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團(tuán)購(gòu)活動(dòng)總結(jié)范文

時(shí)間:2023-03-14 15:16:46

序論:在您撰寫(xiě)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

團(tuán)購(gòu)活動(dòng)總結(jié)

第1篇

xxxx年11月12日——25日開(kāi)展了七周年大型促銷活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),總體效果較好,給我們以后的工作開(kāi)展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門(mén)店店長(zhǎng)及公司各部門(mén)的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門(mén)店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門(mén)店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買(mǎi)場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上,各門(mén)店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),七周年活動(dòng)開(kāi)始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開(kāi)的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?

但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒(méi)執(zhí)行,是本次七周年的一個(gè)遺憾。

3、門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,

4、門(mén)店的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位。

5、門(mén)店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開(kāi)發(fā),采購(gòu)沒(méi)有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。

7、門(mén)店在七周年活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn)。

8、門(mén)店在七周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒(méi)有,沒(méi)有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

9、門(mén)店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),致使各門(mén)店門(mén)口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,象個(gè)垃圾場(chǎng)。

10、在七周年活動(dòng)中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!

總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。

團(tuán)購(gòu)促銷活動(dòng)總結(jié)

本次促銷活動(dòng)從2017年1月1日至2017年2月29日,共計(jì)58天。據(jù)了解,商超與去年同期相比有一定的增長(zhǎng),銷量重點(diǎn)拉動(dòng)是以華潤(rùn)萬(wàn)家及人人樂(lè)等商超的重點(diǎn)店面為主,活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般。

據(jù)市場(chǎng)了解,今年春節(jié)整個(gè)商超紅酒市場(chǎng)有一定的萎縮,但主要體現(xiàn)在禮盒方面。我公司通過(guò)去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護(hù)、促銷隊(duì)伍的建設(shè),配合經(jīng)銷商的活動(dòng)方案,取得了一定的業(yè)績(jī)。

本次的促銷活動(dòng)形式主要分為四大類:

一、現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售:

主要體現(xiàn)華潤(rùn)萬(wàn)家系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品,累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次。此活動(dòng)形式,迎合了廣大普通顧客的心理需求,市場(chǎng)反應(yīng)比較好,在一定程度上有效的拉動(dòng)了銷量。但同時(shí),也存在一點(diǎn)負(fù)面影響,降低消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng);增加消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度;影響消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)認(rèn)可。

二、堆頭、端架

堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上,更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面,吸引顧客,從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上。整個(gè)春節(jié)期間,我公司在超市的堆頭與端架未能按照當(dāng)初方案逐一落實(shí)到位,但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了一定的補(bǔ)充,也起到了一定的宣傳與銷售促進(jìn)作用。

三、上刊

一種單品的宣傳廣告,既有特價(jià)又有宣傳。我公司產(chǎn)品主要做了94赤霞珠、金裝王朝倆個(gè)單品。此活動(dòng)形式,有效地提高了銷量,增加了顧客的可信度。據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況,94赤霞珠現(xiàn)場(chǎng)顧客有一定的自點(diǎn)量。

四、返現(xiàn)

返現(xiàn)類活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷方式,雖然表面價(jià)值偏小,但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講是最實(shí)惠的促銷。整個(gè)活動(dòng)期間,我公司產(chǎn)品主要針對(duì)各個(gè)單品,單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,且只能針對(duì)有促銷員的店,相對(duì)受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對(duì)比較弱。

總之,我們要靈活掌握各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn),從顧客的實(shí)際需求出發(fā),盡量利用其優(yōu)點(diǎn),回避不利方面,從而做出最優(yōu)化的方案,實(shí)現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局。

同時(shí),西安葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,尤其是張?jiān)?、長(zhǎng)城、威龍三大品牌,在西安地區(qū)根深蒂固,已經(jīng)在顧客心中潛意識(shí)的形成。在每次的旺季促銷活動(dòng)中,采用高費(fèi)用投入(各個(gè)店做堆頭、端架、上刊),重點(diǎn)店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店人員覆蓋,促銷方式靈活,主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快,切合市場(chǎng)實(shí)際,迎合消費(fèi)者。

我通過(guò)這段時(shí)間的觀察與了解,覺(jué)得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的,但從我個(gè)人的角度來(lái)看,還是有一些不足的地方,我就從以下幾點(diǎn)說(shuō)說(shuō)我的看法:

一、與系統(tǒng)談判我公司人員信息封閉,未了解到一手信息。導(dǎo)致整個(gè)決策過(guò)程時(shí)間較長(zhǎng),都處于未定狀態(tài),所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷商臨時(shí)的決定,短時(shí)間內(nèi)難以拿出最優(yōu)方案,影響較大。鑒于此,以后再做促銷方案時(shí),我們到底應(yīng)該采用那種模式,顯得非常重要。

二、我公司產(chǎn)品價(jià)格體系不完整,表現(xiàn)在單品二三十幾元的無(wú)法做活動(dòng),94赤霞珠和金裝王朝做活動(dòng)都成二十幾元,三十幾元又空白,無(wú)法填補(bǔ)。應(yīng)進(jìn)一步加大售價(jià)在20到60元之間,尤其是30到50元之間的單品,可采用經(jīng)銷商低利潤(rùn)的方式,用出廠價(jià)高的單品,這樣消費(fèi)者受到了實(shí)惠,單瓶?jī)r(jià)格也相對(duì)提高。禮盒價(jià)格在90元左右銷量最大,而我公司禮盒價(jià)位很高,再加上品牌宣傳的缺乏,走不了量。

三、促銷員,尤其是臨促,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn),尤其是葡萄酒知識(shí)與個(gè)人店里行為方面。臨促作為應(yīng)急人員的補(bǔ)充,應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備,建議在旺季來(lái)臨之前加強(qiáng)產(chǎn)品與銷售技巧的培訓(xùn),尤其是在店里接待顧客與引導(dǎo)顧客,應(yīng)加強(qiáng)與長(zhǎng)促交流,總結(jié),必要時(shí)可采用長(zhǎng)促帶臨促的方式,學(xué)習(xí)一段時(shí)間,等到旺季再分配到各個(gè)具體店面。

四、除進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)店面的日常維護(hù)外,還應(yīng)加強(qiáng)次類店的銷售,尤其是銷售旺季,以拉動(dòng)整體銷量。目前,在整個(gè)西安商超中,重點(diǎn)店面的銷量占很大比重,但是其他次類店仍然有一定的客流量,尤其是在銷售旺季,更是值得注重。據(jù)了解,我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。如果對(duì)這些店面加大投入,尤其是旺季臨促,會(huì)大幅拉動(dòng)該店的銷量。

第2篇

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門(mén)店店長(zhǎng)及公司各部門(mén)的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門(mén)店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門(mén)店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買(mǎi)場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上,各門(mén)店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),七周年活動(dòng)開(kāi)始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開(kāi)的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?

