時間：2023-03-01 16:31:21
序論：在您撰寫觀摩匯報材料時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
一、學校管理特點：
我校一貫堅持“以學生發展為目的，以學校發展為中心，以教師發展為基礎”的辦學理念，在學生管理上注重兩點：人品與學識同等重要，課外活動與課堂教學同等重要，所以我們的育人目標是培養人格健康、品德高尚、基礎扎實、全面發展、自主創新的中學生。從2011年春期我校政務處著手組建了學生會、團委會，力求讓學生學會自我管理，培養學生的自主意識和管理能力。特別是今秋政務處、校團委舉辦了一系列文體活動，確實極大地豐富了學生的校園文化生活，增強了學生的集體榮譽感、參與意識和表現能力。
在教師管理中堅持制度化與人性化管理相結合，促進教師主動發展的積極性和創造性，最大限度地提高教師的幸福指數。通過這兩年教育資源的優化整合，教師量化考核細則的制定和實施，目前我校教師的綜合素質得到了進一步的提高，業務、管理能力得到了加強。特別是中心校徐校長、丁校長的親情管理（不僅及時有效地做好教師的思想指導工作，還籌集資金為住校教師建了公寓樓，為每一位教師量身定做了校服），無形中提高了教師們的事業心、凝聚力和向心力。
總之，我們的校園管理力求設施安全環境舒適，活動開展緊張有序，文化氛圍濃而不濫，教學相長和諧校園。
二、落實教學常規的辦法和措施：
為了落實教育教學常規我們從學校實際出發,具體從常規工作管理、常規工作檢查、常規工作落實和常規活動開展等幾個方面抓起，切實樹立了與新課改相適應的課程觀，創新辦法，克服困難，充分利用現有教學設備和條件，開齊、上足、教好應開課程。
備課管理上，積極倡導高效的備課方式，要求教師深入實施新課改模式，多嘗試，多反思，多學習，多研究。
作業管理上遵循精選、精練、精批、精評以及練必收、收必批、批必評、評必糾的原則，對各學科作業布置及批改，學生作業格式提出統一要求，定期督查，及時糾錯。
加強教學常規的檢查和落實，查一次通報一次，有錯必究。
堅持實施日清周測月考制度，輔助課堂教學，鞏固知識積累，落實培優補差。
長期開展“四課活動”，教師之間相互聽課、評課，加強教研，查缺補漏，共同提高。
三、學校課堂教學改革的特色：
實施課堂教學改革，我們的特色就是不玩花樣，實實在在地進行，上下一盤棋，擰成一股繩，全力搞課改，堅定搞課改，穩扎穩打，堅信成功。
四、校長深入教學第一線管理、指導教學工作的情況：
丁校長積極倡導課改，深入教學一線，把教室當成自己的辦公地點，參與聽課評課、經驗交流等教研活動，獲得第一手課堂教學信息，并及時反饋給教師，因人制宜做好指導。
五、學校課堂改革的主要方法及措施：
1、理念引領，經驗指導。
中心校徐校長、十二中丁校長多次到省內外的課改名校參觀學習，每次都帶回了大量的課改資料，供教師們學習參考，更新理念；安排部分班主任和科任教師到山東杜郎口中學實地學習考察一周，獲得了第一手材料和真實的體驗、感受；邀請外地具有成熟課改經驗的教師作報告，邀請教研室唐主任、康老師等到校具體指導課堂改革。
2、經濟護航，領導主導。
從8月份至今，加大課改資金的投入，先后為每位課改教師配置U盤，為各科室、辦公室配置電腦，為四個課改班配置了投影儀、電腦等一應俱全的多媒體教學設施；中心校徐校長、初中業務王組長，丁校長全程參與課改一切活動，親歷親為，出謀劃策，深入課堂，參與教研，時刻關注課改動態。
3、抓活模式，抓實課堂。
新課改教學模式很多很雜，卻始終離不開自主、合作、探究的主旋律；我們學過洋思、杜郎口、永威等很多先進模式，但我們堅持結合自身特點，活學活改，力爭將來能走出一條最適合我們自己的教學模式。
先進理念很重要，但實踐是檢驗理念的最好的標準。我們始終把課堂作為實施課改的的主陣地，抓好預習、展示、訓練三道關。
4、聽課評課，交流反思。
