時(shí)間：2022-08-24 00:40:21
序論：在您撰寫(xiě)出貨通知時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
針對(duì)部分地區(qū)在出口退（免）稅工作中反映的一些問(wèn)題，經(jīng)研究，現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題通知如下：
一、出口企業(yè)出口的下列貨物，除另有規(guī)定者外，視同內(nèi)銷(xiāo)貨物計(jì)提銷(xiāo)項(xiàng)稅額或征收增值稅。
（一）國(guó)家明確規(guī)定不予退（免）增值稅的貨物；
（二）出口企業(yè)未在規(guī)定期限內(nèi)申報(bào)退（免）稅的貨物；
（三）出口企業(yè)雖已申報(bào)退（免）稅但未在規(guī)定期限內(nèi)向稅務(wù)機(jī)關(guān)補(bǔ)齊有關(guān)憑證的貨物；
（四）出口企業(yè)未在規(guī)定期限內(nèi)申報(bào)開(kāi)具《出口貨物證明》的貨物；
（五）生產(chǎn)企業(yè)出口的除四類(lèi)視同自產(chǎn)產(chǎn)品以外的其他外購(gòu)貨物。
一般納稅人以一般貿(mào)易方式出口上述貨物計(jì)算銷(xiāo)項(xiàng)稅額公式：
銷(xiāo)項(xiàng)稅額=出口貨物離岸價(jià)格×外匯人民幣牌價(jià)÷（1+法定增值稅稅率）×法定增值稅稅率
一般納稅人以進(jìn)料加工復(fù)出口貿(mào)易方式出口上述貨物以及小規(guī)模納稅人出口上述貨物計(jì)算應(yīng)納稅額公式：
應(yīng)納稅額=（出口貨物離岸價(jià)格×外匯人民幣牌價(jià)）÷（1+征收率）×征收率
對(duì)上述應(yīng)計(jì)提銷(xiāo)項(xiàng)稅額的出口貨物，生產(chǎn)企業(yè)如已按規(guī)定計(jì)算免抵退稅不得免征和抵扣稅額并已轉(zhuǎn)入成本科目的，可從成本科目轉(zhuǎn)入進(jìn)項(xiàng)稅額科目；外貿(mào)企業(yè)如已按規(guī)定計(jì)算征稅率與退稅率之差并已轉(zhuǎn)入成本科目的，可將征稅率與退稅率之差及轉(zhuǎn)入應(yīng)收出口退稅的金額轉(zhuǎn)入進(jìn)項(xiàng)稅額科目。
出口企業(yè)出口的上述貨物若為應(yīng)稅消費(fèi)品，除另有規(guī)定者外，出口企業(yè)為生產(chǎn)企業(yè)的，須按現(xiàn)行有關(guān)稅收政策規(guī)定計(jì)算繳納消費(fèi)稅；出口企業(yè)為外貿(mào)企業(yè)的，不退還消費(fèi)稅。
二、對(duì)出口企業(yè)按本通知第一條規(guī)定計(jì)算繳納增值稅、消費(fèi)稅的出口貨物，不再辦理退稅。對(duì)已計(jì)算免抵退稅的，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在申報(bào)納稅當(dāng)月沖減調(diào)整免抵退稅額；對(duì)已辦理出口退稅的，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)在申報(bào)納稅當(dāng)月向稅務(wù)機(jī)關(guān)補(bǔ)繳已退稅款。
三、退稅審核期為12個(gè)月的新發(fā)生出口業(yè)務(wù)的企業(yè)和小型出口企業(yè)，在審核期期間出口的貨物，應(yīng)按統(tǒng)一的按月計(jì)算免、抵、退稅的辦法分別計(jì)算免抵稅額和應(yīng)退稅額。稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)審核無(wú)誤的免抵稅額可按現(xiàn)行規(guī)定辦理調(diào)庫(kù)手續(xù)，對(duì)審核無(wú)誤的應(yīng)退稅額暫不辦理退庫(kù)。對(duì)小型出口企業(yè)的各月累計(jì)的應(yīng)退稅款，可在次年一月一次性辦理退稅；對(duì)新發(fā)生出口業(yè)務(wù)的企業(yè)的應(yīng)退稅款，可在退稅審核期期滿后的當(dāng)月對(duì)上述各月的審核無(wú)誤的應(yīng)退稅額一次性退給企業(yè)。原審核期期間只免抵不退稅的稅收處理辦法停止執(zhí)行。
四、出口企業(yè)其他企業(yè)出口后，除另有規(guī)定者外，須在自貨物報(bào)關(guān)出口之日起60天內(nèi)憑出口貨物報(bào)關(guān)單（出口退稅專(zhuān)用）、出口協(xié)議，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)開(kāi)具《出口貨物證明》，并及時(shí)轉(zhuǎn)給委托出口企業(yè)。如因資料不齊等特殊原因，出口企業(yè)無(wú)法在60天內(nèi)申請(qǐng)開(kāi)具出口證明的，出口企業(yè)應(yīng)在60天內(nèi)提出書(shū)面合理理由，經(jīng)地市及以上稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后，可延期30天申請(qǐng)開(kāi)具出口證明。
因出口證明推遲開(kāi)具，導(dǎo)致委托出口企業(yè)不能在規(guī)定的申報(bào)期限內(nèi)正常申報(bào)出口退稅而提出延期申報(bào)的，委托出口企業(yè)和主管稅務(wù)機(jī)關(guān)退稅部門(mén)應(yīng)按照《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于出口企業(yè)未在規(guī)定期限內(nèi)申報(bào)出口貨物退（免）稅有關(guān)問(wèn)題的通知》（國(guó)稅發(fā)〔20**〕68號(hào)）第四條規(guī)定辦理。
出口企業(yè)須在貨物報(bào)關(guān)之日（以出口貨物報(bào)關(guān)單〈出口退稅專(zhuān)用〉上注明的出口日期為準(zhǔn)）起180天內(nèi)，向簽發(fā)出口證明的稅務(wù)機(jī)關(guān)提供出口收匯核銷(xiāo)單（遠(yuǎn)期收匯除外）。簽發(fā)出口證明的稅務(wù)機(jī)關(guān)，對(duì)出口企業(yè)未按期提供出口收匯核銷(xiāo)單的及出口收匯核銷(xiāo)單審核有誤的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)函告委托企業(yè)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)。委托企業(yè)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)該批貨物按內(nèi)銷(xiāo)征稅。
