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房管局物業工作總結范文

時間:2022-05-03 03:40:44

序論:在您撰寫房管局物業工作總結時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

房管局物業工作總結

第1篇

XX縣房管局電氣火災綜合治理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以確保全縣住宅小區安全穩定為目標,進一步加強領導,落實責任,強化電氣火災綜合治理及安全隱患排查工作。現將半年來工作情況總結如下:

一、加強領導,明確責任

為加強對全縣房管系統電氣火災綜合治理工作,成立了以局長為組長,班子成員為副組長,各股室(單位)負責人為成員的電氣火災綜合治理領導小組,并明確了領導小組工作職責,從而形成了全局上下齊抓共管的局面。

二、注重宣傳,強化培訓,提高電氣火災治理水平

上半年以來,全系統未發生一起電氣火災事故,保持了系統安全穩定的態勢。一方面是注重宣傳,通過微信平臺、宣傳欄、宣傳資料等多種形式,廣泛宣傳電氣火災事故的發生原因、特點、預防措施。另一方面,通過舉辦培訓班的方式,聘請消防大隊官兵講解電氣火災知識,注意事故、防范措施。半年來,共舉辦了二期培訓班,培訓人員95人,提高了我局干職工及物業企業員工的電氣火災安全意識。

三、加強隱患排查,落實整改措施

結合春運、兩會期間,“五一”和“安全生產月”“安全生產萬里行”活動,加強了對全縣封閉小區的電氣火災隱患排查,尤其是注重小區內電動自行車充電等電氣火災的排查。春季、天氣較冷,辦公樓及小區居民家庭使用電器設備較多,提醒居民和干職工注意用電,教育引導居民和干職工正確使用電器,做到人走關電。由于措施得力,半年來全系統未發生一起電氣火災事故,保障了人民群眾生命財產安全。

四、突出重點、嚴格要求

根據《全縣電器火宅綜合治理工作實施方案》的通知要求,印發了《XX房產管理局關于開展全縣住宅小區電氣火災綜合治理工作方案》的通知,并切實抓好方案的貫徹落實。在全縣住宅小區電氣火災綜合治理工作中,按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,堅持“嚴”字當頭,以更加“嚴細室”的作風,以對安全隱患“零容忍”的態度,抓好安全隱患的整治工作,開展了全縣住宅小區電氣火災隱患大排查大整治;實行“誰檢查、誰負責”,不留死角、不留盲區、不走形式、務求實效。

第2篇

一、健全網絡,在形成合力上支持社區建設

我局認識到,社區建設只靠黨委政府是不夠的,要做好社區建設工作,必須要取得駐區單位的全力支持。只有積極發揮駐區單位作用,才能為社區建設提供有效的支持。

首先,我局牽頭建立健全了社區建設的網絡。xx年5月,我局牽頭幫助城西居委會成立了社區黨建聯席會和建設管理委員會,局主要負責人被推舉為“兩會會長”,幫助城西居委會成立了社區服務、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領導小組,明確了各領導小組的工作職責。我們經常召集領導小組成員單位負責人參加聯席會議,研究解決社區建設工作中遇到的難題。xx年,由我局與房管局共同牽頭,幫助城西居委會成立了業主管理委員會,經選舉由我局的一名副局長擔任會長,定期組織業主開展活動,為強化社區物業管理工作提供了組織保障。

其次,我局注重與所在社區加強聯系和溝通。我們經常主動與社區居委會交流雙方之間的工作動態,加強了解與溝通,在重大活動安排上,能事先通氣,相互配合,互惠互利。通過經常性的聯系溝通,我們與居委會的距離縮短了,感情增進了,形成了親如一家的社區工作氛圍,也初步形成了社區共建的良性機制。

第三,我局注重培育各駐區單位和社區居民的社區意識。由于“兩會”與社區成員單位之間不存在領導與被領導的關系,因此,只能通過組織、協調的方式去解決問題。

我們建設局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位,在這方面做了一些工作。在抓好社區資源開發利用的同時,通過宣傳發動,使轄區內的機關企事業單位、群眾團體、居民都來參與社區事務管理,解決社區共同面臨的社會事務,使大家在參與社區建設中催生社區的責任感、使命感,形成了“我為人人,人人為我”的共建氛圍。