每周組織課改小組成員對所有課改教師進行聽課、評課活動，及時教研，查找問題與不足，反思總結，及時督查改進。要求教師相互聽課、評課，人人發言，相互學優點，提建議，共同提高；同時邀請教研室領導到校聽課、評課，指導課改，提供最新課改信息，便于我們及時調整策略。
5、評價考核，獎掖先進。
依據教師業務量化考核制度、高效課堂評價細則等，對課堂教學做好及時有效的評價，落實獎懲辦法，力求使課堂改革有目標、有計劃、有保障地實施和深化。
六、提高教學質量的主要辦法、措施：
1、積極倡導高效的備課方式，抓實教學案的編寫和修改。
2、學生課堂及課外練習堅持精選、精練、精批、精評以及練必收、收必批、批必評、評必糾的原則。
3、以課堂教學為主陣地，廣泛地經常性地開展“四課”活動，讓聽課評課常態化。
4、領導隨時走進課堂，聽課評課，督查課堂改革實施情況。
5、加強質量監控，實施“日清周測月考”制度，夯實雙基，提高能力，瞄準中考，培優扶弱，成為輔助課堂教學的有效措施。
6、加大教育教學資金投入，配齊課改教學設施，指導教師掌握使用電教設施，真正為課堂教學服務。
7、強化考核機制，落實獎懲措施。
總之，真正有效地提高教學質量，貴在堅持“五個到位”，即方案制度制訂到位，檢查考核落實到位，師生觀念更新到位，課堂改革堅持到位，激勵機制獎懲到位。
七、中心校管理學校具體策略：
中心校全力支持課改工作，一切工作為課改讓路。中心校徐校長、初中業務組王組長每周至少有三天時間到校視導，走進課堂聽課，及時發現問題并和教師探討解決辦法，對我校課改動態了如指掌。
八、學校當前存在的主要問題：
1、部分教師課改觀念轉變不徹底、業務素質有待進一步提高。
今天，區委、區政府在西部鄉鎮召開重點項目現場觀摩會，是對班莊鎮極大的鼓舞和鞭策，我們將以本次觀摩會為動力，心無旁騖抓發展，聚精會神抓落實。一是主動挑擔子，迎挑戰，凝聚拚搏奮進的強大動力；二是向發展好的鎮、向發展快的園區不斷學習取經，持續在比學趕超中加快步伐；三是大力弘揚“項目攀新高，產業創品牌，環境創一流，干群樹新風”主題，新起點再出發，全力突破大項目，構建大產業，實現大發展。
一、找準突破口,項目集聚攀新高
把招商引資上項目當作一號工程、做大做優經濟蛋糕的“第一抓手”，精準定位招商思路，精準突破招商區域，精準對接重點產業。一是招商信息大搜集。按照鞏固臨沂、緊盯青島、突破長三角的思路，對接臨沂生產加工型、青島家紡項目、長三角勞動密集型產業，全力以赴開展招商引資“三大行動”。主動走出去摸信息、探門路、會客商，加強交流溝通，項目推介，線索搜集，信息梳理。今年春節期間，共拜訪鄉賢、客商200多人次，梳理有效招商信息近100條。二是精準組團大招商。建立“村對接，片組隊，鎮組團”三支隊伍，以“螞蝗”的執著，盯緊有效信息，跟牢重點客商，追蹤到底不放松，一對一接觸，面對面洽談，推動紙上信息早落筆，意向項目快簽約，緊盯重點在談項目，排實排細拜訪計劃，特別是對總投資5億元的蒙山鋁業、總投資5億元的索亞建材等重點項目，推動在第一時間跟蹤跟進，迅速將招商線索快速轉化為合同項目。到目前，共組團外出招商30多批次，在談項目20個，新簽約項目5個。三是項目建設大推進。量身定做特惠政策，對重點項目納入“綠色通道”，一業一策，“一事一議”，全力推進合同資金轉化為到位資金。實行領導包企制度，一個班子成員跟蹤一個項目，推動干在前頭、快在前頭。對所有項目實行清單化管理，堅持掛圖作戰，倒排工期，順排工序，克服困難，推動投資20億元的鑫成功陶瓷二季度完成手續辦理，一期開工建設；投資5億元的索亞建材3月開工，二季度完成主體，8月建成投產；銘萊紡織二季度完成廠房裝修，并建成投產；鑫輝制帽二季度完成廠房改造，建成投產，確保項目招的進、落得下、發展好。
二、抓住關鍵點，統籌城鄉創一流