五、從事進(jìn)料加工業(yè)務(wù)的生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)于取得海關(guān)核發(fā)的《進(jìn)料加工登記手冊(cè)》后的下一個(gè)增值稅納稅申報(bào)期內(nèi)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理《生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)料加工登記申報(bào)表》；于發(fā)生進(jìn)口料件的當(dāng)月向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理《生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)料加工進(jìn)口料件申報(bào)明細(xì)表》；并于取得主管海關(guān)核銷(xiāo)證明后的下一個(gè)增值稅納稅申報(bào)期內(nèi)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理核銷(xiāo)手續(xù)。逾期未申報(bào)辦理的，稅務(wù)機(jī)關(guān)在比照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第六十二條有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰后再辦理相關(guān)手續(xù)。
六、企業(yè)以實(shí)物投資出境的設(shè)備及零部件（包括實(shí)行擴(kuò)大增值稅抵扣范圍政策的企業(yè)在實(shí)行擴(kuò)大增值稅抵扣范圍政策以前購(gòu)進(jìn)的設(shè)備），實(shí)行出口退（免）稅政策。實(shí)行擴(kuò)大增值稅抵扣范圍政策的企業(yè)以實(shí)物投資出境的在實(shí)行擴(kuò)大增值稅抵扣范圍政策以后購(gòu)進(jìn)的設(shè)備及零部件，不實(shí)行單項(xiàng)退稅政策，實(shí)行免、抵、退稅的政策。
企業(yè)以實(shí)物投資出境的外購(gòu)設(shè)備及零部件按購(gòu)進(jìn)設(shè)備及零部件的增值稅專(zhuān)用發(fā)票計(jì)算退（免）稅；企業(yè)以實(shí)物投資出境的自用舊設(shè)備，按照下列公式計(jì)算退（免）稅：
應(yīng)退稅額=增值稅專(zhuān)用發(fā)票所列明的金額(不含稅額)×設(shè)備折余價(jià)值/設(shè)備原值×適用退稅率
設(shè)備折余價(jià)值=設(shè)備原值-已提折舊
企業(yè)以實(shí)物投資出境的自用舊設(shè)備，須按照《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅條例》規(guī)定的向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案的折舊年限計(jì)算提取折舊，并計(jì)算設(shè)備折余價(jià)值。稅務(wù)機(jī)關(guān)接到企業(yè)出口自用舊設(shè)備的退稅申報(bào)后，須填寫(xiě)《舊設(shè)備折舊情況核實(shí)表》（見(jiàn)附件）交由負(fù)責(zé)企業(yè)所得稅管理的稅務(wù)機(jī)關(guān)核實(shí)無(wú)誤后辦理退稅。
七、利用外國(guó)政府貸款和國(guó)際金融組織貸款采取國(guó)際招標(biāo)方式，國(guó)內(nèi)企業(yè)中標(biāo)的機(jī)電產(chǎn)品或外國(guó)企業(yè)中標(biāo)再分包給國(guó)內(nèi)企業(yè)供應(yīng)的機(jī)電產(chǎn)品，凡屬于《外商投資項(xiàng)目不予免稅的進(jìn)口商品目錄》所列商品的，不予退（免）稅；其他機(jī)電產(chǎn)品按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定辦理退（免）稅。
《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整出口貨物退稅率的通知》（財(cái)稅[20**]222號(hào)）規(guī)定了從20**年1月1日起出口貨物適用的退稅率。現(xiàn)將其他相關(guān)出口退稅政策補(bǔ)充通知如下：
一、小規(guī)模納稅人自營(yíng)和委托出口的貨物，繼續(xù)執(zhí)行免稅政策，其進(jìn)項(xiàng)稅額不予抵扣或退稅。出口企業(yè)從小規(guī)模納稅人購(gòu)進(jìn)貨物出口準(zhǔn)予退稅的，凡財(cái)稅[20**]222號(hào)文件規(guī)定出口退稅率為5％的貨物，按5％的退稅率執(zhí)行；凡財(cái)稅[20**]222號(hào)文件規(guī)定出口退稅率高于5%的貨物一律按6％的退稅率執(zhí)行。
二、出口《高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄》（20**年版）內(nèi)的產(chǎn)品統(tǒng)一按財(cái)稅[20**]222號(hào)文件規(guī)定的退稅率執(zhí)行。
三、計(jì)算機(jī)軟件出口（海關(guān)出口商品碼98**）實(shí)行免稅，其進(jìn)項(xiàng)稅額不予抵扣或退稅。
四、外國(guó)駐華使（領(lǐng)）館及其外交代表購(gòu)買(mǎi)中國(guó)產(chǎn)物品和勞務(wù)、外商投資企業(yè)采購(gòu)符合退稅條件的國(guó)產(chǎn)設(shè)備以及《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于出口退稅若干問(wèn)題的通知》文件第九條規(guī)定的利用外國(guó)政府和國(guó)際金融組織貸款采用國(guó)際招標(biāo)方式國(guó)內(nèi)企業(yè)中標(biāo)的機(jī)電產(chǎn)品、《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于海洋工程結(jié)構(gòu)物增值稅實(shí)行退稅的通知》（財(cái)稅[20**]46號(hào)）規(guī)定的生產(chǎn)企業(yè)向國(guó)內(nèi)海上石油天然氣開(kāi)采企業(yè)銷(xiāo)售的海洋工程結(jié)構(gòu)物，繼續(xù)按原政策規(guī)定辦理退稅或“免抵退”稅。
外商投資企業(yè)采購(gòu)準(zhǔn)予退稅的國(guó)產(chǎn)設(shè)備范圍，是指符合原國(guó)家計(jì)蠶、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和原外經(jīng)貿(mào)部聯(lián)合的第21號(hào)令《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄的投資項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)采購(gòu)的國(guó)產(chǎn)設(shè)備。
《國(guó)家稅務(wù)總局。、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家外匯管理局關(guān)于印發(fā)<鋼材“以產(chǎn)項(xiàng)進(jìn)”改進(jìn)辦法實(shí)施細(xì)則>的通知》（國(guó)稅發(fā)[1999]68號(hào)）文件規(guī)定的列名鋼鐵企業(yè)銷(xiāo)售給加工貿(mào)易企業(yè)“加工出口專(zhuān)用”鋼材“免抵”政策應(yīng)適用的退稅率另行通知。
