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出口研發(fā)資金的使用遵循公開透明、定向使用、科學(xué)管理、加強監(jiān)督的原則，體現(xiàn)擇優(yōu)扶強、效益優(yōu)先、統(tǒng)籌兼顧的政策導(dǎo)向。
通過出口研發(fā)資金無償資助政策，促進企業(yè)加大出口產(chǎn)品的研究開發(fā)力度，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)含量和附加值高的產(chǎn)品出口比重，增強出口后勁。
在發(fā)揮政策引導(dǎo)和示范作用的同時，促進各地區(qū)根據(jù)實際情況出臺使用本地財政資金配套的政策。
一、出口研發(fā)資金支持的對象
（一）出口研發(fā)資金支持項目的條件及原則
1、符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策，技術(shù)含量高，創(chuàng)新性較強，技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
2、必須是以生產(chǎn)、出口和盈利為目的，產(chǎn)品具有較強的國際市場競爭力和出口前景。
3、有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
符合上述條件，重點支持以下項目：
1、高新技術(shù)領(lǐng)域中自主創(chuàng)新性強、技術(shù)含量高、具有競爭力、出口市場前景好的研究開發(fā)項目；
2、科技成果轉(zhuǎn)化，以及利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、提升出口產(chǎn)品檔次和附加值的項目；
3、具有一定技術(shù)含量，在國際市場上有較強競爭力，以出口為導(dǎo)向的項目，特別是具有我國傳統(tǒng)優(yōu)勢，能帶來更多市場機遇的項目；
4、符合支持條件，已經(jīng)啟動的項目
不支持的項目：
1、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目；
2、無自主創(chuàng)新的單純技術(shù)引進的項目；
3、低水平重復(fù)項目、一般加工工業(yè)項目和單純的基本建設(shè)項目；
4、實施周期過長或投資規(guī)模過大的項目；
5、對社會或自然環(huán)境有不良影響的項目；
6、企業(yè)應(yīng)獨立或共同擁有申請項目的知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)購買的項目不得申請無償資助支持。
（二）承擔(dān)出口研發(fā)資金支持項目的企業(yè)應(yīng)具備的條件
1、在中華人民共和國境內(nèi)注冊，具有獨立企業(yè)法人資格；
2、具備必要的項目研發(fā)設(shè)備及專業(yè)技術(shù)人員；
3、資產(chǎn)負債率原則上不得超過70%；
4、健全的財務(wù)核算與管理體系；
5、應(yīng)從事機電產(chǎn)品出口；
6、其他應(yīng)具備的條件。
符合上述條件，重點支持以下企業(yè)：
1、海關(guān)統(tǒng)計上年度出口額占銷售收入總額50%以上或出口額超過1500萬美元的企業(yè)；
2、通過ISO9*質(zhì)量管理體系、ISO14*環(huán)境管理體系認證和產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等體系認證的企業(yè)；
3、國家和省級高新技術(shù)出口企業(yè)；
4、在研發(fā)技術(shù)領(lǐng)域已取得相關(guān)科研成果的企業(yè)；
5、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)；
（三）出口研發(fā)資金支持的產(chǎn)品重點
在符合項目范圍的前提下，2*年重點支持：出口船舶及船用設(shè)備、發(fā)電及輸變電設(shè)備、數(shù)控機床及加工中心、高檔家用電器、汽車及零部件、飛機及航空設(shè)備、通信設(shè)備、計算機及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、集成電路與新型元器件和相關(guān)新材料及技術(shù)。
二、出口研發(fā)資金支持的方式
1、無償資助。主要用于企業(yè)研究開發(fā)及中試階段的必要補助。包括：人工費、設(shè)備費、燃料動力費、租賃費、試驗費、材料費、委托開發(fā)費、鑒定驗收費等。
2、項目計劃新增投資在1*萬元以下，資金來源確定，投資結(jié)構(gòu)合理。
3、在項目計劃新增投資中，企業(yè)需有與申請出口研發(fā)資金數(shù)額等額以上的自有資金匹配。一般情況下，企業(yè)申請資助數(shù)額不應(yīng)大于企業(yè)的凈資產(chǎn)數(shù)額。
4、為了達到共同支持出口的目的，原則上地方政府部門對項目應(yīng)有不低于出口研發(fā)資金支持數(shù)額50%的支持資金（西部地區(qū)可以酌情考慮）。
5、出口研發(fā)資金資助數(shù)額一般不超過100萬元，個別重大項目不超過200萬元。為保證項目資金的落實，對申請數(shù)額超過100萬元的項目，當(dāng)申請額與擬支持數(shù)額差距大于50萬元時，企業(yè)需重新提供資金籌措方案及相應(yīng)的證明，審核合格后才確定是否支持。
6、企業(yè)應(yīng)獨立或共同擁有申請項目的知識產(chǎn)權(quán)。
7、資金分兩步下?lián)埽椖苛㈨椇螅阮A(yù)撥60%，項目完成并驗收合格后再下?lián)?0%。
三、出口研發(fā)資金的申請
（一）申請程序
各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市機電產(chǎn)品進出口辦公室與財政廳(局)(以下簡稱"地方主管部門")共同負責(zé)出口研發(fā)資金項目的組織、初審和匯總申報等工作。中央管理企業(yè)出口研發(fā)資金項目的組織和申報工作由商務(wù)部(機電司)和財政部(企業(yè)司)負責(zé)。
符合出口研發(fā)資金申請條件的企業(yè)將申請材料送地方或中央主管部門，地方或中央主管部門按有關(guān)文件及本指南要求進行審核，對通過審核的項目進行推薦，并填寫出口研發(fā)資金項目申請報告和出口產(chǎn)品研究開發(fā)資金申請匯總表，連同企業(yè)裝訂申請材料在規(guī)定時間內(nèi)寄送商務(wù)部機電司。
（二）申請材料
地方企業(yè)向地方主管部門、中央管理企業(yè)向中央管理部門申報研發(fā)資金項目時，應(yīng)提交以下書面材料和軟盤：