但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,有一些促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒(méi)執(zhí)行,是本次七周年的一個(gè)遺憾。

3、門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,

4、門(mén)店的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位。

5、門(mén)店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開(kāi)發(fā),采購(gòu)沒(méi)有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。

7、門(mén)店在七周年活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn)。

8、門(mén)店在七周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒(méi)有,沒(méi)有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

9、門(mén)店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),致使各門(mén)店門(mén)口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,象個(gè)垃圾場(chǎng)。

10、在七周年活動(dòng)中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!

總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。

團(tuán)購(gòu)促銷活動(dòng)總結(jié)二本次促銷活動(dòng)從2019年1月1日至2019年2月29日,共計(jì)58天。據(jù)了解,商超與去年同期相比有一定的增長(zhǎng),銷量重點(diǎn)拉動(dòng)是以華潤(rùn)萬(wàn)家及人人樂(lè)等商超的重點(diǎn)店面為主,活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般。

據(jù)市場(chǎng)了解,今年春節(jié)整個(gè)商超紅酒市場(chǎng)有一定的萎縮,但主要體現(xiàn)在禮盒方面。我公司通過(guò)去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護(hù)、促銷隊(duì)伍的建設(shè),配合經(jīng)銷商的活動(dòng)方案,取得了一定的業(yè)績(jī)。

本次的促銷活動(dòng)形式主要分為四大類:

一、現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售:

主要體現(xiàn)華潤(rùn)萬(wàn)家系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品,累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次。此活動(dòng)形式,迎合了廣大普通顧客的心理需求,市場(chǎng)反應(yīng)比較好,在一定程度上有效的拉動(dòng)了銷量。但同時(shí),也存在一點(diǎn)負(fù)面影響,降低消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng);增加消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度;影響消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)認(rèn)可。

二、堆頭、端架

堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上,更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面,吸引顧客,從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上。整個(gè)春節(jié)期間,我公司在超市的堆頭與端架未能按照當(dāng)初方案逐一落實(shí)到位,但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了一定的補(bǔ)充,也起到了一定的宣傳與銷售促進(jìn)作用。

三、上刊

一種單品的宣傳廣告,既有特價(jià)又有宣傳。我公司產(chǎn)品主要做了94赤霞珠、金裝王朝倆個(gè)單品。此活動(dòng)形式,有效地提高了銷量,增加了顧客的可信度。據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況,94赤霞珠現(xiàn)場(chǎng)顧客有一定的自點(diǎn)量。

四、返現(xiàn)

返現(xiàn)類活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷方式,雖然表面價(jià)值偏小,但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講是最實(shí)惠的促銷。整個(gè)活動(dòng)期間,我公司產(chǎn)品主要針對(duì)各個(gè)單品,單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,且只能針對(duì)有促銷員的店,相對(duì)受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對(duì)比較弱。

總之,我們要靈活掌握各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn),從顧客的實(shí)際需求出發(fā),盡量利用其優(yōu)點(diǎn),回避不利方面,從而做出最優(yōu)化的方案,實(shí)現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局。

同時(shí),西安葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,尤其是張?jiān)?、長(zhǎng)城、威龍三大品牌,在西安地區(qū)根深蒂固,已經(jīng)在顧客心中潛意識(shí)的形成。在每次的旺季促銷活動(dòng)中,采用高費(fèi)用投入(各個(gè)店做堆頭、端架、上刊),重點(diǎn)店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店人員覆蓋,促銷方式靈活,主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快,切合市場(chǎng)實(shí)際,迎合消費(fèi)者。

我通過(guò)這段時(shí)間的觀察與了解,覺(jué)得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的,但從我個(gè)人的角度來(lái)看,還是有一些不足的地方,我就從以下幾點(diǎn)說(shuō)說(shuō)我的看法:

一、與系統(tǒng)談判我公司人員信息封閉,未了解到一手信息。導(dǎo)致整個(gè)決策過(guò)程時(shí)間較長(zhǎng),都處于未定狀態(tài),所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷商臨時(shí)的決定,短時(shí)間內(nèi)難以拿出最優(yōu)方案,影響較大。鑒于此,以后再做促銷方案時(shí),我們到底應(yīng)該采用那種模式,顯得非常重要。

二、我公司產(chǎn)品價(jià)格體系不完整,表現(xiàn)在單品二三十幾元的無(wú)法做活動(dòng),94赤霞珠和金裝王朝做活動(dòng)都成二十幾元,三十幾元又空白,無(wú)法填補(bǔ)。應(yīng)進(jìn)一步加大售價(jià)在20到60元之間,尤其是30到50元之間的單品,可采用經(jīng)銷商低利潤(rùn)的方式,用出廠價(jià)高的單品,這樣消費(fèi)者受到了實(shí)惠,單瓶?jī)r(jià)格也相對(duì)提高。禮盒價(jià)格在90元左右銷量最大,而我公司禮盒價(jià)位很高,再加上品牌宣傳的缺乏,走不了量。

三、促銷員,尤其是臨促,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn),尤其是葡萄酒知識(shí)與個(gè)人店里行為方面。臨促作為應(yīng)急人員的補(bǔ)充,應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備,建議在旺季來(lái)臨之前加強(qiáng)產(chǎn)品與銷售技巧的培訓(xùn),尤其是在店里接待顧客與引導(dǎo)顧客,應(yīng)加強(qiáng)與長(zhǎng)促交流,總結(jié),必要時(shí)可采用長(zhǎng)促帶臨促的方式,學(xué)習(xí)一段時(shí)間,等到旺季再分配到各個(gè)具體店面。

四、除進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)店面的日常維護(hù)外,還應(yīng)加強(qiáng)次類店的銷售,尤其是銷售旺季,以拉動(dòng)整體銷量。目前,在整個(gè)西安商超中,重點(diǎn)店面的銷量占很大比重,但是其他次類店仍然有一定的客流量,尤其是在銷售旺季,更是值得注重。據(jù)了解,我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。如果對(duì)這些店面加大投入,尤其是旺季臨促,會(huì)大幅拉動(dòng)該店的銷量。

第3篇

現(xiàn)今展會(huì)幾乎涵蓋了所有行業(yè),形式多樣,數(shù)量眾多,例如:房產(chǎn)展會(huì)、汽車展、留學(xué)展、服裝展、家電展、塑料展等等,如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),可以說(shuō)中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入“展會(huì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”讓你“想逃也逃不掉”。既然“天下大勢(shì)”如此,我們要做的就是順勢(shì)而為,充分了解展會(huì)營(yíng)銷的特點(diǎn),掌握展會(huì)營(yíng)銷的操作要領(lǐng)與駕馭技巧,借展會(huì)之機(jī),加快自我的蛻變與騰飛,實(shí)現(xiàn)銷售與品牌的雙豐收!