二、發揮優勢,在共駐共建上支持社區建設

我們本著“資源共享、優勢互補、聯手共建、共同發展”的原則,積極探索支持社區建設的新舉措、新方法,與社區共同搭建了社區建設工作平臺。

一是思想工作同做,在培育文明居民上下工夫。社區居民素質,是社區建設的一項重要內容。而我局職工及家屬在社區內有一千多人,對社區全員素質建設具有較大的影響。為此,我局認真宣傳貫徹《公民道德建設綱要》等文件,深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育,社會公德、職業道德、家庭美德教育,加強職工素質教育,并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質。通過一系列工作,全局職工道德意識明顯增強,綜合素質進一步提高,成為維護社區社會公德的一支重要力量。

二是社區服務共辦,在強化服務設施上下工夫。xx年,我局倡議召開了由社區60家成員單位參加的協調會,就開展社區活動的原則、方式、內容進行了會商,建立了“一隊、一基地、四中心”,從而建立、完善了社區的服務載體。為解決社區居民活動場地問題,我局經與有關單位協商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛生保健場所、教育培訓場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上,我局責成園林處與社區內的三個物業管理處聯系,免費向居民開放公園,并分別在西苑小區、衡陽路小區、上灣居民區建成了居民晨練點,并投資xx多元添置了部分設施。

三是生活環境同創,在打造文明社區上下工夫。xx年上半年,有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題,我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯系,籌資近3萬元,改造道路,修建下水道,架設路燈,進行了綠化。通過改造,潤德路面貌一新,沿路居民十分滿意,該路還被縣里評為文明路。西苑小區過去由于基礎設施不配套、管理不善等原因,小區里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒,居民意見很大。我局和房管局牽頭,對小區環境實行綜合整治,鋪路、架路燈、設置垃圾箱、綠化等工作一個月內就全部完成,小區也因此被評為全省優秀物業管理小區。

三、加大投入,在基礎設施上支持社區建設

我們建設局作為縣政府一個重要的職能部門,每一項工作都與城市居民的生產、生活息息相關,都關系到社區內群眾的切身利益。近年來,我們抓住建設新城區的契機,結合社區環境整治的要求,堅持以規劃為龍頭,以建設為重點,以管理為關鍵,全面加快了城區建設步伐。在規劃方面:邀請省市專家編制了《縣城總體規劃》、《城區綠地系統規劃》以及主街道和重點地段、居民小區的詳細規劃,并嚴格規劃審批行為,從而使各項建設都能按既定規劃實施。在建設方面:通過招商引資、社會共建、經營城市等渠道,大量籌措城建資金,近幾年來在沒有動用縣財政一分錢的情況下,籌資4.5億元,先后建成了一座廣場、兩個園區、七條主干道、九個居民小區和近20條支巷道。以小區綠化、庭院綠化為重點,新建綠化面積40公頃,建成了郵電小區、供電小區等一批綠化達標先進單位。

以上匯報的是我局在社區建設工作中的主要做法,雖然做了一些事情,但離上級黨委政府和群眾的期望相比,還有很大差距。但我們相信,有上級黨委政府的悉心指導,有社區成員單位的密切配合,我縣社區建設工作一定會取得更大的成績。謝謝大家!

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第3篇

回首2008,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份,帶著樸實的心情回到了濟陽,開始了一段新環境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不紊的進行著。9月份,按照公司的人事調動安排,我轉崗接手了辦公室的工作,一絲不茍、百分努力的工作心態讓我很快熟悉和勝任了辦公室的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:

一、物業服務工作

物業工作主要有日常報修、投訴處理、收費、基礎設施設備維護、環境衛生、綠化養護、秩序維護;有學習培訓、上級部門檢查等。

業主入伙是物業公司2008年度的主要工作,經過全體員工的通力合作,西區6#-20#樓的交房工作于8月份已順利完成。為了解決業戶在驗房過程中發現的問題,物業公司牽手工程部對每個交房戶進行了統一的再檢查,發現的問題一一記錄在案,并以最快的速度安排施工隊伍進行維修。保證了業戶問題的處結效率。

積極響應房管局組織的“全縣住宅小區綜合整治活動”,舜鑫苑小區的整治方案和計劃以及落實情況均得到了房管局領導的高度認同,樹立了小區物業服務的外在形象。

二、辦公室工作

辦公室對我來說一個全新的領域,工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

(一)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的銷售合同、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

(二)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作;做好員工社保費的繳納工作;做好銷售部的傭金提成表和保證金返還表。

(三)抓好公司日常工作。組織落實公司辦公設施、清潔用品的采購、調配和實物管理工作。做好公司通訊費、車輛使用手續、花卉租賃工作。

(四)做好公司各種會議的后勤服務工作。認真進行現場布置、會中服務等工作。

三、存在的不足

本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四:公司和部門及員工間的溝通有待加強。

四、努力的方向

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重公司各部門間的協調和溝通,有效形成團結一致、群策群力的氛圍。第四:向領導提供有效數據,例如撰寫會議紀要,并分發上級領導及各部門。第五:調動員工工作積極性,提高員工“愛企如愛家”的思想意識。如詳細記錄員工生日,每月定時為員工送去生日祝福(生日蛋糕)。第六:搞好公司對外宣傳,進一步對公司網站進行升級,力爭達到對外宣傳的最佳效果。