1、出口研發(fā)資金項目申請報告；
2、《出口產(chǎn)品研究開發(fā)資金項目申請書》及申報附表
3、《可行性研究報告》（報告樣本）
可行性研究報告是專家評審和項目驗收的主要文件和依據(jù)。申報企業(yè)需注意以下幾點：
（1）可行性研究報告的撰寫要求明確、翔實。
（2）應(yīng)突出寫明項目關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點；寫明每一點的主要內(nèi)容（如技術(shù)要點、主要指標(biāo)等）。
（3）要求有與國內(nèi)外同類技術(shù)、產(chǎn)品的比較，可用文字敘述或表格的形式。
（4）要突出研發(fā)產(chǎn)品的出口前景和出口可行性。
（5）可行性研究報告可由申請企業(yè)組織編寫，也可以委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)完成。
（6）可行性研究報告編制完成后，必須進行專家論證。企業(yè)可以自行組織，也可以由項目推薦單位組織，論證專家不得少于三名，專家名單附在論證意見后。
《可行性研究報告》編制完成后，須將主要內(nèi)容摘要錄制在申請軟磁盤中。錄入軟盤的數(shù)據(jù)及主要內(nèi)容必須與書面材料一致。
4、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件）；
5、經(jīng)會計師事務(wù)所審計的企業(yè)2*年及2*年度的會計報表和相應(yīng)的審計報告（含會計師事務(wù)所營業(yè)執(zhí)照、注冊會計師證書的復(fù)印件）；
6、與出口研發(fā)資金項目有關(guān)的其他材料。
主要包括：
（1）出口的海關(guān)證明材料、出口的證明材料、目前未出口但將要出口的合同等。
（2）可以說明項目情況的證明文件（如技術(shù)報告、查新報告、鑒定證書、檢測報告、用戶使用報告等）。
（3）高新技術(shù)企業(yè)認定證書（限高新技術(shù)企業(yè)提供）。
（4）能說明項目知識產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的具有法律效力的證明文件（如：專利證書，軟件著作權(quán)登記證書、技術(shù)合同等）。
（5）與項目和企業(yè)有關(guān)的其它參考材料(如列入國家或地方計劃的有關(guān)批準(zhǔn)文件、環(huán)保證明、認證證明、獎勵證明、用戶定單、產(chǎn)品照片等)。
地方主管部門及中央管理企業(yè)向外經(jīng)貿(mào)部和財政部匯總上報研發(fā)資金申請時應(yīng)提交以下書面材料和軟盤：
1、出口研發(fā)資金項目申請報告；
2、《出口產(chǎn)品研究開發(fā)資金項目申請匯總表》
3、企業(yè)提交的材料
注意事項：
1、在同一年度內(nèi)，同一企業(yè)只能申報一個項目。
2、已獲得研發(fā)資金支持的企業(yè)，必須在已立項項目驗收合格后，方可申請新項目。驗收不合格的項目，承擔(dān)企業(yè)原則上兩年內(nèi)不得申請新項目。
（三）申請材料的裝訂
申請材料按A4紙張尺寸印制。一式五份。材料裝訂順序為：《出口研發(fā)資金申請報告》、《出口研發(fā)資金項目申請書》及申報附表、《可行性研究報告》、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件）、2*年及2*年度的會計報表和相應(yīng)的審計報告、申請材料附件目錄、申請材料附件等。軟磁盤一張，軟盤標(biāo)簽上要注明申請企業(yè)名稱和申請項目名稱。
四、出口研發(fā)資金的立項及驗收
（一）立項審批
1、對申報的出口研發(fā)資金項目，商務(wù)部機電司和財政部共同委托有資格的中介機構(gòu)對項目進行評估，或組織有關(guān)專家對項目進行評審，并根據(jù)需要對部分項目進行答辯。
2、商務(wù)部和財政部依據(jù)中介機構(gòu)的評估或?qū)＜业脑u審意見，審核確定出口研發(fā)資金的資助項目和資助金額，并負責(zé)向省級外經(jīng)貿(mào)部門和財政部門、中央管理企業(yè)批復(fù)下達出口研發(fā)項目。對審查未通過的項目，不再發(fā)出書面通知。財政部門憑項目批準(zhǔn)文件及出口研發(fā)資金使用承諾書預(yù)撥60%的資助資金。
3．為能準(zhǔn)確反映出口研發(fā)資金、地方匹配及企業(yè)自籌資金的到位情況和使用情況，確保專款專用，并有利于對其進行監(jiān)督檢查，無償資助項目的承擔(dān)單位，須對項目的無償資助出口研發(fā)資金、地方匹配及企業(yè)自籌資金進行單獨核算。
（二）管理驗收
1、商務(wù)部、財政部對出口研發(fā)資金項目的實施全過程進行監(jiān)督管理，并委托項目所在地區(qū)的省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市商務(wù)主管部門和財政部門或中央總公司作為研發(fā)資金項目的監(jiān)督管理單位，并根據(jù)項目申報與屬地管理相結(jié)合的原則，對項目實施監(jiān)督管理。
2、出口機電產(chǎn)品研發(fā)資金項目執(zhí)行期終止后六個月內(nèi)，項目實施企業(yè)應(yīng)當(dāng)向本企業(yè)工商注冊地所屬商務(wù)部門和財政部門申請驗收，中央管理企業(yè)向商務(wù)部和財政部申請驗收。
3、項目執(zhí)行期間，因特殊原因不能按時驗收的，項目實施企業(yè)需提前三個月向地方商務(wù)部門和財政部門或者商務(wù)部和財政部申請延遲驗收。
一、樹立精誠團結(jié)理念,盡快形成工作合力.去年5月,三家人力資源部進行合署辦公以后,面對全新的辦公環(huán)境,全新的合作同事,不同的能力素質(zhì),不同的崗位角色變化等一系列新情況,部領(lǐng)導(dǎo)把加強自身建設(shè)放在各項工作的首位,通過談心,座談等多種形式,在員工中樹立精誠團結(jié),務(wù)實創(chuàng)新的理念,要求大家統(tǒng)一思想,加強團結(jié),加快磨合,增強合力；號召大家團結(jié)一致,增強互信,凝聚力量,和諧共進.大家表示,盡管我們每個人的工作經(jīng)歷,能力水平,專業(yè)特長都不盡相同,但是,大家有緣走到一起工作,就要不斷地尋找共識,達成一致,應(yīng)該同心協(xié)力挑戰(zhàn)工作中所遇到的困難,共同完成新的使命,爭創(chuàng)先進集體.由此,在部內(nèi)形成了一個政通人和、人心思進的良好氛圍,為完成各項工作任務(wù)提供了重要的思想保證,打下了一個堅實的精誠合作的思想基礎(chǔ),使大家能夠很快融入到新的團隊,投入到了新的工作當(dāng)中.