眾所周知,欲駕馭之,必先知之,做展會(huì)營(yíng)銷也是如此。

一、通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)大部分展會(huì)營(yíng)銷具有8個(gè)特點(diǎn)

1、通過(guò)展會(huì)采購(gòu),已被消費(fèi)廣泛接受

2、準(zhǔn)客戶數(shù)量眾多(以中低端為主要),易于簽單

3、有利于提升品牌的認(rèn)知度與知名度

4、展廳位置、面積與內(nèi)部布局、出樣與簽單數(shù)量關(guān)系密切

5、費(fèi)用投入較大,只要縝密策劃,完美執(zhí)行,產(chǎn)出大于投入

6、促銷力度比平時(shí)大10-20%左右為佳

7、配合小區(qū)推廣、異業(yè)聯(lián)盟、團(tuán)購(gòu)等多種形式效果明顯

8、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)與終端攔截十分重要

二、展會(huì)分類

展會(huì)分類眾多,如按照品類可劃分為建材展、家電展等;按照地域可劃分為國(guó)外展、國(guó)內(nèi)展;按照季節(jié)可劃分為秋季博覽會(huì)、冬季博覽會(huì);按照其目的可劃分為招商(如:廣交會(huì))、銷售(如:汽車展、家裝展)。在這里重點(diǎn)闡述如何在以銷售為主要目的的展會(huì)上實(shí)現(xiàn)銷量與品牌的雙豐收。

三、展會(huì)4127營(yíng)銷法則

4127營(yíng)銷法則即4個(gè)步驟、12個(gè)環(huán)節(jié)、7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

第一步(2個(gè)環(huán)節(jié)):展廳布展(展位選擇、展廳布展);

第二步(3個(gè)環(huán)節(jié)):活動(dòng)策劃(活動(dòng)主題、活動(dòng)力度、活動(dòng)宣傳);

第三步(5個(gè)環(huán)節(jié)):活動(dòng)執(zhí)行(氣氛營(yíng)造、終端攔截、人員培訓(xùn)、人員激勵(lì)、人員分工);

第四步(2個(gè)環(huán)節(jié)):活動(dòng)總結(jié)(活動(dòng)總結(jié)、后續(xù)報(bào)道)。

只要緊緊圍繞好4個(gè)步驟12個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展工作,時(shí)刻抓住7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(展位與布展、主題策劃、活動(dòng)力度、氣氛營(yíng)造、終端攔截、人員培訓(xùn)、人員激勵(lì))大部分情況下可以實(shí)現(xiàn)銷量與品牌的雙豐收。

(一)展廳布展(展位選擇、展廳布展)

1、展位選擇:展館一般按行業(yè)分區(qū)展示,所以在人流量最大的主通道交匯的展位或主通道入口處為佳。

2、展廳設(shè)計(jì):在預(yù)算范圍內(nèi),展廳設(shè)計(jì)盡可能做到新穎和凸顯品牌特色(可找專業(yè)的展覽公司、裝修公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì))。好的展廳設(shè)計(jì)猶如鶴立雞群,在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,吸引消費(fèi)者的眼球,激起客戶進(jìn)去一看究竟的欲望。

3、展廳布展:盡量按真實(shí)的商場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)與布局,盡可能多的設(shè)置洽談區(qū)和氣氛營(yíng)造區(qū)??涩F(xiàn)實(shí)中,發(fā)現(xiàn)有很多參展商的展廳絕大部分都是展品,洽談區(qū)少得可憐,結(jié)果是展廳進(jìn)進(jìn)出出的人很多,留下來(lái)洽談的很少,成交量自然也就屈指可數(shù)(原因分析:大部分客戶是因?yàn)闆](méi)地方坐,無(wú)法承受長(zhǎng)時(shí)間的“站立之苦”,不得已而離開(kāi),要知道訂單是坐著簽的,站著簽的寥寥無(wú)幾)。

(二)活動(dòng)策劃(活動(dòng)主題、活動(dòng)力度、活動(dòng)宣傳)

1、活動(dòng)主題

最好采用直白式效果比較好,如:火炬計(jì)劃500萬(wàn)到寧波,展會(huì)期間優(yōu)惠高達(dá)30%(歐派廚柜,2009年4月寧波家博會(huì)活動(dòng)主題);冠軍聯(lián)盟聯(lián)合惠演直降20%,聯(lián)盟折上折再降5%(2009年6月福州家博會(huì),冠軍聯(lián)盟展會(huì)主題);石破天驚7999元(方太廚柜,2009年4月寧波家博會(huì)活動(dòng)主題)。

當(dāng)然這種直白式的表達(dá)方式對(duì)品牌也存在一定的損害,不用擔(dān)心,我們可以通過(guò)軟文(闡述優(yōu)惠的理由)或現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明(活動(dòng)物料與活動(dòng)話術(shù))進(jìn)行規(guī)避或轉(zhuǎn)化,化弊為利,為我所用---提升品牌與銷量。

2、活動(dòng)力度

比平時(shí)零售大10-20%效果佳;活動(dòng)對(duì)象以中、低端消費(fèi)者為主;內(nèi)容設(shè)計(jì)要兼顧團(tuán)購(gòu)客戶、交預(yù)約金客戶、交全款客戶、特價(jià)客戶。(備注:在此之前須制定針對(duì)前期已購(gòu)買(mǎi)客戶的解決方案,避免出現(xiàn)不必要的麻煩)。

