時間：2022-07-30 03:36:16
序論：在您撰寫日程計劃時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
9月17日 晴
今天放假，我正一邊吃花生一邊看書，突然心血來潮，問媽媽“花生是怎么種出來的？”媽媽看電視正起勁呢，便心不在焉地說“把花生種在土里就行了。”原來種花生這么容易，我不種才怪！話音剛落，我奔向我家的陽臺，一個小小的花盆里立刻多了幾粒“小紅點兒”，我用土把花生米小心的蓋上，心里別提有多高興了。媽媽也趁電視放廣告的間隙好奇的走過來觀看，在弄清狀況后，她肯定地告訴我說：“花生的種植期早就過了，就是種下去也長不出來！”其實我心里也一點都沒底，恨不得噴上速生劑，讓花生現在就長出來。我急切地等待著……
9月19日 晴
這一天清早，我還沒起床，爸爸就驚奇的喊起來了：“哎呀！子墨，你的花生芽長出來拉！”我一震，飛身下床跑到花盆邊，哇！土里真的長出了幾個嫩綠的“小不點”，“還不止這些，土里還有呢，”爸爸把土撥開，土下面竟有四五個只長了一點點的嫩黃色小苗，我把土輕輕的蓋上。就馬上把媽媽拉來了，看到這一切，媽媽也驚訝不已：“真發芽了！”不過馬上又一本正經否定地說：“那也不見得就會結花生，現在都 快10月份了，等天氣一 變冷這苗就會凍死的！”我沒說什么，看看我那可愛的小苗，又皺了皺眉頭。
9月21日 晴
我那可愛的花生苗！它們已經長的比原來高多了，還長出了翠綠翠綠的莖和小葉，似乎迫不及待地想把頭伸到花盆外面去瞧瞧，希望它們能把根扎的更深，吸收更多的養分，長的更強壯。花生苗似乎明白了我 的心意，那一片片小葉在風中向我點頭。我又給小苗澆了水，才歡快的背著書包上學去了。下午放學回家，又給小苗培了培土。晚上我夢見我的小花生苗正茁壯地成長。笑了。
9月25日
晴
干燥時節，我們理所當然地比平日多注重些補水功夫。但你以為，只要補水就萬事大吉了嗎？肌膚若不能俘獲水分子，再多的補水也只是表面功夫，如同用大網捕小魚，事倍功半。
水與女人的不解之緣
我們每個人每天都要喝水，每次當你拿出一個玻璃杯，注入清水的時候，可能從來也沒有想過，此時此刻，杯中的水對你來說有什么重要的意義。
要知道，人的身體的70%是由水構成，你身體內水的多少對身體的影響很大。
從外在看，肌膚表面缺水時，我們的氣色變差，容貌不如從前美麗，出現多重肌膚問題：黯淡無光、黯啞泛黃、細紋橫生……
從內在分析，缺水會干擾身體內部的代謝和免疫系統，導致色斑、青春痘、松弛、皺紋等問題接踵而來。
肌膚缺水導致了一系列問題，而這些問題是導致衰老的主要因素之一。
只有蘊含高科技力量的美容品，才能針對這些肌膚問題，內在深入調節皮膚機制，補水兼鎖水，內外兼修，延緩衰老。
長效鎖水，潤膚細無聲
瑪凱瑪莉日晚霜蘊含珍貴的鎖水保濕成分，如同清澈透明的泉水，安全、有效地解決肌膚缺水問題，讓你的肌膚水嫩、潤澤。
水潤成分一：湖水保濕素Hydrergy從新鮮、純凈的夏威夷湖水中發酵而得，含有類似透明質酸結構的聚葡萄糖醛酸等物質，使皮膚光滑柔軟。它具有雙重活性，不僅能夠有效刺激ATP（細胞轉換能量）的合成，還具有極強的長時間的保濕特性（有效保濕時間超過7小時）。
水潤成分二：NMF生物信使蛋白這是一種微蛋白，能夠激發肌膚自身補水功能，使細胞間始終保持足夠的水分，增加細胞的活力，增強肌膚鎖水能力，以達到理想的保濕狀態。
