時間：2023-03-10 14:57:18
序論：在您撰寫電子信息材料調研報告時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
式，引導企業應對危機、健康發展，做了大量有益和有效的工作。
一、行業活動
1、行業交流活動
1）為幫助行業應對危機，協會于4月4-7日在上海成功舉辦了“中國磁性行業形勢發展論壇”及和情報網和磁標委等組織聯合主辦的“中國上海磁性材料展覽會”，近200人到會參加交流，約60家企業參加展覽；
2）應包頭政府部門邀請，協會于8月12-14日成功協辦了“首屆中國包頭稀土永磁論壇”，近700人到會；
3）8月26-29日，協會配合與中國電子器材總公司，在成都成功舉辦首屆西部電子展，總展覽規模近600家企業參展，共有約40家磁性行業企業參展；
4）為配合8月26-29日首屆西部電子展，協會同期成功舉辦了“中國磁性材料應用技術及項目供需對接會”，約100人參加聽取了會議交流；
5）由于行業仍然深處危機，同時年底會議太多，為保證會議效果和減少企業負擔，協會“第十三屆釹鐵硼永磁年會”推遲到明年適當時機召開。
2、協會行業骨干發展
為加強協會和企業交流，充分調動和發揮傳傳會員骨干企業的積極性和作用，協會在全國重要的五省市初步建立了工作聯絡站，在工作中得到了聯絡站的支持。
3、協會合作
為加強協會和上下游的聯合，更好為會員單位服務，協會與電子變壓器行業協會等單位和組織建立了戰略合作伙伴關系。
4、溝通政府和企業，幫助企業解決實際困難
1）保持和上級主管部門的溝通，及時宣傳上級領導部門的思想和工作方針，認真執行上級領導提示。
2）為保證行業利益，幫助企業應對危機、克服困難，協會積極配合行業企業在降低出口關稅方面與政府各級部門進行溝通，向政府部門呼吁，產生了積極的影響；
3）在行業企業申報高新技術企業和申報資金項目的活動中給予積極有力的支持和配合，幫助企業解決了大量生產管理過程中遇到的問題和困難；
4）積極開展行業調研，及時為行業提供《全國磁性材料行業調研報告》。
5、幫助協會所在省市行業規劃和發展
1）協助創立四川磁材及器件產業技術創新聯盟；
2）協助綿陽相關政府部門建立了綿陽市電子信息產業聯盟；
3）協助綿陽政府相關部門建立了綿陽市磁性材料產業聯盟；
4）協助政府建設綿陽市磁性材料產業工業園。
二、編輯出版工作和
1、按時保質保量編輯出版了《磁性行業資訊》（月刊）12期；
2、編輯出版了《中國磁性行業形勢發展論壇》論文(來源：公務員在線 ）集；
3、為幫助行業企業了解行業形勢和行業動態，協會編輯出版了《全國磁性材料行業調研報告》；
4、在國內相關正式出版物4篇，在內部期刊和會議文集上約20篇。
三、行業咨詢等工作
及時向行業會員企業提供磁性材料專業技術與市場信息等咨詢，解答企業疑問。
四、網絡管理工作
繼續辦好和管理好“中國磁性材料商情網”及“中國磁性行業產業資訊網”。成為協會協會向外宣傳國家產業政策、國內外行業動態和市場行情的重要的網站，深受行業歡迎。
五、日常服務工作
即時將協會的會刊《磁性行業資訊》、及《磁性材料及器件》和其它相關資料按時發送給會員單位，在行業內得到贊揚，分別從行業動態、市場發展、技術開發、產品應用設立專題，適合企業領導和管理人員及專業人士閱讀，深受歡迎。同時協會積極為行業提供咨詢解答，幫助解決企業各種困難。
在上級主管部門和理事會的領導下、在會員單位的支持下，協會秘書處盡心盡力做了一些工作，取得了良好的成績。今后將多聽各方意見，全心全意地搞好協會工作。如何進一步搞好協會工作是全行業都關心的大事，請提出寶貴意見。
六、2012年度協會工作計劃
1、2012年適當時候組織完成磁性材料行業“十二五”規劃。
2、組織完成《中國磁性材料行業發展報告》，3月底完成。
3、上半年5月在上海舉辦“2010第十一屆中國國際磁性材料及生產技術展覽會”，并同期組織“中國磁性材料應用技術論壇會”。
4、針對國內外金融和經濟形勢，適時向全體會員單位提供應對市場變化的建議和對策。
5、精心策劃并于下半年適當時機舉辦“第十三屆釹鐵硼稀土永磁發展年會”。
7、繼續辦好新版《磁性行業資訊》（月刊）。
8、進一步辦好行業門戶網站。
8、為企業做好行業技術經濟信息咨詢服務。
