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眼鏡行業調查報告范文

時間:2022-02-06 00:09:45

序論:在您撰寫眼鏡行業調查報告時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

眼鏡行業調查報告

第1篇

關鍵詞 : 眼鏡行業;產品介紹

一.引言

隨著社會主義經濟的快速發展,我國眼鏡制造產業得到了前所未有的長足發展.據不完全統計,目前國內眼鏡零售店的數量已達35000余家,眼鏡行業的潛力巨大.但是應該指出,目前我國的眼鏡產業也存在許多值得思考甚至令人擔憂的問題.

二. 目前眼鏡市場的主要產品及介紹

常用的眼鏡,主要是利用透鏡、棱鏡、角膜接觸鏡等來矯正視力,以達到消除視力疲勞,保護或治療眼睛的目的.眼鏡種類很多,矯正屈光不正主要用光學眼鏡及接觸眼鏡.目前市場上的眼鏡種類琳瑯滿目,除了普通的用來矯正視力的近視鏡、遠視鏡外,也有太陽鏡、運動眼鏡、護目鏡等新型眼鏡來適應不同人群的需求。

眼鏡消費的多元化的發展趨勢使眼鏡的生產、創新、銷售、流通和市場發展也呈現了多元化的發展趨勢。這種多元化表現在:

1.眼鏡品種多元化當前的眼鏡品種已經百花齊放,五彩繽紛。各種品牌價位的鏡架、鏡片品種繁多,應有盡有。既有登喜路、鱷魚、凱旋門、浪琴、迪尚奇、尼康等世界知名品牌,也有時尚經典、威龍、東方鱷魚等中檔眼鏡。更有水晶鏡、變色鏡、抗疲勞老花鏡等。樹脂片有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的,它們都具備輕且不易碎的優點,現又推出樹脂變色等特殊性能的鏡片。玻璃鏡片有各種加膜、變色等種類。還推出具備防水、防塵作用的克雨能鏡片和適合高度數的超薄鏡片。

2.眼鏡材質多元化

現代科技的發展,使眼鏡的材質越來越豐富。眼鏡文化的發展帶給眼鏡材質的最大變化不是材質本身的變化。而是材質使用觀念的變化。這種變化主要體現在材質的功能性、搭配性、環保性三個方面。通過材質的搭配,使造型單純的眼鏡更富層次變化,更富文化內涵;更具時尚氣息;更顯高雅大方。

3.眼鏡功能多元化

科技的飛速發展,不僅使眼鏡的功能進行了擴展,功能和用途更加多元化,而且向產業鏈的上下游進行了大規模的延伸。不僅出現了許多具有特殊功能的眼鏡,而且出現了以眼鏡為特征的

擴展型產品線和產品鏈。比如:

1)司機防強光眼鏡

隨著生活水平的不斷提高,購買汽車的人越來越多,但汽車強光常常是駕車者夜間行駛的一個難題,尤其是冬天,地凍路滑,強光耀眼,極易發生交通事故。司機防強光眼鏡,解決了這一難題。它只擋強光,不擋路面,而且眼鏡落地不碎,遇有事故不傷眼睛,并可以按駕駛者眼睛的度數配置。成了司機的安全保護神。

2)世界上第一款數字式音樂眼鏡

OAKLEYTHUMP是世界的第一數字式音樂眼鏡,以高品質的光學性能與目前先進水平數字式音像引擎相結合。沒有導線可以和計算機鏈接,在任何地方傾聽美妙音樂,以全新的方式讓你感受和體驗美妙的生活。

3)眼鏡影院

這種“眼鏡影院”沒有通常的大銀幕、放映機和觀眾席,而是由一種奇怪的眼鏡式微顯示器(但內有超大液晶顯示屏)和便攜式影碟機組成,其重量僅200克。該產品首先出現在美國,是一種由紅外夜視技術發展而成的視聽產品。既可以連接各種輸出設備,又可以播放VCD、SVCD、DVD、CD、MP3等。屏幕上放映的內容別人根本看不到,具有獨特的隱私保護性。戴上眼鏡后,眼前2-3米處就會出現一個40英寸大小的屏幕,配上雙聲道立體聲耳機,視聽效果逼真,就像身臨其境在電影院一樣。

三.眼鏡行業消費者的偏好性調查

近年來,隨著經濟的發展,社會的消費結構發生了重大變化。八十年代人們消費的重點是三大件:自行車、電冰箱、手表;九十年代人們消費的重點是:電視機,手提電話、電腦;眼下,人們的消費重點是汽車和樓房。這種消費結的“升級”使眼鏡早已有奢侈品變成了必需品和時尚品。因此,眼鏡的消費群體必然得到了放大。

學生組問卷調查

通過對在校大學生進行“有關眼鏡問題的調查問卷(學生組)”顯示,在被調查的包括本科生、碩士研究生和博士研究生在內的50份問卷中:

第一組數據

由于大學生可以自主支配的費用有限,學校及學校周圍的消費水平較低,有大約54%的學生選擇配鏡的價格在200元以下,44%的被調查者配鏡價格在200-500元之間,只有2%在800元以上(圖3-4所示).

