時間：2023-03-14 15:16:37
序論：在您撰寫檢查發現問題整改報告時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
一、移動監控平臺已被淘汰，但仍在使用問題；
公司現已逐步開展淘汰移動監控平臺的工作，所剩的還未淘汰的少量車輛公司將在今后的工作中加快淘汰更新工作，盡快完成對移動監控平臺的替換工作。
二、公司使用的河南迅靈監控平臺未入圍全省營運服
務商；
公司將和河南迅靈營運服務商聯系、協調相關事宜，并及時向上級管理部門匯報進展。
三、監控管理人員對監控平臺操作業務不熟練等；
在今后的工作中加強對監控管理人員的培訓工作，嚴格按照相關規章制度和操作規范進行作業，加強監控管理工作，保障車輛的行駛安全。
1、主要問題：1.胡攻家中無衛生廁所，廚房危房，院內圍墻有倒塌風險，其本人常年在女兒家（百尺鄉下地關村）居住；2.經向村委核實，石昴孩、胡銀生、丁占成死亡。
整改措施：1，幫扶人會同村委，對胡功的廚房進行搬離處置。2，經核實，胡銀生、石昴孩已死亡，丁占成未死亡。
整改結果：1，胡功廚房已搬離。2，死亡戶胡銀生、石昴孩已在國網變更。
整改責任人：梁春霞
2、主要問題：謝愛梅家勞動力少，缺乏穩定增收項目
整改措施：針對謝愛梅家的情況，今年增加謝愛梅為一約五會員，增加其收入。
整改結果：已落實公益性崗位。
整改責任人：卓展磊
3、主要問題：胡曉各家中勞動力少，只有一個弱勞動力，缺乏穩定增收項目
整改措施：針對胡曉各家的情況，今年對其全家3口人升級為A類低保，增加張粉臺為一約五會員，增加其收入。
整改結果：已增加公益性崗位，低保升級已調整到位。
責任責任人：卓展磊
4、主要問題：駱金亮家中勞動力少 ，缺乏穩定增收項目。
整改措施：1，安排郭見娣到扶貧大棚務工。2，增加郭見娣為一約五會員。3，增加駱金亮為村級環境保護員。
阿城區扶貧辦：
按照區扶貧辦關于2020年全省建檔立卡數據質量評估發現問題排查整改工作安排部署，為切實做好建檔立卡數據質量評估發現問題排查整改工作，按照省扶貧辦《關于做好建檔立卡數據質量評估發現問題排查整改工作的通知要求（黑扶辦發【2020】22號）》要求，我街立即召開街村數據質量評估問題排查整改工作會議，針對全省建檔立卡數據質量評估問題清單中的貧困戶基礎信息不準、貧困戶基礎信息不準、貧困戶基礎信息不準、幫扶責任人與實際不一致、幫扶措施與實際不符、貧困村信息不準、邊緣易致貧戶信息不準七方面17個問題對標對表，舉一反三，切實做好問題排查和整改。現將問題整改進展情況報告如下：
一、具體問題及整改情況
（一）貧困戶基礎信息不準
1.系統數據更新不及時
存在問題：劉麗楠、趙美琪2019年2020年在校生相同。
整改措施：立即在國網系統中修改。
整改進度：已完成。
2.系統數據錄入不準
無此類問題
3. 數據采集不準
存在問題：常全超是在校生，是否參加城鄉居民基本養老保險中選是。
整改措施：立即同人社局進行溝通，并按照實際情況對國網系統進行修改。
整改進度：已完成。
（二）生產生活條件數據不準
1.系統數據錄入不準
無此類問題
2. 數據采集不準
椴樹村佟英耕地面積系統中是14.9畝，實際為23.68畝。
整改措施：同街道經管站進行溝通，并按照實際情況對國網系統進行修改。
整改進度：已完成。
（三）貧困戶基礎信息不準
1.收入計算漏項
存在問題：宮強家五保金是6396元，錄入6936元。
整改措施：與街道民政辦溝通，按照實際情況對國網系統進行修改。
整改進度：已完成。