二、不斷健全和完善人力資源各項規(guī)章制度.為了適應(yīng)合署辦公以后在人力資源管理方面出現(xiàn)的新情況,我們在去年初對《薪酬管理辦法》進行了修改補充的基礎(chǔ)上,進一步完善了薪酬管理辦法.在合署辦公以后,又根據(jù)實際工作需要,及時修訂下發(fā)了《考勤管理辦法》和《員工休假管理辦法》等規(guī)章制度,為維護企業(yè)正常的工作秩序提供了政策依據(jù).
三、積極做好機構(gòu)調(diào)整后的人員安置工作.公司機構(gòu)調(diào)整之后,我們針對調(diào)整后新的部門構(gòu)成,要求各部門及時建立崗位職責(zé),明確人員分工,及時統(tǒng)計各部門工作人員名單,分門別類做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的匯總工作.根據(jù)員工組合后的新情況,及時起草并出臺了《富余人員調(diào)整辦法》和《內(nèi)退辦法》,對無崗位人員按照政策規(guī)定積極與有關(guān)部門進行溝通,為后期的人員調(diào)整及優(yōu)化配置,做好了前期準(zhǔn)備工作,保證了員工隊伍的思想穩(wěn)定.
四、創(chuàng)新績效管理理念,構(gòu)建現(xiàn)代績效管理模式.績效管理的變革是去年人力資源部工作的核心,是公司健康發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)鍵.為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要,客觀評價員工的工作績效,充分發(fā)揮員工工作的積極性和創(chuàng)造性,建立健全長效激勵機制,我們經(jīng)過深入調(diào)研論證,制定了《員工績效考核管理辦法》,從工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作責(zé)任心、工作態(tài)度等五個方面,對全體員工進行全方位的考核.從9月份開始,由部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對每位員工考核、企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對中層人員考核,做到人人有目標(biāo),月月有考核,基本建立了全員績效考核機制,調(diào)動了廣大員工的工作熱情,提高了工作效率和員工的待遇.組織各單位制定本單位的績效管理制度并運行.同時,積極收集、整理、評估績效管理方案運行過程中存在的問題,為下一步的績效管理調(diào)整打好基礎(chǔ).
五、圓滿完成了各項社會保險年審工作.合署辦公之后,對西安公司、西安所、西安廠三家員工以前的工資待遇情況進行了詳細的了解和分析.由于歷史的原因,在工資薪酬和社會保險基數(shù)申報等方面存在一定的差異.我們按照規(guī)范管理的理念,依據(jù)國家有關(guān)政策并結(jié)合企業(yè)實際情況,合理地確定了2014年各項社會保險的繳費基數(shù)申報標(biāo)準(zhǔn),順利完成了2014年度各項社會保險的年審工作.
六、較好地完成了各項日常工作.人力資源管理日常性工作多,要求質(zhì)量高,每件事都關(guān)系到員工的切身利益,來不得半點馬虎.負責(zé)這些工作的人員,每天都能以高度負責(zé)的精神,認真辦理每一件瑣事.一年來,對合署辦公之后三家員工檔案進行了統(tǒng)一管理；及時完成了員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除、終止等工作；按時為員工辦理了五險一金的繳納和增減手續(xù)；及時完成了員工工資的核算、匯總、考勤審核工作,按時為財務(wù)部門提供人事月報；完成了員工技術(shù)職稱評審、推薦和申報工作；保質(zhì)保量完成了各類人事、勞資報表的統(tǒng)計工作.
一、招商引資的主要做法
近年來，我鎮(zhèn)大力抓好招商引資工作，主要采取了以下做法：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前
提。**鎮(zhèn)黨委、政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，提出了大力發(fā)揚“四千”精神抓招商，即千方百計苦謀招商策，千言萬語苦說投資話，千山萬水苦尋投資人，千金一諾苦助投資者。
（二）增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵。在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我鎮(zhèn)的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我鎮(zhèn)投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。（三）主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。（四）解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。（五）搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
二、2007年招商引資工作成績
今年盡管縣上沒有給我鎮(zhèn)下達招商引資任務(wù)，但我鎮(zhèn)仍把該項工作列入黨委政府的重要議事日程，充分利用外資和本地資金做好爭資引項工作。一是充分利用**鎮(zhèn)良好的交通條件和極具親和力的人居環(huán)境，引進了銀芝礦泉水公司。公司董事長胡國勇投資300萬元，引進先進設(shè)備，在**鎮(zhèn)福祠村建起了工廠，解決了15個人的就業(yè)問題。二是充分利用上山區(qū)農(nóng)民建磚房的熱切愿望，引進了梅坡預(yù)制板新廠，蘇廠長總投資220萬元建廠房，買機器設(shè)備，車輛等，與原有的兩個預(yù)制板廠一起為**經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)。三是引進大平通訊，搞好信息工程建設(shè)。四是引進新怡家超市，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的商品，低廉的價格服務(wù)于**人民。
三、今后的工作思路及措施
××高速公路大垅段的擴建施工是我省第一條實行“四改八”的高速公路工程，屬于既有線施工，工程采用了多項最新的設(shè)計理念，科技含量高，被譽為我省高速公路擴建工程的試驗段。面對如此高要求的工程項目，物資供應(yīng)稍微有所偏差，就會帶來難以估計的損失，這一切卻讓××擴建物資部長××同志有了更寬廣的施展舞臺。
××擴建項目是XX年8月份中標(biāo)的項目，那是正是合肥地區(qū)高溫季節(jié)，就是坐在屋里也會滿身大汗，為了做好前期的物資調(diào)查，為項目施工做好準(zhǔn)備，××每天早上背上一個大水壺就出發(fā)了。他冒著酷暑，利用一個星期的時間先后走訪了肥東、巢湖、廬江幾個地區(qū)的料場近40家，對砂石料、粉煤灰、礦粉等進行調(diào)查、送樣，通過比較材料質(zhì)量、生產(chǎn)能力、履約能力等幾個方面，最終邀請了十多家能力強的供貨商來項目部進行競標(biāo)，從中選擇了四家供貨能力強的簽訂供貨合同。此舉，不但保證了材料的供應(yīng)，而且最大限度降低了單價，節(jié)約了成本。
