企業(yè)見 習;經(jīng)過第二年的相關課程學習，學生已經(jīng)具備了一定的專業(yè) 知識，進行第二次的校內綜合實訓實習學期及暑期的企業(yè)實 習，通過兩次校內實訓和暑假企業(yè)見習的工學交替，學生基本 具備了頂崗實習的能力。在第三學年，學生完成一個月的拓展 課程學習后，改變以往先做畢業(yè)設計再進行頂崗實習的安排， 直接就進入企業(yè)進行頂崗實習，在頂崗實習的過程中完成畢業(yè) 設計。
將頂崗實習和畢業(yè)設計相結合，整合為畢業(yè)實訓環(huán)節(jié)。首 先，學生在十月份就進入企業(yè)頂崗實習，絕大部分建筑企業(yè)都 處在生產(chǎn)高峰期，避免了以往學生在校完成畢業(yè)設計后，年底 才能進企業(yè)的局面。解決了建筑企業(yè)在年底停工，學生無崗可 頂?shù)睦Ь常浯危瑢W生通過頂崗實習，在畢業(yè)論文的選題上能結 合實習的實際工程,做好施工組織設計和專項施工方案(建筑 工程技術專業(yè))、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則(工程監(jiān)理專業(yè))、工 程預算(工程造價專業(yè))。
(二) 實訓基地的建設
為解決實習單位難找的問題，按照互利互惠、共蠃發(fā)展的 原則，我院加強了校企合作，建立了一批穩(wěn)定的實訓基地。首 先和長期與我院合作的、位于揚州及周邊地區(qū)的建筑企業(yè)共建 生產(chǎn)性的項目部，利用教師的科研、技術力量，為企業(yè)提供相應的技術服務，同時為企業(yè)員工進行技術等相關內容的培訓，增 加學院與企業(yè)的聯(lián)系。其次，聘請企業(yè)的專家、技術員為學院 校外兼職教師，不斷加強校企雙方的合作基礎。校企合作的企 業(yè)也能在頂崗實習的學生中優(yōu)先選擇適合企業(yè)發(fā)展的員工，滿 足了企業(yè)的人才需求，達到真正的雙蠃。
(三) 教學過程管理
建立完善的管理體系，是順利實施畢業(yè)實訓教學環(huán)節(jié)的關 鍵。首先，我院制定了頂崗實習及畢業(yè)設計管理辦法、頂崗實 習三方協(xié)議、頂崗實習安全協(xié)議、頂崗實習及畢業(yè)設計教學大 綱、教學安排、學生成績的評定及指導教師的考核等系列教學 文件。學生在進如企業(yè)前就強調頂崗實習與畢業(yè)設計的重要 性，并布置相應的任務和制定目標。其次，學生的頂崗實習基 本由學校安排在校企合作的企業(yè)，學生相對集中，便于指導和 管理。第三，采用“雙導師”制。除了學校的指導教師外，還聘 請了專業(yè)水平高、管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)技術員擔任學生頂崗實 習和畢業(yè)設計的校外指導教師。由于是長期合作的企業(yè)，指導 教師的積極性與管理經(jīng)驗都相對豐富。同時要求學校的指導 教師與企業(yè)的指導教師經(jīng)常保持聯(lián)系，并到企業(yè)進行巡查，了 解學生的實習情況，增進師生感情，也能加深學院與企業(yè)之間 的關系，實現(xiàn)對學生的共同管理。最后，強化考核體系，提高頂 崗實習質量。
(四) 考核評價
畢業(yè)實訓環(huán)節(jié)的最終考核評價由實習過程考核、任務完成 效果以及匯報答辯三個部分組成。過程考核主要由實習單位 指導教師根據(jù)學生的實習態(tài)度、實習效果進行評價。校內指導 教師按照學生根據(jù)實習內容完成的實習周記、實習報告、實習 總結，結合實際工程完成的畢業(yè)設計以及匯報、答辯情況進行 評價。最后，結合校外導師和校內導師的評價，綜合評定學生 的頂崗實習成績和畢業(yè)設計成績。
三、結束語
畢業(yè)實訓環(huán)節(jié)中的頂崗實習、畢業(yè)設計(論文)是高職教育 教學過程中的重要環(huán)節(jié)，是理論知識與實踐技能相結合的重要 過程。高職院校建筑工程專業(yè)應結合建筑工程自身的專業(yè)特 點,加強實訓基地的建設，規(guī)范頂崗實習及畢業(yè)設計(論文)的 安排、管理和考核，使該實踐教學環(huán)節(jié)得到有效的開展和實施， 從而保證高職教育的教學質量。
肖忠平
建筑工程測量工作在建筑工程施工階段的重要性
在建筑工程施工的過程中，建筑工程測量工作是要按照施工圖紙的設計及施工方要求來建立施工控制網(wǎng)點，以此為基礎，在實地上準確的放樣出待建構筑物與生產(chǎn)設備的相對位置，這將作為工程建設施工及設備安裝的基本依據(jù)。這對指導建筑施工有著極為重要的意義。由于近年來的建設項目常出現(xiàn)爛尾樓的情況，其主要原因就是建筑施工過程中由于測量防線出現(xiàn)質量問題所導致的。
