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總工程師述職報告范文

時間:2023-02-10 04:17:29

序論:在您撰寫總工程師述職報告時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

第1篇

---山西臨縣華潤聯盛黃家溝煤礦機電副總--XXXXX

尊敬的各位領導、同志們大家好:

我叫XXXXX,2018年12月25日,因工作需要來到黃家溝煤機擔任機電副總工程師職務,至今六個多月了,現在我將這些時所做的工作以及下一步機電工作的計劃,簡單匯報如下:

一、本人崗位職責及履職情況

我擔任機電副總工程師職務,其只要職責是協助礦總工程師,負責礦井機電、運輸技術管理工作,確保礦井正常生產接續,減少機電事故率,及機電的各項技術管理工作。

二 、主要工作:

1、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作,審查本職范圍內的機電設計工作。

2、抓好質量標準化工作,不定期組織對機電設備進行完好檢查,確保全礦機電設備完好率達到國家標準。

3、組織和規定礦井主要系統設備的大修和檢查計劃,規定制定機電設備的維修標準,組織人員做好設備的備件計劃,設備安裝和修理計劃,結合相關部室,加強機電人員的技術培訓。協助機電礦長對機電運輸人員隊組進行了重組。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度。

4、今年對一水平井下中央變電所、采區變電室;二水平煤中央變電所、采區變電所、水泵房、二水平臨時配電點的供電系統圖進行了全面的統計,重新繪制,制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。

5、隨著井下工作面的推進及銜接,根據生產供電的要求,組織編制了1104綜采工作面的供電設計,1203到1104工作面的回撤、運輸安裝、安全技術措施的制定,以及運輸軌道、絞車、運輸一坡三擋安全設施的安裝。繪制供電系統圖運輸系統圖及設備擺放圖,保證每個工作面可靠供電。

6、22801綜采工作面所需設備的檢修、運輸線路設備的安裝,以及綜采工作面供電系統設計。

7、對主副井架空行人裝置的調試,變頻器的修理,確保人員運輸的安全。

8、推進,定期更新工作面供電系統圖,根據需求調整設備和開關的整定值,使其能夠靈敏可靠的保護設備。

9、為了能夠做到精細化管理,提高機電工作效率,根據實際情況制定了人員崗位分工責任制,明確了每位機電人員的崗位職責,使工作任務更明確。

10、根據質量標準化要求,對各種機電崗位重新完善了工作制度以及崗位責任制度,使機電制度能從實際工作出發,做到人人能夠嚴格執行。

11、同時,由于機運系統所轄范圍點多面廣,技術種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業知識,通過深入現場,理論聯系實踐,不斷增強自身業務技能。其次,在思想上,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質。

三、個人特質、優點和不足

1、沒有充分發揮好機電副總工程師在機電管理中崗位職能作用。

2、雖然對井上、下各大機房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等,但是沒有很好的去現場組織貫徹學習,未達到預期的目標。

3、在物資、設備調撥方面推進慢,未及時將淘汰設備更換,待修設備配件供給不足,不能及時修理。

4、沒有認真的組織分析、追查機電設備損壞的原因及責任。

5、沒有組織機電技術人員進行機電方面的新技術推廣和技術革新。

6、因職工技能素質較差,未能對機電崗位人員進行全面的培訓。

四、下一步的工作計劃

1、加快二水平機電基建工程,二水平中央變電所、水泵房、采區變電所、水泵房的安裝,二水平首采工作面的安裝,保證按期完成二水平的聯合試運轉。

2、設備臺賬管理:在現有的基礎上更加完善。為了便于排查,確定責任;便于設備管理。進行統一分類、統一編號。明確使用單位相關責任,以及施工單位責任區內所有設備的責任定位。