第二組數據

在被調查的50個人中,理工類的人數占到44%,相對較大.通過縝密的邏輯思維和對鏡框基礎知識的了解,大約有40%的人選擇眼鏡鏡框的材質時傾向于鈦架,由于金屬框架的重量較重,只有6%的學生會選擇金屬框架,而選擇板材和混合框架的人數比例相近,分別占25%和29%.(圖3-5所示).

第三組數據

在選擇眼鏡時,有30%的學生比較看重對舒適度的要求,23%的人把款式作為選擇眼鏡時的首要考慮因素,對顏色有著重要求的人數比例大約占17%,而把其他方面的因素諸如價格、品牌和耐用程度等作為選擇眼鏡時比較看重的比例只有30%.(圖3-6所示).

對比以上這些數據,我們可以對在校大學生選擇眼鏡的諸多因素有一個大致的了解.

第一,由于擁有固定收入,在選擇眼鏡時社會組的成年人愿意支付的價格較學生組來說普遍要高,而且隨著收入水平的層次不同,相對可以接受的價位也隨之不同,所以可以推測眼鏡行業的高端產品在高收入人群中的銷售前景良好,而普通的產品在學生或者剛剛踏上工作崗位的人群中比較有競爭力.

第二,隨著年齡、地位、收入的不斷增加,人們對于眼鏡的要求越來越高,現在的眼鏡已經不單單是一種生活必需品,還要加上時尚等更多的元素,以滿足不同群體對眼鏡的不同需求.這就需要在設計眼鏡的時候考慮更多的多元化及個性化的因素,開拓更多眼鏡的新功能,并讓科技產品和消費者的知識體系緊密相連,讓更多的人了解新型眼鏡,為未來高科技眼鏡的入市奠下堅實的基礎.

第三,開發新產品和改進現有眼鏡的弊端迫在眉睫.問卷顯示,在消費者希望眼鏡的功能有什么樣的改進時,答案多種多樣.如有人希望能夠擁有一副不需清潔也可以看得清楚的眼鏡,有人希望眼鏡可以更加有效的矯正近視的程度等.由此可見針對目前眼鏡市場的平穩發展,創新產品的研發注定會讓眼鏡行業波瀾起伏.

3 結束語

本文著重介紹了人們最關注的眼鏡類型,從常識性問題的角度對隱形眼鏡和漸進多焦點眼鏡進行了介紹,使對這兩種眼鏡類型有了更加深刻的認識.另外,我們在對眼鏡的消費市場有了一定了解的基礎上,通過學生群體和社會群體的問卷調查,得到并分析了這兩組群體對眼鏡消費的偏好,這些調查結果對于眼鏡零售業的發展方向具有一定的參考價值.

[參考文獻]

[1] 賀勇.國內各地眼鏡零售業現狀、特色及發展走向[J].中國眼鏡科技雜志.2009,7:13-14.

第2篇

在我縣深入開展學習實踐科學發展觀活動之際,由縣委*書記帶領部分縣領導一行6人,深入北京大興區龐各莊、魏善莊等行政村,實地考察現代農業建設情況,深受感動和啟發,現將考察情況報告如下。

一、考察地情況及總體印象

北京市大興區位于北京市東南部,距中心城區約50公里,14個鎮,527個自然村,農業人口32萬,耕地面積57.86萬畝,生豬60萬頭,肉羊62.4萬只。去年農業總產值達42.2億元,農民人均純收入9040元,蔬菜、瓜類種植面積29.2萬畝,占耕地面積的50%,其中保護地約9.1萬畝,占北京市設施農業總面積的61.3%。我們參觀了龐各莊的老宋瓜王科技發展有限公司,該公司是以種植西瓜為主,集科研開發,試驗示范,觀光采摘為一體的高科技企業。沿龐各莊到魏善莊13公里的瓜鄉大道,一幢幢高標準大棚成方連片,猶如海澤。考察所到之處,感到大興區對現代農業發展的高度重視,以及他們在現代農業建設中取得的顯著成效,給每個人留下深刻印象。

印象之一,科技含量高,農產品技術含量和附加值高。大興區龐各莊老宋瓜趣園,種植的天鵝葫蘆、香爐南瓜、造型西瓜、五指茄子等各種觀賞性瓜果,吸引了大批游客前往觀看。大棚室內的溫度、濕度、光照、施肥等一系列作物生長要素全部采用數字化、程控化的先進設施、設備和技術。它將農業科學技術轉化為產品優勢,將農業產品優勢轉化為農業品牌優勢,進而形成為經濟優勢,園區整體以文化樹形象,以情結聚人氣,以科技為動力,以效益為目的,營造了和諧環境的農業科技樂園。