10、建立建全和國內外及地方行業相關組織關
系，加強和上下游行業組織聯系和合作。
11、加強協會宣傳，發展和擴大會員企業，增強協會影響，提高和充分發揮協會作用。
12、繼續協助行業企業高新技術企業認定。
一、行業活動
1、行業交流活動
1）為幫助行業應對危機，協會于2009年4月4-7日在上海成功舉辦了“中國磁性行業形勢發展論壇”及和情報網和磁標委等組織聯合主辦的“中國上海磁性材料展覽會”，近200人到會參加交流，約60家企業參加展覽；
2）應包頭政府部門邀請，協會于2009年8月12-14日成功協辦了“首屆中國包頭稀土永磁論壇”，近700人到會；
3）2009年8月26-29日，協會配合與中國電子器材總公司，在成都成功舉辦首屆西部電子展，總展覽規模近600家企業參展，共有約40家磁性行業企業參展；
4）為配合2009年8月26-29日首屆西部電子展，協會同期成功舉辦了“中國磁性材料應用技術及項目供需對接會”，約100人參加聽取了會議交流；
5）由于行業仍然深處危機，同時年底會議太多，為保證會議效果和減少企業負擔，協會“第十三屆釹鐵硼永磁年會”推遲到明年適當時機召開。
2、協會行業骨干發展
為加強協會和企業交流，充分調動和發揮傳傳會員骨干企業的積極性和作用，協會在全國重要的五省市初步建立了工作聯絡站，在工作中得到了聯絡站的支持。
3、協會合作
為加強協會和上下游的聯合，更好為會員單位服務，協會與電子變壓器行業協會等單位和組織建立了戰略合作伙伴關系。
4、溝通政府和企業，幫助企業解決實際困難
1）保持和上級主管部門的溝通，及時宣傳上級領導部門的思想和工作方針，認真執行上級領導提示。
2）為保證行業利益，幫助企業應對危機、克服困難，協會積極配合行業企業在降低出口關稅方面與政府各級部門進行溝通，向政府部門呼吁，產生了積極的影響；
3）在行業企業申報高新技術企業和申報資金項目的活動中給予積極有力的支持和配合，幫助企業解決了大量生產管理過程中遇到的問題和困難；
4）積極開展行業調研，及時為行業提供《全國磁性材料行業調研報告》。
5、幫助協會所在省市行業規劃和發展
1）協助創立四川磁材及器件產業技術創新聯盟；
2）協助綿陽相關政府部門建立了綿陽市電子信息產業聯盟；
3）協助綿陽政府相關部門建立了綿陽市磁性材料產業聯盟；
4）協助政府建設綿陽市磁性材料產業工業園。
1、按時保質保量編輯出版了《磁性行業資訊》（月刊）12期；
2、編輯出版了《中國磁性行業形勢發展論壇》論文集；
3、為幫助行業企業了解行業形勢和行業動態，協會編輯出版了《全國磁性材料行業調研報告》；
4、在國內相關正式出版物4篇，在內部期刊和會議文集上約20篇。
三、行業咨詢等工作
及時向行業會員企業提供磁性材料專業技術與市場信息等咨詢，解答企業疑問。
四、網絡管理工作
繼續辦好和管理好“中國磁性材料商情網”及“中國磁性行業產業資訊網”。成為協會協會向外宣傳國家產業政策、國內外行業動態和市場行情的重要的網站，深受行業歡迎。
五、日常服務工作
即時將協會的會刊《磁性行業資訊》、及《磁性材料及器件》和其它相關資料按時發送給會員單位，在行業內得到贊揚，分別從行業動態、市場發展、技術開發、產品應用設立專題，適合企業領導和管理人員及專業人士閱讀，深受歡迎。同時協會積極為行業提供咨詢解答，幫助解決企業各種困難。
2009年，在上級主管部門和理事會的領導下、在會員單位的支持下，協會秘書處盡心盡力做了一些工作，取得了良好的成績。今后將多聽各方意見，全心全意地搞好協會工作。如何進一步搞好協會工作是全行業都關心的大事，請提出寶貴意見。
六、2010年度協會工作計劃
1、2010年適當時候組織完成磁性材料行業“十二五”規劃。
2、組織完成《中國磁性材料行業發展報告》，3月底完成。
3、
上半年5月在上海舉辦“2010第十一屆中國國際磁性材料及生產技術展覽會”，并同期組織“中國磁性材料應用技術論壇會”。
4、針對國內外金融和經濟形勢，適時向全體會員單位提供應對市場變化的建議和對策。
5、精心策劃并于下半年適當時機舉辦“第十三屆釹鐵硼稀土永磁發展年會”。
7、繼續辦好新
版《磁性行業資訊》（月刊）。
8、進一步辦好行業門戶網站。
8、為企業做好行業技術經濟信息咨詢服務。
10、建立建全和國內外及地方行業相關組織關系，加強和上下游行業組織聯系和合作。