五、除本通知第四條規(guī)定以外的其他國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售、采購(gòu)，視同出口準(zhǔn)予退（免）稅的貨物，統(tǒng)一按財(cái)稅[20**]222號(hào)文件規(guī)定的退稅率計(jì)算并辦理“免抵退”稅或“免抵”稅款。應(yīng)計(jì)算“不予免抵稅額”，并轉(zhuǎn)入成本。
不予免抵稅額=普通發(fā)票列名的銷(xiāo)售額×（銷(xiāo)售貨物的征稅宰-銷(xiāo)售貨物的退稅率）
8月份以來(lái),我鎮(zhèn)出現(xiàn)連晴高溫天氣，森林火險(xiǎn)等級(jí)居高不下，面對(duì)如此嚴(yán)峻的森林防火形勢(shì)，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，通過(guò)采取一系列管控防治措施，森林火災(zāi)得到有效控制，度過(guò)了本階段火險(xiǎn)高危期。但是，由于近幾天氣溫下降，部分村（社區(qū)）防火意識(shí)松懈，開(kāi)始出現(xiàn)野外用火苗頭，村民從事開(kāi)墾燒灰、燒稻草、燒秸稈等野外農(nóng)事生產(chǎn)活動(dòng)的人數(shù)增多，防火形勢(shì)依然嚴(yán)峻。為確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，避免森林火災(zāi)發(fā)生，各村（社區(qū)）要切實(shí)加強(qiáng)野外火源管理，認(rèn)真做好當(dāng)前森林防火工作，嚴(yán)禁一切野外用火，現(xiàn)根據(jù)云森防辦〔〕30號(hào)文件精神，特作如下通知：
一、高度重視一切野外用火對(duì)森林防火工作造成的重大影響。目前氣溫下降，又正值秋收農(nóng)忙季節(jié)，村民從事野外農(nóng)事生產(chǎn)活動(dòng)增多，極易因開(kāi)墾燒灰、燒稻草及采摘柑桔時(shí)亂丟煙蒂、火柴等而引發(fā)森林火災(zāi)，造成森林資源的嚴(yán)重破壞，影響我鎮(zhèn)社會(huì)安定。因此，各村要高度重視野外用火安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)防范措施，真正把野外生產(chǎn)用火管住、管好。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火宣傳教育工作，提高全民安全用火意識(shí)。要采取多種形式開(kāi)展面向群眾的森林防火宣傳活動(dòng)，大力宣傳森林防火法律法規(guī)、野外安全用火常識(shí)、森林火災(zāi)典型案例等，切實(shí)提高全民森林防火責(zé)任意識(shí)、防范意識(shí)和安全用火意識(shí)。
三、采取各種有效措施，加強(qiáng)野外生產(chǎn)性用火管理。
要積極引導(dǎo)農(nóng)民改變燒荒燒灰、燒田坎草、造林煉山等
為有效解決城市生活垃圾污染，提高城市垃圾處理質(zhì)量，改善城市生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家計(jì)委等四部門(mén)《關(guān)于實(shí)行城市生活垃圾處理收費(fèi)制度促進(jìn)垃圾處理產(chǎn)業(yè)化的通知》（計(jì)價(jià)格[**]872號(hào)）和省物價(jià)局、省建設(shè)廳《關(guān)于加快建立垃圾處理收費(fèi)制度的通知》（魯價(jià)費(fèi)發(fā)[**]217號(hào)）要求，結(jié)合我市實(shí)際，在通過(guò)價(jià)格聽(tīng)證會(huì)廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)市政府同意，決定開(kāi)征城市生活垃圾處理費(fèi)，現(xiàn)具體通知如下：
一、收費(fèi)原則和范圍
城市生活垃圾處理是指城市人口在日常生活中產(chǎn)生或?yàn)槌鞘腥粘Ｉ钐峁┓?wù)的活動(dòng)中產(chǎn)生的固體廢物，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定，視為城市生活垃圾的固體廢物（包括建筑垃圾和渣土，不包括工業(yè)固體廢物和危險(xiǎn)廢物）的集中無(wú)害化處理。城市生活垃圾處理費(fèi)主要包括對(duì)居民戶和單位產(chǎn)生的生活垃圾收集、清運(yùn)、處置的費(fèi)用。
根據(jù)國(guó)家和省“實(shí)行垃圾處理收費(fèi)制度”和“垃圾產(chǎn)生者對(duì)垃圾處理承擔(dān)責(zé)任”的規(guī)定，所有產(chǎn)生生活垃圾的國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、社會(huì)團(tuán)體、城市居民和城市暫住人口等，均應(yīng)按規(guī)定繳納城市生活垃圾處理費(fèi)。
城市低保戶免收城市生活垃圾處理費(fèi)；市總工會(huì)確定的重點(diǎn)幫扶戶減半收取城市生活垃圾處理費(fèi)。
暫不向物業(yè)管理企業(yè)收取垃圾處理費(fèi)。
二、收費(fèi)對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)
（一）居民生活垃圾處理費(fèi)為每戶每月6元,并將垃圾送至環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)指定的垃圾容器內(nèi)。已實(shí)施物業(yè)管理并交納物業(yè)管理費(fèi)的小區(qū)居民生活垃圾處理費(fèi)為每戶每月5元，同時(shí)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)按照《**市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的規(guī)定，負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間將垃圾集中運(yùn)至環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)指定的就近垃圾收集點(diǎn)。居民繳納了生活垃圾處理費(fèi)后，有關(guān)部門(mén)或單位應(yīng)負(fù)責(zé)做好居民生活垃圾的收集、清運(yùn)和處置工作。
（二）旅店業(yè)（包括賓館、飯店、旅館、中心及招待所等）產(chǎn)生的生活垃圾，由環(huán)衛(wèi)部門(mén)登門(mén)清運(yùn)垃圾的，按公安部門(mén)核定的床位數(shù)每床每月6元標(biāo)準(zhǔn)繳納生活垃圾處理費(fèi)；凡自行運(yùn)至太原路垃圾中轉(zhuǎn)站的，按每床每月4元繳納生活垃圾處理費(fèi)。其內(nèi)部附屬的餐飲經(jīng)營(yíng)不再另行付費(fèi)。
（三）餐飲業(yè)產(chǎn)生的生活垃圾，由環(huán)衛(wèi)部門(mén)登門(mén)清運(yùn)垃圾的，按工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照核定的營(yíng)業(yè)面積每平方米每月3元標(biāo)準(zhǔn)繳納生活垃圾處理費(fèi)；凡自行運(yùn)至太原路垃圾中轉(zhuǎn)站的，按每平方米每月2元繳納生活垃圾處理費(fèi)。
