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一、考評內容
按照《“百分制”目標管理考核辦法》中的考核內容及標準進行考評。
二、考評范圍
機關各科室（辦公室、人事教育科、財務審計科、農村流通科、農產品體系建設科、基層組織科），在職在崗工作人員。
三、考評辦法
市社考核領導小組對照《“百分制”目標管理考核辦法》評分標準，結合工作人員個人述職與民主測評情況，對各科室、個人實行綜合考核。
四、考評步驟
（一）按照《“百分制”目標管理考核辦法》考核計分。請各科室長將相關考核材料于1月16日前向考核辦公室提供積分結果和依據。由考核辦公室在規定時間內對各科室和個人各項工作的完成情況進行計分統計、匯總，并進行公示。
1、督查工作。由辦公室負責分數統計、考核和公示。
2、宣傳調研。由辦公室負責分數統計、考核和公示。
3、考勤。由人事教育科負責分數統計、考核和公示。
4、學習。由人事教育科負責分數統計、考核和公示。
（二）召開機關工作人員年度考評大會，科以下工作人員個人述職，進行民主測評。
（三）根據“百分制”考核得分和民主測評票數，按得票順序先后，取前兩名為先進科室、前6名為先進工作者。
五、考評結果使用
1、先進科室、先進工作者予以表彰獎勵。
2、上報市公務員局優秀等次人數，根據先進工作者評選結果順序，按市人力資源和社會保障局核發優秀名額上報。
3、按照《宣傳調研考核獎勵辦法》，對取得前兩名的為宣傳調研先進科室、前三名的為宣傳調研先進個人，予以表彰獎勵。
六、具體要求
1、請參加考核人員于2012年1月20日前完成個人總結，并形成書面材料。考評大會定于2012年2月3日（周五）召開。
2、述職要突出2011年度重點工作任務完成情況、主要工作措施及2012年工作打算和建議。時間控制在6分鐘以內。
3、參加2011年度考核的工作人員，于2月6日（周一）前將填寫的《年度考核登記表》（16K紙印）一式二份交人事教育科，由人事教育科上報審批后存入本人檔案。（《年度考核登記表》電子文檔請到人事教育科拷制）
一、考評對象
各縣（市、區）農業局及分設的縣（區）蠶桑辦、果業局、蔬菜辦、農機局。
二、考評時間
2012年度目標考評工作在2013年1月底前完成。
三、考評內容和考評辦法
（一）常規工作
年終時市局組織各業務管理部門對本部門組織開展的業務工作對考評對象進行測評，并按百分制評分。各部門評分結果加權平均后即為各縣（市、區）農業局常規工作得分。
（二）重點工作
主要考評糧食高產創建活動、蔬菜產業發展、基層鄉鎮農技綜合服務站建設、土地流轉、高標準糧田建設、農業招商引資、農民專業合作社、井岡蜜柚產業發展、農產品質量安全和重大動植物防控等十項重點工作情況，每項10分。
鑒于農業工作的特殊性和季節性，其中八項重點工作考評采取“走基層看變化”的流動檢查方式進行，由市局組成檢查組，局黨政班子全體成員和各縣（市、區）農業局長參加，深入基層，對照《市2012年農業生產工作要點》目標任務，實地察看各縣（市、區）重點工作進展和完成情況，察看結束后集中講評并評分。全年集中檢查2次，每次分2個檢查組，6月份主要察看糧食高產創建活動、蔬菜產業、井岡蜜柚產業和農民專業合作社發展情況，12月份主要察看基層鄉鎮農技綜合服務站建設、農業招商引資、土地流轉和高標準糧田建設情況。具體察看時間另行通知。其他二項重點工作在年底召開市局黨政班子會進行考評，先由分管領導介紹各地重點工作完成情況，然后評分。年終時將各項評分結果加權平均后即為考評對象的重點工作得分。
常規工作得分占20%，重點工作得分占80%。年終時，市局根據考評結果對考評對象的工作目標完成情況進行綜合評比，評定2012年度全市農業工作目標管理先進單位。
四、凡出現下列情況之一，造成重大經濟損失或惡劣影響的，取消評優資格：
（1）因農民負擔問題而引發和惡性事件的；
一、考評的對象
局機關各股室、直屬各單位、各國土中心所（以下簡稱為各單位）。
二、考評的內容及分值（總分：1000分）
業務工作500分;
綜合工作300分，其中崗位考勤及管理100分，工作作風及學習等集中活動100分；工作效能及遵紀守法100分；
綜合評價200分。
三、考評組織
成立機效考評領導小組：
四、考評方法
（一）業務工作考核（500分）。