11、加強協會宣傳，發展和擴大會員企業，增強協會影響，提高和充分發揮協會作用。
一、行業活動
1、行業交流活動
1）為幫助行業應對危機，協會于4月4-7日在上海成功舉辦了“中國磁性行業形勢發展論壇”及和情報網和磁標委等組織聯合主辦的“中國上海磁性材料展覽會”，近200人到會參加交流，約60家企業參加展覽；
2）應包頭政府部門邀請，協會于8月12-14日成功協辦了“首屆中國包頭稀土永磁論壇”，近700人到會；
3）8月26-29日，協會配合與中國電子器材總公司，在成都成功舉辦首屆西部電子展，總展覽規模近600家企業參展，共有約40家磁性行業企業參展；
4）為配合8月26-29日首屆西部電子展，協會同期成功舉辦了“中國磁性材料應用技術及項目供需對接會”，約100人參加聽取了會議交流；
5）由于行業仍然深處危機，同時年底會議太多，為保證會議效果和減少企業負擔，協會“第十三屆釹鐵硼永磁年會”推遲到明年適當時機召開。
2、協會行業骨干發展
為加強協會和企業交流，充分調動和發揮傳傳會員骨干企業的積極性和作用，協會在全國重要的五省市初步建立了工作聯絡站，在工作中得到了聯絡站的支持。
3、協會合作
為加強協會和上下游的聯合，更好為會員單位服務，協會與電子變壓器行業協會等單位和組織建立了戰略合作伙伴關系。
4、溝通政府和企業，幫助企業解決實際困難
1）保持和上級主管部門的溝通，及時宣傳上級領導部門的思想和工作方針，認真執行上級領導提示。
2）為保證行業利益，幫助企業應對危機、克服困難，協會積極配合行業企業在降低出口關稅方面與政府各級部門進行溝通，向政府部門呼吁，產生了積極的影響；
3）在行業企業申報高新技術企業和申報資金項目的活動中給予積極有力的支持和配合，幫助企業解決了大量生產管理過程中遇到的問題和困難；
4）積極開展行業調研，及時為行業提供《全國磁性材料行業調研報告》。
5、幫助協會所在省市行業規劃和發展
1）協助創立四川磁材及器件產業技術創新聯盟；
2）協助綿陽相關政府部門建立了綿陽市電子信息產業聯盟；
3）協助綿陽政府相關部門建立了綿陽市磁性材料產業聯盟；
4）協助政府建設綿陽市磁性材料產業工業園。
1、按時保質保量編輯出版了《磁性行業資訊》（月刊）12期；
2、編輯出版了《中國磁性行業形勢發展論壇》論文集；
3、為幫助行業企業了解行業形勢和行業動態，協會編輯出版了《全國磁性材料行業調研報告》；
4、在國內相關正式出版物4篇，在內部期刊和會議文集上約20篇。
三、行業咨詢等工作
及時向行業會員企業提供磁性材料專業技術與市場信息等咨詢，解答企業疑問。
四、網絡管理工作
繼續辦好和管理好“中國磁性材料商情網”及“中國磁性行業產業資訊網”。成為協會協會向外宣傳國家產業政策、國內外行業動態和市場行情的重要的網站，深受行業歡迎。
五、日常服務工作
即時將協會的會刊《磁性行業資訊》、及《磁性材料及器件》和其它相關資料按時發送給會員單位，在行業內得到贊揚，分別從行業動態、市場發展、技術開發、產品應用設立專題，適合企業領導和管理人員及專業人士閱讀，深受歡迎。同時協會積極為行業提供咨詢解答，幫助解決企業各種困難。在上級主管部門和理事會的領導下、在會員單位的支持下，協會秘書處盡心盡力做了一些工作，取得了良好的成績。今后將多聽各方意見，全心全意地搞好協會工作。如何進一步搞好協會工作是全行業都關心的大事，請提出寶貴意見。
六、2010年度協會工作計劃
1、2010年適當時候組織完成磁性材料行業“十二五”規劃。
2、組織完成《中國磁性材料行業發展報告》，3月底完成。
3、上半年5月在上海舉辦“2010第十一屆中國國際磁性材料及生產技術展覽會”，并同期組織“中國磁性材料應用技術論壇會”。
4、針對國內外金融和經濟形勢，適時向全體會員單位提供應對市場變化的建議和對策。
5、精心策劃并于下半年適當時機舉辦“第十三屆釹鐵硼稀土永磁發展年會”。
6、繼續辦好新版《磁性行業資訊》（月刊）。
7、進一步辦好行業門戶網站。
8、為企業做好行業技術經濟信息咨詢服務。
9、建立建全和國內外及地方行業相關組織關系，加強和上下游行業組織聯系和合作。
10、加強協會宣傳，發展和擴大會員企業，增強協會影響，提高和充分發揮協會作用。
行業管理的模式，引導企業應對危機、健康發展，做了大量有益和有效的工作。