1建筑工程測量工作在基礎施工階段的重要性
構筑物的基礎是構筑物定位的主要依據(jù)指標，能否準確的定位構筑物的坐標直接關系到建筑結構質量的優(yōu)劣，如果此時測量工作沒有準確對構筑物基礎進行定位，將會直接影響到建筑的結構受力分布，將會使得原承臺的設計發(fā)生變化，進而增加了施工成本，并且埋下了嚴重的質量隱患。
2建筑工程測量工作在結構施工階段的重要性
建筑工程測量在構筑物主體結構施工階段的主要工作為：1）平面控制網(wǎng)的施測；2）高程控制點的施測；3）建筑構件的平整度控制。以上測量工作在建筑工程主體施工過程中有著重要的作用，如果測量工作質量出現(xiàn)問題將會影響墻柱鋼筋綁扎及模板施工的質量。另外，高程控制點的施測是否精準也會嚴重影響模板施工及混凝土施工的平整度。
3建筑工程測量工作在結構變形觀測中的重要性
建筑工程測量在結構施工過程中，其主要工作為及時觀測工程結構沉降數(shù)據(jù)，這樣才能及時了解在構筑物施工過程中承載力及結構基礎載重的變化狀況，以便準確估測預發(fā)狀況，并及時有效的避免問題或者將損失減到最小。由此可見，建筑工程測量在建筑工程施工階段對項目投資單位及項目施工單位的經(jīng)濟效益有著非常重要的影響，對保障工程施工質量有著極為重要的意義。
建筑工程測量工作在建筑工程經(jīng)營管理階段的重要性
建筑工程測量在建筑工程經(jīng)營管理階段的主要工作為：
1）對施工構筑物的現(xiàn)狀進行變形觀測，以保障其安全運營；
2）對保障施工構筑物的質量能夠滿足使用要求所進行的勘測工作，以保障社會公眾生命財產(chǎn)的安全。
影響建筑工程測量質量的因素
1測量工作人員專業(yè)水平的因素
由于較多建筑施工單位中的測量人員多數(shù)為缺乏專業(yè)實踐操作能力的剛畢業(yè)學生或者是無獨立工作經(jīng)驗的外聘人員，他們對常規(guī)的測量儀器的操作、性能及使用方法均沒有深入的了解，無法精確的進行施工勘測，更無法保障建筑工程測量的質量。
2對建筑工程質量的監(jiān)控因素
建筑工程測量的質量監(jiān)管及控制的不完善是影響建筑工程測量質量的主要因素，它主要體現(xiàn)在對質量監(jiān)管及控制的不到位。目前的監(jiān)控體制是社會監(jiān)理工程師與政府監(jiān)理工程師來共同參與監(jiān)控建筑工程施工質量，因此也就無法實現(xiàn)對施工過程中的質量監(jiān)管。為此，監(jiān)控工作必須要遵循事先控制的基本原則，加強對建筑施工測量的監(jiān)控力度。
3測量儀器因素
建筑工程測量過程中對測量儀器的正確選擇與測量質量有著直接的關系。測量人員應針對測量項目的精確程度來選擇測量儀器。另外，測量人員對測量儀器的管理也會直接影響儀器的性能與精確度，那些精密的測量儀器應該有專門的管理人員按照儀器保養(yǎng)要求對其進行保養(yǎng)、標定，以有效的避免因測量儀器的原因所導致的建筑施工質量問題的出現(xiàn)。
建筑工程管理主要是對施工質量、技術、進度等方面進行管理,要想在這些方面實現(xiàn)完全的信息化對于建筑工程管理來說是一項持久的、艱巨的挑戰(zhàn)。但可以肯定的是隨著信息化的應用加深,建筑工程管理肯定會進入跨越式的發(fā)展。
1.1信息化有利于建筑工程項目的總體規(guī)劃
在項目管理方面,通過計算機可以對項目進行分詳細的、步驟的規(guī)劃,具體包括實現(xiàn)經(jīng)費預算、施工監(jiān)控、工程管理、資金控制等環(huán)節(jié)的信息化,依據(jù)核心任務建立功能模型、數(shù)據(jù)分析庫、數(shù)據(jù)模型,完成建筑工程項目的總體規(guī)劃。
1.2信息化有利于公司信息系統(tǒng)的構建
建立公司信息系統(tǒng),要以精簡細化為原則,要對原始數(shù)據(jù)的進行合理整合,為管理人員提供數(shù)據(jù)參考,方便員工進行資源配置的調整,更要確保信息系統(tǒng)對建筑項目實施全過程的有效控制。使組織信息更標準化、規(guī)范化,從而提高信息資源系統(tǒng)的管理標準。
2電子信息工程在建筑工程方面的具體應用
2.1工程造價管理信息系統(tǒng)
在工程造價管理方面,電子信息工程開發(fā)出的工程造價管理信息系統(tǒng),是專門對工程的預算和決算進行編制的套價軟件,能夠通過對工程造價信息的搜集,加工,運算,整理,分析,并能做出預測和輔助決策,最后傳遞,儲存,維護和使用的計算機系統(tǒng)。工程造價管理信息系統(tǒng)能將工程造價管理資料進行充分分析和并且積累,還能根據(jù)過去的數(shù)據(jù),對發(fā)展得趨勢和未來造價變化進行預測,從而合理確定工程造價,并進行有效的控制。具體應用以數(shù)據(jù)庫信息技術為基礎,對收集的指標進行系統(tǒng)分析并構建,最后利用套價軟件編制標底、計算工程中所需要的材料數(shù)量以及控制投標標價等。隨著電子信息工程在工業(yè)領域應用的加深,工程管理的信息化程度加深,使人力逐漸從造價管理繁雜的計算中擺脫出來,對于工作效率和運算準確性的提高,管理體制的完善,工程造價管理發(fā)展都能起到重要的推動作用,發(fā)展前景十分樂觀。
