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目前，國內(nèi)集團式企業(yè)不斷高速發(fā)展，主要集中在長三角與珠三角等經(jīng)濟發(fā)達的沿海地帶，集團式企業(yè)的發(fā)展可以有效地整合和利用信息網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)聯(lián)合企業(yè)間的信息資源有效配置。然而信息合作的高速發(fā)展模式對集團式企業(yè)的財務(wù)管理職能提出了新的要求，集團式合作模式環(huán)境中的企業(yè)財務(wù)管理程序相對比較復(fù)雜，合作企業(yè)間財務(wù)信息的可靠性以及完整度無法得到保證，這就要求集團式企業(yè)采用財務(wù)管理標準化的管理模式，對集團式企業(yè)財務(wù)管理的整個運營進程進行規(guī)范化處理，集團式企業(yè)構(gòu)建財務(wù)管理標準化管理體系可以有效的規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理人員的工作、優(yōu)化配置企業(yè)可用資源以及控制企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險。
二、文獻綜述
（一）國外研究 對企業(yè)標準化管理的經(jīng)濟效益的相關(guān)研究，國外學(xué)者進行了大量的研究和分析，并取得了較多的理論研究成果，德國在進行企業(yè)標準化經(jīng)濟效益研究過程中所取得的成果是最受贊賞的，把企業(yè)標準化管理帶來的經(jīng)濟發(fā)展效用做一個整體來進行研究，后繼學(xué)者們在德國與理論研究的基礎(chǔ)上進行檢驗。
（二）國內(nèi)研究 隨著企業(yè)間集團化合作模式的出現(xiàn)與發(fā)展，國內(nèi)學(xué)者開始關(guān)注在集團式企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)的一些問題。標準化管理方式的引進為國內(nèi)學(xué)者從標準化角度探討集團式企業(yè)財務(wù)管理提供了理論基礎(chǔ)。國內(nèi)學(xué)者胡鋒（2011）通過研究A企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，總結(jié)了集團企業(yè)財務(wù)管理標準化管理所帶來的成效。付元元（2012）研究了煙草公司財務(wù)管理標準化管理體系的確立以及具體實施的實際狀況，指出財務(wù)管理標準化體可以提高企業(yè)財務(wù)管理工作水平。袁梅（2013）通過研究合作網(wǎng)絡(luò)的范式下集團式企業(yè)財務(wù)控制問題研究，指出集團式企業(yè)構(gòu)建財務(wù)管理標準化體系可以很好地解決企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些財務(wù)問題。
通過國內(nèi)外對企業(yè)標準化管理以及集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化的相關(guān)研究可以看出，國外研究標準化管理的研究比較早，一些企業(yè)進行了實證檢驗并取得很好的效果，為以后的研究提供了依據(jù)。國內(nèi)學(xué)者引進國外相關(guān)理論并進行了拓展，國內(nèi)學(xué)者對標準化管理的研究不單單是對一般企業(yè)的研究，還引入到集團式企業(yè)財務(wù)管理過程中進行實證檢驗，并取得了一定的成績。從整體上來看國內(nèi)外相關(guān)研究中存在一些的不足，國外的標準化理論研究主要集中于企業(yè)標準化戰(zhàn)略管理方面，財務(wù)管理標準化問題的研究只是企業(yè)戰(zhàn)略標準化的一方面；盡管國內(nèi)的相關(guān)研究取得了不錯的成就，但對于集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化的評估體系的建立還存在一定的欠缺，具體的集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作績效評估問題有待進一步檢驗。
三、研究設(shè)計
（一）樣本選取 本文主要選取2012年沿海地區(qū)上市的12家進行財務(wù)管理標準化工作的集團式企業(yè)。上市的集團式企業(yè)相關(guān)的財務(wù)管理標準化工作的具體信息數(shù)據(jù)、財務(wù)管理標準化投入數(shù)據(jù)、財務(wù)管理標準化工作產(chǎn)生的數(shù)據(jù)以及有關(guān)財務(wù)管理標準化工作績效的數(shù)據(jù)，主要來源于該年度上市的集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化的數(shù)據(jù)報表中、企業(yè)實際申報財務(wù)數(shù)據(jù)以及企業(yè)財務(wù)管理標準化工作后期相關(guān)數(shù)據(jù)報告，剩余數(shù)據(jù)從上市的集團式企業(yè)年報數(shù)據(jù)庫中獲得。運用DEA評估模型對進行財務(wù)管理標準化工作的集團式企業(yè)績效進行實證分析，將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入到DEA評估模型中得到相應(yīng)的計算結(jié)果，并對統(tǒng)計分析結(jié)果進行探討。
（二）變量定義 集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作績效的評估體系主要是由許多個相互關(guān)聯(lián)的標準化測量指標所構(gòu)成的有機集集合，依據(jù)相關(guān)理論研究集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作績效評估體系主要從兩個方面考慮：一是集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作的輸入變量；二是財務(wù)管理標準化工作的輸出標量。 集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作績效評估的輸入變量主要是指，集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作過程中的人力投資、資本投資、物質(zhì)投資以及協(xié)商調(diào)研投資等四個測量要素，可以將上述四個變量要素歸整為三個測量指標，即人員投資、資本投資與調(diào)研投資三個指標；集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作輸出變量主要是指為在企業(yè)進行財務(wù)管理標準化工作之后， 企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)、財務(wù)管理工作進程以及財務(wù)內(nèi)部控制三個測量指標。綜上所述，針對集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化輸入與輸出指標的確定，可以通過圖1反應(yīng)出集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作績效評估模式。
由以上DEA績效評估公式的構(gòu)建可以看出，可以運用技術(shù)績效和純技術(shù)績效值去檢驗評估對象，也就是集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作的DMU績效情況，同時也就檢驗了各家集團式企業(yè)是否處在財務(wù)管理標準化工作規(guī)模績效不佳的狀態(tài)；技術(shù)績效也就是檢驗各家集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作投入與產(chǎn)出的相對績效是否達到最佳狀態(tài)。通過以上兩種績效狀況的分析，找出影響集團式企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效益低下與技術(shù)績效不佳的原因所在， 為集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作的順利進行提出改進措施。
四、實證結(jié)果與分析