××擴建項目工期有26個月，施工共需要碎石近115萬噸，其中還需要瀝青、水泥、燃燒油、土工布等其他物資，不但品種多，而且數(shù)量大。這中間對物資的管理提出了更高的要求，××根據(jù)施工計劃首先制定了周密、科學(xué)的采購計劃，外加過程中下詳細的供料計劃實行周、旬、月計劃。對內(nèi)強化管理，加強組織部員學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)知識水平和思想覺悟，制訂了調(diào)查、采購、驗收、入庫、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系，做到臺帳齊全，嚴格驗收發(fā)放制度。同時加強物資現(xiàn)場的管理，真正做到不合格材料不能進場，進場材料堆放整齊、標(biāo)識明確，整個料場井然有序。
這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水，他每天早上第一件事情就是到料場轉(zhuǎn)上一圈，看看昨天夜里的進料情況，同時布置當(dāng)天的工作重點。記得已經(jīng)是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥濘陷車導(dǎo)致通往工地的四十幾輛車幾乎在便道上全部趴窩，導(dǎo)致交通堵塞近4個小時，當(dāng)時司機情緒激動，不聽現(xiàn)場人員指揮，現(xiàn)場一度緊張。××同志得到消息后立馬趕到現(xiàn)場，進行緊急疏導(dǎo)。一場泥水混戰(zhàn)開始了，一個人、兩個人……司機見狀都陸續(xù)投入了戰(zhàn)斗，有搬石頭的、有推車的、有指揮車的響成一片。聲音已經(jīng)喊啞了，泥水早已把大家裝扮成一個個泥人，直到最后一輛重車順利通過已經(jīng)凌晨四點多，他又指揮裝載機把道路進行了簡單維修，××實在堅持不住癱坐在路邊，望著一輛輛運輸車順利往返他會心地笑了，此時他才感到早已濕透的背開始倍感寒意。他就是這樣影響著物資人員不畏困難、不斷進取、辛勤工作！他就是這樣贏得了供料商和司機們應(yīng)得的尊重！他就是這樣日復(fù)一日在崗位上默默工作著！
××擴建的施工才剛剛拉開序幕，物資工作還有許多更重的擔(dān)子，××此時明白自己責(zé)任更大了，他給自己訂了更高的目標(biāo)??確保各種施工物資的供應(yīng)，爭取節(jié)約碎石五萬噸。雖然有壓力，但他更有信心，現(xiàn)在他正以雄健的步伐大膽的一步一步向前邁！辛勤奉獻必定會有收獲，讓我們期待他的再一次勝利！
本校在縣黨政部門的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，按縣教育局的要求，加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平，提高語言文字工作成效。在深化教育科研，加大實施素質(zhì)教育的力度，依法**管理學(xué)校，推廣普通話，全面提高教育質(zhì)量等方面，取得了顯著的成效。近幾年，學(xué)校發(fā)展速度較快。辦學(xué)規(guī)模不斷擴大。學(xué)校先后被大名縣委、大名縣人民政府授予“明星學(xué)校”和“文明單位”，等榮譽稱號。
在各級語委的指導(dǎo)下，我校十分重視語言文字工作，認真貫徹《國家通用語言文字法》和國家推廣普通話的方針政策，認真貫徹市、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)對語言文字工作提出的各項具體要求。我校在普通話推廣和用字規(guī)范化過程中注重實效，從實際出發(fā)，積極創(chuàng)造有利于普及普通話的語言環(huán)境，不斷提高師生的普通話水平，全面推進我校的語言文字工作。我們力求引導(dǎo)學(xué)生在愉快學(xué)習(xí)中熱愛語言、感受語言、運用語言，以語文學(xué)科的優(yōu)勢打造出學(xué)校的品牌，培養(yǎng)了一批具有良好專業(yè)素養(yǎng)的教師隊伍，形成了獨特的校園文化，我們主要從以下幾個方面落實語言文字工作。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，健全機制。
校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師對語言文字工作高度重視，結(jié)合本校教育教學(xué)實際，明確要求，把語言文字工作作為一項重點工作，長期有效地開展好。我們通過認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于語言文字工作的各項法律、法規(guī)及相關(guān)政策，充分認識到做好語言文字工作是促進中國先進生產(chǎn)力形成和發(fā)展的重要條件；是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證；是推進先進文化發(fā)展的重要前提；是做好教育教學(xué)工作、促進教育改革、實施新課程教學(xué)的需要，因此學(xué)校把語言文字工作納入教育教學(xué)工作的議事日程，并成立了花二莊小學(xué)語言文字領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并配有專人抓這項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)明確、工作落實到位，先后制定了《花二莊小學(xué)語言文字工作中長期規(guī)劃》、《花二莊小學(xué)語言文字評估實施方案》，布置檢查評估普通話的各項活動，建立具體的規(guī)章制度。學(xué)校根據(jù)《國家通用語言文字法》對教師的教學(xué)工作提出了具體的要求，對學(xué)生課堂內(nèi)外用語用字及校園用字規(guī)范也做出了具體的要求，用制度規(guī)范學(xué)校的語言文字工作。
二、大力宣傳，營造氛圍，提高素質(zhì)。
為了深化學(xué)習(xí)宣傳語言文字工作，我們充分利用推廣普通話宣傳這個平臺，開展多種形式的宣傳活動，在教師中印發(fā)了《中華人民共和國國家通用語言文字法》，多次在大會上宣傳推廣普通話、規(guī)范使用漢字的重要性。在教師中開展了“說普通話、寫規(guī)范字、用文明語、做文明教師”活動，同時又進行了三筆字、板書設(shè)計訓(xùn)練。全體教師積極參加，做到了認真學(xué)、用心記、態(tài)度端正，取得了較好的效果。在平時的工作中都用心查字典，互相糾正錯別字，在全體教師中基本形成了勤學(xué)好問的良好風(fēng)氣，語言文字知識能力測試優(yōu)秀。通過長時間工作，全體教師“說普通話、寫規(guī)范字、用文明語”基本養(yǎng)成了自覺性。為了強化語言文字的管理，鞏固工作成果，我校將語言文字工作納入教師業(yè)務(wù)考核評比的內(nèi)容，與教師的考核、評比、晉級、晉職掛鉤，有力地促進了語言文字工作長期有效地開展。
