時間：2023-02-06 02:39:10
序論：在您撰寫部門工作經驗總結時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
三級聯手大調解，和風細雨化糾紛
××全面構建“黨委政府統一領導，以人民調解為基礎，以為依托，以調處中心為平臺，綜治部門綜合協調，旗、鄉、村三級聯動，社會廣泛參與”的大調解工作格局，成立了由旗委書記任組長的領導小組，組織領導全旗大調解工作，各鄉鎮、各部門成立了相應的領導組織，在基層法庭、派出所分別設立了聯調室、職級部門調處小組和區域性、行業性調委會，成立了村人民調解委員會和村民調解小組，構建了“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉”的旗、鄉（鎮）、村三級調解網絡，為矛盾糾紛排查調處、防止糾紛激化提供了組織保證。
矛盾糾紛大多發生在基層，有的只是當事人出于斗氣，因日常生產、生活相處不好、不和睦引起。但處理不當，往往會因方寸之地引發大爭端、大訴訟，甚至釀成惡性刑事案件。根據這一特點，××將大調解關口前移，形成早發現、早議事、早化解的“三早排查預警機制”。千方百計把矛盾糾紛控制在萌芽狀態，消化在田頭、戶頭和人頭。一旦糾紛發生，調解員則在第一時間出現在現場，從多個角度向群眾說服教育，化干戈為玉帛。霍爾奇鎮前進村張某經營修理部，因使用該村勇猛組村民自辦電與該組村民發生糾紛，修理部被斷電無法經營，張某將村委會到法院，先后經旗、市兩級法院三次判決張某敗訴，張某不服，為此上訪7年。經過旗、鎮兩級調處中心的分析，認為法院判決是正確的，只是張某自己思想偏激，加之群眾對支持張某的原任組長有怨氣，雙方就是為了爭個“面子”，致使事情久拖未決。調解人員經過商量決定，首先讓張某理順情緒，明白自己無償使用村民自辦電是不正確的。其次要做好反對張某用電的群眾代表梁某的工作，讓梁某知道因為國家電力體制改革，施行城鄉并網，村民原來自辦電已納入國家電網，原來掐斷張某經營部用電是符合政策的，而現在阻止張某用電則是違法的。通過調解，最終促使雙方消除隔閡，張某表示愿意交納2000元集資款用作對村民先期辦電的補償，并主動向群眾賠禮道歉。第二天，張某經營部的電就接通了，停了7年的修理部終于開業了。張某親手將一面印有“依法執政解民難、七年積怨化云煙”的錦旗送到霍爾奇鎮政府。
“流動法庭”進村屯，法律服務送上門
為充分發揮人民調解中心的職能作用，全面加強人民調解工作，促進社會和諧穩定，××以“人民調解流動車”為載體，建立起了“流動調解”新機制。
××結合大調解工作實際情況，在資金極為緊張的狀況下，為鄉鎮司法所配備“人民調解流動車”。“人民調解流動車”啟用半年來，共調處各類民事案件200余起，解決急難民事案件151件，為貧困家庭提供法律援助53次，切實擔負起了化解矛盾糾紛、維護社會穩定的重任。為了充分發揮流動調解優勢，該旗還在鄉鎮司法所開通了“148”法律服務熱線。當群眾發生矛盾糾紛時，只需撥打服務熱線，人民調解流動車就會及時趕到矛盾糾紛現場，進行調解處理，做到了有矛盾糾紛隨叫隨到，不收取任何費用，極大地減輕了當事人的負擔，深受廣大群眾的歡迎。
向陽峪鎮解放村長勝組56人就該組小灌木林與荒山承包有意見，集結在一起，準備集體進旗上訪。當地的信息員王威知曉情況后，立即報告了鎮調解工作領導小組。該鎮迅速責成調處中心，趕到集結地做化解工作，宣傳相關政策，并就村上發包該組小灌木林與荒山事宜提出了處理意見，要求村上走村民議事程序，并上報鎮林業工作站后根據荒山租賃承包管理辦法，依法按程序進行發包。此舉得到了該組村民的認可，及時化解了一起一觸即發的。