3、活動(dòng)宣傳

通常分為前期宣傳與現(xiàn)場(chǎng)宣傳兩個(gè)階段。展會(huì)營(yíng)銷以現(xiàn)場(chǎng)宣傳重點(diǎn),輔以前期宣傳?,F(xiàn)場(chǎng)宣傳費(fèi)用相對(duì)較小,效果明顯,如入口處網(wǎng)架廣告牌、門(mén)票廣告、臨促等大量運(yùn)用能創(chuàng)造更多銷售機(jī)會(huì)。前期宣傳,對(duì)品牌傳播與提前進(jìn)行客戶攔截起著十分重要的作用。利用消費(fèi)者對(duì)展會(huì)的高度關(guān)注(通過(guò)各種媒體主動(dòng)獲取與展會(huì)有關(guān)的信息),進(jìn)行品牌傳播(軟文+硬廣的效果最佳),通過(guò)宣傳讓客戶先到你的展廳,您就成功了一半;同時(shí),這樣做的好處還能給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造障礙---競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的導(dǎo)購(gòu)就不得不花更多的時(shí)間對(duì)客戶進(jìn)行重新“洗腦”,這樣單位時(shí)間成交率就會(huì)明顯下降。(別忘了,展會(huì)上時(shí)間十分寶貴)。

(三)活動(dòng)執(zhí)行(氣氛營(yíng)造、終端攔截、人員培訓(xùn)、人員激勵(lì)、人員分工)

展會(huì)上人流量大,加上人都有喜歡向人多的地方聚集的習(xí)慣,好的現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)能吸引人群進(jìn)入展廳,增加展廳人氣(有人氣才有財(cái)氣),例如烤面包、抽獎(jiǎng)、發(fā)放小禮品、成交鑼(鼓)、文藝表演(魔術(shù)、人體彩繪)、LED廣告宣傳片+活動(dòng)主題播放、拍賣等。因展會(huì)是眾多品牌聚集在一起“打擂臺(tái)”,進(jìn)行終端攔截就顯得尤為必要和重要,展會(huì)期間,要做到及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)(確保1-2小時(shí)更新一次)并迅速做出調(diào)整。如聘請(qǐng)臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)在展館入口處、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展廳附近派發(fā)單張與舉牌游行進(jìn)行攔截效果十分明顯。

有關(guān)活動(dòng)執(zhí)行的相關(guān)事項(xiàng),具體見(jiàn)《促銷活動(dòng)的2個(gè)環(huán)節(jié)與7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 》在此不一一贅敘。

(四)活動(dòng)總結(jié)(活動(dòng)總結(jié)、后續(xù)報(bào)道)

第4篇

團(tuán)購(gòu)活動(dòng),這幾年,在房產(chǎn)、汽車、家電、建材行業(yè)等被廣泛的開(kāi)展,其中有成功,有失敗。下面為大家分享一個(gè)地板行業(yè)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。

無(wú)錫某地板品牌江陰經(jīng)銷商,針對(duì)新開(kāi)盤(pán)的某小區(qū),做了一次團(tuán)購(gòu)活動(dòng),邀請(qǐng)業(yè)主去工廠采購(gòu)地板。整個(gè)團(tuán)購(gòu)過(guò)程如下:

一、 活動(dòng)目的

提高當(dāng)月銷量,擴(kuò)大某品牌在當(dāng)?shù)刂取?/p>

二、 活動(dòng)主題

8.18去無(wú)錫工廠搶地板。

三、 活動(dòng)時(shí)間

2007年8月18日,上午8點(diǎn)30分

四、 活動(dòng)準(zhǔn)備

1、目標(biāo)客戶選擇

通過(guò)小區(qū)物業(yè)以及小區(qū)裝修現(xiàn)場(chǎng)的了解,收集了300多條開(kāi)始裝修房子的業(yè)主的號(hào)碼。其中,許多業(yè)主房子的裝修,即將進(jìn)入地板鋪裝的階段。

2、目標(biāo)客戶告知

利用公司的短信平臺(tái),向已收集到號(hào)碼的業(yè)主發(fā)團(tuán)購(gòu)信息,告知業(yè)主們即將舉行的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)事宜(例如:尊敬的××小區(qū)業(yè)主:您好!××地板, 8月18日大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng):上午8點(diǎn)半,在江陰××路××號(hào)××地板專賣店集合,全程免費(fèi)去無(wú)錫工廠搶購(gòu)地板,并有精美禮品相送。團(tuán)購(gòu)期間,總經(jīng)理親自簽字售板,所有地板均享受團(tuán)購(gòu)超低價(jià)大優(yōu)惠,咨詢和預(yù)約電話:××)。短信每隔兩三天發(fā)一次,總共發(fā)了 4次,在8月17日晚,再發(fā)一次告知短信(例如:尊敬的××小區(qū)業(yè)主:您好!××地板,大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng),明天開(kāi)始啦,上午8點(diǎn)半,在江陰××路××號(hào)××地板專賣店集合,××地板恭候的光臨,咨詢和預(yù)約電話:××)。

3、電話預(yù)約客戶

由于短信只是單向的告知,無(wú)法與業(yè)主溝通,所以短信發(fā)出去后,來(lái)報(bào)名業(yè)主并不多,所以在活動(dòng)開(kāi)展前的一個(gè)禮拜時(shí),逐個(gè)打電話來(lái)邀請(qǐng)業(yè)主,參加此次團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。通過(guò)電話的溝通與交流,有60多個(gè)客戶確定來(lái)參加此次團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。

4、經(jīng)銷商活動(dòng)促銷內(nèi)容設(shè)置

針對(duì)團(tuán)購(gòu)要設(shè)置好團(tuán)購(gòu)的促銷內(nèi)容,以足夠吸引業(yè)主們現(xiàn)場(chǎng)簽單。來(lái)者均有精美禮品贈(zèng)送:印刷有經(jīng)銷商店面地址、電話的品牌天堂傘一把。另外,全廠6.8折。由于是團(tuán)購(gòu),現(xiàn)場(chǎng)肯定會(huì)有業(yè)主們一起侃價(jià),比6.8折還要低,所以對(duì)外宣布的折扣不能太低,否則活動(dòng)會(huì)虧本。