水潤成分三：礦泉有機活性因子富含多種微量元素，相當于5000公升礦泉精華，即刻為肌膚補充源源不斷的水分。它富含多種維生素組合和肌膚必須的礦物質，使肌膚迅速恢復水潤光澤；其鎮靜和舒緩功能可消除肌膚的不適，即使敏感肌膚也能放心使用。
有效鎖水是通往水嫩肌膚的源頭。當你輕松擁有水嫩肌膚之時，延緩衰老已不再那么遙遠，瑪凱瑪莉日晚霜是通往無瑕美肌的密匙之一。
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張書平
施華蔻專業MIB首席導師
擁有20余年美發行業資歷，以專業的背景和創新的美發理念深受業界和專業媒體的贊賞。
提升夏日美發力的必備單品
對于本身就是干性發質的人來說，頭發打結、難以梳理是最大的煩惱。千萬不要強行拉扯秀發，平時可以在難以梳理的發梢部分涂抹精華油，改善干燥情況。每周也可以視秀發狀況進行發膜護理。
Point 1
清除頭皮污垢
清潔頭皮的調理產品
A Schwarzkopf施華蔻清屑舒潤調理精華液 RMB59/100ml
可以改善頭皮新陳代謝紊亂引起的頭癢敏感和油膩。
B TSUBAKI絲蓓綺奢華舒潤養護頭皮凈爽清潔露 RMB75/280ml
改善頭皮油脂分泌過多的狀態。
C DHC深層去脂洗發油 RMB150/30ml
改善血液循環及毛發生長環境。
D RENE FURTERER馥綠德雅舒敏清潤油 RMB380/50ml
緩解頭皮敏感和油膩的狀態。
Point 2
改善毛躁干枯發絲
對抗毛躁的滋養產品
A syoss絲蘊深層修護防毛躁精華露 RMB45/50ml
滋養受損發質，撫順毛躁的發絲。
B L’OCCITANE歐舒丹草本亮澤修護發膜 RMB310/250ml
濃郁的乳霜配方，為秀發提供深層滋養。
C 伊卡璐絲煥煥光修復發膜 RMB128/200ml
使頭發更強韌，柔順，有光澤。
D DHC絲柔潤發精華油 RMB158/100ml
有效改善干枯打結的秀發的護發精油。
Point 3
蘊含蛋白修復配方
增強彈力的豐盈產品
經常吹發、染燙和造型容易讓頭發干癟失去彈性，可以使用為秀發增強彈力的護理發膜修護角質蛋白，讓秀發變得豐盈有彈力。
A JUST BB植物精純潤澤發膜 RMB118/200ml
防止角質蛋白受損，令秀發柔軟有彈性的精華發膜。
B Schwarzkopf PROFESSIONAL施華蔻專業絲雅羊絨滋養護理發膜 RMB388/150ml
保護秀發免受加熱損傷，恢復頭發柔順和自然彈性的發膜。
C JOICO嘉珂重塑修復乳 RMB240/150ml
特別針對干燥受損發絲的集中蛋白修護配方，增強秀發柔韌性。
Point 4
免受日光侵害
對抗紫外線的防護產品
夏日里強烈的紫外線除了會對皮膚造成傷害之外，也會對秀發造成侵害。每天在出門前可以使用針對秀發的“防曬霜”保護發絲，讓秀發免受紫外線的傷害。
A urara悠萊絲瑩煥澤護發噴霧 RMB55/150ml
呵護發絲免受紫外線及外界環境或干燥造成的損傷。
B 巴黎歐萊雅深層修復多效防護噴霧 RMB45/100ml
保護秀發并抵御紫外線侵害，讓秀發健康亮澤。
C ORBIS奧蜜思亮澤保濕順發水 RMB109/180ml
以滋潤包覆受損發絲，打造柔順秀發的專用順發水。
Q1如何才能改善夏季頭皮及頭發油膩的狀態
健康、清潔、平衡的頭皮是保持秀發健康和清爽的基礎。
