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學(xué)車心得體會范文

時間:2023-01-17 06:00:57

序論:在您撰寫學(xué)車心得體會時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

換擋時方向跑偏

主要是握方向盤太緊了。換擋時不要緊抓方向盤,就不會出現(xiàn)這個問題了。換擋的時候在空擋的位置稍微停頓一下,二擋換三擋的時候要特別注意不要撥到五擋去。一擋換二擋應(yīng)該輕加油門,達(dá)到人行走的速度即可換二擋了。

轉(zhuǎn)彎時

打方向盤的時機

左轉(zhuǎn)彎路窄時車頭右角與路邊相切時打方向;左轉(zhuǎn)彎路寬時可以稍提前打。右轉(zhuǎn)彎路窄時車頭左角與路邊相切時打方向;右轉(zhuǎn)彎路寬時可以稍提前打。或者看車頭角咬著邊線就行了,就是一路開,那個車頭都是咬著路邊線的,就是說當(dāng)你的車咬不住時你要開始打方向了,一個字“咬”。

轉(zhuǎn)彎打方向原則:緩彎(早打,慢打;早回,慢回);急彎(晚打,快打;早回,快回)。

轉(zhuǎn)彎時要注意右邊不要刮擦或后輪駛出路面,注意內(nèi)輪差。如果路邊有障礙物,應(yīng)該在人和障礙物差不多平行的時候開始打方向。轉(zhuǎn)彎以后在車子將直未直之時開始回方向。不要等車子完全直了以后再回方向,從打方向到車子回正有一個過程

上坡起步熄火

主要是車子還沒有抬頭的時候就放下手剎,還有離合器頭上的一點抬得太快的緣故。

正確方法:握住手剎的同時慢抬離合器,等車頭上抬了踩住離合器不動,迅速放下手剎,車子往前走2-3m的一段距離,再將離合器頭上的一點慢慢抬完,然后輕加油門換二擋。

一次性調(diào)頭

忘記打第二次轉(zhuǎn)向燈

一次性調(diào)頭:打右燈,踩剎車,靠邊,速度下來踩離合減到一擋,看左后視鏡,發(fā)現(xiàn)無車跟尾,打左燈。快打方向慢速走,右腳擱在剎車上隨時準(zhǔn)備剎車,掉頭后回正。

起步停車問題

起步一定要規(guī)范:踏下離合器,換一擋,打轉(zhuǎn)向燈,按喇叭,看左右反光鏡和后視鏡,最后放手剎,慢抬離合器起步。起步上路方向正了以后注意關(guān)閉轉(zhuǎn)向燈。停車以后一定要先拉手剎,撥空擋,再放離合器和剎車,關(guān)轉(zhuǎn)向燈。