3、設備隱患的排查;進一步落實隱患排查治理責任,加大隱患排查力度,確保機電設備安全運行。

4、組織機電技術人員定期到現場認真分析、研究設備運行情況及各參數的使用性能對設備存在的問題及時解決和技術上的不斷革新。

5、組織對機電崗位人員進行培訓,提升職工職業技能,減少設備故障率。

第2篇

我2015年擔任總工程師、副所長職務,分管綜合技術室、鍋爐檢驗室等相關工作。在所的正確領導下,我按照所的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己2015年的學習、工作、廉政等情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、認真學習,提高思想道德品質(德)

我認真學習黨的十、十八屆三中、四中全會精神和所工作精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,貫徹執行黨的路線、方針、政策,遵守黨紀、政紀和國家法律、法規,認真努力做好本職工作,完成全部工作任務。我加強思想情操、職業道德、社會公德和個人品德建設,做到艱苦奮斗,勤政廉潔,密切聯系群眾,促進所各項工作全面發展。

二、刻苦鉆研,提高業務工作技能(能)

我平時十分注重業務學習,認真學習國家法律法規和政策方針,認真學習特種設備檢驗知識,鉆研特種設備檢驗相關業務問題。2015年我參加了三次學習,分別為2015年3月在清華大學舉辦的為期一周的“內蒙古質監系統干部能力建設高級研修班”、2015年6月在中國計量學院舉辦的為期一周的在“質檢-特檢技術骨干業務理論研修班”和2015年11月在西安交大舉辦的為期一周的提高業務技能,提升能力素質學習班。通過認真學習,刻苦鉆研,我切實提高了自身業務素質,掌握做好本職工作必備的專業知識和業務技能,具有分析問題、解決問題和化解矛盾、協調工作的能力,能夠全面做好工作,提高特種設備檢驗的工作效率和工作質量。

三、勤奮工作,全面完成工作任務(勤)

我分管綜合技術室、鍋爐檢驗室等工作,負責質保體系的運作,工作涉及面比較廣,具體事務比較瑣碎繁雜。我增強工作責任心和工作緊迫感,忠實履行自己的工作職責,全面執行所的工作精神和決策部署,兢兢業業,盡心盡職工作,踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”,全面做好工作,努力完成任務。在平時工作中,我堅持早上班、遲下班,盡量不請假,強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度,促進工作提速增效。

四、求真務實,取得良好工作成績(績)

我求真務實、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績,主要表現在三方面:一是全面做好質量體系工作。為進一步加強質量體系工作,對去年剛改版的“質量手冊”和“程序文件”,本著“持續改進”的原則,再次進行了修訂,使“質量手冊”和“程序文件”更為完整;與此同時,和有關人員對“作業指導書”進行了修訂,提高“作業指導書”的實用效能。二是全面做好鍋爐室工作。我牢記黨的宗旨意識,充分利用時間,積極主動為企業服務,不斷提高檢驗檢測的工作效率和工作質量,努力獲得企業的滿意。2015年累計定期檢驗鍋爐XXX多臺,完成檢驗收入XXX多萬元,為企業安全生產和地方經濟發展作出了應有的貢獻。三是作風建設取得新進展。今年我參加了黨的群眾路線教育實踐活動,通過認真學習中央有關開展群眾路線教育實踐活動的文件和糸列重要講話精神,提高了思想認識,認真查找自身“”方面存在的問題,針對存在問題制定整改措施,使自己的作風建設有明顯改進,要求自己增強工作責任心,發揚擔當精神,從國家和人民的利益出發,具有全局觀念,雷厲風行做好工作,決不拖泥帶水。在工作中做到不上交矛盾,不下卸責任,面對困難和問題、矛盾和糾紛,要迎難而上、挺身而出,敢抓敢管、敢于碰硬,力求做好自己工作,取得更大成績,讓上級領導放心,讓人民群眾滿意。

五、嚴格要求,爭當清正廉潔干部(廉)