狠抓公益性公墓、農村衛生整治、鎮區基礎建設三大重點，項目化推進城鄉統籌，全力打響殯葬改革、人居環境建設、國家衛生鎮創建三大攻堅戰。一是打響殯葬改革攻堅戰。試點先行，穩步推進，軟質化、生態化推動坡石橋公益性公墓建設，共回遷墳墓610座，平整墳墓680座，取締散亂墓場6個，建成全區西部第一座生態化農村公墓。以坡石橋為示范，制定3家公益性公墓建設規劃，穩步整治散亂墓葬，移風易俗，殯葬改革取得突破性進展。二是打響人居環境建設攻堅戰。堅持以生態治環境，全力治水治氣治土抓衛生。按照“清溝、掃地、擺整齊、樹新風”的總體要求，4月份在全鎮開展“拆違建、治環境、樹新風”人居環境建設行動月活動，突出沿線干道，突出沿河沿岸，突出“兩違三亂”，以石材、石粉、畜禽養殖整治為重點，制定任務清單，推行銷號整治，專項考核。79個自然村村村有行動，村村見實效。活動月內，共整治沙石堆場7家，散亂污企業2家，關閉畜禽養殖場10家，清理河道1500米，斷電停產石粉廠38家，石材廠115 家，拆除違建525處。三是打好鎮區基礎設施建設攻堅戰。對標創衛標準，精品設計、點線打造、補齊短板、完善功能。高速出入口地標打造、鎮區谷陽路改造、首個城市綜合體、駐地村背街小巷綜合整治、班莊中心幼兒園建設等項目全面開工，國家衛生鎮創建工作全面鋪開。
三、擰成一股繩，壓實責任強實干
幾點體會：
1、領導重視是作好新農村建設的關鍵。特別是市人大崔主任，市政協鄭主席，市農工委宋主任等領導能經常深入基層深入村莊具體視察指導，使我們的工作既有壓力更有動力。鎮黨委政府也高度重視，于3月30日召開了全鎮新農村建設動員大會，再一次掀起了新一輪新農村建設的。同時制定出臺了《*鎮新農村建設獎懲辦法》，把新農村建設擺在對村莊、管區、部門考核的重要位置，進一步加大了對村莊、管區、部門新農村建設的考核力度。制定了《*鎮企業部門結隊幫扶村莊的實施方案》激發了社會廣泛參與新農村建設的積極性。
2、思想認識到位是做好新農村建設的基礎。“五化”建設是新農村建設農民收益最快最直接的基礎性工作，應當擺在新農村建設的首位，絲毫不能含糊，應切實抓緊抓牢。對于已經完成“五化”建設的村莊，我們已經著手向生產發展方面邁進，包括7個村級民營經濟小區的設立與配套，農村經濟合作組織的建立與作用發揮，農民土地股份合作社和萬畝大白菜基地的正常運作等等都能引導農民盡快走上生產發展生活富裕的道路。
各位領導大家好：
首先，我代表____全體員工，對參加我區-850東大巷-780上山模式化管理現場會的各位領導表示熱烈的歡迎，對向我區傳經送寶、提出指正和建議的同志表示深深的感謝。今天在我區-780上山召開模式化現場會，是對我區的鞭策，也是我們學習提高的機會。我們雖然在模式化管理取得了一點成績，但與領導的要求和先進單位相比還有一定的距離，下面我把我們的做法和體會向各位領導簡單匯報一下：
-850東大巷是-850水平東翼主要通風巷道，設計長度平巷2793米在2530米處掘上山287米與-780軌道大巷相貫通。凈斷面4.8×3.4m，巷道右幫布置一條600×900mm永久水溝，到目前-780上山以進尺m。平巷段采用鉆車側卸機械化作業線，上山采用風錘耙斗機普通作業施工。進入20__年以來，公司“兩會”提出“高標準、模式化管理”，在各個生產環節，生產系統開展，“高標準作業，模式化管理”創建活動。不斷提升管理人員的規范管理意識和安全管理水平，我區班子積極響應，主要做了一下四方面工作：
一、整頓班子，確定標準，樹立“模式化”管理意識
我們遵循抓班子帶隊伍的原則，從管技人員入手，及時召開班子會，參照公司下發的《關于開展“高標準作業，模式化管理”的創建活動的安排意見》《開拓淺井下料場達標管理規定》《井下排版及管線吊掛達標管理規定》《開拓區機電設備碼放標準》等文件，結合工作實際進行學習、研究和討論，以打造高標準文明生產工程為切入點，整體提高施工的標準，從而提出“平直、整潔、全面”的管理標準，即軌道平直一條線；管線掉掛整潔有序；材料碼放整齊有序；牌板全面、吊掛整潔有序；電氣設備物見本色。一是在管理干部中牢固樹立高標準模式化管理意識，要求管技人員熟記“模式化管理”具體標準準則。把“模式化管理”當作首要任務來抓，用高標準模式化準則深入現場來指導和規范職工的操作行為和工程施工。二是落實管技人員的模式化管理行為，要求管技人員提高標準要求，發現問題，解決問題，并且每天上井進行填寫，把發現的質量標準化問題及時反饋給區里。三是合理調整干部盯崗，安排每班有現場盯崗干部，監督質量標準化落實。要求每名干部下井時率先做好模式化管理工作，形成一個正職帶副職帶工長到班長至工人的高標準化的隊伍，形成全區上下人人都為質量標準化獻計獻策，共同出力的良好局面。