（一）數(shù)據(jù)收集 本文實證檢驗數(shù)據(jù)的主要來源是對2012年沿海地區(qū)12家集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作的投入和實施狀況進行問卷調(diào)查，得出相關(guān)變量的數(shù)據(jù)（二）績效評估分析 運用本文構(gòu)建的集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作績效評價模型，將搜集的相關(guān)數(shù)據(jù)代入公式，運用統(tǒng)計分析軟件DEAP2.1對集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作績效的DEA進行實證檢驗。評判標準主要依據(jù)產(chǎn)出值的狀況去評價企業(yè)財務(wù)管理標準化投入產(chǎn)出績效是否達到最佳。通過對集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化績效實證檢驗分析結(jié)果可以看出，所選中的12家集團式企業(yè)中，寧波分公司、南京分公司、廣州分公司的綜合技術(shù)績效與純技術(shù)績效相等同時還等于整體績效，績效值為1，表示這四家集團式企業(yè)技術(shù)與純技術(shù)績效都比較好；大連分公司1與青島分公司綜合技術(shù)效率與純技術(shù)績效都低于50%。上海分公司1的整體績效值為1，但是綜合技術(shù)績效不等于純技術(shù)績效，且不等于1，也就是說該集團式企業(yè)規(guī)模績效狀態(tài)不佳；上海分公司2的收益狀態(tài)處在遞增的趨勢，表示如果繼續(xù)增加財務(wù)管理標準化投入對企業(yè)標準化工作績效的提升有很大促進作用。剩下收益狀態(tài)遞減的企業(yè)則不適合繼續(xù)增加財務(wù)管理標準化工作的投入。
五、結(jié)論
依據(jù)研究結(jié)論可以為集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化的有序發(fā)展進行以下展望：
（1）集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作實施的差異性導(dǎo)致標準化實施績效的不同，所以針對不同的集團式企業(yè)應(yīng)該選擇不同的財務(wù)管理標準化策略。比如說上海分公司2就需要采取積極的財務(wù)管理標準化策略，繼續(xù)增加投入就會為企業(yè)標準化建設(shè)帶來更大的收益。
（2）由于國內(nèi)針對集團式企業(yè)財務(wù)管理標準化工作績效評估的研究相對較少，普遍適用性不強，這就要求后繼的學(xué)者們進一步去完善和發(fā)展相關(guān)評估體系，拓寬研究范圍，去滿足不斷發(fā)展的企業(yè)需求。
（3）在不斷競爭的環(huán)境中，集團式企業(yè)想要增強自身的競爭實力，就需要企業(yè)采取必要的財務(wù)管理標準化措施，選用先進的生產(chǎn)力帶動整個集團的發(fā)展，注重財務(wù)管理標準化的績效評估狀況，定時反饋、找出存在的一些問題并及時解決。
參考文獻：
[1]胡鋒：《A集團企業(yè)財務(wù)管理標準化初探》，《企業(yè)技術(shù)開發(fā)》2011年第23期。
關(guān)鍵詞：煤炭運銷企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險管理 措施
一、我國煤炭運銷企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理存在問題
（一）財務(wù)風(fēng)險管理意識薄弱
目前，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想影響下，許多企業(yè)的財務(wù)管理理念和方式已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展變化。在煤炭運銷企業(yè)內(nèi)部，許多財務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險控制意識，簡單的認為只要管理好貨幣資金，企業(yè)財務(wù)就不會出現(xiàn)問題。這種錯誤的認識導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)存在潛在的風(fēng)險。同時，由于整個企業(yè)風(fēng)險意識薄弱，缺乏有效的風(fēng)險控制手段，財務(wù)問題一旦暴露，將造成不可估量的損失。
（二）財務(wù)風(fēng)險管理體系不健全
由于風(fēng)險管理意識的淡薄，煤炭運銷企業(yè)內(nèi)部沒有建立完善的風(fēng)險管理體系，企業(yè)財務(wù)管理面臨很大的問題。首先，缺乏對資金風(fēng)險的管理，很多煤炭運銷企業(yè)在成立初期存在內(nèi)部多級法人的現(xiàn)象，各級單位多頭開戶，資金流管控缺失，形成資金運營風(fēng)險。其次，缺乏對現(xiàn)金流量風(fēng)險的管理，當煤炭市場疲軟，消費能力不足，產(chǎn)品滯銷時，企業(yè)獲利能力不足，持續(xù)經(jīng)營將面臨著很大的困難，缺乏現(xiàn)金管理將導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流量出現(xiàn)問題，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)危機。最后，缺乏對煤炭成本費用的支出管理，成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要部分，關(guān)系著企業(yè)的財務(wù)水平和質(zhì)量。成本管理的缺失將加大企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，也會使企業(yè)面臨著經(jīng)營風(fēng)險。總之，這些都是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系不完善的表現(xiàn)，使企業(yè)財務(wù)面臨著巨大的危機。
（三）缺乏財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制
財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的缺失主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是缺乏對財務(wù)風(fēng)險信息的監(jiān)測，不能及時整合企業(yè)財務(wù)信息，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，并將相關(guān)財務(wù)信息報告給企業(yè)決策層，導(dǎo)致存在潛在的問題和危機。二是缺乏對風(fēng)險的評估和預(yù)控，沒有對可能引發(fā)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素進行提前的防范，或者對未來可能發(fā)生的危機或問題進行評估，從源頭上控制財務(wù)風(fēng)險。
二、優(yōu)化煤炭運銷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作的措施
（一）加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的意識
煤炭運銷企業(yè)應(yīng)從觀念上轉(zhuǎn)變對財務(wù)管理工作的認識，突破傳統(tǒng)的舊理念和思維方式，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理。具體來說，一方面，要從企業(yè)決策層做起，注重企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，加強風(fēng)險意識，要充分認識到煤炭運銷企業(yè)所面臨地外部宏觀環(huán)境和市場變化風(fēng)險，并通過有效的方式提前預(yù)測和防范。另一方面，除了企業(yè)管理層外，應(yīng)加強企業(yè)員工的財務(wù)風(fēng)險意識，形成全員、全方位的財務(wù)風(fēng)險管理。通過樹立財務(wù)風(fēng)險意識，從企業(yè)決策層到管理層再到員工，形成全企業(yè)的全面的風(fēng)險管理。