“疑難雜癥”不畏懼，以“調”為先“解”為本
為老百姓化解矛盾、解決問題，是大調解的出發點和落腳點。自從××在各鄉鎮、村組設立調解組織后，只要把糾紛送進這個大門，他們就會一包到底，大事化小、小事化了，將矛盾解決在萌芽狀態。
面對一些牽涉面廣、關聯性強的社會矛盾糾紛，單純依靠政府或某一種調解手段，已無法有效、及時化解。××充分發揮人民調解三級網絡優勢，通過上下聯動、條塊結合、左右協調、部門配合，真正做到“案結事也了”。
向陽峪鎮樂昌村是向陽峪鎮的“明星村”，幾年前，她還是一個干群矛盾、民間矛盾重重的“老大難”村，而如今，該村因和諧而聞名、因富裕而被人羨慕。樂昌村的民調工作走在了全鎮、乃至全旗的前列，也正是人民調解工作讓村干部有了同群眾零距離接觸的機會。該村范國才多年上訪，村黨支部書記焦海峰多次同他談心，事情根源是七一村同樂昌村合并后，七一沒有抗旱井，村民有想法。于是老焦多次到旗里有關部門跑項目，爭取了6萬元資金為七一的三個組打了3眼水源井，井打成了，民心順了，社會穩定了，多年的老上訪戶不再上訪了。也正是人民調解工作鍛煉了他，焦海峰在20**年被子評為全旗人民調解先進個人。
××在長期的調解實踐中不斷總結創新，摸索出了應對不同糾紛的五種調解方法，在實際運用中收到了事半功倍的效果。
“三分工作法”調解相鄰糾紛。一是聽，在矛盾沖突后當事人雙方各說各的理，各執一詞，只強調自身的利益，爭執不下，這時不妨讓他們都說出來，出出氣。二是勸，首先要掌握時機，雙方都在氣頭上時，不能勸，要耐心等待雙方恢復理智后再進行勸說，順著各自的想法提出假設，推論出壞的結果；然后進行換位思考，從對方的角度分析，勸說雙方各退一步；最后從影響彼此關系的角度闡述其利害關系。三是調，依照法律和人情進行調解，梳理矛盾，分清責任，解決實際問題，徹底化解糾紛。
“冷卻處理法”調解婚姻糾紛。即先引導夫妻雙方冷靜反思自我，待趨于理智后再適時調解。這樣使得一般性矛盾自然化解，不少夫妻幾天后自行和好，即便是矛盾激烈的也易于解決。
“法”調解一般性人身傷害賠償糾紛。即在不違背法律的前提下積極做工作，使雙方當事人明白面對利益爭執應、以和為貴，依據法律和道德解決問題，互諒互讓達成調解協議。
“親情感化法”調解贍養、撫養、家庭糾紛。即對當事人進行傳統道德教育，并輔以親情感化，使之認識錯誤，主動改過。
“協調聯動法”調解復雜疑難糾紛。這類糾紛情況復雜、涉及面廣，單憑村級調委會難以順利解決的實際，村調委會及時爭取鎮有關部門支持，邀請司法所、派出所、法庭、土地辦、農服中心等單位派人參與調處提供專業處理意見，合議解決問題。
一、領導重視，積極部署，率先垂范，加快廉潔文化進校園的步伐
抓好主要做法和經驗總結建設，領導重視是關鍵。在活動中，我們首先抓學習，統一思想，提高認識。召開校長室碰頭會、支委會以及中層以上干部會議等十多個，通過學習，廣大領導干部認識到，抓好廉潔文化建設不僅是上級的部署和要求，也是促進教育改革和發展的需要，是全面提升學校實力的需要，更是黨風建設和反腐倡廉工作的需要。
因此，在日常教育教學工作中，我們始終把“廉潔文化”進校園工作當作分內的重要工作，擺上重要工作日程；在具體操作中，我們的領導干部帶頭學習廉潔文化、宣講廉潔文化并參加廉潔文化建設各項活動，帶頭做到廉潔自律。因為，只有領導重視并率先垂范，才能對廉潔文化建設產生重要的導向和示范作用。實踐證明，我校的廉潔文化建設之所以能夠在短時間內開展起來，并形成規模，一個重要原因就是領導認識到位，能夠親自組織和部署，并帶頭參加廉潔文化建設各項活動。