二、教育和引導職工，堅持高標準模式化作業。
我們在模式化教育中充分利用安全活動，班前會班后會和區科宣傳陣地反復向廣大職工宣傳高標準作業，模式化作業的重要性和必要性，讓廣大員工認識到，模式化管理，高標準作業是落實兩個規范的具體體現，反復貫徹，入腦入心。一是全方位的進行培訓，讓職工懂規定、知標準、會操作。二是抓住關鍵人物，重點培訓，對班組長、主要工種重點培訓。三是講實效，對培訓后的職工安排他們在工作中，按規定施工，按高標準作業。四是建立嚴格的考核制度，對達不到高標準的個人和班組，堅決按機制考核。通過采取以上教育和管理措施，使全體職工每項工作、每到工序都講標準，講模式化，使我區模式化管理得到全面落實。
三、堅持正規循環，模式化管理不放松
為了保證模式化管理得到全面鋪開和深入落實，我們在調動職工和加強管理的基礎上。為防止盲目追循環，教育職工按模式化高標準施工，寧可丟尺，不丟標準，堅持一貫，保持經常，克服檢查突擊的弊端，保證完成一個循環，達標一個循環。堅定不移的推進高標準正規循環作業，使我區的質量標準化工作得到較大的提高。
四、狠抓質量標準化，堅持五個突出
在現場管理工作中，我區以高標準模式化管理為主線。一是突出抓好質量標準化工作，牢記“百年大計，質量為本。首先制訂完善了施工標準，打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標準，使職工作有尺寸、有標準、有準則，每項工序嚴要求、細考核，用高的標準規范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進行質量標準檢查工程質量，物料碼放，軌道質量，管線吊掛等，，每月組織職工代表檢查一次，然后對檢查查出的問題，嚴肅考核，不徇私情，用考核的辦法教育本人，警示大家。對不符合達標準則的，推倒重來，堅決返工，不給記分，從而調動了廣大職工堅持質量的自覺性，不斷提高標準化水平。
二是突出抓好斜山管理，目前我區施工點是在-850東大巷-780上山掘進施工，因是傾角45度，再遇上山斷層和黑掌，給施工的質量標準化帶來困難，但我們廣大員工能卯足干勁，克服困難，采取三掘一噴的工作模式，深挖潛力，增效節能，依照每進一米尺，不忘高標準、模式化。從放炮成型，噴漿、軌道均達到標準化水平。
三是突出抓好機電管理，機電設備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分，設備的新舊整潔直觀反映著達標形象，為了將這項工作做好，我區機電隊堅持電氣設備防爆、整潔、光亮的標準化，堅持每天日常保管維護都標準化要求，消滅了亂堆亂放現象和雜亂現象，電纜吊掛整齊有序，美化了機電環境，實現了文明達標。同時提高了機電完好率。
四是突出抓好一通三防管理，我區于去年11月份召開了現場會，一是風筒吊掛比直一條線，做到環環吊掛無破損；二是制作了放炮噴霧器裝置，響炮立即噴霧達到了滅塵效果；三是強化了局扇司機接班制度，保證看風機24小時不斷人。在東大巷迎頭500米后改用了800mm鐵風筒，加大了通風量。為解決后路滅塵降溫問題，我們在-850水平平巷安裝了專業滅塵管路，進行巷道分段滅塵。通過以上措施，大大減少了因爆破和噴漿產生的煙塵，使工作面作業環境得到了改善，巷道和設備的表面浮塵顯著減少。