（四）機(jī)關(guān)、其他企事業(yè)單位（含個(gè)體工商戶）、社會(huì)團(tuán)體產(chǎn)生的生活垃圾，由環(huán)衛(wèi)部門(mén)登門(mén)清運(yùn)的，按上年年末實(shí)際在冊(cè)職工人數(shù)（含合同工、臨時(shí)工、季節(jié)工）每人每月3元標(biāo)準(zhǔn)繳納生活垃圾處理費(fèi)；凡自行運(yùn)至太原路垃圾中轉(zhuǎn)站的，按每人每月2元的標(biāo)準(zhǔn)繳納生活垃圾處理費(fèi)。
建筑工地按勞動(dòng)部門(mén)核定的臨時(shí)用工數(shù)每人每月1元標(biāo)準(zhǔn)繳納生活垃圾處理費(fèi)。
（五）集貿(mào)市場(chǎng)和其他單位產(chǎn)生的生活垃圾，自行運(yùn)至太原路垃圾中轉(zhuǎn)站的，按垃圾實(shí)際產(chǎn)出量每噸64元繳納生活垃圾處理費(fèi)；部隊(duì)產(chǎn)生的生活垃圾，自行運(yùn)至太原路垃圾中轉(zhuǎn)站的，按垃圾實(shí)際產(chǎn)出量每噸50元繳納生活垃圾處理費(fèi)。
委托環(huán)衛(wèi)部門(mén)登門(mén)收集并清運(yùn)至太原路垃圾中轉(zhuǎn)站的，另繳納垃圾清運(yùn)費(fèi)每噸31元。此項(xiàng)服務(wù)也可委托其他環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)單位提供，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由雙方簽訂代運(yùn)協(xié)議確定。
（六）建設(shè)單位或施工單位產(chǎn)生的建筑垃圾及工程渣土，須將建筑垃圾、工程渣土運(yùn)送至市環(huán)衛(wèi)行政主管部門(mén)指定的建筑垃圾儲(chǔ)運(yùn)（堆置）場(chǎng)，按每立方米4元標(biāo)準(zhǔn)繳納生活垃圾處理費(fèi)。
三、收費(fèi)管理主體及收費(fèi)管理方式
城市生活垃圾處理費(fèi)征收及管理由市環(huán)衛(wèi)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)，具體委托**市垃圾管理處（以下簡(jiǎn)稱(chēng)垃管處）和**市公用事業(yè)收費(fèi)服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)收費(fèi)中心）代收。由環(huán)衛(wèi)行政主管部門(mén)征收的城市生活垃圾處理費(fèi)按行政事業(yè)性收費(fèi)管理方式進(jìn)行管理，納入財(cái)政專(zhuān)戶統(tǒng)一管理，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。城市生活垃圾處理費(fèi)的分配使用辦法及代收單位的手續(xù)費(fèi)，另行制定。
四、具體征收辦法
（一）居民生活垃圾處理費(fèi)由收費(fèi)中心按月在收取水費(fèi)或燃?xì)赓M(fèi)時(shí)一并代收。
（二）機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾處理費(fèi)由收費(fèi)中心按單位實(shí)際在職人數(shù)，按月收取自來(lái)水費(fèi)時(shí)一并代收。
（三）旅店業(yè)、餐飲業(yè)生活垃圾處理費(fèi)由收費(fèi)中心分別按床位和營(yíng)業(yè)面積，每月收取自來(lái)水費(fèi)時(shí)一并代收。
（四）部隊(duì)、大、中院校、集貿(mào)市場(chǎng)和其它不具備收繳條件的生活垃圾處理費(fèi)，由垃管處收費(fèi)人員上門(mén)按實(shí)際垃圾量收費(fèi)。
（五）建筑工地的生活垃圾處理費(fèi)由垃管處代收。
五、其他需要明確的事項(xiàng)
（一）本通知于**年7月1日起執(zhí)行。原向居民收取的城市公共衛(wèi)生費(fèi)、生活垃圾登門(mén)收集費(fèi)同時(shí)停止執(zhí)行。青價(jià)費(fèi)[]53號(hào)文中的垃圾清運(yùn)費(fèi)、垃圾處理費(fèi)的有關(guān)規(guī)定及青價(jià)費(fèi)[1998]305號(hào)文件同時(shí)廢止。
為了更好地推動(dòng)資源價(jià)格改革，為改革提供決策依據(jù)，按照國(guó)家發(fā)展改革委第42號(hào)令《政府制定價(jià)格成本監(jiān)審辦法》和《*省物價(jià)局關(guān)于印發(fā)〈政府制定價(jià)格成本監(jiān)審目錄〉的通知》（粵價(jià)〔*〕66號(hào)）要求，我局決定對(duì)全省地級(jí)以上市污水處理企業(yè)開(kāi)展2006年城市污水處理成本調(diào)查。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
調(diào)查對(duì)象
各市、縣（區(qū)）建制鎮(zhèn)已投產(chǎn)并運(yùn)行一年以上的城市生活污水處理企業(yè)。
二、調(diào)查的主要內(nèi)容
（一）基本情況，包括：污水處理工藝、等級(jí)、設(shè)計(jì)年污水處理量、實(shí)際年污水處理量；職工人數(shù)、職工工資總額等情況。
（二）城市污水處理企業(yè)財(cái)務(wù)情況，包括：資產(chǎn)負(fù)債情況、利潤(rùn)情況、其他財(cái)務(wù)指標(biāo)。
（三）城市污水處理企業(yè)運(yùn)行成本情況，包括污水處理人工成本、管網(wǎng)及泵站運(yùn)行成本、期間費(fèi)用。
三、調(diào)查工作的要求
調(diào)查工作由省價(jià)格成本調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)組織并設(shè)置和解釋相關(guān)指標(biāo)。各地級(jí)以上市成本調(diào)查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)按照省隊(duì)統(tǒng)一部署，開(kāi)展污水處理企業(yè)的成本調(diào)查、數(shù)據(jù)審核和上報(bào)工作。省價(jià)格成本調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)全省污水處理企業(yè)的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查審核、匯總，并核算全省污水處理行業(yè)平均成本。抽查名單附后。各地級(jí)以上市所轄縣（市）、區(qū)的污水處理企業(yè)由各市視實(shí)際情況確定自行調(diào)查或委托各縣（市）區(qū)物價(jià)局進(jìn)行調(diào)查。
各級(jí)價(jià)格部門(mén)在調(diào)查過(guò)程中，要認(rèn)真核對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、賬冊(cè)，并在全面細(xì)致地核對(duì)有關(guān)企業(yè)成本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)城市污水處理成本的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核。企業(yè)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的調(diào)整情況及原因，應(yīng)作出詳細(xì)說(shuō)明。