印象之二,規模大、集約化程度高。目前,大興區有保護地約9.1萬畝,主要種植西瓜、甘薯、葡萄、鮮花等為主要品種,平均每年擴大設施農業生產面積1.5萬畝左右,且不斷創( )新機制,加大投入力度,提升設施農業水平,形成北京南部設施農業的產業帶,在“十一五”期間要達到15萬畝。我們考察的產業基地規模都在萬畝以上,而且形成了規模化、集約化和現代化的發展格局。

二、參觀后的幾點啟示

這次考察僅用半天的時間,雖說是走馬觀花,但感到收獲多、感受深、壓力大,回顧我縣中棚建設,近兩年來,雖在發展設施農業上投入了一定的人力、物力和財力,取得了一定的成效,同大興區發展設施農業相差太遠,可以說不在同一個層次上,雖說我們有許多的環境條件比不上北京市大興區,地理環境比不上,大興區背靠首都,財力雄厚,投資的力度比我們大,科研院校多,技術支持的力度大,如新品種、新技術、新模式的示范推廣比全國任何一個地方都要大,這是無可非議。但北京市大興區發展設施農業取得的成績和經驗很值得我們深思和借鑒。

(一)循序漸近,穩步推進。北京市大興區發展設施農業從1984年起,北京市搞“菜籃子”工程,財政出資每畝設施保護地補貼200元,從原來的800畝增加到1.4萬畝。農民算了一筆帳,1畝地種糧食收入640元左右,常年種蔬菜每畝收入2300元左右,一畝大棚收入在6000—8000元,1畝溫室收入在1萬元左右。1994年市區政府對溫室大棚每畝補貼4萬元,鋼架大棚每畝補貼8000元,節水滴灌每畝補貼600元,當年建起100畝溫室和鋼架大棚;政府對新建溫室每畝補貼5000元,鋼架大棚每畝補貼元,新增了2.7萬畝;政府又提高了補貼標準,溫室每畝補貼6000元,鋼架大棚每畝補貼3000元,當年新增1.4萬畝;大興區搞現代農業建設,到現在現代農業產業化建設初具規模,整整用了10多年的時間,而且在發展設施農業也遇到好多困難和問題。我們后山地區發展設施農業,特別是搞中棚建設符合后山地區的實際首先改變了后山地區廣種薄、十年九旱、無霜期短等自然條件的環境限制,通過人工改變作物的生長環境,最大限度地提高農業的綜合效益,不僅有利于農業生產的規模化、集約化經營,而且是后山農業的發展方向,要積極穩妥的逐步推進。

(二)創新模式,靈活經營。設施農業的發展屬現代農業的范疇,要在經營的模式上創新體制,靈活經營,一種是在政府統一規劃和專業人員指導下實行統一種植,堅持統一規劃,合理布局,因地制宜,總的要求是我們選擇水源充沛,交通方便,農民積極性相對較高的鄉鎮去推行,規劃中要做到集中連片,以便統一進行技術指導服務,實行規模化生產,有利于產品的銷售。另一種經營方式,企業或個人可以租憑農民耕地,農民作為產業工人,可以在企業打工掙錢,農民即不承擔風險,還可以掙錢,還能學到許多種植管理上的新東西,得到啟發后,從現在“讓”,變為將來的“我要干”,有利于設施農業的推廣。

(三)認準目標扎實工作。設施農業是廣泛應用現代科技、現代工業提供的生產資料和科學管理方法的社會化農業,就是我們所說的用經營企業的理念經營農業,是農業發展的必然趨勢,北京市大興區從1984年起步,現在發展到高效農業、休閑農業、 旅游觀光農業,為我們提供了農業發展的方向。我們從龐各莊到魏善莊參觀的農業觀光帶可以看到,道路兩旁一望無際的大棚,整齊的太陽能路燈、垂柳和花草相映襯,呈現出一派田園風光景色,真正體會到農業帶來的風趣和快樂。實話講龐各莊老宋瓜王和魏善莊的園設施和技術設備我們一時做不到,但他們的經營對我們思考是深刻的,在發展設施農業方面市縣共建的機制值得借鑒。充分發揮市科技、科研院新技術、新品種的推廣作用,積極采用新的農業科技成果,不斷增加我縣中棚種植的科技含量和示范效益。

三、幾點建議

__縣作為呼市地區設施農業項目的示范點,責任重大,任務重大,結合參觀北京大興區介紹的做法,提出以下建議:

(一)搞好規劃。各鄉鎮根據本地的實際情況,編制短、中、長期的農業發展規劃,包括農民教育等一系列規劃,按照發展規劃,典型引路,示范帶動,扎扎實實推進中棚的建設。

(二)加大培訓力度。中棚種植的主體是農民,受益是農民,但農民受傳統的耕作影響,當下接受不了現代農業的技術,我們要在今后工作中,逐步培養與現代農業相適應的新型農民。