一、行業活動
1、行業交流活動
2）應包頭政府部門邀請，協會于2009年8月12-14日成功協辦了“首屆中國包頭稀土永磁論壇”，近700人到會；
3）2009年8月26-29日，協會配合與中國電子器材總公司，在成都成功舉辦首屆西部電子展，總展覽規模近600家企業參展，共有約40家磁性行業企業參展；
4）為配合2009年8月26-29日首屆西部電子展，協會同期成功舉辦了“中國磁性材料應用技術及項目供需對接會”，約100人參加聽取了會議交流；
5）由于行業仍然深處危機，同時年底會議太多，為保證會議效果和減少企業負擔，協會“第十三屆釹鐵硼永磁年會”推遲到明年適當時機召開。
2、協會行業骨干發展
為加強協會和企業交流，充分調動和發揮傳傳會員骨干企業的積極性和作用，協會在全國重要的五省市初步建立了工作聯絡站，在工作中得到了聯絡站的支持。
3、協會合作
為加強協會和上下游的聯合，更好為會員單位服務，協會與電子變壓器行業協會等單位和組織建立了戰略合作伙伴關系。
4、溝通政府和企業，幫助企業解決實際困難
1）保持和上級主管部門的溝通，及時宣傳上級領導部門的思想和工作方針，認真執行上級領導提示。
2）為保證行業利益，幫助企業應對危機、克服困難，協會積極配合行業企業在降低出口關稅方面與政府各級部門進行溝通，向政府部門呼吁，產生了積極的影響；
3）在行業企業申報高新技術企業和申報資金項目的活動中給予積極有力的支持和配合，幫助企業解決了大量生產管理過程中遇到的問題和困難；
4）積極開展行業調研，及時為行業提供《全國磁性材料行業調研報告》。
5、幫助協會所在省市行業規劃和發展
1）協助創立四川磁材及器件產業技術創新聯盟；
2）協助綿陽相關政府部門建立了綿陽市電子信息產業聯盟；
3）協助綿陽政府相關部門建立了綿陽市磁性材料產業聯盟；
4）協助政府建設綿陽市磁性材料產業工業園。
2、編輯出版了《中國磁性行業形勢發展論壇》論文集；
3、為幫助行業企業了解行業形勢和行業動態，協會編輯出版了《全國磁性材料行業調研報告》；
4、在國內相關正式出版物4篇，在內部期刊和會議文集上約20篇。
三、行業咨詢等工作
及時向行業會員企業提供磁性材料專業技術與市場信息等咨詢，解答企業疑問。
四、網絡管理工作
繼續辦好和管理好“中國磁性材料商情網”及“中國磁性行業產業資訊網”。成為協會協會向外宣傳國家產業政策、國內外行業動態和市場行情的重要的網站，深受行業歡迎。
五、日常服務工作
即時將協會的會刊《磁性行業資訊》、及《磁性材料及器件》和其它相關資料按時發送給會員單位，在行業內得到贊揚，分別從行業動態、市場發展、技術開發、產品應用設立專題，適合企業領導和管理人員及專業人士閱讀，深受歡迎。同時協會積極為行業提供咨詢解答，幫助解決企業各種困難。
2009年，在上級主管部門和理事會的領導下、在會員單位的支持下，協會秘書處盡心盡力做了一些工作，取得了良好的成績。今后將多聽各方意見，全心全意地搞好協會工作。如何進一步搞好協會工作是全行業都關心的大事，請提出寶貴意見。
六、2012年度協會工作計劃
2、組織完成《中國磁性材料行業發展報告》，3月底完成。
3、上半年5月在上海舉辦“2010第十一屆中國國際磁性材料及生產技術展覽會”，并同期組織“中國磁性材料應用技術論壇會”。
4、針對國內外金融和經濟形勢，適時向全體會員單位提供應對市場變化的建議和對策。
5、精心策劃并于下半年適當時機舉辦“第十三屆釹鐵硼稀土永磁發展年會”。
7、繼續辦好新
版《磁性行業資訊》（月刊）。
8、進一步辦好行業門戶網站。
8、為企業做好行業技術經濟信息咨詢服務。
10、建立建全和國內外及地方行業相關組織關系，加強和上下游行業組織聯系和合作。
11、加強協會宣傳，發展和擴大會員企業，增強協會影響，提高和充分發揮協會作用。
行業管理的模式，引導企業應對危機、健康發展，做了大量有益和有效的工作。
一、行業活動
1、行業交流活動
2）應包頭政府部門邀請，協會于2009年8月12-14日成功協辦了“首屆中國包頭稀土永磁論壇”，近700人到會；
3）2009年8月26-29日，協會配合與中國電子器材總公司，在成都成功舉辦首屆西部電子展，總展覽規模近600家企業參展，共有約40家磁性行業企業參展；