二、整合各方面的力量，促使廉潔文化進校園工作開展得扎實有效
應該說，校園廉潔文化涉及工作生活各個領域，也關系到每一位師生，而從文化這一層面來說，文化是觀念形成的依托，文化的內涵是深層次的，其“開花結果”的過程并非是短暫的，而是漸移默化的，這些特點，自然決定了廉潔文化進校園的工作特性：這是需要各部門、各方面認真協調，形成合力，齊抓共管的事情，絕不是德育處或校長室某一個部門的事情。因此，我校在推進廉潔文化進校園的過程中，采取了“聯合作戰”的戰略方針，調動方方面面的積極性，形成合力。具體做法是：調動黨政工團各部門的工作熱情，就得將廉潔文化進校園的任務進行責任分工，小型活動分頭抓，大型活動聯合抓，做到各負其責、密切協作、整合力量、齊抓共建。在宣傳形式上，充分利用校園廣播、網絡、畫廊、黑板報等各種教育資源，促進廉潔文化建設深入人心。
三、認真抓好每一項具體活動，注重經驗總結，逐步形成長效工作機制
我們認為，要使廉潔文化進校園工作真正落到實處，就要做到：常抓常新、持續見效。
廉潔文化進校園，作為一個具有戰略性、長期性的系統工程和校園文化建設的重要組成部分，是功在當前，利在長遠的教育大計，不是一朝一夕就能“功成名就”的事情。
1、組織動員階段（11月上旬）
為了確保把此次活動高質量地完成，學校成立了以校長為組長，各教研組長為成員的活動領導小組，并制定出活動方案。同時，召開學校教研組長工作會議，組織動員一線教師積極參加此次活動。分管教學的領導及教務、教研部門，要深入各教研組全程參與活動，對活動情況進行監督、總結。活動領導小組：
組 長：__
副組長：__
主要成員：__
2、積極準備階段（11月中、下旬，12月上旬）
（1）、全體教師在充分準備的基礎上，形成有效教學經驗總結，重點在教法、學法上，突出其有效性，做好教學經驗交流的基礎材料準備。
（2）、評選教師優秀教學經驗總結，結合教師實際教學工作表現，推選大會教學經驗交流人選。
3、活動階段（12月中、下旬——20日、27日）
首先，對本次教學經驗交流活動準備情況的回顧與反饋。全體教師都要參加交流會，認真傾聽，取長補短，發揮交流的最佳效果。
其次，教師進行大會交流發言。經驗交流內容要符合學科特點和學生實際，體現新課程的要求，不求道理高深，只要是教學中切實可行的，都可以和大家共同分享。針對授課及進行教學實踐活動在其有效性上進行總結交流，在教法與學法上進行探討，指出課堂教學的優點或閃光點，提出需要改進的地方或不足。
第三、領導進行活動總結。
學生會外聯部工作計劃范文(一)
1、社團招新
(1)外聯部要積極配合迎新工作，并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛入學所遇到的問題，并向他們介紹本社團的工作，為社團迎新做好準備
(2)積極配合社團招新工作，招新本部人員要認真把關，挑選出認真，活力，有優秀溝通和交流能力的社干，為更好的服務本部做準備。
2、聯誼
(1)招新結束后，首先走訪其他友好社團的外聯部，增強社團間的聯系，初步打算建立各社團外聯部的一個交流平臺，方便行內交流，互相學習，互相請教，以達到共同進步的目的。例如:定期舉行培訓活動,把理論的學習與實踐鍛煉相結合.各社團中外聯經驗豐富的干部向新成員傳授經驗知識,同時創造機會給成員進行鍛煉的機會(由經驗豐富的干部帶領新干事出去進行市場調查了解本地廠商情況,與企業建立聯系).提高彼此的工作技巧,引導各成員，激發其工作熱情.