（二）完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理體系涵蓋了企業(yè)財務(wù)信息的方方面面，需要建立全方位全面的財務(wù)風(fēng)險管理機制。從資金風(fēng)險管理、現(xiàn)金流量風(fēng)險管理、籌資風(fēng)險、融資風(fēng)險再到成本費用支出管理、預(yù)算管理等等。比如在籌集風(fēng)險上，企業(yè)應(yīng)適度控制債務(wù)資本，避免因成本負擔過大所導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險。在融資風(fēng)險上，主要是對企業(yè)長期、中期、短期債務(wù)的控制，從而減少企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險。另外，在成本費用支出和現(xiàn)金流量上，用結(jié)合企業(yè)實際情況采用科學(xué)有效的方法，防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。總之，完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理需要建立全面的風(fēng)險控制體系，保障企業(yè)的財務(wù)安全。
（三）建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制
財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制主要是對企業(yè)可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險進行提前的預(yù)測和控制，以降低財務(wù)風(fēng)險所帶來的損失。煤炭運銷企業(yè)處于一個高度動態(tài)變化的外部環(huán)境中，時刻都面臨著外部沖擊所帶來的風(fēng)險。因此，需建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，提前預(yù)測、評估和監(jiān)測風(fēng)險，對可能出現(xiàn)的財務(wù)問題進行防范，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效措施解決潛在的財務(wù)風(fēng)險。
（四）充分發(fā)揮內(nèi)部審計在控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理上的作用
內(nèi)部審計作為控制企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量的有效措施，應(yīng)充分發(fā)揮其作用，切實避免企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。通過內(nèi)部審計，及時地識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，并進行評估、確認和報告。內(nèi)部審計對于提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理有著重要的作用，其通過利用企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理框架，甄別財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理流程提供保障。
（五）提高企業(yè)財務(wù)工作人員風(fēng)險管理的能力
企業(yè)財務(wù)工作人員作為財務(wù)風(fēng)險管理的直接執(zhí)行者，對于提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對水平有著重要的作用。因此，應(yīng)提高企業(yè)財務(wù)工作人員的風(fēng)險管理能力，切實保障企業(yè)的財務(wù)信息質(zhì)量。具體來說，應(yīng)加強對財務(wù)工作人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能，通過進一步地學(xué)習(xí)全面把握風(fēng)險的識別和防范。另外，加強財務(wù)工作人員對本企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析和管理的學(xué)習(xí)，熟悉企業(yè)實際財務(wù)管理情況，客觀地從全局角度看待風(fēng)險。
三、總結(jié)
當前，我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，宏觀環(huán)境復(fù)雜多變。煤炭運銷企業(yè)在如此復(fù)雜的宏觀形勢中，難免會因各種內(nèi)外部原因?qū)е仑攧?wù)風(fēng)險的發(fā)生。企業(yè)財務(wù)管理活動貫穿于整個企業(yè)經(jīng)營管理中，關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展和良性運行。因此，加強對煤炭運銷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作至關(guān)重要。雖然企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生有很多不確定的因素，但是，由于當前我國煤炭運銷企業(yè)管理水平的提高，對財務(wù)風(fēng)險有一定的識別力和控制力，能夠通過科學(xué)有效的措施規(guī)避和防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
參考文獻：
[1]吳麗.如何加強煤炭運銷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作[J].科學(xué)之友.2012，04
[2]陳楨民.加強財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)發(fā)展的根本保證[J].福建省會計學(xué)會理論研討論文集.2007
一、服務(wù)工作計劃的開展情況
1、銀企洽談會組織開展情況。到2012年10月30日止，縣中小企業(yè)服務(wù)中心共組織了四場銀企洽談會，累計組織了90家投融資機構(gòu)、中介機構(gòu)與我縣604家企業(yè)進行了投融資洽談。3月10日，該中心組織地區(qū)22家金融機構(gòu)和我縣160家中小企業(yè)在縣武家嘴國際大酒店進行了09年首場融資銀企洽談會，106個工業(yè)項目達成融資意向，貸款意向總量17.11億元；5月8日，該中心組織浦發(fā)銀行分行等16家金融機構(gòu)與我縣150家中小企業(yè)在望玉島度假村舉行了銀企對接會，八十多家企業(yè)與銀行達成融資意向，貸款總額6.8億元；7月15日，該中心組織了寧波銀行等10家金融機構(gòu)與我縣112家中小企業(yè)進行銀企對接洽談，達成意向貸款5.11億元；9月1日，該中心又組織了國家開發(fā)銀行省分行等42家投融資機構(gòu)、中介機構(gòu)與我縣182家企業(yè)進行銀企對接洽談，銀行、中國銀行縣支行、農(nóng)村合作銀行、招商銀行、銀行等5家銀行對縣中小企業(yè)信用擔保有限公司進行了授信，授信額度達7億元人民幣，大大提升了擔保公司的擔保能力，會上，多家金融機構(gòu)與相關(guān)企業(yè)達成融資意向，并到企業(yè)進行了實地考察。