2.收入計算分類不準確
無此類問題
（四）幫扶責任人與實際不一致
1.系統數據更新不及時
無此類問題
2.幫扶責任人調整不及時
無此類問題
（五）幫扶措施與實際不符
1.系統數據錄入錯誤
無此類問題
2.系統數據更新不及時
無此類問題
（六）貧困村信息不準
1.系統數據更新不及時
2.數據信息采集不準
我鎮無貧困村，無此類問題
（七）邊緣易致貧戶信息不準
1.系統數據更新不及時
存在問題：任洪福的措施情況表中2019年度健康扶貧顯示享受商業補充險，綜合保障幫扶措施表中顯示享受特困供養。
整改措施：與醫保局、民政辦溝通，按照實際情況對國網系統進行修改。
整改進度：已完成。
2.系統數據錄入不準
無此類問題
3.數據采集不準
無此類問題
4.收入計算不精準
無此類問題
結合當前工作需要，的會員“雅虎兼職聯盟123”為你整理了這篇關于國家義務教育發展基本均衡縣督導檢查問題整改落實情況報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
省政府教育督導委員會辦公室：
根據“國務院教育督導委員會辦公室《關于印發對安徽省義務教育均衡發展督導檢查反饋意見的函》，結合前期國家督導檢查問題清單，現將我縣存在問題整改落實情況報告如下：
一、關于“有160個班級超過50人，其中有28個班級超過60人，小學、初中最大班額分別為68人、65人。縣實驗小學平均班額57.6人，最大班額68人；縣實驗初級中學56人以上班級有6個，最大班額68人。”問題
我縣將通過優化學校布局、調整學校服務區和推動城區學校擴大教育資源三項措施，逐步解決城區教育資源不足和大班額現象。一是優化學校布局。2017年和“十三·五”期間，我縣將進一步推進全縣中小學合理布局，統籌城鄉、突出重點，調整優化、平穩推進農村中小學布局調整。二是調整學校服務區范圍。2017年，我縣將通過調整城區義務教育學校招生范圍，擴大縣三小和實驗初中的招生范圍，適當壓縮縣實驗小學和縣二中的招生范圍，同時推進均衡分班，緩解城區義務教育學校的大班額問題。三是推動城區義務教育學校擴容。我縣結合“全面改薄”規劃，進一步擴建縣實驗小學和實驗初中。同時，“十三五”期間，我縣將在縣城區東、北區域規劃建設公辦初中、小學各1所，其中小學配置48個教學班、初中配置36個教學班,可基本滿足在城區居住、務工人員隨遷子女入學需求。目前實驗小學擴建工程已開工，實驗初中擴建工程已進入規劃設計階段。新建小學已完成規劃設計，啟動招標，新建中學也已實質性啟動。
二、關于“郎溪縣實驗小學生均校舍建筑面積、生均運動場地面積嚴重不足，分別僅2.9平方米、1.6平方米，與省定標準差距較大，分別缺4400平方米、5000平方米。”問題
2016年縣政府在實驗小學東側征地6500平方米,規劃建設1幢3400平方米的綜合教學樓，1幢3200平方米的學生食堂及風雨活動室。目前項目建設已開工建設，項目建成后，該校生均校舍面積和生均運動場地面積將達到省定標準。
三、關于“有2所小學功能室不足，紅山小學缺美術教室、音樂教室，實驗小學缺美術教室。”問題
2016年縣政府在縣實驗小學東側征地6500平方米,規劃建設1幢3400平方米的綜合教學樓，項目建成后，將解決實驗小學缺美術教室問題。按我縣項目建設規劃，紅山小學將于2017年建成6套教師周轉房，校內居住的教師將入住，騰出的校舍可用來改建功能教室，從而解決紅山小學缺美術教室、音樂教室的問題。