(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動，如協商一致，可舉辦“愛--城市”為主題的環境保護相關的垃圾處理設計，為保潔阿姨和大叔省一份力，讓他們的工作不那么艱難。
(3)對外的聯誼，還有和企業間的聯誼即拉贊助。由協會內經驗豐富的人帶著社干拉一次贊助，同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進行社干間的小比賽，以此提高他們的學習和交際能力。
3、自身建設
(1)每月召開部門例會,總結經驗,改善工作中出現的不足,獎懲分明.并明確近期工作任務,時間安排,分工到人,責任明確
(2)營造部門和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會和活動都要簽到,嚴明紀律.
(3)每次活動之前召開統籌會議,結束后召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動工作經驗總結分析或口頭總結.
(4)開展策劃書、拉贊助、商務禮儀等相關內容的培訓，以提高社干的知識寬度，同時使他們更加了解本部門的工作。
學生會外聯部工作計劃范文(二)
一. 開展例會
每個月的工作例會如期開展，總結上個月的工作情況，完善工作上的不足，并擬定這個月的工作計劃，把每一個工作細分到位。
二. 與外校開展聯誼工作
我外聯部決定與外校公關部開展一次學術交流，這需要系學生會各部門之間的分工配合，努力做好交流前期準備工作，以便這次跨校交流工作順利開展，為以后我校與外校開展聯誼活動奠定良好基礎。
三. 開展講座
我們知道外聯部的工作應該是長期性、持續性的。所以在這個相對輕松的月份里，我們就密切注意一些與同學們相關的商家，發掘潛在的贊助商，洞察一些贊助商的合作意向，收集很多信息。然后我們主要以舉辦講座的形式為贊助商進行宣傳，全力配合贊助商的宣傳要求，爭取把贊助工作做到最好。
四.策劃總結
兩年以上工作經驗 |男| 25歲（1986年1月2日）
居住地：上海
電 話：139********（手機）
E-mail：
最近工作 [ 1年4個月]
公 司：XX通信有限公司
行 業：通信/電信/網絡設備
職 位：行政經理
最高學歷
學 歷：本科
專 業：工商管理
學 校：對外貿易經濟大學
自我評價
具有多年跨國公司行政管理經驗，多行業公司行政管理背景和相關的專業技能積累，精通日常行政事務，具有處理和協調緊急事務的能力。工作細致，具有執行力和領導力，善于自我教學和經驗總結，具有良好的邏輯分析能力，能在壓力下完成工作，達成目標。自信是一個復合型管理人才，能為企業做出貢獻。
求職意向
到崗時間： 一周之內
工作性質： 全職
希望行業： 通信/電信/網絡設備
目標地點： 上海
期望月薪： 面議/月
目標職能： 行政經理
工作經驗
2011/4—至今：XX通信有限公司 [ 1年4個月]
所屬行業：通信/電信/網絡設備
行政 行政經理
1、負責會議接待，保證會議按時進行；
2、負責公司日常行政物品的采購和管理；
3、負責組織員工活動，建立公司企業文化；
4、負責保證公司員工安全，定期派人檢查相關設備，保證安全運行；
5、負責協助領導完成其他相關事宜。
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2010/3—2011/3：XX行政中心 [ 1年]
所屬行業：多元化業務集團公司
行政部 行政主管
1、負責辦公樓內辦公設施的日常管理；
2、負責協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則，配合公司協調各部門的工作關系；
3、負責維護公共關系，參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作；
4、負責起草公司各類經營報告、請示、通知等公文；
5、做好員工考勤監督及統計。
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2008/7--2010 /2：XX印刷廠 [ 1年8個月]