2、培訓(xùn)開展情況。2012年，縣中小企業(yè)服務(wù)中心開展各類培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)1561人次。4月20日，該中心邀請和組織了有關(guān)財稅管理專家和縣國、地稅局、財政局、中小企業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干對全縣中小企業(yè)財務(wù)管理人員、財務(wù)會計進行了為期兩天的財務(wù)管理知識、稅收政策和國家、省、市對中小企業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策講解說明培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員330人；為提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，經(jīng)請示縣政府同意，5月12日—15日，該中心組織全縣各相關(guān)職能部門對各鎮(zhèn)基層服務(wù)中心、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟服務(wù)局的涉企服務(wù)人員分四期進行了涉企崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及政策咨詢、前置審批、證照領(lǐng)取、項目建設(shè)準備、開工建設(shè)、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各個服務(wù)階段，全縣20個職能部門進行授課，參訓(xùn)人員111人次。7月20日—23日，中心聯(lián)合縣職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心，對我縣234名富余和新生勞動力進行了為期四天的服裝加工技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)班結(jié)束后安排了實習(xí)，現(xiàn)已全部推薦就業(yè)。8月16日，該中心組織我縣骨干企業(yè)、重點企業(yè)、成長型企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)董事長、總經(jīng)理參加了市局主辦的“金融危機下營銷管理創(chuàng)新與團隊執(zhí)行力提升”培訓(xùn)班，我縣86人參加了培訓(xùn)。9月8日—9日，中心和縣安監(jiān)局聯(lián)合開展了工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，全縣工業(yè)企業(yè)負責人和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員共420人參加了培訓(xùn)。10月22日，該中心組織全縣工業(yè)企業(yè)財統(tǒng)人員在賓館進行了為期兩天的財統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請有關(guān)資深財務(wù)管理專家、縣財政局、縣中小企業(yè)局業(yè)務(wù)骨干進行授課，并組織與會者到阿里巴巴公司總部進行了參觀考察，參訓(xùn)人員380人。
3、科技對接開展情況。縣中小企業(yè)服務(wù)中心在對全縣中小企業(yè)的科技需求全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認真梳理和篩選，組織了兩場企業(yè)和科研機構(gòu)。大專院校的科技對接活動，參加企業(yè)106家。6月2日，該中心組織我縣46家企業(yè)參加了第二屆中國中小企業(yè)科技項目洽談會，和大學(xué)、東南大學(xué)、理工大學(xué)等18所高校進行了面對面的科技合作交流和洽談，我縣有32家企業(yè)和高校達成合作意向。9月24日，該中心又組織我縣60家中小企業(yè)和東南大學(xué)十五個院系十八位專家教授在開發(fā)區(qū)進行了專場科技對接活動，38家企業(yè)和高校達成合作意向，部分企業(yè)還邀請專家教授到企業(yè)進行了實地考察。
二、工作成效
1、縣中小企業(yè)服務(wù)中心通過今年來的四次銀企洽談會，為我縣中小企業(yè)提供了與銀行、投資公司、金融租賃公司等機構(gòu)的全面交流機會和合作平臺，加深了金融機構(gòu)對企業(yè)的了解，不斷致力優(yōu)化金融環(huán)境，一定程度上緩解了我縣中小企業(yè)融資難的矛盾，四場銀企洽談會共達成融資意向32億元。
2、培訓(xùn)工作方面，縣中小企業(yè)服務(wù)中心通過對我縣中企業(yè)企業(yè)管理知識、財務(wù)管理知識、稅收政策的培訓(xùn)，普遍提高了我縣中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，進一步規(guī)范了會計核算，提高了會計信息質(zhì)量，降低了企業(yè)涉稅風(fēng)險；通過對涉企服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高了涉企服務(wù)人員的服務(wù)水平、服務(wù)效率，進一步優(yōu)化了我縣的投資環(huán)境，得到了企業(yè)的一致好評；通過對農(nóng)村富余勞動力、新生勞動力的技能培訓(xùn)，一方面幫助富余勞動力掌握就業(yè)技能，提供了就業(yè)崗位，另一方面也緩解了我縣部分企業(yè)的用工矛盾。
3、科技對接方面，縣中小企業(yè)服務(wù)中心積極組織了我縣106家企業(yè)和科研機構(gòu)、大專院校進行了兩場科技合作活動，為我縣中小企業(yè)的技術(shù)難題攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)高校產(chǎn)學(xué)研合作提供了交流、合作的平臺，提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力和增強了企業(yè)持續(xù)競爭力，62家企業(yè)和高校達成了合作意向。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)財務(wù)管理；問題；措施
一、企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)涵
財務(wù)管理從理論上講是指在一定的企業(yè)目標之下，財務(wù)管理人員進行關(guān)于企業(yè)的投資、籌資、營運資金以及利潤分配方面的管理。任何企業(yè)的財務(wù)管理都需要遵循著我國財經(jīng)方面的法律法規(guī)。按照財務(wù)管理方面的原則，對企業(yè)的財務(wù)進行有效的、科學(xué)的管理。
二、企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
我國企業(yè)在發(fā)展中，存在著以下幾個方面的問題：
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏財務(wù)管理意識。企業(yè)缺乏財務(wù)管理意識是我國企業(yè)在發(fā)展中重要的問題。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或者管理階層不重視財務(wù)管理工作的開展。那么他在今后的企業(yè)工作計劃或者工作部署中就不會完善財務(wù)管理制度。從意識層面忽視了企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。更不會在工作實踐中做好企業(yè)財務(wù)管理工作。
同時由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的缺乏財務(wù)管理意識或者是財務(wù)管理意識淡薄，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏較好的投資意識和風(fēng)險意識，財務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中本該發(fā)揮的作用。
2.企業(yè)資金利用率低。企業(yè)的資金利用率低是目前我國企業(yè)普遍存在的問題。就目前我國企業(yè)的發(fā)展而言，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認為企業(yè)積攢的現(xiàn)金越多越好，’企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的這一想法會導(dǎo)致企業(yè)大量的現(xiàn)金積聚或者是現(xiàn)金閑置問題。這些現(xiàn)金的大量閑置而不進行其他方面的投資或者是不投入再生產(chǎn)會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展缺乏計劃性和前瞻性。同時由于市場經(jīng)濟中資金存在的靈活性。企業(yè)資金的閑置容易導(dǎo)人民幣貶值問題，不利于企業(yè)的快速發(fā)展。