不同擋位減速時

剎車和離合器操作

一擋沒情況不要點剎車,有情況踩離合器再點剎車。

二擋時有情況先踩離合器到底,再剎車,車多又可以走時可以半聯(lián)動前進,情況處理好了,再加油門加擋。

四擋、五擋減速時要看情況,前面很多人和車,多點剎車,到二擋的速度再換二擋前進;前面有小情況,稍微點剎車換三擋,腳鉤油門看看可以通過就可以了。

轉(zhuǎn)彎:直角、十字路口、彎度比較大的轉(zhuǎn)彎用二擋慢速通過,彎度適中的用三擋。

上坡:要加油門,不能點剎車,松油門就相當(dāng)于用剎車了,更不允許換擋。

第2篇

關(guān)鍵詞:職業(yè)教育 實習(xí)教學(xué) 車削

隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,技工在企業(yè)生產(chǎn)中的作用越來越突出。技工的缺乏,已經(jīng)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要制約因素。社會環(huán)境的迫切需要,國家長期計劃需要,企業(yè)的用工需要等,給當(dāng)前的職業(yè)教育創(chuàng)造了得天獨厚的環(huán)境和條件。作為職業(yè)教育前沿的教育工作者,發(fā)揮自己的聰明智慧,為行業(yè)培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)人員,是我義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。自2004年以來,我從企業(yè)的一名企業(yè)技工,通過自己的不斷努力,學(xué)習(xí)進取,考入技工學(xué)校擔(dān)任自己喜歡的車削專業(yè)的實習(xí)教學(xué)工作,心懷喜悅,暗自鼓勁,一定要干出個樣子來,才不辜負(fù)自己為社會做點貢獻的理想,同時不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的期望,為國家培養(yǎng)更多的專業(yè)技工,為社會的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力,是我的長期夢想。來學(xué)校之初,雖然自己有較高的專業(yè)技術(shù),但是缺乏一線的教學(xué)經(jīng)驗、理論知識片面,專業(yè)術(shù)語的深刻理解、專業(yè)數(shù)據(jù)的技術(shù)分析等等,都需要我去不斷學(xué)習(xí),搞透徹才能實現(xiàn)教學(xué)的得心應(yīng)手。為了更好的從事一線教學(xué)工作,我潛心惡補專業(yè)理論方面的不足之處,邊教學(xué)邊補充教學(xué)理論的不足,教學(xué)相長。通過十年的努力工作,深有體會。為了職教的發(fā)展,貢獻出來供專家考評,不足之處請給予批評和鞭策,在此表示衷心感謝;同時也供同行借鑒,如有欠妥,恭請斧正,再次感謝。心得體會分為以下幾點:

一、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣建立

由于當(dāng)前技工學(xué)校的生源多數(shù)是初中畢業(yè)生,年齡在十七、八歲,思想不夠成熟、思想波動較大,同時正是樹立世界觀,人生觀,事業(yè)觀的最佳時機,所以在建立健康思想觀念的同時,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的興趣迫在眉睫,更是未雨綢繆的關(guān)鍵時刻。為了從思想上提高認(rèn)識,端正心態(tài),讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的重要性,讓要我學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)的觀念轉(zhuǎn)變,打下堅實的基礎(chǔ)。因此從學(xué)生的心態(tài)的積極轉(zhuǎn)變,到興趣的培養(yǎng),在專業(yè)技術(shù)提高之前的前期顯得尤為重要。這個階段我分兩個步驟進行:首先,從親情入手,通過描述,回憶、再現(xiàn)工作場景等,讓他體會爸爸媽媽的艱辛疲勞,心血汗水,以及家庭的負(fù)擔(dān)。教育他們要知道感恩,回報父母、老師、學(xué)校、社會,提高學(xué)生的社會公德、道德涵養(yǎng)水準(zhǔn),為學(xué)生參加工作以后的發(fā)展,鋪平道路,指明方向。其次,從年齡、時間入手,建立學(xué)生的危機意識。通過大量示例描述,講解、比較。(十六、七歲的年紀(jì)是學(xué)習(xí)技能的黃金年齡,部分同學(xué)已經(jīng)進入高級中學(xué)學(xué)習(xí),也就意味著自己失去了升學(xué)學(xué)習(xí)的機會,而到技工學(xué)校學(xué)習(xí)技術(shù)是其父母和社會再次提供的為數(shù)不多的再次成長機會。如果不珍惜將后悔終生,不僅浪費了自己的青春,同時也讓自己父母的期望,二次落空,于心何忍啊!通過我的觀察,青春期的學(xué)生同樣會感受到父母的殷切期待,以及老師對他們的期望。)讓他們發(fā)自內(nèi)心的感覺到?jīng)]有技術(shù)的苦惱和無奈,解決思想源頭的動力不足。

二、規(guī)章制度的建立

無規(guī)矩不成方圓,任何事情的發(fā)展,都需要規(guī)章制度。在學(xué)習(xí)之前,必須從思想上認(rèn)識到那些事情可為,那些事情不可為,那些事情不可違,那些事情絕對不能違。作為學(xué)生必須嚴(yán)格遵守學(xué)生守則、遵守思想道德行為規(guī)范、遵守學(xué)習(xí)訓(xùn)練行為規(guī)范、遵守作風(fēng)紀(jì)律行為規(guī)范、遵守生活作息行為規(guī)范、遵守儀表禮貌行為規(guī)范、遵守儀容儀表禮貌待人行為規(guī)范,以及安全文明生產(chǎn)制度的學(xué)習(xí)運用、張貼、體會,高度認(rèn)識遵守校規(guī)校紀(jì)和安全文明生產(chǎn)的重要性,同時通過主題班會的學(xué)習(xí)、主題示例的展示、宣傳欄張貼公布、心得體會的書面材料收繳,通過系列的強化、鞏固,讓其成長為德才兼?zhèn)涞母呒壖夹g(shù)人才鋪平道路。