5、人員分工

哪些人員負(fù)責(zé)電話邀請(qǐng)業(yè)主以及和公司聯(lián)系,向業(yè)主發(fā)信息?哪些人負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)車輛的聯(lián)系、禮品的制作?哪些人負(fù)責(zé)公司的接待事宜?哪些人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的促銷及現(xiàn)場(chǎng)氛圍的渲染?等等,把每一項(xiàng)工作,責(zé)任到人。

6、公司衛(wèi)生及調(diào)幅的準(zhǔn)備(氛圍準(zhǔn)備)

要做好公司辦公室、產(chǎn)品展示廳(現(xiàn)場(chǎng)簽單廳)、倉(cāng)庫(kù)及工廠的衛(wèi)生,給業(yè)主一個(gè)美好的企業(yè)形象。這點(diǎn)很關(guān)鍵,會(huì)影響到業(yè)主的簽單。工廠大門(mén)及相關(guān)地方,應(yīng)懸掛一些歡迎調(diào)幅,來(lái)增加團(tuán)購(gòu)的氛圍。

7、公司接待流程的準(zhǔn)備

9:30 — 10:20:

主持人介紹本次活動(dòng)流程;

總經(jīng)理致歡迎詞;

公司榮譽(yù)和成就的介紹;

公司產(chǎn)品賣點(diǎn)介紹(重點(diǎn));

10:20 — 11:10:

參觀坯料倉(cāng)庫(kù),介紹進(jìn)口優(yōu)質(zhì)原材料;

參觀素板車間;

觀摩專利技術(shù)過(guò)程;

觀摩地板地面覆透膜過(guò)程;

參觀油漆車間,介紹UV與UV油漆技術(shù),了解現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制措施,道 道程序把關(guān);

參觀公司普電腦控制烘干房;

了解真空防腐技術(shù);

參觀成品倉(cāng)庫(kù),實(shí)力證明,公司貨源充足;

11:10 — 12:30:

準(zhǔn)備午餐,品嘗當(dāng)?shù)靥厣穗取?/p>

12:30 — 14:00:

參觀廠部展廳,介紹各產(chǎn)品;

發(fā)放定貨單,申明現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠價(jià)格;

現(xiàn)場(chǎng)洽分批洽談簽單,發(fā)放禮品;

14:00:

活動(dòng)結(jié)束。

8、公司價(jià)格和經(jīng)銷商價(jià)格的統(tǒng)一

確保江陰專賣店的價(jià)格和工廠的一致,這個(gè)很關(guān)鍵,如果讓業(yè)主看到兩地的價(jià)格不一樣,會(huì)大大降低業(yè)主對(duì)此次團(tuán)購(gòu)的信任度,而影響團(tuán)購(gòu)的效果。

二、活動(dòng)過(guò)程中

1、8:30人員從江陰專賣店出發(fā),大家乘坐舒適的大巴很快來(lái)到了無(wú)錫工廠,按照公司原先設(shè)定的流程,活動(dòng)在有序的進(jìn)行中,通過(guò)投影對(duì)企業(yè)榮譽(yù)、歷史、現(xiàn)狀及未來(lái)介紹,再加上專業(yè)人員對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)的講解,大家開(kāi)始急著參觀工廠。

2、在工廠的參觀過(guò)程中,每個(gè)人都很興奮,認(rèn)真傾聽(tīng)工廠專業(yè)人員的介紹,有的還拿起坯料仔細(xì)觀察,有的在互相交流。要不是,主持人催著去共進(jìn)午餐,有一部分人還在戀戀不舍。

3、午餐準(zhǔn)備豐盛的菜肴和啤酒,炎熱的夏天,一杯冰爽的啤酒打開(kāi)了大家共同的話題,原本互不認(rèn)識(shí)的業(yè)主們,現(xiàn)在互相交談溝通起來(lái),彼此很快熟悉起來(lái),談著房子和裝修相關(guān)的話題。午餐結(jié)束后,大家都成了朋友。

4、午餐結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)開(kāi)始了。不到半個(gè)小時(shí),大家就找到了自己滿意的材種地板,就等著公司在6.8折的基礎(chǔ)上,再優(yōu)惠。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,同意最低6.5折銷售,這時(shí)已經(jīng)有人迫不及待的簽單,回去了。剩下的人,還是不滿意,并推薦了個(gè)代表,和廠家侃價(jià),表示如果同意6.2折銷售,大家全部簽單。經(jīng)過(guò)雙方再三的博弈,公司同意6.2折銷售。大約一個(gè)小時(shí),除了一戶業(yè)主還是不滿意價(jià)格外,其余的都簽單了。

5、14:30活動(dòng)圓滿結(jié)束,比預(yù)定時(shí)間推遲了半個(gè)小時(shí),乘坐大巴,參加團(tuán)購(gòu)的業(yè)主們,開(kāi)心的返回江陰。

四、活動(dòng)總結(jié)和分析

1、活動(dòng)所獲(銷量)

此次團(tuán)購(gòu),總共簽單四百多平米實(shí)木地板,踢腳線近六百多平米。此次活動(dòng)總計(jì)費(fèi)用,約2600元?;貓?bào)還是挺豐富的。

2、活動(dòng)影響

通過(guò)此次活動(dòng),經(jīng)銷商和廠家不僅獲得了一定的利潤(rùn),而且擴(kuò)大了品牌在當(dāng)?shù)氐闹群兔雷u(yù)度。受到已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)業(yè)主的口碑宣傳,當(dāng)天沒(méi)有來(lái)得及參加團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的業(yè)主,隨后的幾天內(nèi)也來(lái)到專賣店,進(jìn)行選購(gòu)。另外,還有一部分沒(méi)有收到團(tuán)購(gòu)?fù)ㄖ臉I(yè)主,由于別人的介紹,也來(lái)到店里選購(gòu)地板?,F(xiàn)在專賣店的人氣,比原來(lái)旺了許多。

3、活動(dòng)不足

A、活動(dòng)時(shí)機(jī),不恰當(dāng)。因?yàn)榇诵^(qū)已經(jīng)交鑰匙好幾個(gè)月了,好多客戶的地板已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了。如果在交鑰匙的時(shí)候,就開(kāi)展的話,活動(dòng)人氣會(huì)更旺。效果會(huì)更好。

B、活動(dòng)告知的方式,太過(guò)單調(diào)。短信和電話告知,是主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系,有時(shí)會(huì)打擾業(yè)主的生活和工作,造成他們的反感,聚集的人也很少,而且積極性不是很高,可以借助報(bào)紙或者其他傳播方式。