3.缺乏企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制。企業(yè)缺乏對財務(wù)內(nèi)部的監(jiān)督是很多企業(yè)存在的問題，這里的監(jiān)督主要是指兩方面。一方面是對財務(wù)管理人員的監(jiān)督不到位。在我國企業(yè)的發(fā)展中。很少有部門或者是個人對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督，這就不利于財務(wù)管理工作的進行。這在我國中小企業(yè)的發(fā)展中更為明顯。舉一個簡單的例子，湖南一格企業(yè)其財務(wù)管理由企業(yè)的總經(jīng)理全權(quán)管理，由于總經(jīng)理的地位。并沒有人敢對其所控制的財務(wù)進行監(jiān)督。結(jié)果在年度審核中出現(xiàn)了一百萬的差距。仔細查賬，這一百萬都是假發(fā)票。另一方面企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度不完善。在日常的工作中，企業(yè)缺乏專業(yè)的審核監(jiān)督部門，也不會定期或者不定期地對企業(yè)的財務(wù)進行監(jiān)督。
三、解決措施
針對上述提到的問題，為了解決問題，推動我國中小企業(yè)的發(fā)展，筆者給出了以下幾方面的建議：
1.培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理意識。在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展下。任何企業(yè)要想在激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下快速發(fā)展。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層和管理階層必要，要樹立科學(xué)的財務(wù)管理意識。只有企業(yè)的管理層次重視對企業(yè)財務(wù)自身的管理，企業(yè)的員工也才能意識到財務(wù)管理的重要性，在今后的工作中能夠落實好財務(wù)管理相關(guān)的工作。舉一個簡單的例子，山東一個企業(yè)在發(fā)展中，其領(lǐng)導(dǎo)很重視財務(wù)管理，能夠隨時掌握現(xiàn)金流的狀況及走向。2011年5月，該領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流不斷下降的問題。立刻召集市場部、銷售部以及客服部的員工對這一問題的原因進行探討，討論之后大力開始促銷，不久就解決了這一問題。這是該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身重視了企業(yè)的財務(wù)管理。隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有利于推動企業(yè)的發(fā)展。
2.提高企業(yè)資金的利用率。提高企業(yè)資金的利用率是科學(xué)理財?shù)闹匾蟆＿@要求我國企業(yè)的財務(wù)管理人員要使用各種手段和措施來保證中小企業(yè)資金的來源和運用能夠得到最優(yōu)的發(fā)展和配合。如何合理地進行資金分配，如何根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的情況來決定企業(yè)該留有多少資金作為流動資金。多少資金作為固定資金是財務(wù)管理人員需要考慮的重要問題。
同時，企業(yè)要注重投資，通過投資來提高企業(yè)資金的利用率。無論是在新產(chǎn)品的研制上還是對企業(yè)產(chǎn)品的宣傳上，都需要進行科學(xué)的、合理的投資。舉一個簡單的例子，在我國北方一家電動車廠，最初該企業(yè)只是生產(chǎn)銷售電動車，后來該企業(yè)對電動車的油進行了試驗。并成功投放到當?shù)厥袌觯〉昧撕芎玫睦麧櫍谑菍⒂屯葡蚴袌觥６葡蚴袌龊蟆Ｃ總€月該電動車油帶來的利潤就達到了50萬元。
關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理
現(xiàn)階段，國內(nèi)的公司企業(yè)面臨著日趨激烈的市場競爭，為了優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)能力，優(yōu)化公司的組織架構(gòu)，實現(xiàn)各項資源的科學(xué)合理配置，公司領(lǐng)導(dǎo)決策人員應(yīng)當以實現(xiàn)公司長期、健康穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展為目標，在財務(wù)管理科學(xué)理論指導(dǎo)下，構(gòu)建起全面的公司財務(wù)管理制度，將財務(wù)管理理念融入到公司的經(jīng)營管理文化當中。
一、現(xiàn)階段我國公司財務(wù)管理中的問題與弊端
1.流動資金不足
融資渠道的稀缺的問題存在與國內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè)，沒有足夠的資金，流轉(zhuǎn)不暢，這些都是很多企業(yè)難以解決的問題。雖然大多數(shù)企業(yè)根據(jù)前輩的經(jīng)驗都建立了多種類多元化渠道的融資體系，但是都逃不過渠道缺失的命運。一方面，因為某些企業(yè)自身的原因，例如業(yè)績波動大，企業(yè)信息不完整，社會和經(jīng)濟信用相對大中型企業(yè)來說比較底等等問題，銀行在面對這些問題的時候，為了降低風(fēng)險，減少成本，對有這些問題的企業(yè)的放貸標準提高甚至苛刻；另一方面，由于社會原因，絕大部分企業(yè)的融資需要和現(xiàn)有的信貸管理、金融制度等不相同，沒有辦法實施對等的金融或者信貸融資。
2.缺乏先進的財務(wù)管理理念
要想建立完善的企業(yè)財務(wù)管理制度不僅要構(gòu)建合理的管理制度與框架，還需要一個良好的企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)。由于我國大部分企業(yè)財務(wù)管理偏向?qū)芾碇贫扰c框架的建設(shè)，忽視了對財務(wù)管理機構(gòu)的重視，導(dǎo)致許多企業(yè)缺少明確的管理目標與思路。另外，由于受傳統(tǒng)財務(wù)管理的影響，使企業(yè)各階層對企業(yè)財務(wù)管理缺少正確的認識，甚至認為企業(yè)財務(wù)只是負責為公司員工發(fā)放工資的會計工作。然而，由于企業(yè)內(nèi)部人員的思想偏差，使企業(yè)對財務(wù)管理缺少重視，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理體系以及理念都較為落后，使得財務(wù)管理僅停留在會計工作層面上，沒有發(fā)揮其主要作用，不利于企業(yè)的運行及發(fā)展，影響了企業(yè)資金的有效流通。
3.企業(yè)資金管理不當
由于大部分企業(yè)的財務(wù)管理意識較弱，所以經(jīng)常造成資產(chǎn)的浪費，從而為企業(yè)帶來資金損失。另外，由于對財務(wù)管理的不及時或管理方式不對，也降低了企業(yè)資金的利用率。例如：對購置、出售、轉(zhuǎn)讓標準較低；公司財務(wù)支配沒有嚴格按照企業(yè)財務(wù)支出標準執(zhí)行；在企業(yè)重組及兼并過程中出現(xiàn)盲目招標、投資等現(xiàn)象，為了眼前的利益忽視企業(yè)發(fā)展的長遠性，增大了投資風(fēng)險。
4.財務(wù)管理人員缺乏財務(wù)管理素質(zhì)
與許多外國企業(yè)相比，我國企業(yè)經(jīng)濟體制缺少穩(wěn)定性發(fā)展，由于相關(guān)體制設(shè)立時間短，使大部分企業(yè)無法適應(yīng)社會發(fā)展需求，為企業(yè)財務(wù)管理帶來較大難度。在當下企業(yè)財務(wù)管理中普遍存在財務(wù)管理人員管理素質(zhì)低下，財務(wù)管理工作不完善等現(xiàn)象，由于大部分從事財務(wù)管理的工作人員不是專業(yè)的財務(wù)管理，不具備專業(yè)財務(wù)管理技能，無法熟練運用信息化管理，更不會運用財務(wù)管理系統(tǒng)對企業(yè)的財務(wù)進行管理，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)不能達到較高利用率。
二、提升公司財務(wù)管理水平的策略與思路
1.繼續(xù)完善關(guān)于公司財務(wù)管理的法律規(guī)范