為了深化學(xué)習(xí)宣傳語言文字工作，學(xué)校特別重視推廣普通話宣傳周活動，并把活動作為提高師生素質(zhì)、營造學(xué)校文化氛圍的一次契機，通過多種形式宣傳教育活動，進行校內(nèi)外語言文字工作政策、法律、法規(guī)的宣傳。推普周期間，在校園門口懸掛宣傳語言文字條幅，設(shè)立推普宣傳桌，向行人宣讀《中華人民共和國國家通用語言文字法》，并由學(xué)生向路人發(fā)放語言文字宣傳單XX余份。在教學(xué)區(qū)內(nèi)墻面懸掛語言文字法標(biāo)語、以宣傳欄形式宣傳語言文字規(guī)范化知識，使每一位進入校園的學(xué)生、教師及家長都耳濡目染，形成了校園開放板塊，動口說普通話、動手制作文字規(guī)范的手抄報，課前一支歌集體唱《我愛中華我愛說普通話》，利用紅領(lǐng)巾廣播站，積極宣傳《國家通用語言文字法》，促進學(xué)生自我引導(dǎo)，給師生創(chuàng)造了一個必須說普通話、寫規(guī)范字的校園環(huán)境。少先隊舉辦了“說普通話，從我做起”主題班隊會，學(xué)校組織教師開展大練“說普通話、寫規(guī)范字”基本功活動，活動內(nèi)容是：上課、說課、評課、朗讀、講故事、板畫、板書、徒手畫規(guī)范幾何圖形、鋼筆字、演講、課件演示解說等項目，此項活動的開展，有力地推進了語言文字工作進程，開創(chuàng)了語言文字的新局面，在此基礎(chǔ)上，我們推出了“執(zhí)行國家通用語言文字法，創(chuàng)建市級語言文字示范學(xué)校”的高遠目標(biāo)。
三、加強建設(shè)，扎實推進，爭創(chuàng)示范校。
說普通話、用好規(guī)范字、提高語言文字應(yīng)用能力，是提高學(xué)生語文素質(zhì)的需要，同時也對廣大教師提出了語文教學(xué)的更高要求。我校師生都是本地人，處于漢語的北方方言區(qū)，大名話雖然接近普通話，但兩者終有差別，同時由于國家漢字變革及部分教師缺乏對漢字書寫的深入研究，師生中仍存在不說普通話、書寫不規(guī)范漢字的現(xiàn)象。為了深入開展語言文字示范學(xué)校創(chuàng)建工作，學(xué)校采取了有效措施，開展了多種形式的推廣普通話、推行規(guī)范字的工作。
（一）把語言文字工作納入學(xué)校年度計劃和教學(xué)計劃之中，與教育教學(xué)目標(biāo)管理相結(jié)合。
學(xué)校重視語言文字工作，把推廣普通話、推行規(guī)范漢字納入學(xué)校素質(zhì)教育和教學(xué)管理之中，并將普通話是否合格作為對教師業(yè)務(wù)考核的內(nèi)容之一。考核方式主要通過教師課堂教學(xué)、語言文字應(yīng)用及各種活動競賽等進行考核記載、量化評比，把考核結(jié)果納入學(xué)期工作考核之中。
（二）把語言文字規(guī)范要求納入課堂教學(xué)之中，與教學(xué)常規(guī)管理相結(jié)合。
學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理中，加強規(guī)范要求，寫規(guī)范字，處理好平舌與翹舌的發(fā)音，以標(biāo)準(zhǔn)的語言向?qū)W生傳授知識。板書、教案、作業(yè)批改、操行評語等必須寫規(guī)范字，字跡工整清楚，以好的書寫習(xí)慣去影響學(xué)生。同時認真抓好語言文字規(guī)范化的落實工作，在檢查教案和作業(yè)批改中，注意教師是否寫規(guī)范字，在教學(xué)大賽和日常聽課中，檢查教師的教學(xué)語言、板書書寫是否規(guī)范，并在教學(xué)工作小結(jié)中進行認真的總結(jié)，以此來提高教師的語言文字規(guī)范意識。
四、與時俱進，扎實工作，建立機制。
我們以提高教師使用語言文字意識和規(guī)范水平為目標(biāo)，本著重在實效的原則，按照語言文字工作的要求，采取相應(yīng)的措施，收到良好的成效。總的看來，我們在措施的落實上做出了努力。一是加強學(xué)習(xí)，我們將《中華人民共和國國家通用語言文字法》納入理論學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合本校工作實際開展學(xué)習(xí)，及時檢查效果，對課堂教學(xué)要進行抽查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時糾正，克服教師對語言文字工作不重視的模糊認識。二是把推進語言文字工作與日常實際工作結(jié)合起來，在制定教學(xué)計劃、寫字教學(xué)、填寫學(xué)生家長通知書等材料中，嚴把文字關(guān)，做到使用標(biāo)準(zhǔn)語言和規(guī)范漢字。要求全體教師在日常工作生活中，必須說普通話。在一切文字書寫中必須規(guī)范用字，嚴禁出現(xiàn)不符合規(guī)定的簡化字、已經(jīng)淘汰的異體字和舊字形及繁體字。三是建立長效機制，鞏固成果。我們針對本校的工作實際，制定了《實施語言文字規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》和《工作制度》，形成了制度化監(jiān)督、管理，并按規(guī)定抓好實施，保證語言文字工作的長期性、有效性。為推動國家通用語言文字的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及其健康發(fā)展做出了貢獻，使國家通用語言文字在社會中更好地發(fā)揮作用，積極促進文化交流，更好地為****物質(zhì)文明和精神文明服務(wù)。
五、對今后工作的一些思考
一、樹立精誠團結(jié)理念，盡快形成工作合力。去年5月，三家人力資源部進行合署辦公以后，面對全新的辦公環(huán)境，全新的合作同事，不同的能力素質(zhì)，不同的崗位角色變化等一系列新情況，部領(lǐng)導(dǎo)把加強自身建設(shè)放在各項工作的首位，通過談心，座談等多種形式，在員工中樹立精誠團結(jié)，務(wù)實創(chuàng)新的理念，要求大家統(tǒng)一思想，加強團結(jié)，加快磨合，增強合力；號召大家團結(jié)一致，增強互信，凝聚力量，和諧共進。大家表示，盡管我們每個人的工作經(jīng)歷，能力水平，專業(yè)特長都不盡相同，但是，大家有緣走到一起工作，就要不斷地尋找共識，達成一致，應(yīng)該同心協(xié)力挑戰(zhàn)工作中所遇到的困難，共同完成新的使命，爭創(chuàng)先進集體。由此，在部內(nèi)形成了一個政通人和、人心思進的良好氛圍，為完成各項工作任務(wù)提供了重要的思想保證，打下了一個堅實的精誠合作的思想基礎(chǔ)，使大家能夠很快融入到新的團隊，投入到了新的工作當(dāng)中。
二、不斷健全和完善人力資源各項規(guī)章制度。為了適應(yīng)合署辦公以后在人力資源管理方面出現(xiàn)的新情況，我們在去年初對《薪酬管理辦法》進行了修改補充的基礎(chǔ)上，進一步完善了薪酬管理辦法。在合署辦公以后，又根據(jù)實際工作需要，及時修訂下發(fā)了《考勤管理辦法》和《員工休假管理辦法》等規(guī)章制度，為維護企業(yè)正常的工作秩序提供了政策依據(jù)。