C、團(tuán)購(gòu)報(bào)名周期較短,導(dǎo)致意向團(tuán)購(gòu)的人較少。

D、事先跟業(yè)主溝通不充分,導(dǎo)致當(dāng)天有很多意向業(yè)主沒(méi)有趕來(lái)。

第5篇

中秋節(jié)超市最新活動(dòng)總結(jié)報(bào)告2021

店慶表意

店慶對(duì)消費(fèi)者與市場(chǎng)而言意義相對(duì)簡(jiǎn)單。對(duì)消費(fèi)者店慶是超市的.一次大型促銷活動(dòng)和形象宣傳;對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作而言店慶是超市綜合能力的一次集中釋放和日后超市營(yíng)運(yùn)的預(yù)演。

店慶內(nèi)涵

店慶活動(dòng)對(duì)超市本身意義更為深遠(yuǎn),總結(jié)可得一下幾點(diǎn)。

①結(jié)構(gòu)機(jī)制

店慶是超市運(yùn)營(yíng)的一次超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。是對(duì)超市內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的整體考核,唯有超市內(nèi)部框架合理、結(jié)構(gòu)緊密、組織完善,才能完整的通過(guò)店慶考驗(yàn)。

②營(yíng)運(yùn)規(guī)模

店慶期間商品銷售量與客流量會(huì)對(duì)超市硬性配套設(shè)施和組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行形成很大沖擊,能否應(yīng)對(duì)高客流、高銷售的沖擊是對(duì)超市運(yùn)營(yíng)的考驗(yàn)。

③活動(dòng)規(guī)模

店慶是超市的大型活動(dòng)之一。超市內(nèi)存在及潛在問(wèn)題在此時(shí)容易集中凸顯。

④客流規(guī)模

店慶期間客流量激增,顧客群體組成可以得到整體呈現(xiàn),此時(shí)是對(duì)顧客構(gòu)成、購(gòu)買(mǎi)力等因素整體摸排的時(shí)機(jī)。

⑤商品銷售

店慶期間商品銷售數(shù)量飆升,超市商品能否到消費(fèi)者認(rèn)可;商品定位是否合理此時(shí)可見(jiàn)一斑。

⑥供貨廠商

供貨廠商與超市合作默契度、廠商對(duì)超市支持力度在店慶期間會(huì)明顯呈現(xiàn)。

店慶顧客分析

店慶期間對(duì)顧客群體構(gòu)成分析如下:

我超市顧客偏老齡化。日常多以老年顧客為主,中年消費(fèi)者和青年消費(fèi)者占比不足。店慶期間老年消費(fèi)者約占5成,中年消費(fèi)者約占3成,青年消費(fèi)者約占2成。

顧客群體以消費(fèi)方式不同大體分以下三類。

①保守型消費(fèi)者

保守型消費(fèi)者表現(xiàn)為購(gòu)物目標(biāo)不夠明確商品選擇時(shí)間較長(zhǎng)。 保守型消費(fèi)以物品內(nèi)在實(shí)用性、價(jià)格、質(zhì)量衡量商品的固定價(jià)值,但凡固有實(shí)用性不足即便性價(jià)比非常高的商品通常也不會(huì)吸引保守型消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。保守型消費(fèi)者對(duì)新式商品的判斷和認(rèn)可度略顯不足,但其生活模式對(duì)超市購(gòu)物的依賴程度很高,是超市的主要消費(fèi)群體。

②類比型消費(fèi)者

類比型消費(fèi)者有固定的購(gòu)買(mǎi)目標(biāo),商品選擇所需時(shí)間比較長(zhǎng)。這類消費(fèi)群體極為重視商品性價(jià)比,甚至超過(guò)商品實(shí)用性本身。其對(duì)商品價(jià)格要求比較苛刻,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)較為銘感,“不買(mǎi)貴的、只買(mǎi)對(duì)的”,喜歡貨比三家,依照價(jià)格、質(zhì)量對(duì)商品進(jìn)行定位,購(gòu)買(mǎi)力根據(jù)個(gè)人判斷力而定。

③實(shí)用性消費(fèi)者

實(shí)用型消費(fèi)者商品購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)非常明確,商品實(shí)用性是此類消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)值定位的首要依據(jù)。此類消費(fèi)者追求簡(jiǎn)捷、高效的購(gòu)物方式,不在以固定價(jià)值對(duì)商品進(jìn)行判斷。商品價(jià)值受時(shí)間、價(jià)格波動(dòng)及各種市場(chǎng)咨訊等一系列因素影響,從而影響其購(gòu)買(mǎi)力。

僅從以上商品銷售模式為代表,分析可創(chuàng)利潤(rùn)特價(jià)商品如下。

1、強(qiáng)活動(dòng)力度、高價(jià)值商品

2、低價(jià)值、消費(fèi)者認(rèn)可商品

3、高性價(jià)比、高毛利商品

由上述可得,消費(fèi)者對(duì)特價(jià)商品的外在選擇因素。

1、日常需求品

2、新型需求品

3、品牌商品

高性價(jià)比且長(zhǎng)期在市場(chǎng)銷售商品

4、包裝、質(zhì)量、保質(zhì)期優(yōu)良商品

由此可窺得,我超市休閑品今后創(chuàng)利潤(rùn)幾點(diǎn)突破口

1、加大低進(jìn)價(jià)自采商品占比

2、維持傳統(tǒng)高利潤(rùn)商品銷售

3、對(duì)個(gè)別商品嘗試進(jìn)行長(zhǎng)期市場(chǎng)消費(fèi)引導(dǎo)

4、增加商品團(tuán)購(gòu)出貨能力

由于店慶期間是沖調(diào)品銷售淡季。

今后為應(yīng)對(duì)沖調(diào)品淡季,應(yīng)卡控沖調(diào)品毛利率(不含奶粉等特殊商品),把特價(jià)品在端架、堆頭合理分配陳列。

鼓勵(lì)供貨商使用驚爆花等宣傳手段,以求獲得更好銷售成績(jī)。

食品組店慶供應(yīng)商活動(dòng)力度分析 由上述促銷活動(dòng)總結(jié):