四、資料上報(bào)時(shí)間要求
請(qǐng)各地級(jí)以上市物價(jià)局（價(jià)格成本調(diào)查隊(duì)）于*年7月15日前將審核后轄區(qū)內(nèi)的所有城市污水處理成本調(diào)查表（包括企業(yè)自報(bào)情況和審核后的情況）及調(diào)查分析報(bào)告（包括企業(yè)基本情況介紹），分別以正式文件和電子郵件方式報(bào)送省價(jià)格成本調(diào)查隊(duì)。
聯(lián)系人
聯(lián)系電話
傳真：
電子郵箱：
為進(jìn)一步強(qiáng)化出口退稅管理，防范和打擊騙取出口退稅違法行為，切實(shí)做好出口貨物退（免）稅評(píng)估（以下簡(jiǎn)稱(chēng)退稅評(píng)估）工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、退稅評(píng)估是出口退稅日常管理工作的重要組成部分，各地要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)退稅評(píng)估工作的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退稅評(píng)估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，把開(kāi)展退稅評(píng)估工作與加強(qiáng)納稅評(píng)估管理、落實(shí)稅收管理員制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
二、退稅評(píng)估是指稅務(wù)機(jī)關(guān)按照《國(guó)家稅務(wù)總局納稅評(píng)估管理辦法（試行）》（國(guó)稅發(fā)〔〕43號(hào)）文件要求，對(duì)出口企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的出口貨物退（免）稅情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析、評(píng)價(jià)，并據(jù)此作出定性、定量判斷和采取進(jìn)一步管理措施的行為。
三、退稅評(píng)估由稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)的出口退稅管理部門(mén)或從事出口退稅管理工作的人員負(fù)責(zé)，可以在辦理出口貨物退（免）稅的事前、事中、事后進(jìn)行。各地要結(jié)合本地實(shí)際設(shè)立專(zhuān)門(mén)的退稅評(píng)估崗位，合理配備人員。出口退稅管理部門(mén)要與其他管理部門(mén)密切配合，分工負(fù)責(zé)，共同做好退稅評(píng)估工作。
四、各地應(yīng)充分利用現(xiàn)有的出口退稅信息、數(shù)據(jù)，建立退稅評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容應(yīng)涵蓋出口企業(yè)的各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)、預(yù)警值、歷次評(píng)估結(jié)果等詳細(xì)資料，并納入“一戶式”信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享。
退稅評(píng)估指標(biāo)可分為外貿(mào)企業(yè)退稅評(píng)估指標(biāo)和生產(chǎn)企業(yè)“免、抵、退”稅評(píng)估指標(biāo)兩部分，主要涉及出口增長(zhǎng)評(píng)估、出口價(jià)格評(píng)估、國(guó)內(nèi)貨物流向評(píng)估、報(bào)關(guān)口岸評(píng)估、進(jìn)料加工手冊(cè)核銷(xiāo)評(píng)估、應(yīng)退稅額比重評(píng)估等方面。具體評(píng)估指標(biāo)及評(píng)估方法見(jiàn)附件，各地可參考使用。
各地可以根據(jù)情況變化設(shè)定本地退稅評(píng)估指標(biāo)的預(yù)警值，并可根據(jù)工作需要增設(shè)其他退稅評(píng)估指標(biāo)。
五、退稅評(píng)估工作的內(nèi)容主要包括：設(shè)立評(píng)估指標(biāo)及其預(yù)警值；確定評(píng)估對(duì)象；對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行案頭評(píng)估分析；根據(jù)評(píng)估分析結(jié)果做出定性定量的判斷，或?qū)υu(píng)估分析結(jié)果采取約談、發(fā)函、實(shí)地調(diào)查等方式進(jìn)行核實(shí)，進(jìn)而做出定性定量的判斷；根據(jù)判斷結(jié)果采取相應(yīng)措施進(jìn)行評(píng)估處理；向有關(guān)部門(mén)提出管理建議；為稅收宏觀分析和行業(yè)稅負(fù)監(jiān)控提供基礎(chǔ)信息等。
六、在退稅評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題，按以下原則處理：
站立潮頭，長(zhǎng)虹有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。那么，就以風(fēng)雨沉浮50年的長(zhǎng)虹，這個(gè)典型的制造企業(yè)為例，看它在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“智遇”與“突圍”。
長(zhǎng)虹以技術(shù)與商業(yè)模式相互結(jié)合的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，正在努力發(fā)展成為一個(gè)融合智能基因和互聯(lián)網(wǎng)基因的平臺(tái)型企業(yè)。去年10月，長(zhǎng)虹向市場(chǎng)拋出家電互聯(lián)網(wǎng)概念，在業(yè)界掀起波瀾。這僅是一個(gè)開(kāi)始。從向IT界廣拋橄欖枝、結(jié)盟電信巨頭、公開(kāi)智能戰(zhàn)略到CHiQ終端的陸續(xù)，低調(diào)了幾年的長(zhǎng)虹正在將一場(chǎng)醞釀已久的變革變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。然而在這過(guò)程中，并不擅長(zhǎng)的后來(lái)者長(zhǎng)虹謀得早，卻走得如履薄冰。
產(chǎn)品短缺時(shí)代，長(zhǎng)虹依靠提供稀缺產(chǎn)品獲取市場(chǎng);產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代，依靠大規(guī)模制造也占據(jù)著一席之地;但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)就在逐漸削弱。長(zhǎng)虹這個(gè)9萬(wàn)人的組織，基本仍是大規(guī)模制造時(shí)代積累的經(jīng)驗(yàn)、能力、人才和文化在占據(jù)主流。