三、積極做好機構(gòu)調(diào)整后的人員安置工作。公司機構(gòu)調(diào)整之后，我們針對調(diào)整后新的部門構(gòu)成，要求各部門及時建立崗位職責(zé)，明確人員分工，及時統(tǒng)計各部門工作人員名單，分門別類做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的匯總工作。根據(jù)員工組合后的新情況，及時起草并出臺了《富余人員調(diào)整辦法》和《內(nèi)退辦法》，對無崗位人員按照政策規(guī)定積極與有關(guān)部門進行溝通，為后期的人員調(diào)整及優(yōu)化配置，做好了前期準(zhǔn)備工作，保證了員工隊伍的思想穩(wěn)定。
四、創(chuàng)新績效管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代績效管理模式。績效管理的變革是去年人力資源部工作的核心，是公司健康發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)鍵。為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，客觀評價員工的工作績效，充分發(fā)揮員工工作的積極性和創(chuàng)造性，建立健全長效激勵機制，我們經(jīng)過深入調(diào)研論證，制定了《員工績效考核管理辦法》，從工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作責(zé)任心、工作態(tài)度等五個方面，對全體員工進行全方位的考核。從9月份開始，由部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對每位員工考核、企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對中層人員考核，做到人人有目標(biāo)，月月有考核，基本建立了全員績效考核機制，調(diào)動了廣大員工的工作熱情，提高了工作效率和員工的待遇。組織各單位制定本單位的績效管理制度并運行。同時，積極收集、整理、評估績效管理方案運行過程中存在的問題，為下一步的績效管理調(diào)整打好基礎(chǔ)。
五、圓滿完成了各項社會保險年審工作。合署辦公之后，對西安公司、西安所、西安廠三家員工以前的工資待遇情況進行了詳細的了解和分析。由于歷史的原因，在工資薪酬和社會保險基數(shù)申報等方面存在一定的差異。我們按照規(guī)范管理的理念，依據(jù)國家有關(guān)政策并結(jié)合企業(yè)實際情況，合理地確定了2014年各項社會保險的繳費基數(shù)申報標(biāo)準(zhǔn)，順利完成了2014年度各項社會保險的年審工作。
20*年，在水富縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在昭通市招商局的指導(dǎo)下，水富縣招商局認真踐行“三個代表”重要思想，全面貫徹十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神以及省、市、縣的相關(guān)文件精神，以“先教”活動開展為契機，大力發(fā)揚“解放思想、團結(jié)拼搏、自我加壓、敢為人先”的水富精神，圍繞水富縣的總體發(fā)展思路和“134”的經(jīng)濟發(fā)展思路，堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟建設(shè)的突破口和經(jīng)濟發(fā)展的生命線，切實按照省、市、縣招商引資工作的部署和要求，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新思路、攻堅克難、奮發(fā)進取，開創(chuàng)了招商引資工作的新局面，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破，促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。20*年水富縣新簽約項目7個，協(xié)議總投資126000萬元，實際到位資金64260萬元，分別占市招商局下達任務(wù)的210%、257.*%，是20*年的618.25%、445.63%，簽約項目履約率達100%，且基本實現(xiàn)了當(dāng)年簽約當(dāng)年啟動建設(shè)的目標(biāo)。目前各招商項目建設(shè)進展順利，實現(xiàn)增加就業(yè)崗位1000余個，創(chuàng)稅500多萬元。另外還達成意向性項目五個，投資額為3200萬元。
理清思路，突出優(yōu)勢宣傳面對招商引資工作的新特點、新趨勢，結(jié)合水富縣打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)特色、建支柱、強招商、保穩(wěn)定的總體發(fā)展思路和建好一個城市（把水富建設(shè)成為一個生態(tài)旅游城市和昭通并部區(qū)域中心城市，成為川南城市的后花園）、培育三大支柱（培育化工產(chǎn)業(yè)、培育旅游及生物資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)、培育水電產(chǎn)業(yè)、實施四大戰(zhàn)略（開放開發(fā)戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、科教興縣戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略）的“134”經(jīng)濟發(fā)展思路，水富縣招商局理清了工作思路。即立足引進先進的觀念、先進的思維方式、先進的管理方法、先進的機制、優(yōu)秀人才、資金、先進技術(shù)和設(shè)備，堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟建設(shè)的突破口來抓，作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓。努力營造招商政策最優(yōu)、開放環(huán)境最好、高效服務(wù)最實、創(chuàng)業(yè)機會最多、投資回報最高的“五最”招商引資氛圍。只要符合“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)和“三個代表”重要思想，就大膽闖、大膽試、大膽干，敢于協(xié)調(diào)企業(yè)和政府讓出產(chǎn)權(quán)、讓出市場、讓出資源、讓出股份，不怕吃虧，不怕勞累，主動服務(wù)。
在找準(zhǔn)定位后，水富縣招商局積極展開了水富獨特優(yōu)勢的宣傳。制作了集水富縣情、優(yōu)勢、發(fā)展思路、發(fā)展機遇、發(fā)展項目為一體的招商引資宣傳冊---《水富縣投資指南》，通過昆交會、郵寄、領(lǐng)導(dǎo)外出考察以及外地領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)主到我縣考察之機廣泛發(fā)放，同時還將相關(guān)內(nèi)容通過電子政務(wù)，進一步讓水富走出去，更多的人了解水富，讓人們認識到：