第4篇

2019年,我們公租房廉租房管理處按照公司安排,全力做好安全工作、文明城市城市創建工作和其他物業工作,做好領導臨時交辦的各個事項,圓滿地完成了各項任務。

一、確保小區安全穩定。按照公司安排,組織安全生產大排查4次,梳理安全隱患及整改清單,落實責任人責任,確保了年內無任何安全事故發生。一是按照消防安全管理要求,重點加強了公租房廉租房電動車“三集中”管理,各小區對電動車充電進行了規范,同時積極宣傳,引導租戶在指定區域集中充電。二是開展安全知識進小區宣傳活動,通過機制發放宣傳單、入戶排查等方式為租戶講解家庭用火、用電、用氣常識,集中時間開展防烤火中毒等主體宣傳。三是定期查看應急通道暢通情況,組織小區做好應急通道堆積雜物清理工作,龍鳳灣、惠民苑、利民苑和和諧苑的樓道基本保持了暢通有序。四是全力做好節假日安全排查和氛圍營造工作,在勞動節、國慶節、春節等重點節日和雨季汛期前,加強重點部位和區域的安全排查、巡查、夜查,確保各小區安全過節度汛。同時,為營造濃厚氛圍,在傳統佳節時通過商業贊助等方式制作并規范懸掛標語、燈籠,確保租戶安全、文明、祥和過節。五是協助工程部做好公租房廉租房附屬設施維護工作。對一、二、三期三個小區下水道主管道堵塞問題進行整改和處置,解決了租戶反映的熱點問題。

二、全力創建文明小區。按照區房管局和公司的統一安排,以文明小區創建為目標,對轄區所有的宣傳海報、公益廣告、標識標牌、宣傳欄、黑板報等,進行全面的清理整治。著力解決小區路燈、管道疏通、牛皮癬清除等民生“小事”,協助社區干部和創文志愿者對轄區內各小區進行徹底大掃除,有效解決了臟、亂、差和面源污染問題。利用上班、下班等重點時段,入戶宣傳《巴中市民公約》,提升文明城市創建工作的知曉率,支持率和參與度。培養社區租戶的文明素質。特別是在文明城市創建迎檢期間,組織各小區客服圍繞小區創建的各項工作,有的放矢抓好各項創建任務落實,提高創建工作的針對性和實效性,營造了文明城市良好氣氛。

第5篇

一、一季度工作完成情況:

1、關注民生,積極開展春節前后及節日期間市場價格大檢查,重點查處轄區內零售商業中各類不正當價格行為及價格欺詐行為;甲流醫療、藥品價格執行情況;檢查各類機動車停放場(點)停放收費和明碼標價執行情況。尤其對繁華地段,車流量大的臨時占道停車場集中力量開展了重點檢查。同時加強12358價格投訴多渠道受理工作,認真值守12358投訴熱線,春節期間實行專人值班。節日期間,共受理價格投訴22件,其中機動車停放收費投訴7件,出租車收費投訴8件,餐飲娛樂消費投訴2件,其他購物消費投訴5件;

2、召開社區價格監督員工作總結暨業務培訓會,總結工作并安排布署了春節和20__年工作。同時對社區價格監督員提出新的更高的要求:一是繼續加大對非機動車停放收費的管理和監督;二是繼續開展對大型商場和超市價格誠信工作的長效監督管理工作;三是開展對農貿市場明碼標價的價格管理工作;四是做好平時基礎資料的收集整理及完成物價局臨時安排的監督檢查工作;

3、一季度社會力量非學歷教育收費備案133家,行政事業性收費年審75家,停車場收費審核6家,物業收費備案9家;

4、完成派出所、法院、檢察院及各行政執法部門委托的涉案財物價格鑒定307件;

5、每月按時向市價格認證中心報送59個品種1560個型號的手機價格信息。報送涉案財物價格鑒定案例直報表3份、季度報表1份;

6、驗收東坡辦事處、西御河辦事處價調基金補貼項目,并報市價調辦申請補貼資金。

二、二季度工作安排:

1、進一步完善價格舉報制度,營造良好的價格工作環境。加強價格舉報快速反應能力,繼續發揮12358價格舉報電話的作用,認真值守12358,關注民生,做好價格投訴和咨詢的受理工作;