近年來，隨著金融領域合規經營、風險防范意識不斷增強，內外部審計檢查項目日益頻繁，我行上下對審計檢查發現問題的整改工作也越來越重視，通過多種途徑，不斷加大整改力度，使整改工作逐步走上了常態化和規范化軌道。從唐山分行來看，分行領導班子一直高度重視對審計檢查發現問題的整改，先后通過健全組織機構、完善規章制度和工作流程、強化資源配置、加大責任追究力度等多種措施，不斷細化管理，狠抓落實，連續多年完成了上級行下達的整改率目標，整改報告上報質量也受到了省分行的通報表揚，在確保整改工作任務順利完成的同時，有效促進了全行各項業務的合規、健康發展。
以上成績的取得，是與各級領導高度重視、全行上下齊抓共管密不可分的，在今后的工作中還應繼續堅持和發揚。但從全行整改工作實踐來看，我認為仍存在一些問題或不足，如防范風險與業務發展擺布還不盡合理、職責分工還不夠明晰、舉一反三整改措施還不夠具體、整改工作標準還不夠清晰、整改結果報送質量仍需進一步提高等，在一定程度上影響了整改工作的效果。
為進一步提高整改工作質量，全面消除各類違規問題帶來的風險，在整改工作中建議從以下幾個方面采取措施，加以完善：
一、應進一步提高對整改工作的重視程度
內外部審計檢查發現問題整改工作是保證我行合規經營，防范各類風險的重要手段。隨著近年來，內外部審計、監管檢查工作力度的不斷加大，相關機構和業務條線部門應切實提高認識，克服“重發展、輕管理”的思想，合理擺布好兩者的關系，進一步完善組織機制，合理安排資源配置，細化責任分工，深入研究整改工作方法，確保整改工作的全面落實。
二、應進一步強化系統性整改措施，務必杜絕屢查屢犯
針對每項整改項目，建議條線部門和相關機構建立整改項目專題會議制度，認真對照上級行整改要求或審計檢查部門的管理建議、整改建議等內容，針對問題進行系統梳理和分析，注意對審計發現問題區分共性和個性，制定切實可行的舉一反三整改措施，提高系統性整改效果，堅決杜絕類似問題再次發生，避免因“就問題改問題”而導致的整改建議不落實或落實不到位的情況發生。同時，按照《工作人員違規失職處理辦法》和《輕微違規行為積分管理辦法》等相關文件要求，及時確認問題責任人，認真負責地做好認定和追究工作，充分發揮懲戒制度的警示作用。
三、應進一步提高整改報告質量
目前，內外部審計檢查項目較多，整改工作量較大，審計部門和上級行對整改工作上報時限要求比較嚴格，各整改主辦部門和整改經辦行，應對涉及本條線、本機構的問題從發現之日起，盡早制定相應措施，抓緊落實整改，并嚴格按照報送要求和時限進行報送，避免發生遲報、漏報的情況。應切實提高整改工作報送質量，嚴格按報告要求撰寫整改報告及相關報表，其中對問題整改狀態的界定，要嚴格按照省分行下發的《關于明確內部審計發現問題整改狀態及整改完成率計算口徑的通知》，結合問題整改的實際情況，準確區分整改狀態，避免主觀臆斷，同時，在整改過程中，力爭做到完全整改，盡量避免出現“無效整改”等情況。
1．創新財務風險實用管控手段，實現財務風險分層分類管理首先構建風險管理模型、探索風險導向型稽核模式，然后對財務風險實行分層、分類和集中管理，較重大風險隱患企業總部集中管理，建立重大財務事項報告制度進行及時有效管控；日常理財活動風險通過創新和豐富稽核手段、將常態化在線稽核與日常風險巡查高效融合，達到防控關口前移目標，自下而上、層層抓落實，不但提高了稽核工作效率，而且提升了基層單位依法治企的自覺性和風險防范意識。2．創建檢查問題整改跟蹤信息平臺，實現檢查風險及時閉環管理隨時將內外部檢查、專項治理、日常風險巡查等發現的問題提交跟蹤整改信息平臺，在線監控問題整改工作。建立人機共管機制，使每一個問題始終處于在線監控狀態，實現問題跟蹤管理精細化，達到“三不放過”目標，即大小問題均不放過、整改不徹底不放過，問題反彈未問責不放過。