五是突出抓好白色垃圾的治理，搞好文明生產。全面提升標準化水平。我們從嚴、細管理入手，使管理工作深化到每個崗位、工種和個人，明確責任劃分區域，落實到人，不留死角，全區上下形成時時講榮辱，處處講文明，崗位將標準，通過白色垃圾的治理，使我區的質量標準化工作上了一個臺階。
各位領導，再次感謝公司的領導對我們工作的大力支持和幫助，感謝兄弟單位送來的寶貴意見，我們的工作離上級領導的要求，兄弟單位的標準還有很大差距，我們想通過今天公司的領導給創造的這次難得的機會，認真學習兄弟單位在模式化管理方面取得的好經驗、好做法，在公司的正確領導下，把模式化創建活動做的更好。
謝謝大家！
近日，**縣審計局緊盯創建模范機關工作目標任務，以“五個堅持”為切入點，切實打牢學習基礎，全力推進開展“三轉”營造“三個氛圍”創建模范機關工作出實效。
一是堅持以上率下“集中學”。堅持局黨組會議第一議題政治學習制度，每次召開黨組會議集中學習指定學習篇目，不斷提升政治站位，切實做到常態化堅持、制度化執行，并按照學習計劃堅持每周學習規定學習篇目，真正推動學習內容入腦入心。
二是堅持創新方式“重點學”。積極創新學習載體，拓展學習方式，結合學習篇目內容，規定學習重點，印發了《**縣審計局干部職工應知應會知識手冊》。同時，不定期組織開展“三轉”營造“三個氛圍”創建模范機關知識專題測試，以重點突出、形式靈活的方式充分調動全體干部職工的學習積極性，營造良好的學習氛圍。
三是堅持交流溝通“互相學”。自活動開展以來，堅持每月定期以黨小組為單位召開學習體會交流會，組織全體干部職工結合已學篇目和工作情況，撰寫心得體會，交流學習感悟，進一步增強開展“三轉”營造“三個氛圍”的思想自覺和行動自覺。
2. 班級精品活動內容要求：主題不限，活動形式不限。可以只有一個大型活動，也可有主題活動附加系列小型活動。應具有參與度高，內容豐富，態度積極，效果良好，形式創新等突出特點。
3. 申報材料要求：A． 填寫《班級精品活動申報表》。
B． 上交活動詳細策劃（至少包含活動名稱，主題，目的及意義，前期準備及宣傳，活動流程，后期宣傳及展示，經費預算等。）
C． 以上材料的電子檔（打包后名稱設為“精品活動申報+年級專業+活動時間”）請至少在活動開展前一周發送到組織部的公共郵箱內，紙質檔請同一時間遞交到 通博樓A309 學生值班處。
4. 后期成果匯報要求：上交活動的相關宣傳稿，新聞稿，心得體會等文字材料，和活動的相關照片，視頻資料。將材料打包后，以“精品活動成果+年級專業+活動時間”命名發送到組織部公共郵箱。我們將對你們的精品活動進行網上成果展示。（成果匯報詳細要求我們將在以后進行通知。）
活動開始后，全班被分成了兩個小組展開了讀報知識競賽。學生們爭先恐后地出題、搶答、辯論。大家都想把此次活動從報刊中獲得的知識信息，向全區觀摩的老師、同學代表匯報。尤其是他們繪聲繪色的故事講述，贏得了大家的一致喝彩。最后同學們還向大家展示了班級刊物——《初航》。
今年以來，我校認真開展了“進書香校園，讀百種書刊”活動。學校為師生們訂閱了《揚子晚報》 《揚州日報》 《中學生作文報》 《數理化天地》等報刊雜志。
此次活動上，七（1）班同學用生動的匯報和表演，使他們自己與觀摩者都深切感受到：閱讀書刊可以開闊眼界，提高思維能力與表達能力。這次觀摩活動也必將帶動全區中小學生一起投入到“讀好報、好讀報”的熱潮中去。
運用正副標題相結合的寫法，交代內容，突出特色。第一段將重要內容放在導語中，運用描繪式語言，增加了感染力。第三段補敘背景，交代事情的前因后果。最后一段對事件的發展態勢作出預測，引起人們的關注，自然結尾。
【素材鏈接】
（一）校園類素材
11月30日，校園禮堂成了歡樂的海洋，這是我校正在舉行第七屆校園藝術節閉幕暨元旦文娛演出活動。學生們載歌載舞，歡慶美好的時光。精彩紛呈的互動游戲更是將活動推向了。
這是一個校園里的常見之景，我們要善于捕捉入題。對于校園里的學習生活、各項活動、成長點滴我們都可以借助“消息”來展現。
（二）社會自然類素材