2、繼續加強宣傳工作。做好法制宣傳和日常價格監督檢查工作宣傳,進一步規范和引導市場價格行為;

( )3、做好市物價局安排的涉農收費、學校及醫院等專項檢查和五一、端午節節日市場檢查;

4、深入推進價格公共服務,以規范物業管理價格服務為切入點,聯手區房管局,大力推進物業管理行業價格誠信建設,開展區域內大型物業管理價格誠信承諾責任單位和明碼實價示范工作,規范房地產價格和收費秩序。積極推動住宅物業服務收費從明碼標價向明碼實價過渡,指導、協調住宅物業服務收費規范化;

5、每月按時向市價格認證中心報送59個品種1560個型號的手機價格信息。按規定及時報送涉案財物價格鑒定案例直報表及季度報表;

6、完成派出所、法院、檢察院及各行政執法部門委托的涉案財物價格鑒定工作;

7、對我區4家醫療機構自制藥劑價格成本進行監審,零售價格進行審核;對我區三所學校住宿收費標準進行審核;

第6篇

通過調查,一是全面系統地收集我區城鎮居民家庭的收入、就業、消費等基本情況,為貫徹落實區第九次黨代會和區委九屆四次會議精神,改善民計民生,了解民情民意,擴大就業再就業,增加群眾收入,實現科學發展和諧發展率先發展提供翔實的決策參考信息;二是為**年至**年城鎮居民住戶調查提供基礎樣本框,保證未來三年經常性住戶調查樣本抽取和調查數據的科學性和代表性;三是掌握我區城鎮居民生活用能狀況以及社會熱點問題,為制定節約用能等政策措施提供基礎性數據;四是利用從此次調查數據,評估現行住戶調查工作中經常性住戶調查樣本和調查數據的科學性和代表性。

二、調查樣本量和范圍

本次調查涉及我區10個街道辦事處的52個社區居委會,調查樣本總量為2080戶,其中,專項調查樣本量208戶(各街調查樣本量見附件)。

三、調查對象和樣本篩選

本次抽樣調查的調查對象為城鎮住戶。被調查家庭必須在**市具有固定家庭地址,包括戶口在本市的農業、非農業居民戶和戶口在外地、居住在本區的農業、非農業居民戶。本次調查樣本是由**市調查總隊采用隨機等距的方法進行抽取的。

四、調查的主要內容和報告期

城鎮居民家庭目前的住房情況、耐用品擁有情況、家庭成員基本情況、子女受教育情況、收入消費情況以及居民關心的社會熱點問題等指標。調查報告期為**年上半年和**年6月。

五、調查工作進度安排

本次調查從**年7月開始至**年8月底結束。具體安排為:

第一階段(**年7月-8月上旬),完成調查前的各項準備工作。成立區調查工作領導小組,落實區街調查項目負責人,督導員,程序員及調查人員。召開區級培訓會,完成被抽中社區居委會住宅圖(花名冊)編制工作。做好新聞宣傳工作。

第二階段(8月上旬-8月中旬),入戶訪問,填寫調查問卷。

第三階段(**年8月下旬),審核(回訪)、錄入、匯總、上報調查數據,撰寫并上報調查工作總結。

六、經常性調查工作安排

按照國家制度要求,本次調查所有被抽中社區居委會和物業公司管理小區內的居民戶將納入經常性調查范圍,每年從一次性調查大樣本中抽選日常調查樣本,由被抽選的調查戶填寫日常生活收支帳。調查時間為**至**年。

七、工作要求

為順利完成此次調查工作和保障日常的經常性城鎮居民家庭收支帳調查工作,成立由區統計局、區發展計劃委、區總工會、區民政局、區房管局、區新聞中心組成的調查工作領導小組,負責組織、協調全區調查工作,領導小組下設辦公室負責具體實施。各街道辦事處、社區居委會、民政、公安、房管部門和各物業管理公司及其他對本區居民居住小區具有管理權的部門,要按照有關要求,提供調查所需資料,積極支持配合此項工作和日后的經常性調查工作。

第7篇

    一、健全網絡,在形成合力上支持社區建設

    我局認識到,社區建設只靠黨委政府是不夠的,要做好社區建設工作,必須要取得駐區單位的全力支持。只有積極發揮駐區單位作用,才能為社區建設提供有效的支持。

    首先,我局牽頭建立健全了社區建設的網絡。XX年5月,我局牽頭幫助城西居委會成立了社區黨建聯席會和建設管理委員會,局主要負責人被推舉為“兩會會長”,幫助城西居委會成立了社區服務、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領導小組,明確了各領導小組的工作職責。我們經常召集領導小組成員單位負責人參加聯席會議,研究解決社區建設工作中遇到的難題。XX年,由我局與房管局共同牽頭,幫助城西居委會成立了業主管理委員會,經選舉由我局的一名副局長擔任會長,定期組織業主開展活動,為強化社區物業管理工作提供了組織保障。