三、專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)強化

對于當(dāng)前的初中生,機械加工的切削專業(yè),是神秘的。起初的好奇心隨著時間的推移將會慢慢淡化,如果不能及時轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的興趣和動力,對他們未來的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)提高,將受到不可預(yù)料的影響。因此如何建立學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,讓他體會專業(yè)理論和技術(shù)的迫在眉睫,是個不錯的方式和手段。首先從車削專業(yè)的發(fā)展前景入手,了解學(xué)習(xí)車削專業(yè)在機械加工行業(yè)中的重要性,以及在行業(yè)中所占得比重,其次學(xué)習(xí)車削專業(yè)需要哪些專業(yè)理論知識。如《機械制圖》、《機械基礎(chǔ)》、《公差與配合》、《金屬切削材料》、《車削工藝》等等,最后再強調(diào)在進行實習(xí)操作前需要進行哪些基礎(chǔ)技能培訓(xùn),常用工具的認(rèn)識使用方法,常用機床的結(jié)構(gòu)、功能作用、使用方法、維護保養(yǎng)方法,以及安全文明生產(chǎn)條例的再次強化。

四、專業(yè)技術(shù)技能的強化

第3篇

抓認(rèn)識,為“三標(biāo)”建設(shè)打牢思想基礎(chǔ)

“三標(biāo)”建設(shè)是鐵路局適應(yīng)新體制、新要求,不斷增強車間、班組自我完善、自我管理、自我約束能力,實現(xiàn)安全可控、管理規(guī)范。是一項全員參與的工作。因此,干部職工思想認(rèn)識如何,直接影響活動開展質(zhì)量。因此我們必須把統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識放在重要的議事日程上。充分利用車間干部會、班組長會、黨員大會、職工大會進行學(xué)習(xí)宣講。把干部職工的思想統(tǒng)一到十七大精神上來,統(tǒng)一到路局“建設(shè)新武鐵,實現(xiàn)大跨越”和車站、車站黨委“構(gòu)建和諧車站,創(chuàng)造一流業(yè)績”的整體部署上。明確“三標(biāo)”工作的目的、意義 。并就如何開展“三標(biāo)”工作進行討論。制定實施建設(shè)規(guī)劃,同時必須要在高標(biāo)準(zhǔn)上做文章,形成黨政工團全力以赴,齊抓共管,全員參戰(zhàn)的局面。在工作上統(tǒng)籌安排,活動上統(tǒng)一布置,抓標(biāo)準(zhǔn),夯基礎(chǔ),達(dá)規(guī)范,抓活動,促效果,確保了活動扎實開展。同時利用、板報、櫥窗、標(biāo)語口號等宣傳工具和宣傳陣地擴大宣傳,營造“三標(biāo)”建設(shè)活動的濃厚氛圍。

抓關(guān)鍵,為“三標(biāo)”建設(shè)提供組織保證

“三標(biāo)”建設(shè)的成敗,干部是關(guān)鍵。必須緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個龍頭不放,使其成為開拓進取、團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,為“三標(biāo)”建設(shè)提供強有力的組織保證。從車站、車間、班組層層成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,親自部署、親自安排,親自抓落實,形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的工作局面。同時領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,幫助解決“三標(biāo)”建設(shè)活動中遇到的困難和問題,并堅持一月一平推檢查。一月一考核講評,每季一總結(jié),落實獎懲制度,有效地加強對“三標(biāo)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

抓機制,為“三標(biāo)”建設(shè)提供制度保證

根據(jù)“三標(biāo)”活動實際,必須逐步建立并嚴(yán)格執(zhí)行了運作機制。一是責(zé)任機制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制,明確領(lǐng)導(dǎo)小組組長,是“三標(biāo)”建設(shè)活動第一責(zé)任人,對創(chuàng)建活動負(fù)全面責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員是創(chuàng)建活動的直接實施者,對活動負(fù)直接責(zé)任。責(zé)任機構(gòu)的建立,形成干部和各職能部門職責(zé)清、責(zé)任明,增強責(zé)任感和使命感,調(diào)動積極性,形成良好的工作局面。二是目標(biāo)機制,確立“三標(biāo)”建設(shè)的活動目標(biāo),制定具體的保證措施,層層簽訂“三標(biāo)”責(zé)任狀,狠抓日常、階段計劃的兌現(xiàn),狠抓建設(shè)質(zhì)量。三是考核機制。采取車站考核車間、車間考核班組、班組考核職工辦法,一月一檢查,一月一考核,一月一通報,考核結(jié)果同車間、班組和個人崗位工資掛勾。四是激勵機制。凡當(dāng)月檢查評比考核中,綜合評定在90分以上的班組,95分以上的個人,均通報表揚,并給一定的物質(zhì)獎勵,凡達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)的,均通報批評,限期整改,并給予一定的經(jīng)濟處罰,以此調(diào)動全員搞好“三標(biāo)”活動的積極性。