我是總工程師、副所長,手中有一定權力,嚴格要求自己,做到三個正確對待:一是正確對待權力。我始終樹立權力就是服務的意識,權力就是責任的理念,做到盡心盡責、恪盡職守,珍惜權力、管好權力,努力為企業服務。二是正確對待利益。我堅持正確的利益觀,保持一顆平常心,不見利忘義,不見富思遷,杜絕一切不正之風和腐敗行為。三是正確對待自己。我對自己高標準、嚴要求,嚴格遵守廉潔從業規定,厲行勤儉節約,反對奢侈浪費,防范發生違紀違規情況,做一名清正廉潔的干部。

六、存在的不足問題

1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,通過學習指導實踐不夠。

2、大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內的其他工作關心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。

3、創新意識不強。我能夠認真工作,但創新意識不強,工作成績不夠顯著,工作特色和亮點不多,一定程度影響了工作的進一步發展。

七、下一步工作計劃

1、勤奮學習,提高工作本領。我要認真勤奮學習,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,爭做學習型干部,促進各項工作發展。

2、勤政勤業,認真努力工作。我要振奮精神,鼓足干勁,按照所的工作要求全面做好工作,提高工作效率和工作質量,爭取有更大的工作業績。

第3篇

20__年初,為順應市場需求,電建集團為謀求更大的發展空間,公司組織機構進行了較大的調整,重新進行了業務整合,部份人員崗位也發生了相應的變化。一年來,在集團公司的正確領導下,在管理公司領導的直接領導下,認真貫徹集團公司年初年中工作會議精神,緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標和具體工作思路,與管理公司各部門及全體員工精誠團結、共同努力,為全面完成各項任務做出了自己應有貢獻。根據集團公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求,現將本人20__年工作情況和黨風廉政建設情況報告如下:

一、年度工作回顧

1、完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。按照集團公司的改革思路,整合后的管理公司在做好國際工程的同時,還要承擔公司國內施工項目的管理與施工任務,保證公司業績從而為公司資質夯實基礎。在項目部的配合下,經過邀請招標,確定了施工分包商,并深入現場進行考察洽談合同,在過程控制中積極支持配合項目的經營管理工作,使該項目一直處于可控在控狀態。目前該項目各項工作進展順利,已經進入收尾階段,為以后拓展風電市場打下了比較扎實的基礎。

2、參與了廣州管理項目的前期洽談工作。廣州項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目,基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎,擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務。按照管理公司領導安排,在我們的合作管理協議尚未簽訂的情況下,以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評,展示了我公司專業工程管理單位的實力,為順利簽訂該合作管理協議奠定了基礎。該項目已于上半年進點開展工作,各項工作進展順利,為公司拓展國內管理業務貢獻了一份綿薄之力。

3、積極開展并部分完成了亞奇火電項目的國內保障工作。亞奇火電項目是集團公司組織機構改革業務整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目,在集團公司領導的大力支持下,管理公司從上至下高度重視,齊心協力,努力做好項目的前期準備工作。本人充分發揮自己的專長,在大合同洽談中,積極收集資料,為主管領導提供洽談依據,做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中,會同集團公司相關職能部門和管理公司相關人員進行了扎實細致的準備工作,過程中做到有禮有節,證據充分,洽談結果得到了公司領導的認可與好評,超預期目標完成了洽談任務。合同簽訂后,多次專程赴長沙催收工程預付款,協調項目管理過程中存在的問題,9—11月份赴項目所在地印尼亞齊現場進行了一個半月的合同交底和經營管理支持工作,并在公司領導帶領下及時赴山東和分包單位迪爾公司就現場存在的問題進行了落實。為項目順利進展提供了比較扎實的合同、經營及資金等商務保障。

4、完成了領導安排的臨時性工作。

按照管理公司領導安排,參與了陜西清水川電廠二期工程的初步設計審查工作,為工程監理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力;奔赴湖北大別山配合了單位的財務決算工作;代表監理公司參與了西郊熱電廠擴建工程的監理項目開發洽談工作;簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同;處理了大別山、合川管理項目分包結算的遺留問題,為公司創造了一定的效益。