對業務工作的考核，由考評辦公室按照2012年目標管理責任書中所確定的各項工作任務及完成情況進行打分，最終得分為單位業務工作考核總分。
（二）綜合工作考核（300分）。由考評辦公室按照《綜合工作考評細則》對各單位進行不定期督查，每年不少于6次，每次督查結果按考評細則對責任人單位進行扣分，最終得分為單位綜合工作考核總分。
（三）綜合評價考核（200分）。
1、對局機關各股室、直屬各單位的考核，分別由局班子成員、中心所負責人，按總分200分進行打分，參評人員的加權平均得分為該單位綜合評價考核分；
2、對中心所的考核，分別由局班子成員、局機關各股室、直屬各單位負責人，按總分200分進行打分，參評人員的加權平均得分為該單位綜合評價考核總分。
（四）加分因素。
1、涉及本單位主要職責范圍內的工作在年內受國家級、省（部）級、市（廳）級、區（處）級和區直有關單位表彰的，分別加18分、14分、10分、6分、2分（以原始文件為準，同項工作受多級表彰的，就高加分一次，只給主要職責單位加分，配合單位不加分）；
2、涉及本單位主要職責范圍內的工作年內得到國家、省、市、區級媒體（報刊）正面宣傳報道的，分別加8分、6分、4分、2分（以報刊原件為準，一項工作重復報道的，就高加分一次，只給主要職責單位加分，配合單位不加分）；
3、單位工作人員年內受到省（部）級、市（廳）級、區（處）級表彰的，分別給單位按獲獎人數加6分/人，4分/人，2分/人（同一人受多級表彰的，就高加分一次）；
（五）減分因素。
1、年內涉及單位職責范圍內的工作受到省（部）級、市（廳）級、區（處）級及區直單位通報批評的，每次給單位分別扣14分、10分、6分、2分（同一工作以最高通報扣分一次）；
2、單位工作人員年內受到省（部）級、市（廳）級、區（處）級及區直有關單位通報批評的，分別按通報批評人數扣8分/人、6分/人、4分/人；
3、單位工作人員年內凡因違法違紀，被追究刑事責任的，每人次扣200分；受治安處罰的，每人次扣100分；受到黨政紀處分的，每人次扣50分；
4、單位及其工作人員，因計劃生育、社會治安綜合治理、安全生產事故被一票否決，因嚴重失職造成其它重大責任事故的，取消單位評先資格。
五、考評紀律
實施考評的單位和人員要堅持原則，嚴格按照本方案進行考評，并對考評結果負責。不準憑感覺和印象打分，不準在未允許公布結果前泄露考評情況。
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，按照全縣司法行政工作會議部署要求，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，扎實抓好司法行政各項工作任務的落實，為全面建成小康社會創造安全穩定的社會環境、公平正義的法治環境和優質高效的服務環境。
二、考評原則
按照“實事求是、公平透明、客觀公正、注重質量”的原則，堅持日常查、考、評與年終綜合考評相結合，嚴禁弄虛作假，力求客觀公正。
三、考評形式及辦法
考評實行“百分制”，具體按照《縣司法局2014年度基層司法所工作量化管理考評標準》實施年終綜合目標考評,由考評領導小組統一組織實施考核。
四、主要措施
1、考核實行“百分制”，按考核結果評比名次。
2、基層所業務經費采取以獎代補的辦法，與年終綜合目標考評總分掛鉤，憑發票報銷，每分值30元，為確保各所正常開展業務，每所可根據業務需要憑發票預報經費（全年每所控制在2000元以內），其余待年終綜合考評結果計算，多還少補。
3、法律援助案件每人完成3件，每少一件扣100元。
五、其它
1、設綜合目標考評第一名1個、第二名2個、第三名3個，獲第一名的加50分、第二名加30分、第三名加20分，設人民調解，法律援助、法制宣傳、社區矯正和安置幫教單項考核先進單位各1名，獲得單位加10分。
2、各基層所要強化信息報送，善于總結、挖掘先進典型經驗，綜合運用網絡、平面和影視媒體等，力爭在中國司法、法制今報等媒體上留影發聲。調研文章（含論文）在市級報刊發表的每篇加4分；省級加8分；中央級加10分；法制調研文章在《法制今報》上稿的每篇加10分；宣傳報道、信息簡訊被中央（含中國普法網）采用的每篇加5分，省廳采用的每篇加3分、市級2分元、縣級政訊（快訊、政法簡訊）每篇加1.5分。
一、指導思想