1、食品組在沒(méi)有絕佳的促銷商品時(shí)促銷活動(dòng)收效甚微。

2、酒類促銷是本次店慶及今后食品組促銷活動(dòng)的運(yùn)用重點(diǎn)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行高價(jià)值酒類促銷活動(dòng),評(píng)估活動(dòng)可行 性并保證必要的活動(dòng)力度是食品組今后促銷活動(dòng)的重點(diǎn)。

第6篇

裝修活動(dòng)總結(jié)500字1  一、活動(dòng)策劃

活動(dòng)細(xì)節(jié)部分沒(méi)有策劃詳細(xì),例如獎(jiǎng)品的到位時(shí)間, 桌牌、胸牌的制作,投影儀的安排,場(chǎng)地的確認(rèn)等等。我沒(méi)有起到總助該起的作用,請(qǐng)求經(jīng)濟(jì)處罰一百元,幫助我成長(zhǎng)。

二、廣告的投放

路牌的效果并不明顯。報(bào)紙單頁(yè)還可以。

電話邀約的客戶雖然有效,但是客戶大部分都表示出了對(duì)時(shí)間裝修公司邀約電話的抵觸,第一印象不好的情況下,后期工作做起來(lái)很困難,要想辦法調(diào)節(jié)這中間的矛盾。

另外很多客戶都是外地的或者本人不在安慶,對(duì)于這部分的客戶,怎樣獲得他們的認(rèn)可,涉及到公司品牌形象的建立,廣告的投放等,公司的知名度還是不夠,需要加強(qiáng)。要達(dá)到只要一提起我們公司,客戶就會(huì)恍然大悟說(shuō):哦,三優(yōu)實(shí)創(chuàng)啊,在XX媒體上看見(jiàn)過(guò)或者聽(tīng)過(guò)。

三、此次活動(dòng)沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起設(shè)計(jì)師的工作積極性,感覺(jué)已經(jīng)活動(dòng)麻痹了,前期認(rèn)籌的客戶跟蹤做的很不好,工作態(tài)度消極。需要想辦法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性已經(jīng)公司凝聚力。

四、主體內(nèi)容一再變化,從團(tuán)購(gòu)變成砍價(jià),折扣內(nèi)容也不停變動(dòng),再而三的改變給客戶留下不好的印象。應(yīng)該從一而終,策劃內(nèi)容確定后就堅(jiān)持到底。

五、價(jià)格戰(zhàn)可以吸引一部分的顧客,但是房子是一個(gè)人的家,客戶的內(nèi)心深處還是想要一個(gè)舒適的家居環(huán)境的。怎樣引導(dǎo)客戶消費(fèi),是設(shè)計(jì)師面臨的最大問(wèn)題,建議培訓(xùn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)功底。只有好的效果圖才能吸引到客戶的關(guān)注度。

裝修活動(dòng)總結(jié)500字2

一、 工程概況

二、施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

三、結(jié)構(gòu)特征

衢州市工商行政執(zhí)法指揮中心裝飾工程,地下一層,地上六層,建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),大樓主要?jiǎng)幽苡校捍髲d、電梯前室、值班室、休息室、走道、電梯間、普通辦公室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室、接待室、備用間、衛(wèi)生間等。本工程自2010年3月16日開(kāi)工以來(lái),經(jīng)過(guò)全體施工人員的共同努力,單位工程已經(jīng)完工,具備驗(yàn)收條件并定2012年 月 日竣工驗(yàn)收。

四、原材料、試塊試驗(yàn)及分部、分項(xiàng)評(píng)定驗(yàn)收情況 1、原材料質(zhì)量控制

所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料都進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,經(jīng)衢州市衢江區(qū)建筑材料結(jié)構(gòu)試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后才可以使用,杜絕了一切不合格的建筑材料使用于工程建設(shè)中。

2、在工程施工過(guò)程中,公司及項(xiàng)目部對(duì)裝飾結(jié)構(gòu)工程的各子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查評(píng)定,具體結(jié)果如下:

五、施工過(guò)程質(zhì)量控制情況

我公司為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部采取了一系列有效措施,建立健全質(zhì)量保證體系,做到層層把關(guān),有力地保證了工程質(zhì)量,在工程施工過(guò)程中,為了加快工程施工進(jìn)度,減少誤工現(xiàn)象,本單位工程采用分段流水施工。

1、 地面工程:本工程所有材料均符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,其品種、牌號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量等均符合設(shè)計(jì)要求,都具有出廠合格證,同時(shí)經(jīng)外觀質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收合格后,報(bào)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后方可用于工程中。

2、頂面工程:本工程所有材料均符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,其品種、牌號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量等均符合設(shè)計(jì)要求,都具有出廠合格證,同時(shí)經(jīng)外觀質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收合格后,報(bào)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后方可用于工程中。

3、墻面工程:本工程所有材料均符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,其品種、牌號(hào)、規(guī)格、質(zhì)

量等均符合設(shè)計(jì)要求,都具有出廠合格證,同時(shí)經(jīng)外觀質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收合格后,報(bào)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后方可用于工程中。

第7篇

一、策劃環(huán)節(jié)---結(jié)果是策劃出來(lái)的!

1、主題策劃

活動(dòng)主題是整個(gè)活動(dòng)的靈魂,有好的活動(dòng)主題,活動(dòng)就成功了一半?;顒?dòng)主題的策劃一般情況流程是調(diào)研à歸納興趣點(diǎn)à確定主題。調(diào)研:對(duì)象為新客戶、老客戶、意向客戶;方式為電話、面談(配合調(diào)查表)、當(dāng)?shù)匦侣匋c(diǎn)。歸納興趣點(diǎn):在活動(dòng)開(kāi)始前1-3個(gè)月,通過(guò)對(duì)調(diào)研結(jié)果歸納出的1-3個(gè)(目標(biāo)客戶)興趣點(diǎn)。確定主題:采用“逐一排除法”確定。

如:2008年昆明商場(chǎng)針對(duì)金融危機(jī)來(lái)襲,全國(guó)上下一片恐慌,求“省”的心里,11月會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)主題定為“金融危機(jī)不用慌,歐派工程價(jià)幫您省”, 2009年上半年針對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)回暖,全國(guó)房?jī)r(jià)呈回升的勢(shì)頭,4月25日會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)主題為:“金融危機(jī)不用等,歐派工程價(jià)幫您省”;火炬計(jì)劃500萬(wàn)到寧波,展會(huì)期間優(yōu)惠高達(dá)30%(寧波展會(huì));熱烈慶祝歐派巢湖旗艦店開(kāi)業(yè),交1000變4000(巢湖旗艦店開(kāi)業(yè));冠軍聯(lián)盟,千人團(tuán)購(gòu)大聚“惠”(平頂山團(tuán)購(gòu));9月26日歐派旗艦店開(kāi)業(yè),滿10000送5000(黃石旗艦店開(kāi)業(yè));冠軍聯(lián)盟,鼓舞中國(guó),百城千店,億元盛會(huì)(百城千店活動(dòng)主題);歐派輝煌15周年,億元賀華誕(15周年活動(dòng)主題)等等。