第3篇

“神秘”報告

這份名為《在華跨國公司限制競爭行為表現及對策》的報告是由國家工商總局公平交易局牽頭完成的,而針對跨國公司壟斷競爭的調研工作早在2003年初就已經開始,由北京、上海、廣東三省的工商部門與公平交易局共同開展。2003年3月和4月,公平交易局邀請中國連鎖經營協會、中國電子企業協會、中國通信工業協會、中國洗滌用品協會、中國橡膠工業協會、中國軟件行業協會以及聯想、樂凱、微軟等國內外的行業領頭者召開了兩次座談會,以了解跨國公司在中國市場所占的市場份額、外資并購情況以及在經營過程中可能存在的限制競爭行為。

2003年10月底,國家工商總局在廣東召開了“跨國公司限制競爭研討會”,對調研情況進行了初步小結,并邀請法律專家和經濟學家對如何監管跨國公司壟斷競爭行為發表了看法。2004年,調查報告以工商部門工作研究的形式發表在國家工商總局內刊《工商行政管理》上。

一石激起千層浪,這份調查報告將人們對于跨國公司損害民族產業的憂慮重新提上了議程,而在媒體眼中它成為了高舉反跨國公司壟斷大旗的先驅者,中國的《反壟斷法》何時才能出臺,開始為人們所關注。這則報告的牽頭者―國家工商行政管理總局公平交易局,也逐漸浮出水面。

公平交易局是國家工商總局的16個直屬單位之一,其名稱雖然并不為外界所熟知,但是它所肩負的一項重要工作則可謂盡人皆知:打擊非法傳銷。在1998年整頓混亂的直銷市場時,這個“神秘”的機構大大地發揮了作用。此次調查報告正是由該局旗下的反壟斷處來最終負責的。

不過,調研并非始于公平交易局,而是北京大學經濟法研究所的盛杰民教授去年所做的一份研究報告《警惕跨國公司在華限制性競爭行為》。起因則是國內的一名商家指控瑞典軟包裝巨頭利樂公司,認為其在經營中存在不正當競爭以及不符合《價格法》的行為,如捆綁銷售自己的機器和制作材料、設置行業壁壘等。利樂在中國的無菌軟包裝市場占據了95%的份額,而乳品包裝更是其優勢領域。盛杰民在研究中指出了利樂存在著一些濫用市場支配地位的行為。而早在1991年利樂就因為在歐洲的液體包裝紙盒市場實施了濫用壟斷地位和捆綁銷售、限制競爭等不正當行為,被歐盟及歐洲法院判處巨額罰款。這使得工商部門開始關注利樂,從而開啟了長達一年的調研。

原本只發表在國家機關內刊上的一份不起眼的調查報告,一個月間竟成為了媒體曝光率最高的詞語。質疑來得如此突然,跨國公司們顯然還無以應暇。微軟避開了直接的詢問,僅以三點聲明做了回答,“微軟全力支持中國根據慣例為保障公平貿易所做的努力;微軟在中國的運營完全符合法律法規;另外微軟將一如既往地支持中國信息產業的發展。”利樂公司則表示目前正在與政府相關部門溝通,尚不方便表態,但是在他們給記者發來的一份市場份額說明中強調了“乳品包裝市場呈現多樣化趨勢”,公司占優勢的紙質包裝其實只占到整個液態乳品包裝市場的33%。

與前兩者避而不談的態度相比,柯達則顯得準備充分,在其發出的一份措辭嚴厲的媒體聲明中,對人們質疑頗多的“九八協議”、收購樂凱股權等做了詳細的說明,稱“九八協議”是中央政府正式批準、所有程序和具體執行都符合中國法律、行政法規和部門規章的要求,絕沒有限制其他外商進入中國,也沒有形成任何限制競爭的局面;柯達僅擁有樂凱集團上市公司―樂凱膠片20%的股權;柯達品牌在中國市場50%的份額是消費者自愿選擇的結果,消費者也完全能夠從市場上購買到任何品牌的膠卷。

事出有因

這份看似突然的報告并不是工商部門的心血來潮之作,從報告的調研時間就可以看出其由來已久,而幾年來,圍繞中國民族工業與跨國公司之間的紛紛擾擾也為這樣一份報告的出臺做了注腳。

反傾銷問題是束縛中國企業擴大國際貿易的最大難題。從歐盟首次對中國昆明的一家小型化工企業進行傾銷調查以來,中國的民族工業遭遇了大大小小的反傾銷考驗,每一次都耗資巨大,耗費無數人力。世貿組織秘書處的統計數據顯示,2003年全球世貿組織成員發起的194起反傾銷調查中,就有54起是針對中國的。公平交易局的資料也顯示,2004年第一季度中國企業遭受國外反傾銷訴訟的數量,比去年同期增長了80%,涉案總額達到了3.3億美元,涉及行業也越來越多。