以穩定低生育水平為核心，求真務實、真抓實干、打假擠水，落實計生工作經常化，實現“村為主”格局。積極探索城郊計生管理工作新思路，大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》和《省人口和計劃生育條例》精神，統籌解決人口問題。
二、考評指標設置和評分標準
考核指標分值評分標準或要求
計生長效工作機制落實40分1、每月月初下達當月調度評比方案，兌現標準及要求根據當月工作重點另定。2、每月月底嚴格按照當月調度評比方案量化考核，評比分數納入全年考評。3、綜合2012年10月-2012年9月底各月兌現評比分數，除以12得出該村計生長效工作機制平均得分，再按40%折算得分納入年終總評。
報表監控規范管理20分1、一孩性別比在100-110之間得5分，反之每超或低一個比值扣1分，5分扣完為止（按統計年度報表）。2、總性別在107-120之間得5分，反之每超或低1個比值扣1分，5分扣完為止，（按統計年度報表）。3、臺賬、月報、孕環檢簿涂改嚴重、更新不及時或上報信息不實糾錯較多的一項扣2分，10分扣完為止。4、出生人口符合政策人數低于辦事處平均水平，政策外生育控制不力的村，每多超生一人扣2分，扣完為止。
季度督查20分1、每月辦事處將抽調計生干部對各村計生工作進行督查，每次督查除發通報、納入當月兌現外，占年終總評的5%。2、督查采取百分制，對督查存在的問題，如漏檔、漏檢、漏報等情況實行直接扣分。
信息核查利用及流動人口管理20分1、每月對流入（出）人口建檔及信息平臺通報情況實行抽查，抽查情況除納入月調度外納入全年評比（占10分）。2、對出生實名登記、派出所入戶信息及平臺反饋必須核查利用，未利用的一例扣3分，扣完為止。
三、加扣分因素
1、當年提供有價值線索并使“兩非”案件成功告破的，一例線索給該村年終總評時加5分。
2、2012年度在省、市、縣督查考核中，無漏檔、無錯漏報、無節育誤差，為辦事處爭得榮譽的村，分別給予加10分、5分、3分。出現上述問題的分別扣10分、5分、3分。
3、對該村出現省、市、縣、辦事處批轉計生案件，配合不力，未能及時結案的，一件次分別在總評中扣4分、3分、2分、1分。
四、考評結果及運用
1、按照旬通報、月調度、季度督查，年終總評的方式，根據各村綜合得分情況，排出各村計生工作位次。
2、考評結果直接納入辦事處各村2012年度綜合工作考評。
五、獎懲規定
1、年終綜合得分前三名的村（社區）確定為2012年度計生工作先進單位，前一、二、三名分別獎勵3000元、2000元、1000元，發獎匾一塊。對前兩名的管區分別獎勵2000元、1000元。
提高勞動生產效率，為充分調動制造部員工工作積極性。建立起以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制，把員工的薪酬與崗位責任、工作績效密切結合起來，實現薪酬管理與分配的制度化，規范化。
二、適用范圍
適用于各制造部副經理以下所有從事非計件制及計件制工作的員工。
三、員工薪資構成及分配辦法
根據公司《員工薪資定級標準與考核原則》相關規定，本部門員工薪資由職級工資、工齡工資、點工工資及各項福利補（津）貼三部分構成，其中，職級工資包括“基本工資”和“考核工資”兩部分。
1.職級工資
由各制造部制定內部員工薪資定級評價指標體系，結合崗位關鍵度、個人工作能力等考量因素，參照《員工薪資定級標準與考核原則》之2.10《各制造部崗位、職級及薪資范圍表》確定。
1.1基本工資
該部分以職級工資總額的50%為限。作為保障員工基本生活之部分，只與當月員工個人出勤狀況相掛鉤。
1.2考核工資
以各制造部崗位性質不同，該考核工資細分為非計件制考核工資和計件制考核工資兩大類，該部分不以職級工資總額的50%為限。各制造部自行制定部門內考核實施細則。
1.2.1非計件制考核工資
原則上非計件制工作崗位應依據崗位標準設立周嚴性關鍵業績指標予以考核。
1.2.2計件制考核工資
(1)計件制崗位應在完成勞動定額基礎上實施產量計件制考核。
(2)公司根據各制造部當月交庫計件產品的制造工資成本對各制造部計件工資進行總額控制，并于每月底匯總當月各制造部計件工資總額。酒類資料對由于各工序計件產量與各制造部交庫產量不一致造成的當月各制造部計件工資總額與應發計件工資總額不一致的情形，根據實際情況放在次月調劑。