二、構建多層防控體系、實施財務風險全過程閉環管理主要做法
（一）做好事前控制
以編制全面風險管理報告和建立重大財務事項報告制度為基礎，做好事前控制。1．編制全面風險管理報告，對風險實施計劃管理全面風險管理報告由財務部門牽頭，各職能部門分工協作，公司系統全員參與。報告全面總結上一年全面風險管理工作，研判當年風險管理總體形式，收集辨識風險信息，實施風險評估，對重大風險關鍵成因進行量化分析，制定風險管理工作計劃、措施和重大風險應急預案。在風險管理實施過程中，按照風險管理計劃和措施，分步實施，全程管控，責任到部門、到崗位，施行問責制，使全面風險管理工作落到實處。2．實行重大財務事項報告制度，嚴格控制較重大財務風險制定《重大財務事項報告管理辦法》明確重大報告事項的內容、報告程序和責任，并在報告的基礎上定期或不定期對所屬單位進行約談，傳遞了財務管理責任，形成了財務風險的齊抓共管的有利局面，有效地管控了較重大財務風險。
（二）強化事中控制
加強常態化在線稽核，擴大稽核覆蓋面，建立日巡查月報告制度，施行問責制，將財務風險防控關口前移，實時防范日常理財活動存在的風險，強化事中控制。1．大力加強常態化在線稽核從在線稽核規則中選擇實用性強且能及時發現會計核算差錯或賬務處理遺漏的稽核規則，在財務軟件系統中配置作為定期稽核任務，每月結賬前系統自動運行對所屬單位當月數據進行在線稽核，所屬單位對稽核發現問題明確整改責任人，及時將問題解決在當月，不留遺患。省公司對各單位定期稽核工作加強監督和考核，并吸取各方建議，使常態化在線稽核項目在日常實踐中不斷更新、補充和完善。擴大稽核覆蓋面，使在線稽核單位由公司所屬電業局擴大到所屬各單位，在線稽核覆蓋率達到100%，稽核任務完成率、發現問題整改率均為100%。2．建立落實日巡查月報告制度制定財務稽核日巡查月報告工作制度，制度適用于公司所屬全資子公司、控股子公司、分公司、代管農電企業和公司擁有控制權的其他單位，將日常財務稽核制度化；稽核內容涵蓋經濟業務全部，列示風險巡查提綱，重要風險控制點158個；當日發生的經濟業務，當日稽核，當日發現問題，當日整改；按月形成日常稽核報告，單位主管財務的領導在報告上簽字，若以后內外部檢查發現問題，單位主管財務領導承擔連帶責任；稽核報告作為會計檔案管理，歸為會計報告類檔案，按期轉入檔案館，保存三年。
（三）重視事后控制
開展專項財務稽核，檢查會計資料的真實性、合規性、完整性；創建檢查問題整改信息平臺，舉一反三，防微杜漸，完善管控要素，形成財務風險管控長效機制。1．組織開展專項財務稽核以強化財務管理和確保“三集五大”體系建設期間資產安全為目的，省公司開展了財務管理、資產移交等項目專項稽核。財務管理專項稽核內容為八類，涵蓋了預算、電價、資金、會計基礎工作等，財務部全員參加，保證了稽核質量和效果。聘請社會中介結構，開展資產移交稽核，對“五大體系”建設期間合并單位、撤銷單位開展資產清查，盤點資產，建立移交清冊，確保按時移交，確保資產安全完整。2．創建檢查問題整改平臺在財務管控系統中開發檢查問題整改信息平臺，全過程跟蹤管理問題整改工作。全面收集2005年以來各種內外部檢查問題，實施在線監控管理，及時跟蹤和落實內外部檢查發現問題的整改情況，分析問題產生的原因，總結財務管理工作中的經驗和教訓，完善管理制度和措施。