夏季悶熱的天氣和紫外線會加劇頭皮出油，加上汗水，發絲就更顯油膩。首先要做的就是改善頭皮環境。洗發前使用頭皮清爽啫喱并加以按摩，可以徹底剝落發絲和頭皮上的殘留物，在頭皮得到基礎的按摩與清潔后，再進行日常的洗護發護理。
Q2夏季除了使用洗發水和護發素，平時還應怎樣護理秀發？
夏天要尤為注意紫外線的防護，噴一些護發產品很有幫助。
夏季頭發和頭皮都要避免日光的暴曬，游泳、日光浴或長時間在戶外時更要注意防護。出門前建議為頭發涂上免洗精華乳或噴上潤發噴霧，這些產品可以在頭發表面形成一層保護膜，從而抵制紫外線對頭皮的傷害。
清爽健康的夏日美發
1洗發前先用梳子梳理
將頭發抓起形成馬尾狀，并用按摩梳徹底地梳理一遍，讓頭皮和秀發上的皮脂和污垢松動。
2用頭皮清潔產品祛除污垢
按照中間、左側、右側將頭發分出三條頭路，將頭皮清潔產品從前往后涂抹在頭皮上注意都要涂抹到
3提拉并打圈按摩頭皮
從發際線到頭頂處，用指腹邊提拉頭皮邊打圈按摩，指腹輕輕用力，起到提拉并緊致頭皮的作用。
4徹底地進行整體按摩
從頭頂一直到后腦勺，十指以Z字形交叉的方法按摩頭皮，將頭皮清潔產品徹底按摩到每一寸頭皮。
5穴位按壓促進血液循環
略微仰起頭，以十指在太陽穴位置以圖示方法按摩，按摩時用力向上提拉，促進頭皮的血液循環。
6向上將頭發沖洗干凈
以圖示的方向沖洗頭皮清潔產品，令頭皮更緊致。徹底清潔后用洗發水洗發，并重復3～6的步驟。
7涂抹護發素滋養秀發
將發梢分成幾束，從發絲中間向下涂抹護發素，用指腹按壓徹底滋潤發絲，并再次沖洗干凈。
8將頭皮的水分輕輕擦干
用干毛巾覆在濕發上，以打圈的方式擦干頭皮的水分。擦干時同時向上提拉，重復步驟5的動作。
9吹干后使用護發產品
秀發在吹干后容易顯得干枯毛躁，因此吹干秀發后，可以在發梢處涂抹免洗護發產品，讓秀發柔軟滋潤。
夏季打造清爽健康秀發的秘密武器！
野豬鬃和尼龍絲制成的專業發梳
專業的按摩發梳能徹底按摩頭皮，順滑發絲。SEPHORA絲芙蘭黑色橢圓頭用梳 RMB79
對那些日本酒零售商店來說，“獺祭”進貨，常常是一件值得掛出告示的事―它們可能在上架當天就被搶購一空。即便在獺祭的產地―山口縣巖國市的機場酒類零售店，獺祭也常常處于缺貨狀態。
按照日本職人控制產量的套路，這種做法很容易被看作“饑餓營銷”。但對生產獺祭的酒窖―“旭酒造株式會社”來說，雖說它花了二十多年重振銷量，但想要多出幾箱貨，還真沒有那么容易。
櫻井博志34歲時，因父親突然逝世，以“三代目”（第三代繼承人）身份接手了家族小酒廠“旭酒造”。雖然是繼承人，他也可以說是個“空降社長”。此前，因為和父親策略不一致，他曾離開釀酒業自創一家“櫻井商社”，因為要回自家公司，又將商社轉給了別人。
他重新接手家族公司已是1984年，離日本酒與旭酒造的巔峰時期已有十年，稅務師對公司的評價為“已到長期破產狀態”。在泡沫經濟時代生意最好的時候，公司年產量曾有2000石（1石s為180升），但他接手時降到只有當年的1/3，銷售額9700萬日元。
“已經不是僅靠努力，就一定能讓公司成長的時代了。”他說。旭酒造所處的山口縣巖國市人口稀少，如果以旭酒造的酒窖為中心畫一個半徑5000米的圓，范圍內只生活了兩三百人。
對本地酒廠而言，“半徑5000米”是個極其重要的數據，它意味著最重要的當地消費市場。而巖國市人口不斷下降，酒廠數量卻還有那么多。“當時巖國有七八個酒窖，我們排最末，”櫻井博志的兒子、如今旭酒造的社長櫻井一宏說。“別的公司更有錢、更有實力。”