在應訴反傾銷的同時,中國企業也開始學習如何利用國際規則進行反傾銷,自1997年中國第一起反傾銷案―新聞紙案立案以來,截止到2004年3月20日,已經立案27起,涉及到21個國家和地區,產品涉及了輕工、冶金、化工、紡織等行業的20多種產品。2003年7月歷時一年的歐盟對溫州打火機反傾銷案落下帷幕,中國打火機企業應訴成功,歐洲打火機制造商聯合會最終撤回了訴訟,成為中國首例反傾銷成功的案例。

此時,中國反傾銷立法成為人們關注的焦點,如何以符合國際規則的反傾銷法律法規來規避其他國家濫用反傾銷法、最大限度地保護自己成為一個難題,盡管中國政府已經于2001年入世前夕就頒布了《反傾銷條例》,并于2002年1月開始實施,在國際貿易中的不平等地位仍然困擾著還不成熟的中國民族工業。

2004年5月,美國商務部宣布對中國彩電業反傾銷的終裁認定“中國企業對美國彩電業造成了實質性損害或存在實質侵害的威脅”,這個結果令人大跌眼鏡,甚至有法律界人士稱中國彩電業以最大的努力換來了最不想要的結果。

在這樣的時候,這樣一份針對跨國公司的反壟斷調查的出臺,來得突然卻也似乎正是時候。

第4篇

什么叫“不立體”

幾年前,羅杰?鮑爾在設計頭盔時發現,西方慣用的尺碼體系并不適合亞洲人。于是他產生了建立中國人頭部數據庫的念頭。

他們搜集了超過2000名中國人的頭形和臉形三維數據,結果發現,中國男人的頭并不大,其平均頭圍約為570毫米,比西方人小10~20毫米。同時,中國人的頭又比西方人圓,從頭頂往下看,西方人的頭顱是橢圓形的,中國人則更圓。這就造成了一個“悲劇”,中國人頭圍更小,但正面寬度――也就是臉,比例卻偏大。

更悲劇的是,中國男性面部的長寬比約為1∶0.86,比西方人的1∶0.74明顯更寬――因此才會給人臉又大又圓的印象。

除了臉的輪廓,最能體現“立體感”的器官無疑是鼻子。2009年,華中科技大學和四川大學共同完成了一次漢族人面部特征調查,他們測量了3000名漢族人的身體數據,然后與美國數據進行對比。結果發現,與美國男性相比,中國男性的臉更寬、更短,嘴更大,鼻子更塌。

中國男人的身材――富態

國家體育總局體科所2000年的調查報告顯示,韓國男性平均身高1.74米,排全球第18位;日本男性平均身高1.707米,排名第29位;而中國男性平均身高只有1.697米,排名第32位。

雖然在過去的14年中,中國男性,特別是年輕一代的平均身高已有明顯增加,2013年的調查數據已變為1.716米,但身高絕不能和身材畫等號。

據《中國成年人人體尺寸》報告,中國25~35歲男性的平均肩寬是37.5厘米,刨除身高因素,比日本男性窄2厘米,比美國男性窄3厘米。

一組來自于服裝行業的數據顯示,1985年中國城市男性平均腰圍只有63.5厘米,而最近國家體育總局通過對全國近46萬人的體質監測得到的數據表明,25~29歲青年平均腰圍接近82厘米,40歲以上男性的平均腰圍超過85厘米。

至2012年,中青年男性超重肥胖率達48.8%,而且中國男人最容易胖起來的部位就是腰部和肚子。有了這么一個粗腰和大肚子,恐怕腿的長短就不再重要了。

而且中國男性根本沒有健身的習慣。截至2013年年底,全國商業健身俱樂部只有約5000家,根本不能和有著健身傳統的歐美國家相比。

對齲齒、近視和脫發無動于衷

外貌方面,中國男性似乎習慣破罐子破摔。

中國男性中有2/3吸煙,煙草不但會損害健康,還會讓牙齒失色。中國中年男性平均每人有1.14顆齲齒,但他們只會修補治療其中的0.79顆。

中國男性近視率高于40%,但他們不喜歡隱形眼鏡,寧愿常年戴著一副可能既不那么美觀也不那么舒適的眼鏡。世界視力學會統計發現,美國佩戴隱形眼鏡的近視患者中有近40%是男性;香港的比例是26%;臺灣是17%;而中國大陸地區男性佩戴隱形眼鏡的比例實在太低,根本沒有上榜。

中國醫師協會2010年在5座城市展開的一次調查發現,男性脫發發病率達到25%。但中國的男士們往往在發病之初投入很少的金錢和精力,擺出一副不愿意治療的樣子,短期沒看到效果后就會停止治療。

穿衣打扮一點兒也不上心

2011年,一份針對北京17家大商場中服裝銷售情況的報告顯示,女裝品牌共有481個,男裝品牌共有236個,女裝占用樓層是男裝的3~6倍。2012年,男裝行業的上市公司總結是“不樂觀”;2013年,總結是“業績惡化”;2014年上半年,繼續惡化……