第4篇

“學(xué)雜費”是中國人耳熟能詳?shù)囊粋€老詞兒。老版本的義務(wù)教育法只規(guī)定了“不收學(xué)費”,給“雜費”留了個口子。教育部有關(guān)負(fù)責(zé)官員介紹,20年前,這個口子很小,小到幾乎可以忽略不計——每年全國義務(wù)教育階段的雜費收入加在一起僅8億元。所以,當(dāng)時,法律的起草者和審查者大都沒太把它當(dāng)回事兒。想不到,這么一個小口子后來竟會導(dǎo)致“潰堤”——如今,每年全國義務(wù)教育階段的雜費收入已達(dá)上百億元之巨!

所以,我們說新版義務(wù)教育法確實好。單是“不收雜費”4個字的含金量,每年就能為百姓省下上百億元!

中國農(nóng)村的義務(wù)教育,是從“人民教育人民辦”起步的。農(nóng)村家長豈止要負(fù)擔(dān)“雜費”,校舍“六配套”,民辦教師工資,以及各項維持費用,幾乎全都是由農(nóng)民出錢。所以它遠(yuǎn)稱不上是真正意義的義務(wù)教育。而實現(xiàn)不了真正的義務(wù)教育的農(nóng)村,自然稱不上是新農(nóng)村。

近年來,國家財政由“建設(shè)財政”向“公共財政”轉(zhuǎn)型,投向教育事業(yè)、特別是農(nóng)村中小學(xué)教育事業(yè)的資金迅猛增加。同時,先是費改稅,然后減稅,然后免稅,絕大部分民辦教師也已轉(zhuǎn)為公辦,政府公開承諾到2007年免除所有學(xué)雜費,義務(wù)教育階段由農(nóng)民自己負(fù)擔(dān)的項目正急劇減少。義務(wù)教育法此時重修,其嚴(yán)肅性、可行性,其背后體現(xiàn)的國家意志,應(yīng)不至于再引人懷疑。

第5篇

義務(wù)教育法實施20年后重修,增加內(nèi)容很多。據(jù)參加法案審議的人大常委會委員稱,“不收雜費”是本次修改的一個核心內(nèi)容。

“學(xué)雜費”是中國人耳熟能詳?shù)囊粋€老詞兒。老版本的義務(wù)教育法只規(guī)定了“不收學(xué)費”,給“雜費”留了個口子。教育部有關(guān)負(fù)責(zé)官員介紹,20年前,這個口子很小,小到幾乎可以忽略不計——每年全國義務(wù)教育階段的雜費收入加在一起僅8億元。所以,當(dāng)時,法律的起草者和審查者大都沒太把它當(dāng)回事兒。想不到,這么一個小口子后來竟會導(dǎo)致“潰堤”——如今,每年全國義務(wù)教育階段的雜費收入已達(dá)上百億元之巨!

所以,我們說新版義務(wù)教育法確實好。單是“不收雜費”4個字的含金量,每年就能為百姓省下上百億元!

中國農(nóng)村的義務(wù)教育,是從“人民教育人民辦”起步的。農(nóng)村家長豈止要負(fù)擔(dān)“雜費”,校舍“六配套”,民辦教師工資,以及各項維持費用,幾乎全都是由農(nóng)民出錢。所以它遠(yuǎn)稱不上是真正意義的義務(wù)教育。而實現(xiàn)不了真正的義務(wù)教育的農(nóng)村,自然稱不上是新農(nóng)村。

近年來,國家財政由“建設(shè)財政”向“公共財政”轉(zhuǎn)型,投向教育事業(yè)、特別是農(nóng)村中小學(xué)教育事業(yè)的資金迅猛增加。同時,先是費改稅,然后減稅,然后免稅,絕大部分民辦教師也已轉(zhuǎn)為公辦,政府公開承諾到2007年免除所有學(xué)雜費,義務(wù)教育階段由農(nóng)民自己負(fù)擔(dān)的項目正急劇減少。義務(wù)教育法此時重修,其嚴(yán)肅性、可行性,其背后體現(xiàn)的國家意志,應(yīng)不至于再引人懷疑。