(3)各制造部根據各工序定額、計件單價和作業員當天產量直接計算當天個人應得計件工資。計件制考核工資由生管部統計人員匯總并經過核對后交人事、財務部門辦理工資發放事宜。
2.點工工資
各制造部接受暫時沒有計件單價的工作及其他臨時突擊性工作任務的，在合理安排勞動定額前提下執行3元/小時的點工工資，此項工資在計件工資外單獨報批。（此項工資從事非計件制作業的制造部員工不能享受）。
3.工齡工資
工齡工資與員工在本企業工作年限掛鉤，
4.各項補（津）貼
4.1全勤獎
為加強員工考勤管理，鼓勵員工出滿勤，根據公司相關規定，對本部門員工實行全勤獎考核制度，該項津貼額度為30元/月，按公司規定每月分解為上、下兩半月考核。
4.2交通補貼
對各制造部從事計件制工作員工及從事跟班的非計件制工作員工發放每月30元的乘車補貼，缺勤者除按章考核全勤獎外，按1元/天扣發本項補貼。
4.3營養補貼
該項補貼結合崗位特殊性只適用于部分計件制工作崗位，具體補貼標準為LAMP線配膠員、封裝作業員、DISPLAY線配膠員、壓PCB作業員：30元/月;LAMP線封裝領班、品管、DISPLAY線其他封裝人員：15元/月。缺勤者除按章考核全勤獎外，須以實際缺勤天數扣發本項補貼。
注：此項補貼包含在各制造部當月交庫計件產品制造工資成本總額之中，公司不另行發放。
4.4夜班補貼
該項補貼由制造部發放，適用于從事計件制工作夜班員工，補貼標準是：凌晨1點后3元/班，凌晨4點后5元/班。
4.5加班補貼
該項補貼由制造部發放，適用于需加班從事計件制工作的手動工序員工，補貼標準是：2元/小時。
4.6病假補貼
根據國家及公司相關規定對正常辦理病假手續并能提供有效診斷證明的員工給予病假工資待遇，
4.7公假補貼
凡國家規定的各種公假，如喪假、婚假、探親假、產假等，在履行公司規定手續后，可依據相關規定享受24元/日的公假補貼。
一、指導思想及原則
認真貫徹落實中國婦女十一大和市委會議精神，以形成促進婦女工作科學發展的導向和機制為目標，以抓規范和創特色為重點，堅持客觀公正、注重實效、突出重點、鼓勵創新的原則，采取定性評比和定量考評相結合的辦法，對各鎮（處）婦聯、市直各單位婦委會、各企業婦委會重點工作和創先爭優工作進行考評，努力實現全市婦女工作再上水平。
二、考核對象
各鎮（處）婦聯、市直各單位婦委會、各企業婦委會
三、考評內容及程序
考評內容分為重點工作和創先爭優工作兩個部分，市婦聯負責考評的日常工作。
(一)重點工作。重點工作按照《市婦聯系統2014年度鎮處婦女工作目標管理責任書考評細則》、《市婦聯系統2014年度市直、企業婦女工作目標管理責任書考評細則》實行百分制考核(見附件1)，以市婦聯年終考評為主，市婦聯平時掌握情況作為評分的重要依據。
（二）創先爭優工作
1、申報（1－5月）。各鎮（處）婦聯、市直各單位婦委會、各企業婦委會按照3月份下發的《關于開展婦女工作創新評選活動的通知》文件要求，結合各自實際，填寫《市婦聯創先爭優工作項目申報表》（見附件2），5月23日前向市婦聯辦公室申報創先爭優工作項目1個。《關于開展婦女工作創新評選活動的通知》文件要求上報的以現文件為準。
2、實施（6-10月）。各鎮（處）婦聯、市直各單位婦委會、各企業婦委會的創先爭優工作項目，要制定項目推進詳細方案，實施項目化管理，確保取得實效。市婦聯將適時進行調研、督導。
四、考評方式及標準
（一）自查自評。10月30日前，各鎮（處）婦聯、市直各單位婦委會、各企業婦委會對重點工作和創先爭優工作進行自查自評，形成書面報告報市婦聯辦公室。
（二）檢查組考評。11月，結合2015年工作思路調研，市婦聯對各鎮（處）婦聯、市直各單位婦委會、各企業婦委會重點工作和創先爭優工作完成情況進行檢查考評。
重點工作按《市婦聯系統2014年度鎮處婦女工作目標管理責任書考評細則》、《市婦聯系統2014年度市直、企業婦女工作目標管理責任書考評細則》中的評分標準進行考評，按實際得分計入綜合得分。
創先爭優工作按照創新性、影響力和可推廣性的標準進行評估（見附件2），計入綜合得分。并根據得分情況評出創新項目予以表彰。
（三）綜合得分
綜合得分=重點工作得分+創先爭優工作得分。
五、評定及表彰
年底，市婦聯對全市婦聯系統年度考評綜合得分情況進行排名，并根據得分排名進行評先表彰。