男裝品牌一定會羨慕男性化妝品市場的增速。2013年,中國男士專用美容護膚產品的銷售額增長了7%,比女性化妝品增長更快。早在2007年,《風尚指數調查報告》就顯示,超過33%的中國家庭擁有男性美容護膚品,而在月收入5000元以上的家庭里,備有男性專用美容護膚品的占50%以上。

第5篇

美國國會對華為、中興的調查始于去年初。美眾院情報委主席羅杰斯一上任就開始推動這項針對擁有在美業務的中國企業“危害國家安全”的調查。

事實上,這兩家中國企業一直在積極配合美國方面的調查。華為甚至提供了過去10年的董事會成員名單、歷年銷售數據、財務情況,同時邀請美國方面的人員訪問其深圳總部,希望可以讓美方了解真實的華為。但是,華為和中興的積極配合調查和努力溝通,并未最終改變美國眾議院情報委員會戴著“有色眼鏡”的既有立場和態度。

華為有關人士表示,“美國國會眾議院情報委員會發表調查報告,其本質是阻撓中國公司進入美國ICT(信息及通訊技術)市場,阻礙競爭。”中興通訊則指出,今天,幾乎所有的西方電信設備供應商包括美國供應商在內,都在中國進行生產。

近年來,我國汽車、船舶、鐵路機車等技術含量和附加值較高的自主知識產權產品成為新的出口增長主體。而我國企業在“走出去”的過程中,以華為、中興為代表的高端設備制造商的市場份額也在不斷擴大。在通信領域,華為已經成為具有全球影響力的跨國企業。全球前50大電信服務提供商有45家使用華為產品。

在明眼人看來,美方無端指控的背后顯現更多的是一種“酸葡萄心理”。多年來,包括美國在內的西方國家始終不愿正視中國經濟日益強大的事實,不愿正視推動中國經濟實現快速趕超的中國企業的集體崛起。

指責中國企業危及美國國家安全的論調并不新鮮。打拼了十余年,華為、中興仍然沒拿到美國市場的“綠卡”,相反,卻屢屢受卡。

中國加入WTO(世界貿易組織)的2001年,華為來到美國,由資深副總裁陳朝暉帶領的華為先遣隊擇鄰而居,把自己在美國的第一個分支機構設立于科技公司扎堆的德克薩斯州Plano市。

三年后,當華為總裁任正非前往“檢查作業”時,華為美國公司還幾乎沒有簽過一個大合同,甚至很少有人能準確讀出它的名字。像覬覦其他海外市場時一樣,相信水到渠成的華為選擇了循序漸進的“三步走”戰略:首先安營扎寨,進入美國市場;其次獲得一些合同;最后打入以AT&T、Verizon、Sprint、T-Mobile為首的主流運營商市場。

但足夠的耐心,并沒有換來敲門磚。截至目前,華為不僅被排除在美國主流運營商的網絡基礎設施門外,而且還屢屢被美國商務部、國會、外國投資委員會等以可能損害國家安全為由,阻止其在美國的商業交易。

類似的故事也發生在中興通訊身上。中興美國子公司創立于2003年,總部位于德克薩斯州的Richardson,直到2006年,中興才在美國市場取得實質性的合同,一家名為Oceanic digital Jamaica的公司采購了中興的網絡設備。據中興相關負責人透露,在美國目前每年超過100億美元的網絡基礎設施市場中,中興去年的收成還不到3000萬美元,且業務均為二、三流運營商的農村地區網絡覆蓋。

今年10月8日,美國眾議院情報委員會了一份有關華為、中興設備可能危害美國國家安全的調查報告。盡管該報告所涉及的核心網絡基礎設施市場,這兩家公司幾乎無實質性涉足,由此對其將來業績帶來的直接沖擊比較有限,但他們不得不接受一個殘酷的現實:美國夢,夢難圓。

“政治因素和競爭對手出于商業利益的背后游說,是華為、中興在美國屢屢被動的兩大主要原因。”一位在華為工作了8年的前中層員工分析說。

電信行業分析師馬繼華認為:“國內企業即便是非常國際化的IT通信領域企業,也頻頻被美國以安全為由拒之門外,這實際是貿易保護。”

與此形成鮮明對比的是,中國市場的大門一直以開放包容的姿態向包括美國企業在內的外商敞開,甚至還有一些政策上的優惠。中國加入世界貿易組織10年來,我國每年平均進口額7500億美元,差不多給其他的經濟體提供了1400多萬個就業崗位。新增34.7萬家在華投資企業。給予41個最不發達國家部分商品零關稅待遇,成為他們最大的出口市場。

事實上,美國政府給華為、中興等企業歧視性待遇,不斷地給在美謀求進一步發展的中國企業制造“麻煩”,安全威脅不過是借口,關鍵是美國背后的利益因素。

項莊舞劍,意在沛公。有關專家表示,在美國大選進入沖刺階段的敏感時刻,大打“中國牌”正是美國民主、共和兩黨拉票的慣用伎倆,而中國企業則頻頻成為犧牲品。

可以說,美方的做法除了反映出典型的貿易保護主義外,更是政治勢力對企業、對自由市場競爭的又一次“綁架”。

正如商務部新聞發言人沈丹陽所言——“美國國會此舉既有違美一貫倡導的自由市場規則,也不利于中美雙方企業相互開拓市場,擴大合作。”