第6篇

一、更新觀念,解放思想

現(xiàn)代教育觀念是教師的立教之本,也是決定教育成敗的關(guān)鍵。教育觀念是從事教育工作的前提,也是教師素質(zhì)的核心,對教師教育工作的方向起著決定作用。因此,作為一名教師,應(yīng)該時刻緊跟時代的步伐,使自己的教育思想和教學(xué)行為符合教育規(guī)律和時展的趨勢,摒棄陳舊、落后的教育觀念,在頭腦中構(gòu)建先進的現(xiàn)代教育觀念體系。新課程改革是以提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以促進學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式——變被動接受式為主動探究性學(xué)習(xí)為突破口的改革。為此,教師必須樹立“以學(xué)生為主體,以學(xué)生的參與為中心,以學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo)”的教育理念。在實際的教學(xué)中,教師必須樹立面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的全面和諧發(fā)展,關(guān)注學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí),注重對學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)的教育理念。在實際的教學(xué)中,把激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、開發(fā)學(xué)生的潛能和智慧作為教學(xué)的根本任務(wù)。把對能力的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)方式的引導(dǎo)的要求與知識內(nèi)容的要求結(jié)合起來,突出對學(xué)生能力培養(yǎng)的要求。

二、提高教師的綜合文化知識與素養(yǎng)

新課程的實施對教師的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求,不僅要求教師具有廣博的文化知識與廣闊的文化視野,同時也需要具有深厚的綜合文化素養(yǎng)。縱觀古今中外,許多有名的教師都是通過提高自身綜合文化知識水平與素養(yǎng)來提升教學(xué)的魅力與境界。現(xiàn)代教育家夏丏尊在談到著名教育家、藝術(shù)家李叔同時曾說過:“李先生教圖畫、音樂,學(xué)生對圖畫、音樂看得比國文、數(shù)學(xué)等重要。這是人格做背景的緣故……”所謂親其師信其道,他的人格魅力在于寬厚的文化學(xué)識與底蘊,也正是因為此才贏得了學(xué)生的尊重。綜合文化素養(yǎng)包括人文素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)以及審美素養(yǎng),教師綜合文化素養(yǎng)的提高過程是一個從根本上改變自己的過程,需要客觀條件做保障,但是更需要教師自己做出主觀努力,只有廣大教師的綜合文化素養(yǎng)得到提升,新課程的理念才能真正得以貫徹落實,教育才能回歸本真狀態(tài)。

三、要充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,并把二者有機地結(jié)合起來

首先,新課程中學(xué)生不再是課程教學(xué)的工具,而是教學(xué)課程的主人,教師要圍繞學(xué)生展開教學(xué)。在教學(xué)過程中,自始至終學(xué)生都是主角,使學(xué)生變被動為主動,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,教師成為學(xué)生的領(lǐng)路人。即新課程要求在教學(xué)過程中教師不再是權(quán)威的代言人,而是學(xué)生發(fā)展的促進者,學(xué)習(xí)活動的組織者、引導(dǎo)者和參與者。

多年來,許多教師已經(jīng)習(xí)慣了運用以“教”為中心的教學(xué)觀來指導(dǎo)教學(xué),而較少地去考慮學(xué)生如何去“學(xué)”。由這種觀點出發(fā),教師所設(shè)計出來的教學(xué)思路往往便于教師控制課堂的秩序和進度,但卻不利于學(xué)生主動性的發(fā)揮,不利于學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。新課程主張教師給學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主學(xué)習(xí)的時空和方式,讓學(xué)生通過合作交流、探究的方式促進學(xué)生積極探索和深入思考,獲取知識和技能,并從中體驗學(xué)習(xí)的快樂。但是,教師在教學(xué)過程中不是毫無作為,而是對引起、維持或促進學(xué)生學(xué)習(xí)的整個過程起著重要作用。即既要讓學(xué)生的主體作用得到充分的發(fā)揮,同時也要適度地發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。