“顛覆、變革、突圍”已經(jīng)成為長(zhǎng)虹相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間發(fā)展的主基調(diào)。顛覆什么？顛覆傳統(tǒng)思維與組織模式！變革什么？變革機(jī)制與文化！從哪里突圍？從商業(yè)模式突圍，從智能產(chǎn)品突圍，從國(guó)際化突圍！長(zhǎng)虹向外界傳達(dá)著迫切“轉(zhuǎn)身”的訊號(hào)。
風(fēng)雨艱程五十年 長(zhǎng)虹制造由剛轉(zhuǎn)柔
從上世紀(jì)90年代家電業(yè)達(dá)到高峰，企業(yè)紛紛投向家電業(yè)到經(jīng)歷磨煉，渠道一次次變革，帶有時(shí)代烙印的長(zhǎng)虹成為中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)河中的標(biāo)志性企業(yè)。風(fēng)雨五十年，家電制造工業(yè)體系的沉浮，長(zhǎng)虹大起大落。
起步于不足10萬(wàn)臺(tái)的彩電產(chǎn)量，經(jīng)過(guò)10年的高速發(fā)展，一舉成為中國(guó)彩電業(yè)巨無(wú)霸。上世紀(jì)末本世紀(jì)初的20年里，長(zhǎng)虹制造讓國(guó)人引以為傲，然而管理、策略失誤、高層動(dòng)蕩讓“彩電大王”長(zhǎng)虹從如日中天走向江河日下，長(zhǎng)虹幾度成為同行中“抬轎子的人”。
在過(guò)去的10多年里，家電耐耗品的優(yōu)勢(shì)逐漸減弱，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)出迅猛攻勢(shì)，企業(yè)管理的政府化、高度集權(quán)的管理模式成為長(zhǎng)虹“轉(zhuǎn)身”的牽絆。盤(pán)子的沉重和國(guó)企背景讓長(zhǎng)虹每次步履艱難。
在新的生命周期里，長(zhǎng)虹飽受爭(zhēng)議。等離子的巨資布陣，并沒(méi)有讓長(zhǎng)虹贏得市場(chǎng)，等離子戰(zhàn)略甚至一度被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是長(zhǎng)虹生命中的不能承受之輕。
面對(duì)環(huán)境變遷，中國(guó)制造業(yè)呈現(xiàn)兩種趨勢(shì)，或脫胎換骨式的突破創(chuàng)新，抓住技術(shù)迎難而上;或在原有技術(shù)上進(jìn)行細(xì)節(jié)創(chuàng)新突破，始終領(lǐng)先市場(chǎng)半步。前幾十年里，長(zhǎng)虹選擇了后者;當(dāng)下和未來(lái)，長(zhǎng)虹在求變。近年來(lái)，長(zhǎng)虹通過(guò)產(chǎn)業(yè)梳理和業(yè)務(wù)整合，在上市公司旗下形成多媒體、家電、房地產(chǎn)等七大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和IT分銷(xiāo)、移動(dòng)通訊兩大直屬事業(yè)部。其中，公司將以彩電為代表的多媒體，以冰箱、壓縮機(jī)、空調(diào)為代表的家電，以IT分銷(xiāo)作為公司的核心產(chǎn)業(yè)。
長(zhǎng)虹是智能終端產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)商，智能終端制造恰恰是長(zhǎng)虹的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的立身之本。“長(zhǎng)虹制造”有著本質(zhì)的演變，柔性制造正深入骨髓，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型中，長(zhǎng)虹提出規(guī)模化企業(yè)的定制能力。長(zhǎng)虹智能制造以科學(xué)管理IE+制造執(zhí)行系統(tǒng)IT+工廠自動(dòng)化AT為主線，支撐公司高端制造轉(zhuǎn)型及智能戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基于消費(fèi)者個(gè)性需求的大規(guī)模定制，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)柔性化。
策略轉(zhuǎn)型 研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)
大規(guī)模的調(diào)整，在長(zhǎng)虹歷史上不勝枚舉。在組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部業(yè)務(wù)體系、營(yíng)銷(xiāo)體制、薪酬體系、人事等方面，長(zhǎng)虹都進(jìn)行了重大改革。
從“制造”走向“創(chuàng)造”，長(zhǎng)虹在研發(fā)上投入日趨加大。2004年長(zhǎng)虹開(kāi)始第一次革命性轉(zhuǎn)型，以集成電路設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)等為代表的六大核心技術(shù)能力成型。5年后，長(zhǎng)虹宣布等離子顯示屏生產(chǎn)線正式進(jìn)入量產(chǎn)階段，解決平板顯示時(shí)代中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)鏈缺失的戰(zhàn)略問(wèn)題，搭建承載中國(guó)彩電工業(yè)技術(shù)能力的“灶臺(tái)”。
與此同時(shí)，長(zhǎng)虹從集團(tuán)層面的高度集權(quán)走向分權(quán)，家電多產(chǎn)業(yè)集團(tuán)制模式孕育而生。長(zhǎng)虹引入IBM咨詢服務(wù)，在技術(shù)創(chuàng)新管理上邁出了戰(zhàn)略性步伐。
在建立已有10余年集中管控的以ERP為核心，覆蓋研發(fā)、采購(gòu)、銷(xiāo)售全過(guò)程的信息化系統(tǒng)之上，長(zhǎng)虹將信息化建設(shè)蔓延至軍工集團(tuán)、美菱集團(tuán)等。在大數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)上探索對(duì)外的大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)模式，長(zhǎng)虹開(kāi)始復(fù)制化將其應(yīng)用到企業(yè)合作之上，面向制造業(yè)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性制造和批量生產(chǎn)兼容，創(chuàng)造制造業(yè)的第三次革命。僅在核心技術(shù)上打通產(chǎn)業(yè)鏈，長(zhǎng)虹在技術(shù)創(chuàng)新方面的資本投入已超百億元。
當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手TCL、海信都已把產(chǎn)品線擴(kuò)展到了白電行業(yè)，長(zhǎng)虹開(kāi)始了從黑電向白電的跨越，收購(gòu)美菱打通并整合黑白全產(chǎn)業(yè)鏈，并向與傳統(tǒng)家電制造業(yè)相關(guān)的TMT行業(yè)延伸。在以電視為代表的黑電領(lǐng)域構(gòu)建起以平板電視屏、模組和整機(jī)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化本土化配套，借助美菱平臺(tái)在白電領(lǐng)域構(gòu)建起以制冷壓縮機(jī)和整機(jī)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)一體化制造，提升制冷產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