歷史經驗證明,違背自由市場規則的貿易保護措施最終損人不利己。日前,美國知名研究機構彼得森國際經濟研究所一份專題報告《美國輪胎關稅:以高昂代價挽救少量就業崗位》,對美國政府2009年限制中國輪胎特保措施的效果進行了全面分析,指出該措施不僅未給美國輪胎行業帶來實質利益,反而使美國消費者和零售業遭受巨大損失,得不償失。

第6篇

1.物聯網。在2045年,人們將可以利用來自物聯網的信息來加深對世界以及自己生活的了解,并且做出更加合適的決定。但是物聯網也會加重對于網絡安全和個人隱私的擔憂。

2.機器人與自動化系統。在2045年的地球上,機器人和自動化系統將無處不在,人工智能軟件則會被使用到商業上。

3.智能手機與云端計算。智能手機與云端計算正在改變人類與數據相處的方式。隨著智能手機功能越來越強,移動網絡的鋪展也將加速,云端計算可以在零投入的情況下給用戶帶來大量的計算能力。

4.智能城市。未來的智能城市將利用信息和通訊技術(ICT),通過大數據以及自動化來提高城市的效率和可持續性。

5.量子算。在未來的5-15年里,我們很有可能制造出一款有實用意義的量子計算機,將會給其他的研究方向,比如氣候模擬、藥物研究以及材料科學等帶來巨大的進步。

6.混合現實。在未來的30年里,VR和AR等技術將成為主流科技。AR眼鏡將把實時相關的信息給用戶投放在現實中,而VR眼鏡則可以通過融合視覺、聽覺、嗅覺和觸覺來實現深度沉浸的體驗。

7.數據分析。未來我們處理巨量的動態數據的能力將會逐漸提高,自動人工智能軟件將可以從散亂的數據中識別并提取有關聯的信息,這種能力也將會從商業應用擴散到普通人手里。

8.人類增強。在接下來的30年里,科技將帶領人類突破人類潛力的極限甚至生物的極限。由物聯網連接的可穿戴設備將會把與實時有關的信息直接打入我們的感官中。

9.網絡安全。在未來的30年里,隨著物流網的發展以及日常生活中越來越多的連接,網絡安全將會成為網絡行業首要的話題。

10.社交網絡。在未來的30年里,社交科技將會給人們帶來可以創造出各自微型文化圈的力量。眾籌和直播將會使內容創作進一步民主化,從而模糊媒體人與觀眾之間的區別。

11.先進數碼設備。未來的30年里,人們將會擁有更多的計算能力以及更廣的數碼資源。移動網絡和云計算將會給人們帶來幾乎無限的內存和計算能力。

12.先進材料。在未來的30年里,納米材料以及新型材料,比如泡沫金屬以及陶瓷復合材料將會被用在從衣服,到建材,到車輛,到公路以及橋梁中,無處不在。

13.太空科技。在未來的30年里,科技的研發將會帶領人類重返月球。除此之外,更加偉大的探險,如人類登錄火星、開采小行星中的礦物也都有可能出現。

14.合成生物科技。當我們跨入生物科技的新時代時,生命將會成為信息,如同電腦程序的代碼一樣,成為可以被改寫的信息。

15.增材制造。在2040年,增材制造3D打印技術將改變世界。新一代的3D打印機將可以融合多種材料,制造更多產品,如電子元件、電池以及其他原件等。

16.醫學。在未來的30年里,各種科學技術上的突破將改變醫學,如基因組學、機器急救人員等。

17.能源。在未來的30年里,全球能源需求預計會增長35%,我們則正在面臨著一場能源革命。

18.新型武器。在未來的30年里,數種新型武器技術將出現在戰場上。隨著中國、俄羅斯、美國以及其他國家斥巨資推進軍隊現代化,新一代的高科技軍備競爭正在揭曉。

第7篇

保時捷中國董事總經理柏涵慕表示,首先我們在中國最好的車型肯定是Cayenne,但是Panamera自從在去年在上海以后,Panamera在中國的銷售勢頭增長非常快。中國仍然是保時捷全球市場中增長最迅速的市場。保時捷2010年前10個月,在中國就售出了8000多輛,估計2011年將突破15000輛。

“我們從來沒有試過在一個城市,同一天開出2家店,2010年4月,上海同時揭幕淮海和浦東兩家店對我們而言意義重大。”兩店整體面積分別達1736平方米和1475平方米。為此,路易威登全球主席及行政總裁賈世杰自始都洋溢著微笑。其中,淮海旗艦店是路易威登在中國大陸地區開設的第六家旗艦店,也是路易威登位于中國大陸的第三十一家專賣店。賈世杰表示,進入中國18年以來,路易威登年平均增長率從未低于50%,中國已是路易威登的第二大消費群體,僅次于美國。