四、轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式

課程改革必然要求學(xué)生在學(xué)習(xí)方式上也必須改變傳統(tǒng)的以被動接受或?qū)W習(xí)為主的學(xué)習(xí)采取一些自主的、個性化的學(xué)習(xí)方式,從而促使學(xué)習(xí)方式發(fā)生改變,以實現(xiàn)課程改革的目標(biāo)。

學(xué)習(xí)方式是當(dāng)代教育理論的一個重要概念。學(xué)習(xí)方式不是指具體的學(xué)習(xí)策略和方法,而是指學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性、探究性和合作性方面的基本特征,這也是實施新課程最為核心和最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在我們以往的數(shù)學(xué)教學(xué)中,往往是讓學(xué)生被動地接受知識,不僅創(chuàng)新精神、實踐能力得不到培養(yǎng),而且嚴(yán)重挫傷了其學(xué)習(xí)積極性。新課標(biāo)就是要求轉(zhuǎn)變這種過于強調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機械訓(xùn)練的現(xiàn)狀,倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于研究、勤于動手。新課程背景下學(xué)生的學(xué)習(xí)方式具有以下幾個基本特征:學(xué)習(xí)的主動性、學(xué)習(xí)的獨立性、學(xué)習(xí)的體驗性、學(xué)習(xí)的實踐性、學(xué)習(xí)的問題性。

第7篇

一、以發(fā)展統(tǒng)攬全局,做好文化產(chǎn)業(yè)文章

發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要務(wù)。近年來,梁園區(qū)文化局黨委充分利用歷史文化名城資源,以體制、機制創(chuàng)新為重點,努力挖掘文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ葑ッ駹I文化企業(yè),實施優(yōu)秀文化帶動戰(zhàn)略,重點發(fā)展好四大文化產(chǎn)業(yè),取得了明顯成效。

一是以文化資源為依托打造旅游資源。充分利用梁園悠久的歷史文化資源,唱響三百里梁園人文曲。依托徐堌堆漢墓群、三陵臺、清涼寺等歷史文化人文資源,打造特色旅游線路;改造和提升視察黃樓紀(jì)念館等革命舊址和總書記視察梁園線路,努力打造知名紅色旅游品牌。同時,以我市特有的“商”文化、“姓氏”尋根文化等特色文化牽線搭橋,注重做好招商引資工作。

二是以文化大市場運作拉動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮凱旋文化大市場的作用,并努力提高其知名度和輻射力,帶動文物復(fù)仿制、文物交易、文物維修、文物培訓(xùn)、字畫、古玩、音像制品、旅游紀(jì)念品等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是以品牌效應(yīng)推動引導(dǎo)文化娛樂發(fā)展。充分利用商丘市豫劇二團和四平調(diào)劇團在豫、魯、蘇、皖四省的知名度和品牌效應(yīng),全力籌備和推介好反映梁園文化的歷史劇《商祖魂》和《連理枝》,提升梁園文化的影響力,打造梁園演藝品牌。同時,鼓勵和扶植自由曙光、美樂笛KTV等民營娛樂企業(yè)發(fā)展壯大。

四是以市場運作推動藝術(shù)人才培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以文化館為平臺,發(fā)揮專業(yè)人才優(yōu)勢,積極面向社會開展各種藝術(shù)人才教育培訓(xùn)班。近年來,文化館已舉辦各類藝術(shù)培訓(xùn)班300多期,培訓(xùn)人員6000多人次,為梁園區(qū)培養(yǎng)了大批青少年文藝人才。

二、強化以人為本,大力實施“七項工程”

一是“先鋒”工程。梁園區(qū)文化局黨委始終把黨委班子建設(shè)、支部建設(shè)作為實踐科學(xué)發(fā)展觀、促進梁園文化發(fā)展的根本。黨委提出了“五個帶頭”,即帶頭講學(xué)習(xí)、帶頭講紀(jì)律、帶頭講團結(jié)、帶頭講正氣、帶頭講奉獻。強化一個支部固一個堡壘,一個黨員樹一面旗幟。黨委書記李漢杰在家屬住院的情況下,連續(xù)三天三夜戰(zhàn)斗在“掃黃打非”、網(wǎng)吧安全檢查的第一線。老黨員劉忠河不僅參加了多場情系災(zāi)區(qū)的義演,還向汶川災(zāi)區(qū)捐款1萬元,用實際行動踐行了“我是黨的形象大使”的內(nèi)涵。