所屬行業：印刷/包裝/造紙
行政部 行政助理
1、負責辦公用品采購及物品領取管理；
2、負責公司車隊、保安組、保潔組管理；
3、負責公司各種證件及相關政府手續的辦理；
4、負責協助制訂各部門的費用預算方案，監控其實施過程；
5、負責員工的日常考勤工作。
教育經歷
2004/9 --2008 /7 對外貿易經濟大學 工商管理 本科
證 書
2006/12 大學英語六級
2005/12 大學英語四級
我部的工作在這學期接近尾聲的同時取得了一定的經驗，在此我總結一下我們部門這學期的工作:
1,在五四晚會中，我們部門積極配合學校工作，不怕苦不怕累，積極完成學校布置的任務，不折不可。使五四晚會圓滿的拉下帷幕。再創我們經管學院的輝煌！
2、這學期我們部門開展了一系列活動，組織開展了第三屆女生節活動，受到了老師和同學們的一致好評，在該活動中我們學到了許多，能力方面也提高了許多。
3、為方便學校管理，提高同學們的自覺力和自制力，我部還主動要求協助宿舍管理員進行查房，管理簽到等工作，效果是很好的。
4、我部本著既要搞好本部門的日常工作，同時最大力度地協助其他部門工作的原則，在這學期中也協助了其他部門很多工作。
市政專班自2021年3月1日成立以來，在領導的關心及各部門的幫助和指導下，從零基礎開始，一點一滴的學習，慢慢成長建立起來。在此期間，全員團結合作，以飽滿的熱情，積極的姿態，逐步推進市政道路前期各項工作，取得了顯著的成績，現將2021年上半年工作總結如下：
一、取得的成績
1.從無到有，梳理市政道路前期手續工作流程
市政專班成立之初，人員均未從事過市政道路前期手續工作，通過向其他公司借鑒經驗，請市政院設計人員進行培訓，在國家相關部門管網下載資料自行學習，去相關部門對外窗口進行核實詢問等方式，在理論上掌握了市政道路前期手續工作流程和因果關系，整理出每一步所需準備的資料及上報的部門，編制了市政道路前期手續工作流程圖及魚骨圖，方便本工程工作的同時也為公司其他類似工程提供了理論基礎。
2.梳理管線報裝工作程序
市政專班以學校地塊為契機，通過與各專業管線（熱力、自來水、燃氣、中水）的頻繁溝通和聯系，完成了學校地塊專業管線的報裝資料及提交工作，并經過學校專業管線的報裝流程，整理總結出專業管線的報裝工作程序，為后續其他地塊的報裝打下了基礎。
3. 逐步推進市政道路前期手續
市政專班根據街區總體進度計劃，編制了市政道路施工計劃，根據計劃逐步推進市政道路前期手續工作，并對過程中發現的問題（如專業管線投資主體事宜、學校周邊支路建設時序與開學時間不匹配、雨污水下端路由拆遷、電氣變電站及燃氣調壓站建設時序等）及時向領導反映匯報，與各方密切溝通，掌握事態進展，協商解決的措施，目前市政道路前期手續工作進展如下：
1）十字干路
目前已取得多規合一協同意見，正在進行二函手續辦理；預計8月底完成施工、監理招標，9月取得三函，完成安全質量監督備案，具備開工條件。
2）內部支路
南、北部支路均處于規劃設計階段，目前北部支路街道空間一體化方案已通過專家評審，多規合一協同意見初審資料已提交，設計綜合已完成小市政接口條件，預計8月底可編制完成，11月初完成立項批復，22年3月底取得工程規劃許可證，2022年5月初取得施工許可證，具備開工條件。
二、存在不足
專班人員因無類似工程實際工作經驗，對手續推進工作實踐中可能面臨的問題缺乏預見性。
擬采取措施：專班全體人員繼續加強學習，虛心向有經驗的同事及外單位人員請教，將能發現的問題提前規避，實際工作中將專班內部資料編制時間進行壓縮，預留出國家相關部門提出意見，進行資料修改的時間。
三、下半年工作思路
1.加強與規劃院、區發改委、規劃和自然委員會等國家相關部門的溝通聯系，及時掌握各部門的最新要求和國家政策變更的相關動態，保證送檢資料的完成率和準確率；在資料審查過程中，不怕辛苦，勤與對接人員聯系，勤到窗口詢問查看，發現問題及時更改。
2.加強與各專業管線的溝通聯系，尤其是電力及燃氣給予重點關注，時時掌握電力變電站及燃氣調壓站的建設進度，及時向領導匯報情況，保證其建設進度在可控范圍內。