從規模上說，旭酒造沒有什么實力去和大公司拼營銷。有的公司在新干線拉了大幅廣告，有的公司用“買六送一”的方法占領市場。旭酒造手里的產品只有一個兩百多年歷史的普通酒系列―旭富士，它價格便宜，主打當地小酒館，也和當地普通酒肆殺得厲害。
“現實一點說，員工薪水都要發不出了。為了活下去，我們什么都要做。”櫻井博志的一個方案就是增加高端產品線―“獺祭”。
這名字算是異類，在日語中，它發音為Dassai，和另一個形容“土氣”“差勁”的詞語發音相近―在某種程度上說，這是個年輕人愛用的口頭語，也挺好記。但櫻井博志說，它來源于酒窖所處的地名“獺越”。他年輕時曾在日本群馬縣一條輔路上超速，被警察攔了下來，對方看了他的駕照，問他“獺”這個字怎么念，“從那一刻開始，我就想以后要在哪兒用上這個字，有一種和當地緊密連在一起的感覺。”
他們是小酒窖，規模可控，在釀酒上反而有可能保證高品質。“一開始，并不是什么了不起的遠大愿景。”
一般而言，制造吟釀酒需要將糙米表層碾磨掉40%以上，以剩下不到60%的白米為原料，在5至10攝氏度的低溫環境里發酵30天以上。大吟釀酒則要求更高，糙米表層要磨去一半以上。
在日本傳統釀酒業中，這些釀酒技術掌握在專門的釀造師集團杜氏手中，酒窖只管銷售，杜氏擁有與制造有關的全部權限。旭酒造聘請的，是來自日本酒窖名地兵庫縣，與丹波、南部、越后并稱杜氏四大集團之一的“但馬杜氏”。這家公司每半年支付給杜氏的薪酬約有700萬日元，在日本本島中西部地區排名第二。但是，“技術程度之低，連社長這種釀酒門外漢都看得出。”櫻井博志說。 >> 新任社長櫻井一宏認為，在害怕變化的釀酒行業，旭酒造更像一間現代意義上的公司。
借著公司制造新產品，他采用了“技術信息由社長收集，杜氏只是執行者”的生產方式。他聽說靜岡縣工業技術中心一直在研發釀酒技術，靜岡縣的吟釀酒評價也很高。在那里，有一個開發出“靜岡酵母”的技術監督―河村傳兵衛，櫻井博志讓杜氏們以河村的制造技術為基礎試做大吟釀酒。
由于判斷山口市場已經接近飽和，他試著將獺祭拿到東京的渠道鋪貨銷售，一家家拜訪居酒屋與賣酒的商店。生意涵蓋日本各地的地產酒、位于東京多摩市的小山商店是早期認同獺祭的商店之一。“雖然沒什么名氣，但那確實是迄今為止沒嘗過的好味道。”店主小山喜八形容說。
1990年代，日本確實有過一陣各地方生產清酒的熱潮。像來自擁有日本最冷冬季的新瀉縣的地產清酒品牌“久保田”“八海山”“越乃寒梅”也都在那時名聲鵲起。小山喜八也想做這些酒的生意，但人氣太高的貨源難搶，他才轉而想去扶持像獺祭這樣自己培養起來的酒窖品牌。
但還有個問題，杜氏們遵循古法，釀酒下料選在農閑時的冬季進行。一年當中，酒窖也跟著只在冬季外出打工的杜氏時間表，僅在冬季釀酒。這個做法在1998年出了岔子。
在那段時間，越來越難招到給杜氏打下手的季節性釀酒助手，櫻井博志只能將工人們以正式社員身份招進公司。長久下去，人力成本也是個問題。為了能夠讓他們夏天也有工作做，櫻井博志新設了啤酒產品事業，為了達到認證標準，又開了啤酒餐廳。但他從來沒在服務業做過，僅僅3個月就宣告失敗。
這家當時年收2億日元的公司，赤字達2.4億日元。“我曾認真想過，如果自殺的話，拿到的保險金是不是就能償還公司借款了。”櫻井博志回憶說。