法律規(guī)范是一個國家的法制基礎(chǔ)，法律規(guī)范的制定與實施，能夠有效針對市場上的公司財務(wù)管理行為提供指導(dǎo)，并樹立行為規(guī)范，起到制約、監(jiān)督、管理公司財務(wù)管理活動的作用，同時對觸發(fā)法律、擾亂公司財務(wù)管理的違法犯罪活動，予以法律制裁和懲處。在我國現(xiàn)存的法律規(guī)范中，存在大量內(nèi)容是關(guān)于提升公司信用的，其要求公司企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，應(yīng)當樹立正確的誠實信用觀，注重維護公司企業(yè)的良好誠信聲譽，避免讓公司因財務(wù)管理漏洞陷入誠信危機，導(dǎo)致公司名譽的降低和損害，同時給公司未來的經(jīng)營發(fā)展帶來阻礙。我國應(yīng)當構(gòu)建其科學(xué)、全面的信息擔保法律監(jiān)督機制，使用法律條文、法律規(guī)范監(jiān)督的管理模式，規(guī)范公司的融資行為，從而實現(xiàn)對公司合法權(quán)益的維護，降低公司在融資過程中可能遭遇的財務(wù)風(fēng)險，有助于優(yōu)化公司的內(nèi)部組織職能結(jié)構(gòu)，提升公司的綜合實力和誠實信用度，幫助公司依法、依規(guī)開展投資、融資活動，起到防范經(jīng)營風(fēng)險，降低風(fēng)險隱患，避免陷入資不抵債的破產(chǎn)困境。
2.構(gòu)建起全面的公司財務(wù)管理機制
公司財務(wù)管理機制建立，有助于實現(xiàn)公司各項經(jīng)費、資金的監(jiān)督與管理，有助于制定并執(zhí)行上下一體的公司財務(wù)管理計劃和工作方針，協(xié)調(diào)、分配各部門的利益。全面科學(xué)公司財務(wù)管理機制的構(gòu)建，主要包括以下兩個部分：一是公司財務(wù)管理工作的開展，二是針對公司財務(wù)情況的監(jiān)督與管控。前者包括：從節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本、提升公司資金的運作效率出發(fā)，制定科學(xué)的公司財務(wù)管理工作計劃，并嚴格執(zhí)行。后者包括：一是設(shè)定財務(wù)管理工作的規(guī)范流程。明確公司各財務(wù)管理部門的職能權(quán)限和監(jiān)管職責，建立負責人制度，頒布并落實公司財務(wù)管理的內(nèi)部行為規(guī)范和守則，任何部門和組織的工作活動，都要遵守財務(wù)管理監(jiān)管機制。二是，構(gòu)建起工作人員評估與績效考核機制，作為財務(wù)管理機制的重要組成部分，通過預(yù)算管理、成本審核等多種手段，全方面加強對公司經(jīng)營活動的財務(wù)監(jiān)督與管理。三是，推行公司財務(wù)管理的創(chuàng)新舉措，從提升監(jiān)管力度，制定全面的物資成本監(jiān)管規(guī)范，建立物資、設(shè)備的報備、監(jiān)管機制，切實維護公司的經(jīng)濟利潤。同時，做好公司財務(wù)管理的數(shù)據(jù)、信息備案，建立賬目記錄、賬目審核的兩層管理機制，按期對物質(zhì)、設(shè)備和其他財產(chǎn)進行清點和核對，避免公司物質(zhì)不當流失。提升公司財務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和責任心，提升公司財務(wù)管理的質(zhì)量與水平。
3.提升財務(wù)工作者的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力
財務(wù)工作者的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力與公司財務(wù)管理水平的高低，具有密切聯(lián)系。因此，公司應(yīng)當重視對財務(wù)工作者的選拔、聘用和培訓(xùn)，組織好財務(wù)工作人員的學(xué)習(xí)活動，定期舉辦知識講座、技能培訓(xùn)、經(jīng)驗交流會等活動，給財務(wù)管理人員提升專業(yè)能力，提供充分的機會。除了定期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，公司還應(yīng)當對財務(wù)工作者的知識能力、專業(yè)技能進行評估與考核，并建立相應(yīng)的獎賞、懲罰機制，不斷提高財務(wù)工作者的工作熱情和積極性。
4.做好對公司財務(wù)資金的監(jiān)督與管理
對于公司的投資項目、融資活動、經(jīng)營決策，財務(wù)管理部門應(yīng)當提供意見和參考，使用現(xiàn)代的信息化管理手段，建立公司的財務(wù)管理信息化機制，實現(xiàn)公司財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的自動收集、分析和監(jiān)督，對公司經(jīng)營過程中的影響因素和風(fēng)險隱患，予以事先防范。只有保證公司資金流動周轉(zhuǎn)的順暢，才能夠提升公司的運作效率，優(yōu)化公司的組織結(jié)構(gòu)，提高公司的勞動力生產(chǎn)率。
三、結(jié)束語
綜上所述，公司財務(wù)管理工作是公司現(xiàn)代化經(jīng)營管理制度中的重要、核心組織部分，對于促進公司企業(yè)健康、長期發(fā)展具有現(xiàn)實意義和深遠影響。公司的領(lǐng)導(dǎo)決策人應(yīng)當重視財務(wù)管理工作，構(gòu)建起科學(xué)的財務(wù)管理機制，不斷提升財務(wù)人員的工作熱情和業(yè)務(wù)能力，為公司爭取更多的經(jīng)濟利潤。
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關(guān)鍵詞：財務(wù)工作；企業(yè)；財務(wù)管理；財務(wù)分析；決策依據(jù)；經(jīng)營發(fā)展
財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)人員定期通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行收集和整理，在此基礎(chǔ)之上得出的企業(yè)財務(wù)報表，并通過財務(wù)報表中的各項指標，對企業(yè)的發(fā)展能力做出一個評估和預(yù)測。由于企業(yè)經(jīng)營中，各項工作都與財務(wù)工作之間會有聯(lián)系，各項工作也都會從財務(wù)報表指標中反映出來，因此，通過財務(wù)分析得出的企業(yè)各部門、各工作的評測指標，相對來說是具有很強的寫實性的，企業(yè)經(jīng)營者可以通過財務(wù)分析，得出企業(yè)的盈利能力、業(yè)務(wù)能力、發(fā)展能力等，財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營預(yù)估和計劃的基礎(chǔ)。
一、探討分析財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策的作用
（一）財務(wù)分析為企業(yè)的決策者提供決策依據(jù)
企業(yè)經(jīng)營中，決策者需要對企業(yè)的發(fā)展進行一定的決策，這樣企業(yè)才能夠有目的、有計劃地進行經(jīng)營。通過財務(wù)分析對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)中各項指標的真實反映，企業(yè)的決策者可以對企業(yè)當前的償債能力、盈利能力、發(fā)展能力等有一個直觀的了解和把握，從而可以在此基礎(chǔ)之上得出一定的結(jié)論，并且通過這些財務(wù)數(shù)據(jù)來制定出企業(yè)下一步的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營中主義事項等。
（二）財務(wù)分析能夠反映出企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，市場競爭的不斷加劇，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中面臨的經(jīng)營風(fēng)險也越來越高。企業(yè)通過財務(wù)分析可以有效地借助財務(wù)報表、數(shù)據(jù)、資料等信息讓經(jīng)營者了解到過于一段時間內(nèi)企業(yè)的整體經(jīng)營狀況，包括原材料的使用、企業(yè)的盈利狀況等。讓經(jīng)營者還能找出以往生產(chǎn)經(jīng)營中所潛存的銷售規(guī)律。還能讓企業(yè)經(jīng)營者還能清楚了解到企業(yè)在發(fā)展過程中可能遭遇的風(fēng)險，繼而可結(jié)合風(fēng)險分析提前制定應(yīng)對策略，如此既能提升企業(yè)經(jīng)營策略的正確性，又能幫助企業(yè)減少不必要的損失，從而促進企業(yè)的有效發(fā)展。
（三）財務(wù)分析報告為企業(yè)的財務(wù)管理提供保障