4）為配合2009年8月26-29日首屆西部電子展，協會同期成功舉辦了“中國磁性材料應用技術及項目供需對接會”，約100人參加聽取了會議交流；
5）由于行業仍然深處危機，同時年底會議太多，為保證會議效果和減少企業負擔，協會“第十三屆釹鐵硼永磁年會”推遲到明年適當時機召開。
2、協會行業骨干發展
為加強協會和企業交流，充分調動和發揮傳傳會員骨干企業的積極性和作用，協會在全國重要的五省市初步建立了工作聯絡站，在工作中得到了聯絡站的支持。
3、協會合作
為加強協會和上下游的聯合，更好為會員單位服務，協會與電子變壓器行業協會等單位和組織建立了戰略合作伙伴關系。
4、溝通政府和企業，幫助企業解決實際困難
1）保持和上級主管部門的溝通，及時宣傳上級領導部門的思想和工作方針，認真執行上級領導提示。
2）為保證行業利益，幫助企業應對危機、克服困難，協會積極配合行業企業在降低出口關稅方面與政府各級部門進行溝通，向政府部門呼吁，產生了積極的影響；
3）在行業企業申報高新技術企業和申報資金項目的活動中給予積極有力的支持和配合，幫助企業解決了大量生產管理過程中遇到的問題和困難；
4）積極開展行業調研，及時為行業提供《全國磁性材料行業調研報告》。
5、幫助協會所在省市行業規劃和發展
1）協助創立四川磁材及器件產業技術創新聯盟；
2）協助綿陽相關政府部門建立了綿陽市電子信息產業聯盟；
3）協助綿陽政府相關部門建立了綿陽市磁性材料產業聯盟；
4）協助政府建設綿陽市磁性材料產業工業園。
二、編輯出版工作和
2、編輯出版了《中國磁性行業形勢發展論壇》論文集；
3、為幫助行業企業了解行業形勢和行業動態，協會編輯出版了《全國磁性材料行業調研報告》；
4、在國內相關正式出版物4篇，在內部期刊和會議文集上約20篇。
三、行業咨詢等工作
及時向行業會員企業提供磁性材料專業技術與市場信息等咨詢，解答企業疑問。
四、網絡管理工作
繼續辦好和管理好“中國磁性材料商情網”及“中國磁性行業產業資訊網”。成為協會協會向外宣傳國家產業政策、國內外行業動態和市場行情的重要的網站，深受行業歡迎。
五、日常服務工作
即時將協會的會刊《磁性行業資訊》、及《磁性材料及器件》和其它相關資料按時發送給會員單位，在行業內得到贊揚，分別從行業動態、市場發展、技術開發、產品應用設立專題，適合企業領導和管理人員及專業人士閱讀，深受歡迎。同時協會積極為行業提供咨詢解答，幫助解決企業各種困難。
2009年，在上級主管部門和理事會的領導下、在會員單位的支持下，協會秘書處盡心盡力做了一些工作，取得了良好的成績。今后將多聽各方意見，全心全意地搞好協會工作。如何進一步搞好協會工作是全行業都關心的大事，請提出寶貴意見。
六、2012年度協會工作計劃
2、組織完成《中國磁性材料行業發展報告》，3月底完成。
3、上半年5月在上海舉辦“2010第十一屆中國國際磁性材料及生產技術展覽會”，并同期組織“中國磁性材料應用技術論壇會”。
4、針對國內外金融和經濟形勢，適時向全體會員單位提供應對市場變化的建議和對策。
5、精心策劃并于下半年適當時機舉辦“第十三屆釹鐵硼稀土永磁發展年會”。
7、繼續辦好新
版《磁性行業資訊》（月刊）。
8、進一步辦好行業門戶網站。
8、為企業做好行業技術經濟信息咨詢服務。
10、建立建全和國內外及地方行業相關組織關系，加強和上下游行業組織聯系和合作。
11、加強協會宣傳，發展和擴大會員企業，增強協會影響，提高和充分發揮協會作用。
關鍵詞：戰略性新興產業；電子信息；人才培養模式；評價方式；專業建設
中圖分類號：G642 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2013）34-7942-03
為積極促進高等教育與經濟社會發展緊密結合，引導高等學校主動適應經濟發展方式轉變和經濟結構調整，優化人才培養結構和資源配置，深化人才培養模式改革，培養我省經濟社會發展所需要的高素質專門人才，湖北省教育廳決定在全省普通高等學校實施湖北省戰略性新興（支柱）產業人才培養計劃。《湖北省工業“十二五”發展規劃》（鄂政發〔2012〕19號）中重點支持的電子信息、裝備制造、食品、石化、汽車、建材、鋼鐵、有色、紡織、醫藥等十個主導優勢產業以及節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新材料、新能源、新能源汽車等七個戰略性新興產業相關專業。