二、年度工作總結,

20__年,本人作為工程管理公司的副總師主要負責印尼亞奇火電項目的國內保障和其他項目的公司經營管理支持工作,在公司領導的正確領導下,面對自己本身并不很熟悉的國際業務范疇,相對細致繁瑣的工作,任勞任怨,不遺余力,積極工作,基本上及時圓滿的完成了各項任務。

三、廉政建設方面

本人能自覺加強自身黨風廉政建設:一是強化自身素質,提高“防腐”免疫力。能自覺參加反腐倡廉學習教育活動。通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育,使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀,進一步認識到了廉政建設的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做“落實實踐科學發展觀”的忠實實踐者。二是講原則,遵紀守法。自覺抵制人情風、送禮風,嚴格按照組織要求辦事,按照組織程序辦事。嚴格履行“一崗雙責”、完成廉政建設“五個一”活動的任務、認真 “落實實踐科學發展觀”活動。三是自覺接受監督,遵守廉潔自律的各項規定,認真參加“落實實踐科學發展觀”學習活動,本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監督。四是廉潔自律,拒絕收受各種紀念品和其他饋贈物品,為廣大黨員干部做出表率。

四、存在問題及下年度工作打算

第4篇

部門:第六設計院 職務:副院長、總工程師 姓名:趙明

一、本人職務及職責分工

職務:副院長、總工程師。

職責:負責技術、計劃、貫標、項目管理,協助院長獎金分配及經營、收費。

二、履行職責情況

1.設計質量:初設一次通過率較高,施工圖違背強條及安全隱患較少,每年均有優秀設計獲獎,貫標通過情況好,設計服務質量較好。

2.設計計劃:按要求制定設計計劃,由于業主調整頻繁,計劃落實性不太好,但能根據變化調整計劃。

3.項目管理:項目能根據業主需要及時滿足現場需要,但項目設計時間由于業主土地問題造成時間長,改動多,設計人員易于疲勞,項目組織者需要隨時跟進設計人員。

4.其它:根據工作量協助院長做好人員獎金分配。

三、作風建設和廉潔自律情況

我作為非黨員干部,隨時按黨員要求自己,做到廉潔自律、履職盡責、主動擔當、本領過硬,做好表率。

四、存在不足及改進措施

1.投入員工專業學習時間及次數不足,員工專業水平提高不快。需要增加員工專業學習次數及深度,要把好的設計進行分享,差的設計進行剖析。

第5篇

各位領導、同志們:

大家好!

自擔任**工程項目經理部總工程師以來,我主要分管項目部的技術質量工作。在公司領導及項目部同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術管理,使得各項工作得以順利進行,并取得了一些成績。現就近期所做的工作,向各位領導、同事匯報,有不妥之處敬請指正。

1、加強施工現場安全及質量控制。

我們所從事的建設工程行業是一項高危行業,我本著“安全是職工的生命,質量是企業的生命”的要務思想進行安全質量生產的管理工作。

對于安全方面,同安質部一同加大安全生產的管理工作力度,加大現場檢查的力度,對現場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。

在質量方面,堅持標準、規范要求控制施工質量。做到勤上工地,愛上工地,隨時掌握施工現場情況。經常和現場技術員進行溝通和交流,對存在的問題進行及時處理,確保工程的施工質量。

2、加強施工技術管理。

在施工技術管理過程中,做到技術先行,組織編制施工作業指導書、專項技術方案和施工技術措施。組織項目部相關人員進行公司下達的有關施工技術的文件的學習和落實。要求一切施工生產均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術交底進行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術及安全交底,提前對施工所需求的材料提請計劃。

3、思想上嚴守紀律,潔身自好。

始終堅持廉潔自律的工作作風,本著對公司、父母、家庭負責的態度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規章制度,愛崗敬業,嚴格要求自己。

回顧近期的工作,有小小的成績,但也有一些不足之處。由于我個人工作能力,工作經驗不足,在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。

1、理論知識學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠,有時工作之余,未能去主動學習理論知識。二是理論聯系實際、理論去指導工作上有差距,運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。