2.2電子信息工程在公路工程中的運用
“要想富,先修路”是人么長掛嘴邊的一句話,公路建設是經(jīng)濟發(fā)展的必要條件,而公路建設是一個龐大的工程,需要很多的人力資源進行數(shù)據(jù)的收集和分析處理,進而把控整個工程的質量、進度和資金環(huán)節(jié),而電子信息工程技術只需將信息輸入計算機,就可以利用數(shù)據(jù)分析出工程大部分需求材料,減少了人力資源的浪費,更方便了監(jiān)督部門的監(jiān)督查詢,優(yōu)化了工程項目管理。還有更多的電子信息產(chǎn)品應用于公路建設中,一些監(jiān)控設備在道路上的運用,規(guī)范了司機的行車的自覺性,還有一些GPS系統(tǒng)的應用,將公路上存在的安全隱患降到了最低,電子信息工程管理在公路建設的廣泛應用,公路工程的信息化程度越來越高,道路安全也得到了更大的保障。
3信息科技在如今的建筑項目管控工作中的發(fā)展狀態(tài)分析
3.1信息交流不暢通
信息科技在建筑領域并未得到大范圍普及,它只在少數(shù)的建筑單位有所應用,而且在此類單位中,而且很多的管控體系對它的應用只停留在信息搜索以及打印資料等活動,并不能真正意義發(fā)揮信息技術的價值。近年來,很多單位在企業(yè)設置了局域網(wǎng)絡,一定程度上體現(xiàn)了項目管控體系的實際意義,雖說只是實現(xiàn)了企業(yè)單位在一定的層次上的資源共享。信息的流通很大程度局限在建設場地的管控部門,并未在企業(yè)內部形成一個暢通的信息流通渠道,局限性很強,但卻不利于外部信息與內部信息的交換,與外部信息世界有所脫節(jié)。
3.2理念淡薄
企業(yè)單位沒有真正的認識到信息化管控工作的重要作用,企業(yè)對其的認知還停留在“計算機+局域網(wǎng)”的層面上。例如,業(yè)主方、監(jiān)理方、設計方三方的信息交換還是以紙質渠道,并未因信息技術的運用發(fā)生改變。企業(yè)要想實現(xiàn)真正的信息化管理,首先就要明白什么是信息化,要以網(wǎng)絡為基礎、以電子媒介為載體,來進行信息交換,開展管理工作。信息技術在建筑工程管理中還僅是一個初級工具,信息管理理念還很單薄,并未撼動企業(yè)的生產(chǎn)模式。信息管理理念還有待提高。
3.3應用不全面
信息科技在工程建設上沒有得到全面的應用,很多企業(yè)對于信息技術的運用停留于項目施工的前期,如工程設計、造價預算、招投標等工作。對于施工質量、工程進度控制、施工過程中的資金控制等過程基本沿用過去的一套,未運用到信息技術。項目施工管理大部分都依賴于管理者的能力、經(jīng)驗來操作,完全背離了現(xiàn)代的信息化管理理念。信息技術在建筑業(yè)中的應用范圍相對狹窄,很多管理人員都只注重單機版軟件,忽視了軟件功能更大網(wǎng)絡功能,如采購材料、信息交換、信息、網(wǎng)上招標等,軟件的利用率非常低下。
3.4區(qū)域分布不均勻
從地域分布來看,信息化應用于建筑工程管理主要存在于發(fā)達地區(qū),對于信息技術落后的西南邊遠地區(qū),其信息化應用水平明顯低于東部、中部發(fā)達省市。
4關于建筑工程管理中信息技術的應用建議
4.1確立企業(yè)信息化的發(fā)展方向
首先企業(yè)的管理者和領導者要正確認識信息技術的積極作用,信息化的發(fā)展趨勢,對建筑企業(yè)也是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,它需要改變企業(yè)原有的管理模式和管理方法,會出現(xiàn)發(fā)展盲點,但只要摸清企業(yè)本身的需求和發(fā)展目標,把握住核心,一定能讓企業(yè)在信息化飛速發(fā)展得社會中站穩(wěn)腳跟,提高效益。
4.2搭建多層次信息管理、交流平臺
首先對各方各種需求進行考慮,如內部員工的需求、參與方的需求、宣傳企業(yè)形象的需求以及企業(yè)發(fā)展的需求,建立一個包含多方協(xié)作的、全面多層次的關于信息、知識以及商業(yè)化的軟件系統(tǒng)或網(wǎng)絡信息平臺,通過信息化共享資源。
4.3加大政策扶持