電子信息工程專業是集現代電子技術、信息技術、通信技術于一體的專業。主要研究信息的獲取與處理，電子設備與信息系統的設計、開發、應用和集成。
武漢城市職業學院的電子信息工程技術專業為我院的重點專業，師資力量雄厚，優勢明顯，2010年11月，我院電子信息工程技術專業被列為首批湖北省普通高等學校戰略性新興（支柱）產業人才培養計劃項目，經過三年的實踐和探索，在戰略性新興（支柱）產業背景下的高職專業建設和改革上，取得了較大的收獲。
1 依托行業、企業開展專業建設和改革
電子信息工程技術專業一直以來緊密聯系行業、企業，和武漢富士康集團、武漢烽火集團、天津三星電子有限公司，精成科技集團、湖北眾友科技股份有限公司、武漢唯冠科技有限公司等知名企業建立了深度合作關系，在與企業簽訂校企合作協議的背景下，在“互惠雙贏”的校企合作機制保障下，探討建立校企合作多方聯動的運行機制和保障機制，加強校企合作的規范管理，推進校企合作可持續發展，使學校和企業之間的合作更加系統化和規范化。
1）聘請武漢烽火科技集團高級工程師劉華為本專業的楚天技能名師。
2）建立了校企合作辦公室，引導企業參與校企合作。
3）成立了由學校、行業、企業共同參與的電子信息工程技術專業建設指導委員會，由高級工程師、楚天技能名師劉華擔任組長，定期組織專業建設指導委員會的交流活動。
4）2010年10月武漢城市職業學院電子信息工程技術專業與世界500強企業——臺灣富士康科技集團公司簽訂人才培養合作協議，成立武漢高校首個“富士康工程師班”。
2012年電子信息工程技術專業與天津三星電子有限公司簽訂合作協議，成立“三星工程師班”2013年電子信息工程技術專業與精成科技集團共同制定校企合作協議，開設“精成班“，培養質檢和維修的工程師。
1）2013年5月，與煙臺富士康集團共同設立“廠中校”。
2）與企業共同制定校企合作的人才培養方案、課程體系，企業直接參與訂單式培養方案的制定，“工程師班”教材的編寫、實訓基地建設。
3）企業參與對本專業學生的評價以及畢業設計任務的指導。
4）假期定期安排專業教師下企業鍛煉，參與企業的新技術的開發。
2 人才培養模式的建設和改革創新
積極推進和探索訂單式人才培養，武漢許多大型電子設備制造高新技術企業，如武漢富士康集團、武漢烽火科技股份有限公司、武漢唯冠科技有限公司、武漢多普達通訊有限公司等，這些企業由于生產規模的擴大，對生產第一線操作技術人員需求量逐年增長，特別適合開展訂單式人才培養。
深入企業調研，了解企業的用人需求和人才使用的規格，是制定訂單式人才培養模式的前提條件，通過走訪相關企業人資部門和技術部門，用問卷調查的方式制定了企業調研報告，了解到企業每年所需的員工的數量、人才的類型，企業對技能型人才的知識、能力、態度的要求等，從而為學校的專業定位、人才培養計劃修訂、課程設置提供了很好的依據。同時，安排電子信息工程專業的專業教師到合作企業掛職工作，通過了解電子行業的發展趨勢，相關企業的生產狀況，特別是新技術的應用情況，找到學校理論教學和實際應用之間的銜接。最后我們確定了與大型電子產品制造企業共同實施訂單式教育，培養的是電子產品的制造和檢測的產線工程師。
在與企業共同制定“2+1訂單式”人才培養模式的培養方式時，電子信息工程技術專業采用的是“2+1工學結合學年制”，即學生在校三年期間，第一、二年按照電子信息工程技術專業的公共學習領域、實訓基地平臺進行學習，實現專業學習目標，培養高等職業素養，使學生具有較強制造能力的專業基礎，并進行適度生產性實訓，達到真實生產實踐要求；第四學期末，企業到學院通過筆試、面試、實踐考核等方式進行訂單選擇；在第五學期結合訂單企業生產需要制定崗位計劃，確定崗位關鍵能力，企業和專業教師共同組織實施；第六學期安排學生在訂單企業進行頂崗實習，執行校外頂崗實習管理制度，實習結束后參加企業組織的考試，考試過關的學生正式為企業認證的“產線工程師”。
3 專業核心課程建設和改革
專業核心課程是支撐本專業的主干課程中最重要的、最關鍵的位置的課程，應該是符合本專業的人才培養目標，體現本專業的職業崗位的關鍵能力，能夠促進學生實際操作能力的培養的課程。