不但實現了檢查風險閉環管理，而且為豐富財務風險案例庫、運用稽核成果和建立長效機制提供了可靠依據。檢查問題整改跟蹤信息平臺基本功能包括以下幾方面：（1）收集功能：隨時將內外部各種檢查、專項治理、月度風險巡查等發現問題以EXCEL表格方式直接導入數據庫，進行歸集分類和編碼，動態維護問題數據庫。（2）查詢功能：省公司和各單位可以通過系統、離線或在線根據不同緯度（例如：檢查部門、責任單位、問題<風險>類別、發生時間、整改計劃、整改措施、整改狀態等）查詢問題狀態；按月生成整改進度表。（3）管理功能：問題責任單位可以通過系統，輸入風險應對措施、責任單位和整改時間表；反饋整改完成情況及結果、上傳整改證明文檔，省公司稽核財稅處及時在線審核各單位提交整改證明文檔，在線確認整改完成狀態，關閉整改徹底問題。（4）一鍵生成年度整改情況表：年終決算一鍵實時自動生成問題整改工作情況表，真正做到不重不漏、整改信息準確可靠，進一步提高年度決算工作效率和質量。
三、實施效果
（一）風險管控能力有效提升，形成了良好的風險管理文化
2012年，財務風險管理以實用化為首要目標，更加貼近日常經營管理活動，風險管理體系日臻成熟，風險管控能力得到有效提升。通過組織基層單位開展財務風險梳理評估和月度風險巡查，提高了財務人員風險識別能力和依法治企的自覺性，并通過執行日常風險巡查程序和落實檢查整改措施等，從財務環節向業務部門傳導，多管齊下加強全員風險意識教育，在公司系統內形成了良好的風險管理文化。
（二）稽核工作效率顯著提高，培養了高素質財務稽核隊伍
通過扎實推進常態化在線稽核與月度風險巡查機制，在線稽核覆蓋率達到100%，當年稽核任務完成率、發現問題整改率完成100%。以在線稽核和單位開展日巡查為主，以省公司安排專項稽核方式來督導各單位巡查質量，在確保質量的前提下提高了稽核工作效率。各單位通過實戰訓練，提高了財務風險識別能力，熟練掌握了在線稽核功能應用，扎實開展了日常財務稽核，深刻領會了稽核工作規范要求，培養了一批高素質的財務稽核隊伍。
（三）財務稽核成果強化運用，健全了長效的風險管控體系
公司以“重在整改規范、重在完善規章制度、重在構建長效管控體系”為目標強化稽核檢查成果運用。定期對歷年檢查發現問題或風險進行比較、分類分層梳理、深度剖析成因、分析變化趨勢，并針對重大和共性問題提出有價值的管理建議，形成專項報告向各級領導匯報，并逐步將財務稽核中提出的有效措施和管理建議轉化為規章制度，健全了長效監管體系。
（四）現有信息技術充分利用，創建了常態化整改工作平臺
結合當前工作需要，的會員“bloodsnow”為你整理了這篇水庫安全運行檢查整改報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
義烏市稠城街道泮塘水庫安全運行檢查整改報告
義烏市水務局：
根據《水利部辦公廳關于對6-7月份小型水庫安全運行專項檢查發現問題進行整改和責任追究的通知》（辦監督函[2020]757號）文件要求，針對水利部對我街道的泮塘水庫安全運行檢查中發現問題，我街道高度重視，立即制定整改方案，安排專人第一時間進行整改。截止目前，通報的泮塘水庫大壩安全監測問題已整改。現將有關工作情況報告如下：
一、思想重視、迅速部署整改
根據檢查中發現的問題，街道主要領導高度重視，立即部署整改工作，并定整改人、整改時間、整改內容的“三定”措施，保質保量完成整改工作。
二、擬定整改方案，實施整改
針對通知中指出的問題，我街道立即擬定整改方案，落實整改責任，第一時間實施整改，消除水庫安全運行隱患。