政府要給予足夠的政策支持。在人才、科技、資金等方面加以制定扶持政策,支持和鼓勵建筑行業(yè)中工程管理信息化的技術創(chuàng)新和引進新技術,在科研方面的加大政府補貼,制定各種激勵政策、資金運作計劃和較為完善的培訓規(guī)劃,形成一個良好的培訓教育環(huán)境。
4.4加快國產(chǎn)信息軟件研發(fā)
因為國外信息軟件很難囊括我國諸多變量參數(shù)對于信息系統(tǒng)的影響。如許多工程項目等容易受到特定天氣變化、特有地質情況、特殊施工時間等限制,這些限制會影響資金預算、工程進度、工程質量,但國外軟件往往很少考慮我國特有的變量參數(shù),因此應該加快開發(fā)我國建筑行業(yè)發(fā)展特需的建筑信息管理軟件。
5結語
建筑裝飾工程概預算費用組成主要包括直接工程費，間接費，計劃利潤和稅金等。直接工程費又包括直接費和其它直接費。直接費則主要指人工費，材料費和施工機械使用費。當工程類別確定后，其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、計劃利潤和稅金等費率就確定了，而直接費中的人工費、材料費、施工機械使用費是可變因素，它因工程結構、材料、以及預算人員水平高低而變化。
①人工費對造價的影響。以裝飾工程取費程序表看人工費對造價的影響。在高級裝飾中是以人工費取費的，由于工程類別的不同人工單價不同，人工程度高、技術密集型的工程，人工工日數(shù)的節(jié)約，將直接影響人工費，合理節(jié)約人工費的方法就是在仔細閱讀圖紙、規(guī)范、熟悉工藝情況下，合理安排施工。
②材料費對造價的影響。造價中的材料費是由兩部分構成的，一部分是定額基價中的材料費，另一部分是根據(jù)文件依實調整的主要材料價差和次要材料價差（以基價系數(shù)進行調整）。③裝飾定額對造價的影響。
二、建筑裝飾工程的特點
工程造價管理目的就是要合理確定和有效控制工程造價，以不斷提高建設投資的經(jīng)濟效益。在推行工程量清單計價以后，裝飾工程已經(jīng)從原有建筑工程定額計價中獨立出來，因此對于占總投資相當大比重的裝飾工程造價的控制尤為重要。要制定一套切實可行的管理辦法，必須先了解裝飾工程本身的特點。
一般的，建筑裝飾工程具有以下特點：①建筑裝飾工程是以實用價值為前提，以美學原理為依據(jù)，以各種裝飾材料為基礎，運用不斷更新的施工技巧來實現(xiàn)的藝術品，因此無法準確地確定各種裝飾方案的優(yōu)劣。②業(yè)主在前期對建筑裝飾方案只有一個構想和在投資上的限額，在功能上、藝術上只有概念性、原則性的意圖。③建筑裝飾工程的專業(yè)性很強，特別是高級裝飾，一般的設計單位、建筑公司難以勝任，需委托專業(yè)的設計公司和裝飾公司進行設計、施工。④各種裝飾材料、構件種類繁多、價格差異較大，有些材料、構件即使同樣規(guī)格、型號，其價格有時相差高達數(shù)百倍。⑤建筑裝飾設計、施工結合緊密，尤其是其中藝術品的設計、施工具有不可分割性。⑥建筑裝飾具有相對動態(tài)性，建筑裝飾隨著時間的推移、個人意識和喜好及裝飾材料的變化而更新。據(jù)統(tǒng)計，公共娛樂場所平均3年即重新裝飾。⑦裝飾工程設計變更較多。⑧建筑裝飾工程總價的目標控制，需圍繞著裝飾的效果、功能、質量及工期等目標來開展工作，即裝飾工程的設計、投資、質量、工期緊密相關，無法對投資目標單獨控制。⑨建筑裝飾工程的投資控制工作復雜，這是由于裝飾施工工藝復雜、變化快，有的還伴有工藝品和家具等制作的特點，公開頒布執(zhí)行的裝飾定額無法全面、及時、準確地滿足工程需要。⑩建筑裝飾工程投資具有很大的隨意性。目前，許多裝飾工程存在僅有方案設計，沒有施工圖設計的現(xiàn)象，或由于建筑裝飾工程設計與施工的不易分割性，以及許多裝飾設計與裝飾施工是同一單位的特點，將裝飾設計與施工作為同一個合同進行招標，這必然造成標書中造價可比性的降低。
三、建筑裝飾工程造價的決定因素
建筑裝飾工程造價的決定因素主要體現(xiàn)在：
在FIDIC合同條款中,對工程保險有明確和嚴格的的要求。承包商在簽訂工程合同后,自開工之日起就有建設并照管工程的責任,直至業(yè)主發(fā)出最終驗收證書為止。因建筑工程工期較長,受外界各種情況影響較大,為此承擔的風險也高。比如當雨季到來時,暴雨和洪水會導致山體滑坡、泥石流等災害,對路基產(chǎn)生較嚴重的損害。
業(yè)主為了保護工程項目的利益,往往在合同條款中要求承包商對所建工程連同材料和待安裝的工程設備投保,同時也要求承包商對人身或財產(chǎn)損害和第三者責任險投保。對保險公司的選擇可能是業(yè)主指定,也可能是承包商自己選擇。承包商選擇保險公司時,應特別注意其賠償能力和資信,并認真閱讀理解保險條款及有關細節(jié),為更準確掌握理解保險條款,承包商可參加保險專家的講座。在對投保的險種選擇時,要分析施工過程中發(fā)生各種事故的可能性,準確的選擇合格的保險險種。有的合同條款已指定了承包商必須投保的險種,如建筑工程一切險、第三者責任險等,在投保時就必須按合同條款指定險種進行投保。簽訂保險合同前,須與保險公司磋商的主要保險條款和應注意仔細閱讀理解的保險條款有以下幾點:
1·1保險合同的保險范圍
保險合同中規(guī)定那些責任和事故是在保險公司保險范圍內的,那些責任和事故不是在保險公司保險范圍內的。保險范圍將直接影響出現(xiàn)風險事故后保險公司是否受理索賠,所以要注意明確保險范圍。
1·2保險合同的免賠金額
在保險合同中規(guī)定的絕對免賠額和絕對免賠率,保險合同中規(guī)定了免賠額和免賠率在簽訂合同前要確定,出現(xiàn)風險事故后計算出的損失金額如在免賠金額內的,保險公司將不予賠償。
1·3合同規(guī)定的保險理賠程序和要求
出現(xiàn)風險事故后將按合同規(guī)定的保險理賠程序進行理賠工作。并按照合同理賠條款的要求執(zhí)行。如:合同中規(guī)定出險后承包人需在一定的期限內以書面形式報案,超出期限需經(jīng)保險公司書面同意等。在與保險公司簽訂了保險合同后,承包商應在合同規(guī)定的期限內向業(yè)主提供已按合同條款要求所投的各種保險已生效的證明,并向業(yè)主提供保險合同副本。所簽訂的保險單應與發(fā)出中標通知書前達成的合同總條款一致。
2出險后的工作
在承包商履行合同的過程中,發(fā)生了風險事故后,承包商的相關業(yè)務人員應立即趕到事故現(xiàn)場,了解事故發(fā)生原因,勘查事故現(xiàn)場,同時組織人力,機械對事故現(xiàn)場采取一切必要措施防止損失的進一步擴大,并努力將損失減少到最低限度。在保險公司代表或檢驗人員到達事故現(xiàn)場進行勘查之前,承包商還應組織人員保護好事故發(fā)生現(xiàn)場及有關實物證據(jù)。
承包商在對事故現(xiàn)場詳細勘查完后,應該在保險合同規(guī)定的期限內向保險公司報案。一般保險公司與承包商工地現(xiàn)場相距很遠,承包商在以書面形式通知保險公司出險情況時可以先進行電話報案,以最快速度通知保險公司。接著向保險公司報送書面形式的出險通知單。出險通知單的報送可用多種方式,如郵寄、電傳等,但要注意報送出險通知單要留有底稿,并具有法律效力的證明,以證明承包商是在合同規(guī)定的期限內報案的。出險通知單內應寫明事故發(fā)生的時間、地點、原因以及承包人為減少損失采取的措施,所組織人員、機械數(shù)量,因災害損失的金額等內容。同時在出險通知單的附件中要有全面、準確反映受災損失情況的證明資料,這些資料主要由以下幾方面組成:
(1)一份詳細描述事故發(fā)生過程,原因及時間、里程樁號和損失金額,并要求保險公司賠償?shù)膱蟾妗?/p>
(2)由承包人繪制的事故現(xiàn)場平、斷面圖,在圖中應標明里程樁號,原設計標高,原地面線標高,事故發(fā)生后測量的地面線標高,及大概的地形地貌變化等內容,以便于對比分析事故發(fā)生的范圍,并計算受災損失工程量。
(3)依據(jù)所繪制圖紙計算直接受災損失的工作量。也可列出因此事故間接受損失的工作量。例如,雨季發(fā)生洪水沖毀施工便道,施工車輛無法通行,導致工期延誤受到損失等。另外將承包商為減少受災損失,防止受災損失進一步擴大而組織人力、機械進行搶險的工作量也計算在內。統(tǒng)計計算完成后,匯總為受災損失計算書,計算書中要特別注明上述情況產(chǎn)生的費用,用以確定索賠金額。
(4)承包商對事故現(xiàn)場所拍攝的影像資料和照片。影像資料和照片要能反映事故發(fā)生后現(xiàn)場的情況,要全面、詳細的反映受災后的地形地貌,及有關細節(jié)的特寫。并在照片中能反映事故現(xiàn)場的里程樁號和時間,可在一張標示牌上寫明里程和時間,放置在現(xiàn)場顯眼處一同拍攝入照片。
(5)當?shù)厮摹⒌刭|、氣象部門提供的有關出險時間當?shù)厮馁Y料或日時降雨量分布圖等。
(6)根據(jù)保險公司的要求提供作為索賠依據(jù)的其它資料、文件、單據(jù)等。
3理賠工作
保險公司代表一般在收到出險通知后12h以內到達事故現(xiàn)場,協(xié)調有關索賠事宜。保險合同規(guī)定有如果保險公司代表在48h內未到達事故現(xiàn)場,將被認為保險人已認可被保險人所申報的事故發(fā)生屬實。在保險公司代表或檢驗師勘查現(xiàn)場并計算受災損失后,承包人應對保險公司代表認可的受損失范圍和理賠金額等進行研究,在依據(jù)保險合同的基礎上,雙方對有關賠款的一切爭議,都可以協(xié)商解決,直至達到一致意見。承包人在對保險公司提出理賠要求時要做到有理、有據(jù)、實事求是。證明資料要齊全,理賠款計算要合理,并根據(jù)保險合同的相關條款規(guī)定辦理理賠工作。