1、水富有獨特的資源優(yōu)勢。這里有豐富的金沙江、橫江水能資源；有深厚的文化底蘊；還有那莽莽蒼蒼、一望無際的國家級森林公園銅鑼壩和得天獨厚、游人如織、仿佛人間瑤池的西部大峽谷溫泉。這一切的一切，無一不蘊藏著寶藏和巨大的開發(fā)商機。
2、水富有得天獨厚的交通優(yōu)勢。這里是云南唯一的鐵路、公路、水路、航空“四通縣”，已形成四通八達的交通運輸網(wǎng)絡(luò)。
3、水富有行政區(qū)劃上的邊緣優(yōu)勢。這里地處川滇交界，思維理念新穎、優(yōu)惠政策穩(wěn)定、人員流動頻繁、信息交流快捷，是人流、物流、資金流、信息流的集散地。
4、水富有穩(wěn)定開放的投資環(huán)境。包括開明的政治環(huán)境、優(yōu)惠的政策環(huán)境、放心的治安環(huán)境（全國社會治安綜合治理先進縣、云南省無毒縣）、良好的人文環(huán)境。
5、水富蘊含著巨大的商機。國家西部大開發(fā)工程的實施、國家重點工程向家壩巨型電站的建設(shè)、萬里長江第一港（水富港）的擴建、水麻高速公路的建設(shè)等，給水富帶來了巨大的發(fā)展商機。
水富知名度的不斷擴大，吸引了浙江臺州融之百川等眾多的中介機構(gòu)和投資公司關(guān)注水富，希望為水富招商，與水富合作，共謀發(fā)展，更多的客商希望成為水富經(jīng)濟社會發(fā)展的參與者。許多投資者也慕名到水富進行考察調(diào)研，尋求發(fā)展機會。
加強隊伍建設(shè)，提升整體戰(zhàn)斗力
招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，必須依靠團隊的力量。針對招商局職工多為考試錄用，要么才參加工作，要么沒有從事過招商引資方面的工作，經(jīng)驗缺乏，政策理論水平和業(yè)務(wù)水平較低的特點，水富縣招商局不斷收集完善各種相關(guān)政策資料，訂閱《招商信息》、《最新招商引資創(chuàng)新運作模式與園區(qū)國際標(biāo)化管理及商務(wù)信函合同范本編制實務(wù)全書》、《中國經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作手冊》等書刊，同時派出人員參加省經(jīng)合辦和市招商局組織的經(jīng)濟合作統(tǒng)計知識培訓(xùn)和其他業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。并制定了學(xué)習(xí)計劃，實行周五集體學(xué)習(xí)和日常自學(xué)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，大家自覺學(xué)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力打造學(xué)習(xí)型集體。通過不斷學(xué)習(xí)，大家的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能水平得到了一定的提高，已基本能適應(yīng)招商引資工作需要。
招商局是水富縣對外的重要窗口，其形象在一定程度上影響著客商對水富的第一印象，作為形象體現(xiàn)者的職工，除了要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須做到廉潔自律，人人都是投資環(huán)境從我做起。為此，水富縣招商局要求職工認真執(zhí)行云南省公務(wù)員八條禁令和《行政許可法》的相關(guān)規(guī)定，還結(jié)合實際制定并嚴格執(zhí)行了服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、全程制、首問負責(zé)制、考勤制度和崗位責(zé)任制等，確保單位有章可循、管理有序，切實踐行“工作就是服務(wù)，服務(wù)就是工作”的宗旨，杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象。一系列的舉措，使職工豐富了知識，拓寬了視野，受到了鍛煉，明確了重任，大家以務(wù)實的作風(fēng)，步齊心協(xié)力把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)水富縣提出的目標(biāo)任務(wù)上來，服務(wù)水平得到了提高，投資軟環(huán)境不斷完善，投資者經(jīng)常能找得到人，辦得成事，到招商局辦事順心是客商的共同感受，樹立了對外招商的良好形象。
加強項目庫建設(shè)，夯實招商基礎(chǔ)
項目是招商的前提和基礎(chǔ)，好的項目是成功招商的關(guān)鍵。水富縣招商局20*年積極會同發(fā)改、建環(huán)、經(jīng)貿(mào)、旅游、財政、稅務(wù)等部門，根據(jù)國家和省、市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，立足堅持科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合縣情、經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、水富縣省級工業(yè)園區(qū)規(guī)劃以及東部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移趨勢，廣泛開展調(diào)查研究，切實聽取社會各界的意見和建議，收集、論證、篩選、整理了一批規(guī)模較大、市場前景較好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高、促進全局發(fā)展和符合循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展要求的項目，建設(shè)招商項目庫，不斷夯實招商基礎(chǔ)，并將項目印制成冊，向外推介，對外招商。20*年推出了銅鑼壩國家森林公園開發(fā)、向家壩移民新區(qū)建設(shè)、水富工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、向家壩大酒店、縣城舊城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施改造、*灘溫泉開發(fā)、水富甘油廠、污水處理廠、銅鑼壩水庫、樓壩橫江大橋、水富縣林下資源開發(fā)、水富縣林紙一體化項目、粉煤灰綜合利用、濱江大道建設(shè)、城市供水及水源引入工程、高灘新區(qū)道路及管網(wǎng)工程等60多個項目，吸引了眾多投資者的眼球。同時將項目前期準(zhǔn)備較為充分的銅鑼壩國家森林公園開發(fā)、銅鑼壩水庫、向家壩大酒店、水富甘油廠、污水處理廠、水富工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目推薦為省市招商項目。
狠抓落實，切實做好項目推介和引進