2、活動(dòng)宣傳

大家都明白“酒香也怕巷子深”的道理,如果您沒(méi)有弄得滿城“酒香”(宣傳),“酒鬼”(客戶)自然也就不會(huì)“聞香”(沖著活動(dòng))而來(lái)。

在宣傳上通常有三種方式。方式一:“定向轟炸”(精準(zhǔn)營(yíng)銷)如:小區(qū)推廣、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)客戶征集、短信群發(fā)就是這一類型的,最大的特點(diǎn)就是具有費(fèi)用小,收益大,但是覆蓋面與影響力較小。

方式二:“廣而告之---廣撒網(wǎng),多撈魚(yú)”(大眾營(yíng)銷)。如:電視、報(bào)紙、花車游街、戶外廣告牌等就是這一類型,最大的特點(diǎn)是覆蓋面廣,影響力大,但是費(fèi)用投入大,單位收益率偏低。

方式三:將二者結(jié)合起來(lái)用(整合營(yíng)銷),最大的特點(diǎn)是性價(jià)比高。具體采用那種類型主要根據(jù)所采用的活動(dòng)形式與經(jīng)費(fèi)多少而定。

通過(guò)對(duì)300多個(gè)商場(chǎng)開(kāi)展的活動(dòng)分析發(fā)現(xiàn),無(wú)論是采用那種宣傳策略,都離不開(kāi)日常對(duì)客戶來(lái)源的分析,脫離了對(duì)客戶來(lái)源的分析與廣告投放效果的監(jiān)測(cè)與評(píng)估,就會(huì)出現(xiàn)該投放的媒體,沒(méi)有投;不該花的錢(qián),花了;得到的結(jié)果是“花大錢(qián)辦小事”。

3、活動(dòng)力度

最終掏錢(qián)買(mǎi)你服務(wù)(產(chǎn)品)的是客戶,如果客戶感覺(jué)您的活動(dòng)力度和平時(shí)他所了解的沒(méi)什么兩樣,那他自然也就不會(huì)心動(dòng),當(dāng)然也就更不會(huì)行動(dòng)!結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)展廳人如潮涌,簽單寥寥無(wú)幾,有人氣,沒(méi)財(cái)氣!活動(dòng)力度一般比較平時(shí)大10-20%是比較適宜,太大(對(duì)后期影響大,最終出現(xiàn)不促不銷)或太?。蛻舨毁I(mǎi)賬,虧本賺吆喝)都不太好!當(dāng)然,也不能忘了關(guān)注您的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么,更不能讓他借了您的勢(shì),最終落得“為他人做嫁衣”的下場(chǎng)。

二、執(zhí)行環(huán)節(jié)---沒(méi)有執(zhí)行,就沒(méi)有一切!

1、人員分工

遵行“牛根生法則”---千斤重?fù)?dān),人人挑,人人頭上有指標(biāo)!首先編制《活動(dòng)進(jìn)度表》,接著編制《活動(dòng)期間人員分工一覽表》按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),將所需要完成的工作分解到每一個(gè)人,工作量大或涉及跨部門(mén)的工作可考慮安排協(xié)助人。沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有執(zhí)行,執(zhí)行過(guò)程中當(dāng)然少不了監(jiān)督人,每天根據(jù)兩個(gè)表進(jìn)行跟進(jìn),時(shí)時(shí)掌控工作進(jìn)度,完成情況,這樣才能做到出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,穩(wěn)步推進(jìn),不至于到最后階段出現(xiàn)---該做的事情沒(méi)有做,悔之晚矣。

2、氣氛營(yíng)造

眾所周知,人是環(huán)境的產(chǎn)物,環(huán)境對(duì)人的影響是巨大。這就好比我們到一個(gè)陌生的地方去吃飯,在我們面前,有6家餐廳(公告的價(jià)格都差不多),有3家人山人海,還排起了等候的長(zhǎng)隊(duì),另外3家餐廳坐著寥寥無(wú)幾的客人,里面冷冷清清,門(mén)可羅雁,我想一般情況下,大數(shù)人會(huì)選擇去人多那一家餐廳去吃飯,因?yàn)槲覀兿嘈拍敲炊嗳诉x擇它,去那里吃飯肯定不會(huì)錯(cuò)。

有的商場(chǎng)從節(jié)約成本的角度考慮或者認(rèn)為根本沒(méi)必要,吊旗、X展架、海報(bào)、宣傳單張、地貼、戶外廣告、臨時(shí)促銷員、禮品堆頭、抽獎(jiǎng)等,要么沒(méi)有,要么少的可憐,感覺(jué)不到一點(diǎn)活動(dòng)的氣氛,在這種情況下,怎么能激發(fā)出我們目標(biāo)客戶購(gòu)買(mǎi)的“沖動(dòng)”,有的只是“理性”的選擇。所以該花的錢(qián),還是得花,省不得!

3、動(dòng)員激勵(lì)

古代兩軍交戰(zhàn)之前,必先來(lái)個(gè)三“聲”鼓,以鼓舞士氣,做促銷活動(dòng)也是如此?;顒?dòng)開(kāi)始之前一定不要省略或忽視動(dòng)員這一環(huán)節(jié)(公司高層管理人員做動(dòng)員最佳),它在統(tǒng)一思想,鼓舞大家的士氣方面取著十分重要的作用,人心齊才能泰山移嘛!

常言道,重賞之下必有勇夫,當(dāng)然也少不了激勵(lì),其實(shí)激勵(lì)不能一味只是正激勵(lì)(長(zhǎng)此以往就不靈了?。?,還得添加負(fù)激勵(lì),這樣才能真正讓活動(dòng)參與人員做到全力以赴,做得好的,名利雙豐收,做的不好,關(guān)系到“面子問(wèn)題”(不努力不行,除非他不想做了)。

4、人員培訓(xùn)

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