“旭酒造撐不下去了”的消息開始流傳。那一年冬天，旭酒造的杜氏沒有如約而至，而是帶著釀造部門的員工一起去了另一家酒廠。櫻井博志早就對杜氏制度有所不滿―他們將技術形成“黑箱”，絕不外泄，也談不上帶團隊。櫻井博志本來希望年輕員工能跟著一起成長，但由于杜氏在釀造現場擁有絕對權力，招進公司的好幾個員工都陸續辭職。
“我們自己做算了，”櫻井博志挺生氣，“這樣就不用再顧慮杜氏的意見，原先做不到的也能去嘗試。我們去做點真正好喝的酒。”
1999年開始，櫻井博志和公司僅存的4個沒多少經驗、平均年齡24歲的年輕職員按照技術指南自己釀酒。日本酒釀造時，利用曲霉菌將米溶解并形成糖分，然后利用酵母，在糖分發酵過程中形成酒精。它本質是個微生物參與的釀造過程。
由于沒有經驗，他們只能不斷通過試驗，讓發酵、溫度控制等各種問題的解決方案數據化，形成標準化內部指導手冊，即便是毫無經驗的人，以滿分100分為前提，也能造出70分左右的酒。2002年開始，旭酒造設立了專門的數據分析職位。如今，它不僅細化到米的重量、洗米時間、水溫，而且對酒精度數、糖分度數等細節也都有更詳細的測定，第二天再根據前一天的數據判斷發酵進度控制溫度。
但員工不能每天都工作，對這種小酒窖來說，即便每周只休息一天，生產量也會降低6成。為了彌補這部分產量缺陷，旭酒造逐漸增加酒窖釀造周期，最初只是從冬季延展到春秋，然后慢慢引入可以讓酒窖保持5度恒溫的空調設備，一年四季連續不斷低溫釀造，這讓它的大吟釀酒產量得到大幅提升。產能穩定后，也可以根據市場反應，每月制定生產計劃。
這家公司并不像大酒窖那樣擁有大型發酵容器，即便酒窖擴建，它還是沿用古老的小型酒缸，只是數量更多。它不像月桂冠、白鶴這些大品牌那佑滌寫笮腿萜鞣⒔涂刂萍際酰雖然公司實力提升后不斷引入新的技術人員，但在控制發酵上，它還達不到大公司那種技術力。
不過，從另一方面來說，正因為這個新手集團并非“專業人士”，櫻井博志做了些其他公司沒想到的事。他引入了原本只在實驗室中實用的離心機。這個機器此前只在工業試驗中使用，旭酒造成為日本清酒制造業中第一家實際讓它進入生產層面的酒窖。
也正因如此，它能夠以目前的技術力制造出對技術要求最高的“純米大吟釀”―這種清酒要求不添加任何釀造酒精，一般而言，不加酒精很難引發出酒的香味，但使用離心機之后，不用對原料施壓，就能分離出保留原本酒香的大吟釀。
櫻井博志決心制造糙米表層研磨度最高的日本酒。研磨越多，雜質留存越少，口感也會進一步提升。最初，他設立了將米研磨至留存25%的目標，但出差時，他聽說了一家大公司已經推出精米留存24%的產品，想了一晚，第二天回山口縣的新干線上，他打電話給研磨負責人，要求研磨至只剩23%。
當時，精米研磨已經花了6天，再降2%需要再花24小時，研磨負責人最終接受了他的要求。獺祭由此推出了最高端系列“Dassai 23”。1.8升裝售價1.03萬日元，遠高于此前“旭富士”這種低端酒。2000年開始，旭酒造正式停止制造旭富士，將所有精力集中于獺祭系列。
像小山喜八這樣的店主們也看好獺祭。日本人的飲食習慣已經在改變，它更符合口味稍重的日本人的喜好―大吟釀酒香醇厚，日本人覺得它與法國料理、意式料理這類比日料更濃的口味相襯。
只是，產能一直都是問題。日本酒窖訂購白米有兩種方式，一是直接向各地農家訂貨，但是需要一次取完貨，對只在冬天釀酒、出貨量有限的小酒窖來說，找到或預備能夠貯藏米的倉庫也是件麻煩事。
另一種方式也是大部分酒窖采用的策略―通過各地農業協會等組織，統一從農戶調貨，農協也會為酒窖提供信用擔保。這樣，酒窖們可以根據需求，隨時申請需要的數量。 日本國內日本酒消費量與旭酒造出貨量 日本酒出口趨勢