二是未成年人思想道德陣地建設(shè)工程。為凈化未成年人成長環(huán)境,文化局黨委注重加強對網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)、管理、利用和引導(dǎo)。同時,以校園文化活動為切入點,開展愛國主義教育影片、青少年喜愛劇目進校園活動。梁園區(qū)文化市場稽查大隊實施的“綠色網(wǎng)吧工程”,獲得了省委書記徐光春、省委宣傳部長孔玉芳等省領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。2008年9月28日,梁園區(qū)文化局黨委書記、局長李漢杰在商丘市未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場會上,代表梁園區(qū)作了題為《依法加強網(wǎng)吧管理,保障未成年人健康成長》的典型發(fā)言,受到了與會人員的一致好評,其經(jīng)驗和做法在全市進行了推廣。

三是群眾文化生活工程。注重加強對業(yè)余藝術(shù)團隊的管理和扶持,制定了業(yè)余藝術(shù)團隊扶持政策,對業(yè)余藝術(shù)團隊按“屬地管理、對口掛靠”原則實行分級分類管理,并組織開展優(yōu)秀業(yè)余文藝團隊、群眾文化先進工作者等“群文之星”評選活動。同時,還注重滿足進城務(wù)工人員、農(nóng)村留守兒童、殘疾人等弱勢群體的文化生活需求。2008年,商丘市豫劇二團、四平調(diào)劇團共為各類人群演出310多場次,觀眾達(dá)100余萬人次。

六是“精品”帶動工程。人才是“精品”工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。梁園區(qū)文化局黨委在引進人才、培訓(xùn)人才、挖掘人才方面,立足實際,發(fā)揮優(yōu)勢,充分利用商丘市豫劇二團國家一級演員劉忠河和商丘市四平調(diào)劇團代表性傳承人拜金榮的名人效應(yīng),圍繞“出人出戲出精品”的目標(biāo),大力開發(fā)精品劇目,鼓勵創(chuàng)作貼近群眾現(xiàn)實生活、反映時代精神的優(yōu)秀作品,真正達(dá)到以正確的輿論引導(dǎo)人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人。2007年,梁園區(qū)文化局文藝創(chuàng)作室創(chuàng)作的劇本《商祖魂》,獲得了河南省戲曲創(chuàng)作獎。

七是文化設(shè)施建設(shè)工程。注重加強現(xiàn)有圖書館、劇團、電影公司等文化設(shè)施軟硬件建設(shè)。2008年,梁園區(qū)圖書館投資50萬元新建了電子閱覽室,新購圖書3000余冊;豫劇二團、四平調(diào)劇團自籌資金10多萬元新購置了音響、燈光等設(shè)備;梁園區(qū)電影公司自籌資金30多萬元新建了奧斯卡影院。同時,我們依靠國家、省、市的扶植和支持,計劃兩年內(nèi)在梁園新區(qū)規(guī)劃建設(shè)梁園群眾文化藝術(shù)中心,屆時將會進一步滿足梁園人民的文化生活需求。

三、立足文化體制改革,統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)文化

一是深化文化體制改革。努力在文化系統(tǒng)內(nèi)形成鼓勵創(chuàng)新、勇于實踐、大膽探索的氛圍,完善創(chuàng)新機制,激發(fā)創(chuàng)新熱情,營造良好的改革創(chuàng)新環(huán)境。同時,大力推進局屬單位文化體制改革,轉(zhuǎn)變職能,由過去的“辦文化”向現(xiàn)在的“管文化”轉(zhuǎn)變,努力營造良好的文化發(fā)展環(huán)境。

二是優(yōu)化內(nèi)部管理機制。在資金配置、人事制度、項目運作、投入管理等方面引入競爭機制,改變干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,逐步建立起文化事業(yè)單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)督、配套措施完善的管理體制。讓善于科學(xué)發(fā)展的人上,不善于科學(xué)發(fā)展的人讓,阻礙科學(xué)發(fā)展的人下,形成充滿生機與活力的內(nèi)部管理機制。通過環(huán)境引人、感情留人、事業(yè)留人、投資育人,充分激發(fā)人才活力。去年以來,梁園區(qū)文化市場稽查大隊在人事管理方面進行有益探索,實行待崗制度,使廣大干部職工的工作面貌發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。豫劇二團、四平調(diào)劇團實行按分取酬的做法,充分調(diào)動了廣大演職人員的積極性。

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