雙方明確受災損失工作量和賠償金額后,須簽訂一份賠款確認書,說明出險原因、過程、受損失工程量及賠款金額等情況。在保險公司支付承包商理賠款后就結束理賠工作了。在理賠工作進行中,承包商要注意整理、收集與保險公司的來往文件、通知書,出險的各類證明資料,并及時歸檔保存好。承包商對理賠工作要指定專人負責,負責人要有較強的責任心,業(yè)務精通,熟悉保險合同,并且能夠熟練處理好對外業(yè)務往來。
4結束語
工程保險已逐漸成了建筑工程項目經(jīng)營中不可缺少的一部分。熟悉和運用保險合同條款、風險索賠的程序,可以減輕承包商的風險壓力,并降低風險事故發(fā)生后承包商的損失。值得注意的是盡管承包商對工程進行了工程保險,但有時保險公司不可能賠償其全部經(jīng)濟損失。由于建筑工程施工中容易受到各種自然災害和其它災害的影響,所承擔的各種風險比較大,因此承包商仍要經(jīng)常注意各種潛在的風險征兆,采取各種有力措施,防止事故和災害的發(fā)生,并阻止受災后損失的繼續(xù)擴大。
1．1建筑工程管理系統(tǒng)化平臺建設的研究背景
近幾年來，國民經(jīng)濟增長迅速，城市進程的加快促進了建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的大型建設項目，建筑工程日趨復雜化，對建筑工程項目的自我管理提出了新的要求和標準。建筑工程項目的管理不僅要符合市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，還要保證工程質量，體現(xiàn)施工企業(yè)的優(yōu)良服務，如此龐雜的項目想要全方位的做好各項工作，就需要工程項目管理向著更加高效精確的方向發(fā)展。信息溝通的程度決定了工程項目管理的高度，工程項目管理涉及的信息是龐雜巨大的，不僅數(shù)量多，類型多樣，而且信息之間的交換往往需要耗費大量的人力物力，如此一來，無疑增加了生產(chǎn)成本。所以為了建設更加高效快速的工程項目管理模式，就需要施工企業(yè)不斷提升自身的項目管理水平。政府有關部門也開始重視項目工程管理的信息化建設，對該項目的資金投入比例也逐年增加。政府的指導作用促進更多的社會力量投入到項目管理平臺的研究中。
1．2建筑工程管理系統(tǒng)化平臺建設的研究意義
項目管理的信息化是當今建筑行業(yè)項目管理的發(fā)展趨勢，在提高項目管理的工作效率、管理水平，降低生產(chǎn)成本方面都起到了重要的作用。對工程項目的管理引進先進的信息技術之后，工作效率較之前的傳統(tǒng)管理模式有了明顯的提高。信息化平臺建設的根本就是構建一個合理有序的信息網(wǎng)絡，使項目管理中的各個環(huán)節(jié)都能夠通過這個信息網(wǎng)絡平臺進行信息交流和日常管理［2］。有些建筑行業(yè)的佼佼者，已經(jīng)開發(fā)了適應本企業(yè)的工程管理信息系統(tǒng)，利用先進的科學技術和科學的信息化管理提高了自身的管理水平，創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
2建筑工程管理系統(tǒng)信息化建設的研究思路和方法
2．1建筑工程管理系統(tǒng)信息化建設的研究思路
該課題的研究思路是通過參考一些現(xiàn)有的國內外相關研究成果和已有的理論基礎，分析工程項目管理信息的具體分類，最終構建項目信息管理的集成網(wǎng)絡。研究伊始最重要的一點就是就是大量查閱國內外有關工程項目管理的文獻資料并進行系統(tǒng)分析，總結已有的一些研究成果和理論基礎，對不同層次種類的信息分門別類，設計出科學系統(tǒng)的整體框架。對信息化管理中可能存在的風險進行分析，提出合理有效的風險規(guī)避措施。最后根據(jù)各個子系統(tǒng)之間的相互關系以及建筑工程項目管理的特點，設計最科學有效的工程管理系統(tǒng)。工程項目管理軟件在實際安裝過程中的實際效果則是驗證理論的有效途徑，對驗證過程中出現(xiàn)的問題還要不斷改進，以期構建更加合理適用的信息管理系統(tǒng)。
2．2建筑工程管理系統(tǒng)信息化建設的研究方法
該課題的研究過程中主要采用了理論分析與效果驗證相結合的研究方法，除此之外，每個研究階段都采用了不同的研究方法。在理論研究階段，采用最多的就是文獻分析方法，分析已有的文獻資料中涉及的關于該課題的研究成果與理論基礎。在項目集成框架構建階段，涉及的研究方法主要是方法論。在最后實際開發(fā)驗證階段，則是通過系統(tǒng)分析的方法，對項目管理軟件的安裝和實際應用、項目共享效果等方面進行更深層次的完善。
3建筑工程管理信息系統(tǒng)的設計與實施
3．1建筑工程管理信息系統(tǒng)的設計