相較擁有強(qiáng)勁營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力的美的、海爾而言，長(zhǎng)虹的營(yíng)銷(xiāo)策略可謂一直是短板。
在高速發(fā)展的十幾年里，擁有強(qiáng)大生產(chǎn)規(guī)模、成本低優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)虹憑借價(jià)格戰(zhàn)一舉成為行業(yè)老大。在大經(jīng)銷(xiāo)商占據(jù)家電市場(chǎng)主導(dǎo)地位的時(shí)代，長(zhǎng)虹憑借讓利銷(xiāo)售坐穩(wěn)“彩電大王”的寶座，打價(jià)格戰(zhàn)和壟斷上游的彩管資源的戰(zhàn)術(shù)讓長(zhǎng)虹嘗盡甜頭。然而在彩電業(yè)快速技術(shù)換代和轉(zhuǎn)型中，長(zhǎng)虹價(jià)格戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)并不能適用，大量的囤積和粗放式擴(kuò)張讓長(zhǎng)虹庫(kù)存急劇膨脹，陷入被動(dòng)。
隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和IT企業(yè)介入，以完全不同于傳統(tǒng)電視機(jī)的速度和作用，給電視業(yè)帶來(lái)革新的力量。電視屏是家庭娛樂(lè)中心，代表客廳文化，而電腦屏是個(gè)人辦公娛樂(lè)中心，代表書(shū)房文化。長(zhǎng)虹變革中始終還是要迎合客廳文化。在競(jìng)爭(zhēng)中，跨界競(jìng)爭(zhēng)的危險(xiǎn)演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，價(jià)格戰(zhàn)日趨殘酷，營(yíng)銷(xiāo)手段和渠道白熱化，從以往傳統(tǒng)渠道延伸到電商渠道，從線下蔓延到線上，這在長(zhǎng)虹應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中表現(xiàn)得尤為明顯。
互聯(lián)網(wǎng)思維的智能棋局
想象的界限，從未像今天這樣，如此頻繁、快速地被突破、刷新。智能生活無(wú)處不在，智能家居悄然改變我們的生活。電視，不再是“看”的機(jī)器，智能化成為大勢(shì)所趨，從“玩”電視萌發(fā)的智能時(shí)代正向我們走來(lái)。經(jīng)過(guò)高速成長(zhǎng)進(jìn)入倦怠期再到緩慢，本已不讓人有著更多想象的傳統(tǒng)家電業(yè)卻一次次以互聯(lián)網(wǎng)思維演繹奇跡。
家電與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系千絲萬(wàn)縷，很難找到隔絕于互聯(lián)網(wǎng)的“孤島”。在產(chǎn)生無(wú)數(shù)鴻篇巨制的互聯(lián)網(wǎng)，家電巨頭紛紛投身于其中。長(zhǎng)虹亦以互聯(lián)網(wǎng)思維為精髓，開(kāi)始老牌家電制造巨頭在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革與創(chuàng)新。
電視起家的長(zhǎng)虹，在電視業(yè)的地位和發(fā)展足以顯示其的技術(shù)、研發(fā)創(chuàng)新能力。曾在電視產(chǎn)業(yè)興衰榮辱中體會(huì)最深的長(zhǎng)虹，在智能時(shí)代可謂后來(lái)者，姍姍來(lái)遲。然而長(zhǎng)虹在趙勇提出的新三坐標(biāo)戰(zhàn)略下，長(zhǎng)虹一步步將智能化棋局托出水面。
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的大潮，長(zhǎng)虹祭出“3+2”戰(zhàn)略變革。“3”是由原來(lái)的“軟件+硬件+服務(wù)”延伸形成“新三坐標(biāo)”，即智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化。“2”即做平臺(tái)，一面在內(nèi)部體制創(chuàng)新，一面拓展外部合作，構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)。這一戰(zhàn)略，讓長(zhǎng)虹迅速融入到新一輪的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之中。
在提出從終端向“終端+數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，長(zhǎng)虹意圖構(gòu)建以人為中心，通過(guò)一套完整的技術(shù)構(gòu)架和生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)終端協(xié)同、便捷交互的“家庭互聯(lián)網(wǎng)”。在此番變革中，長(zhǎng)虹在改變從傳統(tǒng)制造向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的形象，推動(dòng)企業(yè)IT化轉(zhuǎn)型。
很顯然，在當(dāng)下這一輪新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和智能時(shí)代面前，長(zhǎng)虹有備而來(lái)。在智能終端領(lǐng)域，長(zhǎng)虹相繼開(kāi)發(fā)智能語(yǔ)音芯片、超級(jí)語(yǔ)音瀏覽器、家庭互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)等，并與IBM合作建設(shè)大數(shù)據(jù)分析中心，對(duì)智能終端所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整合，探索新的商業(yè)模式。為掌握豐富的外部資源，長(zhǎng)虹與資本寬帶密謀“大數(shù)據(jù)”，與未來(lái)電視、三大運(yùn)營(yíng)商在TMT等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域展開(kāi)合作。并以長(zhǎng)虹創(chuàng)投基金，涉足軟件開(kāi)發(fā)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、基于4G的移動(dòng)視頻通訊云平臺(tái)等。正是有了這一番奠定，讓長(zhǎng)虹的大數(shù)據(jù)商業(yè)化的成熟成為可能。
大數(shù)據(jù)時(shí)代，長(zhǎng)虹的智能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是必須的。否則，像長(zhǎng)虹這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)品公司將會(huì)淪為新型用戶平臺(tái)級(jí)公司的附庸或代工廠。