全球最大獨立公關公司之一――羅德公共關系顧問有限公司與亞洲地區奢侈品市場調研行業最主要公司之一――信天翁聯業商務咨詢有限公司聯手,2010年度最新調查報告《2010中國奢侈品報告》表明,奢侈品在象征人們身份地位的同時,其所提供的愉悅體驗與品位象征正在被越來越多的消費者所看重。

相較于2009年,本次報告的涉及范圍有了進一步擴展。除了原先覆蓋的北京、上海、廣州、香港、以及全國17個重要二線城市外,今年還把臺灣納入了調查報告。受訪者的人數也比去年增加了10%,他們的人均年收入在人民幣25萬元左右。調查內容包涵消費信心與購買力、消費驅動因素、信息來源和產品購買渠道等多方面內容,分析并預測了下一年中國奢侈品的消費趨勢。

《2010中國奢侈品報告》顯示,中國消費者對于奢侈品的需求仍在快速提升。隨著對奢侈品認識的逐步加深和積累,人們的消費行為從前期的評估考量到最后的實際購買,開始向理性、成熟的方向發展。

后經濟危機時代:奢侈品消費沒有影響

盡管多數人對于目前的經濟形勢持審慎態度,但40%的受訪者表示會維持原來的消費水平,甚至有38%的受訪者將加大購買力度。其中,上海以及華東區域經濟發展迅速的2線城市的受訪者表現出了特別活躍的消費意愿。

在眾多的奢侈品中,高級腕表最受消費者青睞。臺灣有36%的受訪者打算在今后12個月內增加腕表購買的投入,其他地區有此計劃的受訪者都超過了20%此外,二線城市有24%的受訪者會花更多的錢在一線品牌服飾上,消費意愿高于其他地區。

傳統國際大牌優勢明顯 企業社會責任受關注

在2010年消費者考慮購買的奢侈品品牌排位中,頂級時尚服飾產品占領了絕對優勢,LOUIS VUITTON、CHANEL、GUCCI分列前三甲。

近年來,企業社會責任的意義已經被越來越多的消費者所認識。調查顯示,68%的受訪者表示,在選擇奢侈品品牌的時候,品牌所參與的慈善、公益活動會讓他們對該品牌的好感度有所提升。

奢侈品消費動機呈多樣化轉變 商務送禮是重要用途

凸顯自己的尊貴身份得“面子”“因素”已不再是推動奢侈品購買的唯一主要因素了。在調查過程中,人們對奢侈品享受與體驗的關注度出乎意料的高。受訪者中65%的人表示,奢侈品所帶來的尊崇享受與愉悅體驗是驅使他們購買的一個重要因素。另外,對產品本身的鑒賞其所體現的品位也被55%的受訪者所注重。愉悅體驗、身份及品位象征,構成中國奢侈品消費三大驅動力。

送禮、尤其是商務饋贈,也是中國內地奢侈品消費所獨有的特點。為親朋好友購買的占了29%,贈送商業合作伙伴的占了28%。這一現象在一線城市的受訪者中占了28%;在二線城市更高達36%,是香港和臺灣地區3倍以上。其中,這個數據在華南和華西地區的二線城市更是超過38%,居全國之首,廣州以36%緊隨其后。

在適合作為禮品贈送的奢侈品種類中,一線大牌的服裝配飾和小型皮具最受歡迎。37%的受訪者認為,贈送高檔錢包、圍巾、領帶、眼鏡之類的產品,價格適當又尊貴體面,屬上乘之選。

銷售態度成為促成奢侈品消費的關鍵

由于了解、接觸奢侈品的途徑相對有限,二線城市的消費者比一線城市更為看重銷售人員的專業建議。而在奢侈品市場成熟的香港地區,只有三成的受訪者會采納店員的專業建議,銷售態度成為首要考量因素,52%的受訪者要求店員要有積極的銷售態度。

奢侈品網絡消費蓄勢待發 價格和質量是關鍵

目前,奢侈品網絡購買已經在國外飛速發展和成熟起來。可以預見,這一新型模式必將很快來到中國。報告發現,近半數受訪者愿意在線購買奢侈品,而女性消費者的支持人數相對較多,比男性消費者高出10%。

數據表明,產品的可信度以及看不到實物的不確定性是受訪者對奢侈品網絡消費的最大顧慮。支持網購的受訪者表示,無論是新品還是過季款式,產品品質的保證和優厚的折扣對他們來說是最重要的。

針對此次報告的研究結果,信天翁咨詢公司執行董事Christophe Cas表示:“雖然金融風暴的影響仍在持續,但通過今年最新的數據調研,我們很高興地看到,中國奢侈品市場依然在蓬勃發展,中國消費者對于奢侈品的認識也在不斷成熟,奢侈品購買行為也日趨理性。”

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