工程項目管理信息系統(tǒng)的設計要參考“需求指引、技術推動”的指導原則，從建筑施工的實際需求出發(fā)，對系統(tǒng)的整體性、交互性、可操作性等進行實際的設計規(guī)劃。系統(tǒng)的整體性原則就要求設計者站在全局的角度考慮各個管理項目之間的相互關系和影響方式，全程控制工程管理的各個子項目。交互性是指人機交互的程度，用戶能否從信息系統(tǒng)中獲取需要的信息，以及系統(tǒng)能否對用戶的信息及時反饋就是系統(tǒng)交互性的判定標準。對于信息系統(tǒng)的可操作性原則就是指信息系統(tǒng)能否及時應對施工過程的不斷變化并提供新的技術支持，促進突發(fā)問題的解決和管理的科學性。工程項目管理信息系統(tǒng)與用戶之間信息交換的主要方式就是用戶界面，所以用戶界面的設計是否簡單易操作，是否符合用戶的差異性標準就是信息系統(tǒng)的主要評價因素。用戶界面一般需要包括信息的輸入控制、多窗口協(xié)同控制等功能。在進行界面設計時考慮到用戶的實際體驗，就要避免界面的雜亂無序，種類太過繁多等問題，種類太多不僅會增加用戶的信息處理負擔，還會由于信息處理太過頻繁而導致錯誤頻率增加。最后，考慮到不同用戶的特殊需求，還要為用戶提供不同的交互界面，達到項目管理方式的個體差異性。
3．2建筑工程管理信息系統(tǒng)的實施
工程項目管理信息系統(tǒng)在設計過程中包括了業(yè)主項目管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、工程監(jiān)理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等各個子系統(tǒng)。下面以采購系統(tǒng)為例進行實際分析。采購部門主管在接到新的采購任務之后，將具體的采購任務分配到各個采購業(yè)務員。采購業(yè)務員在分析采購任務是否可以直接執(zhí)行后，對可以直接采購的任務，直接進入采購流程。根據(jù)不同的采購方式應當進入不同的采購流程，如果是招標方式的設備采購，就應當指示招標業(yè)務員來執(zhí)行具體的招標工作，最后才能進入采購合同簽訂流程。詢報價類的設備采購與招標采購流程不同，它需要按照詢報價標準業(yè)務的具體流程進行。這些采購項目進行過程中，系統(tǒng)會自動生成計劃費用和實際費用的對比圖以及實際執(zhí)行進度，這為采購人員及時管理采購流程提供了詳細的依據(jù)。
4結語
1．1建筑工程管理信息化的特點建筑工程管理信息化主要是指在建筑工程管理中對所有信息進行整理。這些信息有著較為廣泛的來源，形式復雜多樣，有單純的文字，也有圖文結合；建筑工程管理所涉及的部門非常多；其中這些信息包括建筑內部和外部兩方面，有動態(tài)也有靜態(tài)，有相對穩(wěn)定的也有較為多變的。建筑工程管理的信息化能夠是建筑施工更加節(jié)約成本，有效地提高工作效率，進而提高建筑企業(yè)的競爭力。
1．2建筑工程管理信息化的作用
1)由于在建筑工程的信息化過程中，運用了較為先進的技術手段和管理方式，建筑工程的工作進度得到明顯提升，有效地縮短了工程建筑的時間，大大地提高了整體工作效率。同時一些建筑資源得到了優(yōu)化配置，在提升企業(yè)競爭力和綜合實力的同時也會增強員工的工作積極性。對于企業(yè)文件的收發(fā)和利用也通過辦公軟件來完成，不僅工作流程合理有序，也使得工作人員的工作效率得到很大的提高。
2)信息化的工程管理能夠建立電子商務平臺電子商務平臺是現(xiàn)如今眾多企業(yè)在工作過程中積極應用的，建筑工程管理也不例外。建立電子商務平臺可以使建筑企業(yè)在網(wǎng)上進行招標和投標等工作，大大拓寬了市場渠道，也可以保證信息的公開程度。同時，對于工程的財務管理和監(jiān)控也可以用這種方式來進行，增強了企業(yè)管理的透明度。信息公開可以在一定程度上提高企業(yè)的工作效率，無論是管理人員還是決策人員都能夠隨時隨地掌握信息，從宏觀上對其進行把握，提高決策的準確度和科學性。較為透明的管理體系可以凈化企業(yè)的內部管理，樹立良好的企業(yè)形象。
2信息技術在建筑工程管理中應用的現(xiàn)狀
2．1社會信息化的發(fā)展使得企業(yè)管理也要緊跟時代的步伐，一些建筑企業(yè)也相繼采取較為先進的管理方式，計算機技術的應用改善了傳統(tǒng)的管理方法的弊端，使得信息管理水平不斷提升。對于較為復雜的工程數(shù)據(jù)，可以做到快速、準確的運算，同時一些建筑信息可以有效地進行推廣和擴散，這都得益于信息技術的普及。通過較為公開的網(wǎng)絡平臺，有效地實現(xiàn)的信息資源的共享，在我國的一些建筑企業(yè)中，對于信息技術的應用程度正在不斷提升。如PAS系統(tǒng)，該系統(tǒng)是集中展現(xiàn)現(xiàn)代集團的核心業(yè)務，生產(chǎn)和各種應用內關鍵信息資源的門戶系統(tǒng)，實現(xiàn)了單點登錄、信息工作流程、員工論壇、項目協(xié)同、日程管理等多種功能于一體。各部門人員可通過該平臺統(tǒng)一各類信息、訪問各個與自己工作有關的信息系統(tǒng)、發(fā)起或參與工作流程、協(xié)同進行工作，提高了企業(yè)精細化管理水平。