長(zhǎng)虹此次戰(zhàn)術(shù)讓其擺脫了以往兵臨城下的窘境。長(zhǎng)虹的互聯(lián)網(wǎng)棋局中，智能電視成為布陣前驅(qū)。智能電視是落實(shí)長(zhǎng)虹新商業(yè)模式的關(guān)鍵一招，對(duì)長(zhǎng)虹實(shí)現(xiàn)新商業(yè)模式影響深遠(yuǎn)。智能電視在長(zhǎng)虹的家庭互聯(lián)網(wǎng)中處于核心地位，因?yàn)榇笃溜@示是家庭互聯(lián)網(wǎng)的重要特征之一，以其目前的規(guī)模及其產(chǎn)值，智能電視都可以視為是長(zhǎng)虹最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的智能終端產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的長(zhǎng)虹智能電視，所提供的數(shù)據(jù)提供、信息共享、服務(wù)推送等范圍及影響一定程度超出家庭互聯(lián)網(wǎng)中其他的智能終端。智能電視體現(xiàn)了長(zhǎng)虹目前與IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比拼的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)在長(zhǎng)虹新戰(zhàn)略中處于核心地位，對(duì)長(zhǎng)虹成功構(gòu)建“家庭互聯(lián)網(wǎng)”影響重大。CHiQ電視的橫空出世，長(zhǎng)虹“家庭互聯(lián)網(wǎng)”真正概念落地。有了智能電視的順利開(kāi)局，而后，基于家庭互聯(lián)網(wǎng)的全新智能空調(diào)、智能冰箱、智能電視等智能終端產(chǎn)品陸續(xù)登場(chǎng)。長(zhǎng)虹將先后培育的首批相關(guān)終端產(chǎn)品集中在2014年上市，寄期望其新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
對(duì)于各級(jí)組織而言，長(zhǎng)虹提出不要封閉，要開(kāi)放協(xié)同。以互聯(lián)網(wǎng)思維，在“智能”背景下，擬定戰(zhàn)略和目標(biāo)，創(chuàng)造有智能基因的獨(dú)特產(chǎn)品和服務(wù)，贏得市場(chǎng)和用戶。各級(jí)組織合理配置資源，讓人、財(cái)、物實(shí)現(xiàn)高效流轉(zhuǎn)。
在一系列動(dòng)作背后，長(zhǎng)虹智能戰(zhàn)略路徑更加清晰。由于具備了制造智能終端的先天優(yōu)勢(shì)，這些智能終端又將提供大量的用戶數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)則通過(guò)對(duì)這些海量的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而可以找到或了解消費(fèi)者的全部需求;在了解了用戶需求的基礎(chǔ)上，為了最大限度地滿足用戶需求，就必須推送能滿足或貼近用戶需求的內(nèi)容，包括購(gòu)物、社交、視頻等;一旦實(shí)現(xiàn)了這一作業(yè)流程，實(shí)際上就意味著為用戶提供了服務(wù)，當(dāng)然服務(wù)的概念是復(fù)雜的，這一商業(yè)模式是相當(dāng)清晰的。長(zhǎng)虹目前是在走逐步實(shí)現(xiàn)這一商業(yè)模式的路。依托旗下各類(lèi)智能化的終端，以及網(wǎng)絡(luò)化的云服務(wù)平臺(tái)和相應(yīng)的大數(shù)據(jù)商業(yè)模式，再引入?yún)f(xié)同一體化的解決方案，最終達(dá)到在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代激活長(zhǎng)虹原有的家電、手機(jī)、信息等各類(lèi)消費(fèi)電子業(yè)務(wù)的目標(biāo)。
然而擺在長(zhǎng)虹面前的還有許多坎。不僅長(zhǎng)虹一家看見(jiàn)家庭互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)者前仆后繼。與PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相比，家庭互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)還要關(guān)注“設(shè)備與設(shè)備連接”，在交互問(wèn)題上還缺乏突破，在內(nèi)容管控方面仍是灰色地帶。
長(zhǎng)虹依然習(xí)慣從電視角度來(lái)思考智能化和3C融合，長(zhǎng)虹曾經(jīng)看到或預(yù)見(jiàn)到網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)，也做過(guò)探索和布局，但今天在這場(chǎng)大潮沖擊下，長(zhǎng)虹的文化基因與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求還有很多不適應(yīng)。
長(zhǎng)虹將面臨多方挑戰(zhàn)，企業(yè)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、信息化建設(shè)、新型供應(yīng)鏈建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面都必須做出重大變革，來(lái)適應(yīng)戰(zhàn)略需要。海爾的張瑞敏提出在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，必須要從大規(guī)模制造過(guò)渡到大規(guī)模定制。要具備這樣的能力，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造和組織架構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的挑戰(zhàn)是巨大的。
新的技術(shù)方向推進(jìn)，勢(shì)必會(huì)造成產(chǎn)品定義理念與消費(fèi)者實(shí)際需求落差的矛盾、IT產(chǎn)品技術(shù)需求不斷完善與傳統(tǒng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)思維矛盾、智能產(chǎn)品的市場(chǎng)明確度不足與產(chǎn)業(yè)鏈支持的矛盾等。這些對(duì)如長(zhǎng)虹這樣的偏制造大型傳統(tǒng)、國(guó)有、家電企業(yè)而言，將會(huì)是一種陣痛，或許這就預(yù)示第四次科技革命風(fēng)暴的到來(lái)。這也將給傳統(tǒng)家電業(yè)注入新的活力，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，技術(shù)轉(zhuǎn)向的機(jī)會(huì)可能讓弱小者成為行業(yè)的標(biāo)桿翹楚如蘋(píng)果，也可能讓龐大帝國(guó)變成節(jié)節(jié)敗退的諾基亞。