2、思想具有局限性,對于職責的認識不到位。

有時覺得這個項目難做,和以往的項目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現在的困難去比過去的容易。事實上,因為職位的不同,工作的內容和責任的大小也不同,缺少站在具體的角度看具體的問題的態度。

3、管理能力缺乏,不能夠較好的管理好項目技術工作。

在管理崗位上,管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務,有時候不能按時完成,缺少過程的監督與督促,要的東西沒有交上來的時候,他們拖而我就是在等,等不來再催,催不來再等,故造成有時候使工程部與其它相關聯的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難,但角色轉變還不完全。同時由于心太軟,生怕管嚴了他們心理承受不了,扔挑子,怕他們記恨,有時,為了這一點顧慮,管理也就放松了。有的時候當老好人,不能及時向項目書記、經理反應年輕管理人員的思想動態。

4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。

雖然平時也看看圖紙和規范,但有些實用主義的思想,急用的先學習,暫時不用的不理會,臨時抱佛腳,存在時緊時松的現像。同時在工作中缺乏開拓創新的精神,求穩思想較重。

5、全局意識有待增強。

有時候做事情只從自身業務或技術管理出發,對關系到全局的工作安排和理解不夠,有時候也按照領導要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。

總之,自己還有很多不足之處,懇請各位領導同事指證、批評,我將以積極的態度去改正缺點,努力提高自己,為項目、為公司的發展盡自己微薄之力。

第6篇

述 職 人:謝亮

職 務:副總工程師

2012年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發展有限責任公司鄯善分公司副總工程師,任職期間主要負責公司運行維護部的組織管理與協調工作及機、電、儀專業設備運行維護工作。按照公司相關制度、運行維護部部長職責、運行維護部職責、運行維護部安全職責

,帶領運行維護部全體職工較好的完成了公司交付的各項工作,現將上半年的工作、存在問題及改進方向、上半年工作心得、下半年的工作計劃匯報如下:一、上半年工作總結

1. 目標完成情況。

b) 完成了各項分公司安全生產目標。

1. 全年死亡事故為零。

2. 全年內一次造成重傷(含1人)以上事故為零。

3. 重大火災爆炸事故為零。

4. 一次造成直接經濟損失30萬元以上事故為零。

5. 上報集團公司種類事故為零。

6. 重大交通事故為零。

7. 新增職業病危害為零。

8. 百萬工時員工輕傷率小于0.8。

9. 勞動保護用品發放及正確使用率為100%。

10. 分公司級應急演練參與率100%;各類高危作業票辦理率100%;監護率100%。

第7篇

述 職 人:謝亮

職 務:副總工程師

20__年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發展有限責任公司鄯善分公司副總工程師,任職期間主要負責公司運行維護部的組織管理與協調工作及機、電、儀專業設備運行維護工作。按照公司相關制度、運行維護部部長職責、運行維護部職責、運行維護部安全職責,帶領運行維護部全體職工較好的完成了公司交付的各項工作,現將上半年的工作、存在問題及改進方向、上半年工作心得、下半年的工作計劃匯報如下:一、上半年工作總結

1. 目標完成情況。

a) 質量目標完成情況:設備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達標。

b) 完成了各項分公司安全生產目標。

1. 全年死亡事故為零。

2. 全年內一次造成重傷(含1人)以上事故為零。

3. 重大火災爆炸事故為零。

4. 一次造成直接經濟損失30萬元以上事故為零。

5. 上報集團公司種類事故為零。

6. 重大交通事故為零。

7. 新增職業病危害為零。

8. 百萬工時員工輕傷率小于0.8。

9. 勞動保護用品發放及正確使用率為100%。

10. 分公司級應急演練參與率100%;各類高危作業票辦理率100%;監護率100%。

c)按照年初制定的員工培訓計劃,20__年上半年完成了員工培訓226人次。超額完成了年初預定目標。2. 安全與效益相伴,注重安全,提高效益。

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