但山口縣當年的情況對小公司并沒多少好處，地方酒窖訂購量的總和都沒有兵庫縣的一家大公司多，山口縣農協、經濟聯合會對小公司的申請也談不上有多熱心。櫻井博志連續3年申請購買頂級大米“山田錦”都沒成功。“也沒給我合理的理由。”他憤而從經濟聯合會辦公室離開，“我再也不要通過山口縣經濟聯合會買一l米”（1l相當于60千克）。
他開始尋找農家直接簽約，最初只以二三十l為單位去談。如今，旭酒造已經有了多個簽約農戶。“倒不是說，我們直接跟農家購買能降低多少成本，但對農家來說，他們如果賣給我們，利潤會增加。”迄今為止，旭酒造和山口縣農協、經濟聯合會的關系也談不上有多 好。
櫻井博志和富士通于2014年開始合作，在山口縣兩個生產者的田地里分析作業、環境、培育等各類數據，同時可以根據數據自動生成生產計劃與栽培流程。這些數據將由旭酒造與生產者共享。櫻井博志試圖通過這種方式不斷增加山田錦的生產者，將整體年產量從30萬l增至60萬l，實現穩定供貨。
2016年，山田錦總產量62萬l，旭酒造訂購了其中的1/5。如今它的所有產品線都以山田錦為原料。
“很多酒窖覺得改變很可怕。對他們來說，改變不是什么好事。”櫻井一宏說。“可以說，在這個行業里，我們更像一間現代意義上的公司。”他于2016年10月接任社長職位，他的父親擔任公司會長。
那些新的改革，也越來越像我們熟悉的公司在做的事。就在櫻井一宏就任社長的前一個月，他的公司建成了新的6000平方米出貨倉庫，按他計算，能將出貨效率提升兩倍以上。
獺祭已經進入了美國、中國、香港、中國臺灣、英國等20個海外市場。2002年，Dassai 23獲得了Monde Selection質量獎蒸餾酒與烈酒類金獎。在中國，它主要通過日系商社與貿易商進入市場。“我們也在考慮天貓渠道。但什么時候開店還沒有確定。”櫻井一宏說。
日本東京，一個老人面對自己孩子感情的破裂，他苦悶彷徨。一對年輕人面對老一輩的情感糾葛，竟手足無措。我們希望能多一些可以凈化心靈的情感與愛，真誠可以使我們面對沉靜的心靈……
紀念35周年 紀念中國話劇誕辰100周年
中日兩國藝術家共同精心打造 上話中心與東京民藝聯合演出
中日雙語話劇《雙城冬季》
（中日雙語演出中文日文字幕）
2007年正值35周年，中日兩國政府都非常希望能夠加兩國之間的文化交流與合作。上海話劇藝術中心作為上海唯一的國家話劇院團，日本東京民藝劇團也是日本歷史最為悠久、規模最大的話劇院團，兩個劇團都擁有很長時間的合作經驗，也具有良好的友誼，雙方都非常希望、同時也都有責任為中日之間的文化交流與友好做出應有的貢獻。通過近四年時間的協商與討論，雙方劇團都克服了諸多的問題與困難，在雙方政府的大力支持之下，將共同創作排演中日雙語話劇《雙城冬季》。
目前，經過幾輪的討論與修改，該劇劇本及主創班子都已經敲定，經過在上海與東京分別進行排練后，2007年2月底，劇組在上海話劇藝術中心集中排練，并將于3 月15日至19日上演于上海話劇藝術中心戲劇沙龍。2007年5月，該劇將遠赴日本東京進行演出。同時，2007年也是紀念中國話劇誕辰100周年，上海與北京都將舉辦隆重的紀念活動。百年之前，中國話劇首次亮相就是在日本東京；百年之后，由中日話劇藝術家共同打造的作品再次在日本東京演出將具有非凡的歷史意義。