通過進一步深入企業調研，了解崗位的對學生的需求，確定崗位的工作任務，以此為依據選定了《單片機技術》、《綜合電路實訓》、《PROTEL電路設計》、《CPLD/FPGA》、《ARM技術及應用》為專業核心課程，在專業核心課程的建設上，確定了職業崗位能力和職業技能訓練的課程架構，采用了更加貼近生產過程的課程教學方法，開發配套的自編校本教材。
在專業核心課程的改革上，電子信息工程技術專業將專業基礎課《電路分析》、《模擬電路》、《數字電路》、《高頻電子線路》、《電子電工實訓》五門課程進行的重新設置，成為綜合課程，并開發相應的校本教材；課程以具有實用性和綜合性的項目為驅動，激勵學生的學習興趣。
從實踐意義來講，改變了傳統的電子信息工程技術專業課的教學方式，將理論學習融入到實踐中，是學生在做中學習理論知識，理論知識用于實踐判斷檢測中；除了培養學生的專業能力，還以學生的方法能力，社會能力為培養目標。
專業核心課程的改革的成果：電子信息工程技術專業彭偉老師完成的項目：高職電類專業電子、單片機及計算機接口技術階梯式全仿真教學研究與實踐（課題+教材）獲得第七屆湖北省高等學校教學成果三等獎。
4 評價機制，質量監控體系的建設和改革
評價是教學過程當中的一個重要的環節，改革評價方式，將傳統的數據式的成績評價變為崗位技能的評價，將期末過關式的考試變成企業公開招考“生產線工程師”的考核。改革評價的內容，將現代職業教育的要求列入到評價機制當中，企業文化是現代企業的精髓，是企業核心競爭力的體現，它倡導的是愛崗敬業、責任心、吃苦耐勞、團隊協作精神；它體現的是質量、效益、品牌等價值觀。評價內容中引入企業文化和企業管理內涵，幫助學生樹立企業價值理念和行為規范意識，培養職業認同。
評價方式改革主要體現在三個方面：
1）評價的主體由學校轉換成企業。
2）評價的重點由側重結果轉變成看重過程。
3）評價的內容由單純的崗位技能轉變成態度+崗位技能。
質量監控體系
1）以教研室為單位，加強常規教學管理的檢查、反饋、整改等工作，重點完善綜合實訓、頂崗實習等實習實訓環節的管理和質量監控。
2）建立健全校外兼職教師的教學質量保障體系。
3）進一步完善人才培養質量監控體系，形成以學校自我監控與完善為核心，集企業監督與評價，第三方監督與測評有機結合的教育教學質量保障體制，將學生的職業能力、職業競賽成績，畢業生的就業率、就業質量、企業的滿意度作為人才培養的質量指標。
5 實習實訓基地建設和改革
電子信息工程技術專業有四個校內實訓室，七個校外實訓基地，在共同建立校外實訓的基礎上，和煙臺富士康集團合作，建立“廠中校”，推進校企深度合作，強化校外實訓基地的教學和培訓功能，使之成為學生頂崗實習的教學基地，同時也是企業員工的培訓基地。
在校內嘗試開設“校中廠”，促進校內實訓基地建設從一般性教學實訓向生產性實訓轉型。
電子信息工程技術專業正準備與精誠科技集團共同建設一個校內電子產品檢測與維修的實訓基地，由學校提供場地，企業提供設備和師資人員、培訓教材，學校和企業共同管理。“校中廠”既解決了學生生產性實訓的場所，同時也能夠提升學校的社會服務能力，能為社會相關需求人員提供培訓場所。
6 專業建設中存在的困難
1）企業方的任課教師缺乏理論授課經驗，需要加強理論課程的學習，從而保證授課質量。
2）實訓條件仍然需要擴充和增加，以滿足教學需要。
3）讓學生成為主導，通過引導學生讓學生知道我該做什么，進而怎么學？為什么這樣學？課程以工作需求為依據，后續需要在教學手段上不斷更新，方法上不斷創新。
4）對專業老師的要求更為提高，老師的繼續教育能力和深入一線項目的工作能力以及執教水平，直接決定了學生專業能力的拓展和和創新能力的深度。
7 結束語
武漢城市職業學院電子信息工程技術專業于2010年11月第一批被列入湖北省戰略性新興（支柱）產業人才培養計劃項目，經過三年的不斷探索與發展，在專業建設和人才培養模式改革上結合企業的實際應用需求，有效地解決了人才培養和企業需求脫節的問題，更有助于我院推動地方經濟建設，為區域經濟發展作出應有貢獻。
參考文獻：
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[2] 苑清敏.面向戰略性新興產業的工業工程人才培養模式研究.天津市教育科學“十二五”規劃“面向濱海新區的戰略性新興產業人才培養模式研究”（HE4081）.