對已論證整理的項目，水富縣招商局進行了精心包裝，利用一切機會采取多種方式向外推介，如利用昆交會這一平臺，廣為散發(fā)項目冊，全力推介項目；或是針對部分客商的投資喜好，有目的地向外寄送某些項目資料，實行重點推介；又或是積極和上級部門取得聯(lián)系，利用他們地影響力，加大推介力度；另外還通過委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商等方式以及利用外出考察、學(xué)習(xí)、交流和客商前來尋找商機等機會進行項目推介。通過形式多樣的宣傳推介，越來越多的客商對招商項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣，紛紛與招商局聯(lián)系表達到水富考察的愿望。
水富縣招商局高度重視項目的引進工作。引進中做到了既考慮經(jīng)濟效益又考慮社會效益，既注重眼前利益又關(guān)注長遠利益，同時力求引進一家成功一家。受理投資企業(yè)申請后，嚴格按照招商引資程序，首先對投資企業(yè)和項目進行較全面了解，再邀請有關(guān)部門進行初評初審，提出評審意見上報水富縣招商引資的最高決策機構(gòu)――招商引資委員會，供其進行決策，確保了招商引資的科學(xué)性，杜絕了盲目性。如投資1.6億元的20*年昆交會簽約項目張灘電石廠，招商局受理宜賓天原集團的項目建設(shè)申請后，立即著手查找電石生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，通過各種方式對宜賓天原集團進行了考察了解，并根據(jù)相關(guān)部門實地考察其投資建設(shè)的四川屏山電石廠的結(jié)果，綜合分析后認為盡管在人們的傳統(tǒng)觀念中電石行業(yè)是污染行業(yè)，但宜賓天原集團作為一個負責(zé)任的企業(yè)，相信其有能力按照其承諾處理好環(huán)保問題，改變?nèi)藗儗﹄娛袠I(yè)的傳統(tǒng)觀念，并積極發(fā)表了招商局的看法。該項目建成并成為西南片區(qū)同行業(yè)樣板的事實證明，該項目的引進是成功的。
強化服務(wù)，確保招商項目順利建設(shè)
實踐中我們深深體會到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是搞好招商引資的保證。水富縣招商局在實踐中踐行了“人人都是投資環(huán)境、人人都是水富形象”這一要求，努力為經(jīng)濟發(fā)展提供全方位、寬領(lǐng)域和高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造誠信水富，構(gòu)建“親商、富商、安商、助商”的良好局面，為招商引資創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。從完善投資服務(wù)中心職能入手，進一步協(xié)調(diào)相關(guān)部門按《行政許可法》相關(guān)要求精減行政審批事項和簡化行政審批程序，做到“一個窗口對外，一條龍服務(wù)，一站式辦公”。在接待客商時，水富縣招商局一直堅持來有迎聲，問有答聲，去有送聲，一個微笑，一聲問候，一杯熱茶，給客商以賓至如歸的感覺。不論是來投資的還是來咨詢的、考察的，甚至是問路的，都做到知無不言，言無不盡，為客商客觀地介紹水富的縣情，發(fā)展的重大機遇以及由此帶來的巨大商機，描繪美好新水富的未來美景，將一個完整的水富展示給客商，讓客商既看到水富的優(yōu)勢與潛力，又看到水富的不足，為客商投資決策提供全方位的信息。正是通過這些言行的宣傳，讓客商在看到了水富商機的同時，還看到了水富干部職工朝氣蓬勃，銳意進取，昂揚向上的風(fēng)貌，樹立了良好的對外招商形象。同時增強了客商投資水富、參與水富建設(shè)的信心，客商也自覺不自覺的成為水富縣良好投資環(huán)境的宣傳者。
對于簽約項目，水富縣都成立了項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室在招商局，招商局及時落實專人積極開展跟蹤服務(wù)，切實推進項目履約，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助企業(yè)選擇確定廠址，辦理項目用地、環(huán)評等審批手續(xù)，同時幫助企業(yè)辦理驗資、注冊、稅務(wù)登記等手續(xù)，搞好全程服務(wù)，努力做到符合條件的立即辦、急事急辦、特事特辦，保證項目順利啟動，早日投產(chǎn)見效，做到了爭分奪秒謀發(fā)展，加快節(jié)奏辦實事。同時準(zhǔn)確掌握其發(fā)展動態(tài)，積極協(xié)調(diào)解決其在履約過程中遇到的困難，并做到持之以恒，確保項目建設(shè)順利進行。如水東炸藥廠在與縣委、政府達成意向性協(xié)議以后，遲遲未見動靜，大多數(shù)人都以為該項目可能要擱淺，但招商局仍然經(jīng)常與項目負責(zé)人保持聯(lián)系，及時了解其前期的工作動態(tài)，給領(lǐng)導(dǎo)作好匯報，也讓大家對該項目有足夠的信心，并給予充分的理解和支持，現(xiàn)該項目已啟動。又如在水富縣今年引進的重大項目張灘電石廠的建設(shè)過程中，為促成其順利投產(chǎn)，縣委、政府要求舉全縣之力支持該項目的建設(shè)，作為招商部門理所當(dāng)然地推到了服務(wù)建設(shè)的第一線，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門為該項目提供服務(wù)，替他們到相關(guān)部門查找資料，咨詢相關(guān)問題，帶他們?nèi)フJ門、找人，一切以他們?yōu)橹行模畲笙薅鹊貪M足他們的需求，多次協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)局為其提供天氣預(yù)報，協(xié)調(diào)交通部門為其原料和產(chǎn)品運輸進行保通，協(xié)調(diào)公安部門為其整治廠區(qū)治安，最終確保了項目建設(shè)的順利進行。在這段時間里，基本上沒有周末，沒有下班的概念，有的只是如何讓該項目建成的激情，通過大家的努力，克服了在項目建設(shè)過程中交通、天氣等各種因素的制約，于今年順利建成投產(chǎn)，實現(xiàn)了令投資者滿意的當(dāng)年投資當(dāng)年建成當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見效的目標(biāo)，被稱為水富的深圳速度。
健全檔案，總結(jié)不足為跨越
為了及時準(zhǔn)確掌握企業(yè)情況和項目建設(shè)進度，水富縣招商局按照省、市要求安排了專人負責(zé)健全外來投資企業(yè)信息檔案和招商引資項目及合作單位相關(guān)情況的統(tǒng)計工作。切實按照《云南省國內(nèi)經(jīng)濟合作統(tǒng)計報表制度》要求，按時將相關(guān)數(shù)據(jù)收集整理，驗證輸機并及時上報和裝檔，初步建立完善了水富縣招商工作的各項主要指標(biāo)臺帳，及時為省、市、縣研究和推進國內(nèi)經(jīng)濟合作及擴大開放提供依據(jù)。