2．2工程管理信息化的管理方法處于粗放階段，工程管理軟件還處于發(fā)展階段，由于各個企業(yè)的組織結構不同，工程管理信息化的程度也不同，所運用的途徑也不同，加之信息軟件所能運用的范圍也不同，而國外的信息處理軟件引進企業(yè)必須漢化，將英文翻譯成中文，所以在維護起來有一定的局限，且引進價格昂貴，處于起步或初步發(fā)展的企業(yè)難以承受。
2．3由于工作人員對工程管理信息化的規(guī)則和工作流程還不夠熟悉，有些人對信息化的認識強度不夠，所以，在具體的工作中出現(xiàn)一些對信息的敏感程度不夠，對信息的處理不準確等現(xiàn)象。網(wǎng)絡是一把雙刃劍，如果能夠很好地進行利用就可以提升企業(yè)的工作進度和工作效率，如果不能規(guī)避風險就會造成不可預知的后果。網(wǎng)絡雖然可以被人們利用，但是也不能認為所有的工作都應該依靠網(wǎng)絡。工作人員應該加強網(wǎng)絡安全意識，警惕信息化過程中的風險因素。
2．4最為重要的一點就是工程管理人員的素質問題。從相關的調查來看，一些大中建筑企業(yè)的管理人員的綜合素質不平衡。在信息化不斷發(fā)展的今天，他們的管理思想還沒有達到一定的標準，傳統(tǒng)的管理思想還沒有徹底的根除，同時他們對企業(yè)文化的接受程度還不夠。對于一個企業(yè)來說，工作人員的綜合素質決定著整個企業(yè)的發(fā)展程度，但是員工素質較低就會對企業(yè)的長足發(fā)展帶來一定的影響。所以，企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強對員工的培訓工作，在提高人員素質的基礎上，逐漸地滲透企業(yè)文化，根據(jù)企業(yè)員工的知識水平和認識程度的不同，進行不同的培訓。只有先進的技術和優(yōu)秀的人才相結合才能更好地適應信息化的發(fā)展。企業(yè)才能在此過程中獲益。
3關于建筑工程管理中信息技術的應用建議
3．1搭建多層次管理平臺在推行建筑工程管理信息化時應充分考慮不同的因素，諸如參與方的需求、內部員工的需求、宣傳企業(yè)形象的需求以及企業(yè)發(fā)展的需求，建立一個包含全面多層次的、多放協(xié)作的關于知識、信息以及商業(yè)化的軟件系統(tǒng)或網(wǎng)絡信息平臺，自動生成不同主體的數(shù)據(jù)顯示，讓各種資源通過信息化實現(xiàn)共享，這樣一來，涉及到各個方面的信息都能得到有效的利用，推進了企業(yè)的發(fā)展。
3．2正確認識信息技術的積極作用在推進建筑工程企業(yè)信息化的過程中，要讓企業(yè)的管理者和領導者充分認識到擁有自主的管理模式是很重要的。信息化的發(fā)展趨勢，會給一些建筑企業(yè)帶來一定的挑戰(zhàn)，在改變原有的管理模式和管理方法的基礎上，運用先進的技術進行企業(yè)的信息管理，會使得一些企業(yè)摸不清思路。在此過程中就會考慮去照搬照抄其他企業(yè)的管理方法。這種方法是不可取的，因為每個企業(yè)的管理模式和內部情況都是有差異的，要從具體的實際出發(fā)，了解企業(yè)本身的需求和發(fā)展目標，結合自身的特點選擇合理的發(fā)展途徑。在建筑企業(yè)管理的過程中，建筑工程的項目管理是其核心內容，只有抓住重點，才能在信息化飛速發(fā)展得社會中占有一席之地，提高企業(yè)的綜合效益。
3．3政府要及時的提供保障支持政策政府應在必要時制定相關的政策措施以保障、支持和鼓勵建筑行業(yè)中工程管理信息化的技術創(chuàng)新和新技術引進，在人才、科技、資金等方面加以扶持，支持企業(yè)在信息技術上的創(chuàng)新，并在制度上保障工程管理過程的信息化，為建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建適合各個建筑工程管理企業(yè)信息化的良好平臺，規(guī)范建筑工程管理市場，制定并維護好規(guī)范的市場秩序，加大對科研方面的政府補貼，增加對信息化技術開發(fā)方面的人力物力財力的投入，完善市場優(yōu)勝劣汰的競爭機制，制定較為完善的培訓規(guī)劃、資金運作計劃和各種激勵政策，以形成一個良好的培訓教育環(huán)境。
4、結語