PCB產業無法獨善其身
由于國內國際多重因素的疊加效應，國內PCB市場及上游企業呈現令人迷茫和心焦的境況。不僅PCB產業中低端產能過剩趨勢日顯，高端延伸發力；從國內覆銅板行業、電子銅箔的調研報告來看，中低端產能過剩、競爭異常激烈、創新產品缺失也成為較為關注的問題重點；再看下游，盡管中華酷聯正在崛起，但“中國的蘋果”仍千呼萬喚不出來。現在，幾乎找不到可以獨善其身的產業，也沒有相對獨立的空間能夠避免市場的暴風驟雨，往往是一個產業遭難，上下游產業都會受到影響和株連。這也在證明著：產業間的關聯度日益密切，鏈條關系在日趨緊扣。如日本消費電子產業的衰退，使日本上游產業之一的PCB業深受影響，國內市場需求減弱，產值減少，利潤下滑；而三星電子的崛起，帶動韓國電子工業的整體欣欣向榮，PCB產業獲得爆發性增長；再如國內PCB產業，由于外銷市場不暢導致需求減少，生產成本上漲導致利潤降低，多種因素共同導致對PCB專用設備及配件、化工原料、覆銅板、電子銅箔公司等上游企業的不利和被動影響。此前不止一次的新聞報道，某PCB企業關門倒閉，或是老板“跑路”，聚集在門前討債的必有不同的上游供應商企業。
其實，上下游企業與PCB制造企業的關系十分密切且極為重要。一個最明顯的例子就是，上游企業的產品質量穩定（特別是原材料、化工原料等），直接影響到下游PCB企業的產品質量穩定。而上游專用裝備等的技術進步與創新，反過來又會更大程度地助推國內PCB業的快速發展與進步。上游各產業的產品供應的穩定、及時，產品質量的穩定，合作關系的穩定及產品創新速度、生產成本高低等，都會對PCB業的健康、可持續發展產生積極或是消極的影響。而PCB產業的技術升級，必將對國內電子信息終端產業產生重大推動作用，為“中國蘋果”的誕生培育成長的土壤。既然是上下游的產業，勢必會有唇齒相依的關聯，就應該有一個密切的合作關系，以促進各自的共同發展。縱觀美國、日本、韓國電子信息產業的興起和衰退，都是在其整體產業鏈的共同推動作用下，一榮俱榮、一損俱損。
創新升級亟需產業聯盟
未來五年，中國經濟發展將進入到一個新的歷史階段，中國在過去多年來形成的在國際分工中地位、定位都將一去不復返了。在全球的新定位中，國家經濟形勢的變化必然將引起PCB行業的歷史性變化。從制造大國到消費大國，從3G到4G標準的爭奪，國內智能終端品牌迅速崛起，中華酷聯等下游消費電子的廣闊市場正在逐步釋放，為國內PCB產業打開了無限的想象空間。結構調整、技術升級改造、節能減排、低碳環保必將成為PCB行業的發展核心主題。
在這個核心主題下，PCB產業的技術改進、產業優化升級僅僅限于PCB制造行業本身或者原材料本身顯然是無法滿足行業發展的需求。隨著市場競爭的加劇和電子產品生命周期的縮短，PCB企業必須用更快的速度和更高的質量完成技術創新與新產品研發工作，企業進行獨立研發的風險也越來越大。
電子信息產業是國民經濟戰略性、基礎性和先導性支柱產業。盡管我國已經在國家戰略的高度上意識到了產業的極端重要性，但對于如何推技術創新、提升產業國際競爭力，我們國家至今還沒有摸索出產業組織意義上的最優促進方案。細致考察世界PCB產業發展歷史，我們國家和產業強國，比如日本、韓國，對產業采取的是完全不同的促進模式。
概括來說，我們國家對產業采取的促進模式是：國家工程突擊+重點企業扶持。美國、日本、韓國、歐盟國家等產業強國對重點產業采取的促進模式是“幫助產業鏈結成合作聯盟，作為一個組織與其他國家進行產業競爭”。越來越多的國內PCB企業已經意識到，只有與產業鏈上下游的企業進行合作創新，充分地利用和整合外部研發資源，才能增強企業的市場競爭能力。現階段國內PCB原材料供應商、PCB生產制造企業以及下游電子品牌廠商之間尚未形成有效協調機制的產業創新聯盟，行業相關技術標準的滯后也制約了PCB產業的發展，以產業創新聯盟的形式開展共性技術研究，已成為當前國內PCB行業發展中十分迫切的任務。
戰略合作 鏈式發展
“十二五”發展規劃對中國電子信息產業及相關上游產業的發展方向和目標提出了要求。今后的發展，以新型電子信息產業為核心的涉及多個相關產業的全產業鏈格局已經浮出水面。優勢企業可以技術、管理、資金、資本、品牌等為紐帶，實施聯合重組、兼并重組或是發展共同體、產學研創新聯盟等，在資源整合、研發設計、物流營銷、增值服務基礎上，壯大企業規模，提高產業集中度，強化產業鏈條，提高資源能源利用效率。國內 PCB業要站在整個產業鏈條的高度看待行業的可持續發展問題，提高全產業鏈理念的認識，有的放矢地加強與上下游企業的合作、兼并、重組、聯姻。
一是增強與上下游企業的誠信經營，增進彼此互信，誠信經營不僅是對下游環節（電子企業客戶等），也包括對上游產業（供應商等），善待他人就是善待自己。如果PCB企業對上下游企業付出誠信的努力，相信定能結出雙贏的善果。
二是共同構建以PCB業為主題，產學研相結合的技術創新聯盟，以提高生產效率、降低生產成本，提升產品檔次、科技含量和附加值為目標，匯集各方的資源優勢，共同推進創新，迎接創新的電子信息終端市場挑戰，也會取得雙贏的結局。
三是結成緊密型戰略合作伙伴關系，共御市場風險。現在的市場風險不是獨立的，其波及面之廣、破壞力之強、涉及產業之多都在增大著企業的經營風險，考驗著各企業的經營智慧，蝴蝶效應的影響力被無限放大。上下游企業要以一種共進退的姿態，迎接市場的驚濤駭浪。