    其次,我局注重與所在社區加強聯系和溝通。我們經常主動與社區居委會交流雙方之間的工作動態,加強了解與溝通,在重大活動安排上,能事先通氣,相互配合,互惠互利。通過經常性的聯系溝通,我們與居委會的距離縮短了,感情增進了,形成了親如一家的社區工作氛圍,也初步形成了社區共建的良性機制。

    第三,我局注重培育各駐區單位和社區居民的社區意識。由于“兩會”與社區成員單位之間不存在領導與被領導的關系,因此,只能通過組織、協調的方式去解決問題。

    我們建設局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位,在這方面做了一些工作。在抓好社區資源開發利用的同時,通過宣傳發動,使轄區內的機關企事業單位、群眾團體、居民都來參與社區事務管理,解決社區共同面臨的社會事務,使大家在參與社區建設中催生社區的責任感、使命感,形成了“我為人人,人人為我”的共建氛圍。

    二、發揮優勢,在共駐共建上支持社區建設

    我們本著“資源共享、優勢互補、聯手共建、共同發展”的原則,積極探索支持社區建設的新舉措、新方法,與社區共同搭建了社區建設工作平臺。

    一是思想工作同做,在培育文明居民上下工夫。社區居民素質,是社區建設的一項重要內容。而我局職工及家屬在社區內有一千多人,對社區全員素質建設具有較大的影響。為此,我局認真宣傳貫徹《公民道德建設綱要》等文件,深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育,社會公德、職業道德、家庭美德教育,加強職工素質教育,并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質。通過一系列工作,全局職工道德意識明顯增強,綜合素質進一步提高,成為維護社區社會公德的一支重要力量。

    二是社區服務共辦,在強化服務設施上下工夫。XX年,我局倡議召開了由社區60家成員單位參加的協調會,就開展社區活動的原則、方式、內容進行了會商,建立了“一隊、一基地、四中心”,從而建立、完善了社區的服務載體。為解決社區居民活動場地問題,我局經與有關單位協商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛生保健場所、教育培訓場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上,我局責成園林處與社區內的三個物業管理處聯系,免費向居民開放公園,并分別在西苑小區、衡陽路小區、上灣居民區建成了居民晨練點,并投資XX多元添置了部分設施。

    三是生活環境同創,在打造文明社區上下工夫。XX年上半年,有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題,我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯系,籌資近3萬元,改造道路,修建下水道,架設路燈,進行了綠化。通過改造,潤德路面貌一新,沿路居民十分滿意,該路還被縣里評為文明路。西苑小區過去由于基礎設施不配套、管理不善等原因,小區里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒,居民意見很大。我局和房管局牽頭,對小區環境實行綜合整治,鋪路、架路燈、設置垃圾箱、綠化等工作一個月內就全部完成,小區也因此被評為全省優秀物業管理小區。

    三、加大投入,在基礎設施上支持社區建設

    我們建設局作為縣政府一個重要的職能部門,每一項工作都與城市居民的生產、生活息息相關,都關系到社區內群眾的切身利益。近年來,我們抓住建設新城區的契機,結合社區環境整治的要求,堅持以規劃為龍頭,以建設為重點,以管理為關鍵,全面加快了城區建設步伐。在規劃方面:邀請省市專家編制了《縣城總體規劃》、《城區綠地系統規劃》以及主街道和重點地段、居民小區的詳細規劃,并嚴格規劃審批行為,從而使各項建設都能按既定規劃實施。在建設方面:通過招商引資、社會共建、經營城市等渠道,大量籌措城建資金,近幾年來在沒有動用縣財政一分錢的情況下,籌資4.5億元,先后建成了一座廣場、兩個園區、七條主干道、九個居民小區和近20條支巷道。以小區綠化、庭院綠化為重點,新建綠化面積40公頃,建成了郵電小區、供電小區等一批綠化達標先進單位。

    以上匯報的是我局在社區建設工作中的主要做法,雖然做了一些事情,但離上級黨委政府和群眾的期望相比,還有很大差距。但我們相信,有上級黨委政府的悉心指導,有社區成員單位的密切配合,我縣社區建設工作一定會取得更大的成績。謝謝大家!

 

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