中日雙語話劇《雙城冬季》是根據喻榮軍的話劇作品《去年冬天》與《活性炭》共同改編而成，由上海話劇藝術中心與日本東京民藝劇團共同制作演出，該劇制作人李勝英，編劇喻榮軍，由呂涼、滕學坤、秤屋和久（日）共同執導，舞美設計桑琦，由許承先、任山、丁丹妮、徐幸、梅野泰靖（日）、箕浦康子（日）、櫻井明美（日）、神敏將（日）等聯合演出。
今年4月的廣交會、10月份的高交會，我各出差去了一次廣州和深圳，正好每次遇上兩家客戶在那里做展。而作為展覽展示的服務提供商，我也深知會展經濟在一個與時俱進的經濟時代中所扮演的角色。曾經顯赫一時的會展經濟，到如今其影響力已經日漸式微。這倒讓我這個局中的局外人，能夠以一種深入而客觀的旁觀角度來理解會展行業。
曾幾何時，在中國的參展商中，提及會展非廣交會莫屬。確實如此，在中國經濟蓬勃發展的初期，企業亟需展示自我，而這種“窗口展示”的需求，很大一部分通過大大小小的展覽、會議來釋放。作為進出口商品交易量最大、最為悠久的展會，廣交會上的一個展位自然就成為眾多企業趨之若鶩的目標。于是，廣交會每每開展，人聲鼎沸，好不熱鬧。
但以實際的投入產出來算一筆賬，企業的投入產出比未必有想像中的美好。以廣交會的一個展位為例，102平展位費用大概在50萬左右，展臺裝修在15萬左右，加上人員的差旅、企業宣傳片的印刷、禮品制作等費用，總體支出大約為90萬左右，而這只是廣交會上的中等水平。
這個客戶屬于化工加工行業中排名中等偏上的企業，屬于參加廣交會的典型展商，然而，這樣近百萬元的展會支出，仍然是該企業年度規劃中的支出最大的一筆。派出近30人參展隊伍的他們（其中包括了一半以上是銷售人員），所簽下的訂單、或者是意向訂單，都因為展位旁邊或是隔壁展館的同業競爭對手，而不得不壓低利潤。成交量上體現的增長，并不能實現展會基本的收支平衡。
而放眼全國數不勝數的會議和展覽，展會的質量和效果令人堪憂。
一方面，中國的會展種類繁多，但大多知名度不高，水平偏低。舉例來講，北京的國展，幾乎每天都有著名目繁多的展會。實際上，一個會展的經營，需要長期持續的品牌積累，這要求展會的承辦方能長遠地規劃，規模地去經營，經過幾年甚至十幾年的積累，才能成就一個成熟的展會品牌。而北京的國展幾乎呈現出本末倒置，“國展”成了展會的品牌，而不管什么展會，參展商和參觀者來勢洶涌，這不能不說是展商作為主體的一種本位缺失，而展會的效果也難以界定。
再一方面，會展內容嚴重雷同，讓參展商和參觀者信心漸失。經常看到的是，在幾個展會上的參展商彼此熟悉，搭建商相互了解，會展的承辦方只顧著爭搶客戶，而會展組織以及必要的專業服務都有待提高，以致于讓參展商失去對展會的興趣。
回到廣交會、高交會的案例上來。盡管以此為例的兩大展會具有特色，但參會費用偏高、報名過程繁瑣、以及路途遙遠，仍然對一部分企業有著一定的不便。在我看來，言以會展必稱廣交的局面，也大有必要改觀一下。
我給一家客戶的建議之一，是利用現在的新興互聯網電子商務模式來完成“網上會展”。這種永不謝幕的會展，可以讓企業的名字長時間地停留在互聯網上。其中，阿里巴巴的電子商務平臺，被印證為可行的“網上會展”之一。而另外一種方式，則是最新流行的SEO（搜索引擎優化），利用關鍵詞優化在百度、Google等搜索引擎上的搜索結果，來吸引有效的點擊。這兩種方式，比較于廣交會動輒上萬的消耗，性價比著實高了不少。這兩種方法都是基于一個事實出發：沒有參加廣交會的潛在客戶，肯定比到會的客戶要多得多。