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營對財務(wù)管理工作的要求越來越高，財務(wù)管理在逐漸朝著精益化財務(wù)管理方向所邁進。財務(wù)分析作為財務(wù)管理中的一項基礎(chǔ)性工作，通過財務(wù)分析不僅可以為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)，還可以讓企業(yè)的財務(wù)管理變得更加的精確化、細致化、科學(xué)化，有利于企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展。讓企業(yè)的財務(wù)管理工作可以變得游刃有余，無論是在財務(wù)工作計劃制定，還是財務(wù)風(fēng)險管控等方面，都需要借助財務(wù)分析能力。由此可見，完善的財務(wù)分析可以使企業(yè)的財務(wù)管理工作更加的平穩(wěn)、高效、安全。
二、探討財務(wù)分析報告編制的原則有哪些
（一）編制要遵循實用性原則
財務(wù)分析報告最重要的一個原則就是實用性，財務(wù)工作作為企業(yè)經(jīng)營中的一項重點工作，尤其財務(wù)分析會對企業(yè)的經(jīng)營決策起到直接影響，如果財務(wù)分析報告不能夠做到具有實用性，那么財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策上的參考依據(jù)便會失去效應(yīng)，從而也失去了財務(wù)分析工作的核心目標。因此，在實際的財務(wù)分析工作中，要對財務(wù)問題進行深層次的挖掘，從而不斷提升財務(wù)分析報告的質(zhì)量，增強其實用性。
（二）編制要遵循真實性原則
財務(wù)分析報告的編制一定要遵循真實性原則，財務(wù)分析報告反映的是企業(yè)在盈利、風(fēng)險控制、發(fā)展能力等綜合性的企業(yè)分析報告，如果有失真實性，那么必將會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來巨大的安全隱，不真實的財務(wù)分析報表編制可能與財務(wù)人員的工作能力、職業(yè)操守等有直接的關(guān)系，將會直接影響到企業(yè)決策者對企業(yè)經(jīng)營的決策判斷，造成一定的失誤，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來損失。
（三）編制要遵循及時性原則
財務(wù)分析報告的編制是為了為企業(yè)決策者提供決策信息，或者為財務(wù)信息使用者提供財務(wù)信息。財務(wù)分析報告的編制只有做到及時，才能夠讓財務(wù)信息使用人，快速的依據(jù)財務(wù)分析報告中的信息數(shù)據(jù)來展開工作。從某種程度上來說，如果財務(wù)分析報告的編制速度越快，其對使用者提供的信息就越及時，越有利于工作質(zhì)量的提高。如果財務(wù)分析報告的編制不及時，很容易造成判斷不及時，工作落實不到位等問題的出現(xiàn)，從而為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來不必要的麻煩。
三、探討企業(yè)財務(wù)分析管理中存在的常態(tài)問題
（一）企業(yè)對財務(wù)分析的重視程度略顯不足
企業(yè)的經(jīng)營和經(jīng)營者自身的水平有很大的關(guān)系，在中國無論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，企業(yè)發(fā)展中決定權(quán)的實施，主要是由企業(yè)的管理者來執(zhí)行的。而很多企業(yè)的經(jīng)營管理者由于自身條件的影響等，導(dǎo)致在經(jīng)營過程中盲目的追求生產(chǎn)利潤，而忽視了對管理工作上的建設(shè)，因此，在很多企業(yè)中都存在對財務(wù)管理工作不夠重視的情況，那么財務(wù)分析自然就得不到有效的建設(shè)了。很多管理層在對企業(yè)進行決策時，也忽視了財務(wù)分析報表的重要作用，容易憑自身的主觀判斷來進行企業(yè)經(jīng)營部署。
（二）財務(wù)分析人才隊伍搭建問題
企業(yè)財務(wù)分析需要一定的專業(yè)能力才能從事，對企業(yè)財務(wù)人員的能力素質(zhì)要求是比較高的，必須要由專業(yè)的財務(wù)技能人員來從事。但是在很多企業(yè)中，財務(wù)人員的能力素質(zhì)并沒有達到財務(wù)分析工作的要求。主要體現(xiàn)在：首先很多企業(yè)因為考慮到成本原因，會出現(xiàn)財務(wù)人員的任用由非專業(yè)人員來完成。其次，很多財務(wù)人才缺少財務(wù)分析的實踐能力，在實際工作中無法有效應(yīng)對財務(wù)分析的工作任務(wù)要求，大大地影響了財務(wù)分析效果，從而無法為企業(yè)的經(jīng)營決策做出有力保障。
（三）企業(yè)財務(wù)分析缺少對現(xiàn)金流的分析
財務(wù)現(xiàn)金流會體現(xiàn)出企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險能力等，從現(xiàn)金流分析中，可以準確地判斷出企業(yè)當前發(fā)展中面臨的主要財務(wù)問題有哪些，并可以及時的做出反應(yīng)和針對。例如兩家公司的營業(yè)收入是相同的，但是其中一家公司收回的是應(yīng)收賬款，而另一家公司收回的是銀行賬款，雖然他們的營業(yè)收入是相同的，但是企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險卻是不同的，通過現(xiàn)金流的有效分析便可以直接的分析出這其中的利弊。但是現(xiàn)在很多企業(yè)在財務(wù)工作實際中，是缺少對現(xiàn)金流的有效分析的，這樣的做法很容易使企業(yè)無法及時地判斷出企業(yè)發(fā)展中現(xiàn)金流量、流向去向等，從而很容易產(chǎn)生經(jīng)營風(fēng)險。
（四）企業(yè)方針政策的變動不利于財務(wù)分析的開展
企業(yè)財務(wù)分析會受到企業(yè)方針政策調(diào)整及變動的影響，通常情況下，一家公司的方針政策比較穩(wěn)定，那么這家公司的財務(wù)分析能力也比較高，財務(wù)分析的質(zhì)量會有所保證。但是隨著我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，市場的變化等因素的影響，很多企業(yè)為了有效應(yīng)對發(fā)展的需要，會經(jīng)常對企業(yè)進行戰(zhàn)略方針調(diào)整，這無疑為企業(yè)財務(wù)分析帶來了巨大的壓力，增加了企業(yè)財務(wù)分析的任務(wù)量。而且方針政策的隨意調(diào)整，會對財務(wù)分析在數(shù)據(jù)、報表等方面產(chǎn)生直接的影響，從而不利于財務(wù)分析工作的開展。
四、探討如何提高企業(yè)財務(wù)分析能力
（一）強化對財務(wù)分析的重視，健全財務(wù)制度
鑒于財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策的重要性，企業(yè)在經(jīng)營中要逐漸建立起對財務(wù)分析的重要認識，提高企業(yè)全員對財務(wù)分析的認識，只有這樣才能夠在企業(yè)中營造出一個良好的財務(wù)分析環(huán)境，為企業(yè)財務(wù)分析的建設(shè)提供良好的內(nèi)部環(huán)境保障。其次：企業(yè)要不斷建立健全財務(wù)制度，尤其要做好對財務(wù)工作的監(jiān)督管理。通過完善的財務(wù)制度，不但可以規(guī)范財務(wù)人員的工作，提高財務(wù)人員的工作能力。還能夠在企業(yè)中建立起規(guī)范化以及精益化的財務(wù)管理機制，從而為財務(wù)分析的開展做好保障工作。
（二）不斷提高財務(wù)人員能力，打造一流財務(wù)團隊
財務(wù)分析是一項科學(xué)細致的工作，對財務(wù)人員的能力要求是比較高的，要求財務(wù)人員無論是在工作態(tài)度，還是在工作能力上都需要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)才行。針對目前企業(yè)財務(wù)人員能力素質(zhì)無法滿足財務(wù)分析要求的實際情況，企業(yè)要通過有針對性的培養(yǎng)方案來提高財務(wù)人員的能力素質(zhì)才行，定期的組織企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員進行學(xué)習(xí)，不斷提高財務(wù)人員的能力素質(zhì)。其次：企業(yè)要通過健全的財務(wù)考核獎懲機制來提高財務(wù)人員的工作積極性和責任心，并且合理的獎懲機制，也有利于企業(yè)吸引更專業(yè)的財務(wù)人才加入到企業(yè)當中。通過這些完善的方法為企業(yè)組建一支專業(yè)化的財務(wù)人才隊伍，從而做好財務(wù)分析工作。
（三）企業(yè)要重視對現(xiàn)金流的分析，引入現(xiàn)金流指標到財務(wù)分析中
企業(yè)想要完善財務(wù)分析，必須要建立起對現(xiàn)金流管理的重要認識，逐步健全企業(yè)現(xiàn)金流管理機制，將現(xiàn)金流管理逐漸引入到企業(yè)的財務(wù)分析中去，通過對現(xiàn)金流的分析，可以提到企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析的準確性，從而提升企業(yè)財務(wù)分析能力，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供有效的幫助。這就要求企業(yè)在經(jīng)營過程中，要逐漸將現(xiàn)金流指標加入到財務(wù)分析中。為企業(yè)財務(wù)發(fā)展、為企業(yè)經(jīng)營決策、為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強勁的動力保障。
（四）不斷創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)分析方法
企業(yè)想要提到財務(wù)分析能力，需要結(jié)合原有的財務(wù)分析方法，對財務(wù)分析方法進行不斷的創(chuàng)新才行，創(chuàng)新是推動企業(yè)進步的關(guān)鍵所在，尤其在新時期以創(chuàng)新為主導(dǎo)的社會發(fā)展大背景之下，企業(yè)更需要注重對自身財務(wù)分析方法的有效創(chuàng)新。可以和當下互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等進行緊密的聯(lián)系，不斷總結(jié)出一套符合本企業(yè)發(fā)展需要的財務(wù)分析方法，可以起到事半功倍的效果。從而推動企業(yè)財務(wù)分析的進步與發(fā)展。
關(guān)鍵詞：小企業(yè)；會計實務(wù)；現(xiàn)狀；發(fā)展
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-0-01
近幾年來，在經(jīng)濟體制改革過程中，我國會計工作人員針對目前的經(jīng)濟形勢分析了會計實務(wù)的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢，并且充分結(jié)合相關(guān)的會計方法，從而形成具有不同的會計方法。面對不同的會計方法，小企業(yè)要科學(xué)的、合理的選用，確保會計實務(wù)工作的順利開展。
一、小企業(yè)會計實務(wù)的現(xiàn)狀
1.比較落后的會計實務(wù)
自從進入改革開放以后，我國開始不斷引進西方先進的會計理論以及會計方法。在20世紀80年代我國成立了會計學(xué)，并且在我國的會計工作計劃中引入國外的會計理論以及會計方法。在1992年，我國將中外會計進行比較，并且比較中國與國際的會計準則，促使我國會計實務(wù)的順利發(fā)展。在一些高等院校中開始開設(shè)會計專業(yè)相關(guān)的課程，并且也翻譯了國外的與會計相關(guān)的著作。在1993年，我國建立起會計平衡公式，即資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益，確立起資產(chǎn)負債表、利潤表為根本的會計報告體系。在我國會計核算方法中，要引入國外先進的財務(wù)管理的定量分析方法，并且充分結(jié)合我國的經(jīng)濟發(fā)展情況，確保財務(wù)管理向著科學(xué)化、實用化的方向發(fā)展，從而使得我國的審計體系變得更加完善，大大加快了我國會計的國際化進程。
雖然我國的會計理論比較超前，但是我國的會計實務(wù)是比較落后的。由于我國會計理論比較注重研究會計實務(wù)，根據(jù)目前的發(fā)展趨勢，可能會遇到種種困難，比如：近幾年來，我國企業(yè)改制以及重組的相關(guān)情況、兼并、破產(chǎn)等情況。由于在研究會計理論對一些特點問題比較重視，并且對會計實務(wù)操作的問題不夠重視，例如：會計工作不夠規(guī)范、監(jiān)督力度比較小以及會計信息失真等情況。
2.有關(guān)會計實務(wù)法規(guī)比較落后
目前，我國已經(jīng)了30多個會計法規(guī)制度，并且這些法規(guī)制度不僅能夠監(jiān)管科學(xué)管理會計資料，而且能夠使得會計工作人員的利益得到保護以及工作人員的素質(zhì)不斷提高，從而使得我國會計工作與國際接軌得以實現(xiàn)，以便我國的會計工作能夠適應(yīng)當前的市場經(jīng)濟發(fā)展情況。在會計工作中，要進行系統(tǒng)化的管理，大大推動我國經(jīng)濟體系的改革，促使我國的財務(wù)管理工作取得較快的發(fā)展。
目前，會計實務(wù)的法規(guī)比較落后，雖然一些綱領(lǐng)性的法規(guī)已經(jīng)出臺，但是一些配套的法規(guī)不能緊跟上法規(guī)的步伐，這就要加大會計具體操作的困難。從理論上來講，會計法規(guī)應(yīng)該與會計法、企業(yè)會計準則以及企業(yè)會計核算制度等方面要統(tǒng)一起來，但是目前我國的會計法律卻不是這樣的，在《會計法》中對會計法規(guī)的發(fā)展不夠重視。由于我國的財務(wù)會計與所得稅法存在不一致性，并且在會計法與審計法之間存在一定的溝通障礙，從而會計實務(wù)工作不能順利開展。
在新的財務(wù)會計制度總，選擇會計政策的備選方案的機會很多，這就加大了會計實務(wù)工作的隨意性。根據(jù)新的財務(wù)會計制度相關(guān)規(guī)定，并且在一致性原則的基礎(chǔ)下，要選擇一種科學(xué)的、合理的方案。比如：在進行存貨計價工作的時候，要從先進先出法、后進先出法、加權(quán)平均法以及月末移動加權(quán)平均法中選擇一種計價方法；然而在提取固定資產(chǎn)累計折舊的時候，要從年限平均法、雙倍余額遞減法、工作量法以及年數(shù)總和法中選擇一種折舊方法；在選取方案的時候都沒有較為嚴格的限制條件。在會計實務(wù)操作過程中，為了能夠增加企業(yè)的利潤，這就要求企業(yè)要選擇合理的、科學(xué)的方案，并且在選擇方案的時候，要充分考慮到統(tǒng)一性的原則。
二、小企業(yè)會計實務(wù)的發(fā)展
在小企業(yè)會計實務(wù)發(fā)展過程中，要不斷加強會計實務(wù)工作的方式。在研究會計理論過程中，要更加關(guān)注會計準則是否與國家慣例和我國的具體國情能夠結(jié)合起來。近幾年來，在研究會計理論工作中我國仍然存在一定的傾向，也就是過于注重會計與國際慣例接軌，從而不能夠在會計理論工作中不能夠與我國國情結(jié)合起來，最終不利于我國會計實務(wù)工作的發(fā)展。從長遠的眼光來看，各個國家的會計準則要相互協(xié)調(diào)起來，促使世界經(jīng)濟的快速發(fā)展。然而，由于會計是一種經(jīng)營管理活動，所以會計與一個國家的社會制度、經(jīng)濟體制以及生產(chǎn)力的發(fā)展水平有著密切的聯(lián)系。我國在研究會計理論研究和制定會計政策的時候，要充分結(jié)合我國的具體國情，不斷提高和完善我國的會計實務(wù)工作。與此同時，要充分認識到我國會計改革是一項復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程，從而能夠使得我國的會計理論方法與國際慣例之間的差距得以縮小。
三、結(jié)束語
自從我國進入改革開放以后，我國的經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，并且在社會經(jīng)濟生活中小企業(yè)成為一個重要的組成部分。在小企業(yè)發(fā)展的過程中，我國政府要協(xié)調(diào)以及引導(dǎo)小企業(yè)的健康發(fā)展。小企業(yè)在會計實務(wù)工作中要充分結(jié)合自身的實際發(fā)展情況制定適合本企業(yè)發(fā)展的會計實務(wù)管理方案。
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