時間：2022-09-30 01:13:22
序論：在您撰寫財務演講稿時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
尊敬的各位領導，各位同仁，大家好！
首先，我對自己能工作在**公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財務總監即是管理者，同時又是執行者。
財務總監肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務進行有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大員工的積極性，準確及時的向總經理反饋各位員工的工作業績。
財務總監既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調圍繞員工轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
尊敬的各位領導、評委、同志們：
你們好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫*，現年*歲，大專文化。今天我競爭的崗位是局財務科副科長。
本人自*年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發干部職工干事創業的事業心、責任感，為治黃事業發展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規范財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。
二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。
四、充分發揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創造寬松的工作環境，促進治黃事業的健康發展。
如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我!
我的演講完畢，謝謝大家!
財務崗位競聘演講稿【2】
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
大家好!
非今天常感謝大家能給我這次展現自我，實現在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務部經理競聘演講比賽。
首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。
我，xxx，畢業于xxx大學金融專業，于20XX年就讀于xxx學院，獲得了會計本科學歷。XX年底有幸進入XX公司。多年來，隨著XX的步伐走過大江南北，跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡，風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。
工作多年來，我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養了我良好職業務素質和嚴謹的工作風;我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽。
我競聘給位是XX財務經理這個職位，眾所周知，財務管理是企業管理的一個重要組成部分，它是公司的命脈，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。
這多年的工作中，我經歷了公司財務建立發展過程，更為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。今天，站在演講臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉而且經驗豐碩。
各位，如果能夠競成功，我將做如下的工作計劃
第一、做好溝通及協調工作，積極為公司各部門搞好服務，且把服務的重心放在集成事業部、互聯網事業部。
集成事業部、互聯網事業部發生的一切業務，業務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與，收款手續的辦理財務牽頭辦理，真正把服務一線，服務業務部門落到實處。協助領導做好各項工作，為領導當好參謀，及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究，為領導經營決策提供一手材料和參考建議;
在今后的工作中，要將始終把學習放在首位，注重自身素質的提高。做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取，使財務管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。
第二、提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。
財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。
突出財務管理三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成全員參與、全過程、全方位的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的效益清算制度，其積極效果較為明顯，今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。
第三、以加強稽核為手段，強化工程監督管理，加強工資資金管理工作。
(1)整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。
(2)合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。
(3)在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。
第四、積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
尊敬的各位領導、評委、同志們：
你們好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫*，現年*歲，大專文化。今天我競爭的崗位是局財務科副科長。
本人自*年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發干部職工干事創業的事業心、責任感，為治黃事業發展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規范財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。
二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。
四、充分發揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創造寬松的工作環境，促進治黃事業的健康發展。
如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我!
我的演講完畢，謝謝大家!
財務崗位競聘演講稿【2】
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
大家好!
非今天常感謝大家能給我這次展現自我，實現在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務部經理競聘演講比賽。
首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。
我，xxx，畢業于xxx大學金融專業，于20XX年就讀于xxx學院，獲得了會計本科學歷。XX年底有幸進入XX公司。多年來，隨著XX的步伐走過大江南北，跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡，風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。
工作多年來，我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養了我良好職業務素質和嚴謹的工作風;我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽。
我競聘給位是XX財務經理這個職位，眾所周知，財務管理是企業管理的一個重要組成部分，它是公司的命脈，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。
這多年的工作中，我經歷了公司財務建立發展過程，更為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。今天，站在演講臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉而且經驗豐碩。
各位，如果能夠競成功，我將做如下的工作計劃
第一、做好溝通及協調工作，積極為公司各部門搞好服務，且把服務的重心放在集成事業部、互聯網事業部。
集成事業部、互聯網事業部發生的一切業務，業務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與，收款手續的辦理財務牽頭辦理，真正把服務一線，服務業務部門落到實處。協助領導做好各項工作，為領導當好參謀，及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究，為領導經營決策提供一手材料和參考建議;
在今后的工作中，要將始終把學習放在首位，注重自身素質的提高。做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取，使財務管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。
第二、提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。
財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。
突出財務管理三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成全員參與、全過程、全方位的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的效益清算制度，其積極效果較為明顯，今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。
第三、以加強稽核為手段，強化工程監督管理，加強工資資金管理工作。
(1)整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。
(2)合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。
(3)在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。
第四、積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
尊敬的各位領導、評委、同志們：
大家好！
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現年歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。本人自1995年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發干部職工干事創業的事業心、責任感，為治黃事業發展必將注入新的活力。
這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規范財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。
二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。
四、充分發揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好，本來想以一種開門見山的方式展開我今天的演說，就像一九四一年李不克內西在《德國國會上的聲明》一樣：“我反對，內容如下……”，或者以敘述事實的方式展開，就像斯大林在《廣播演說》中：“xx-xx已經發動了背信棄義的進攻”。可是聽了前面幾位同事的演講，讓我本來已經平靜的心情變得的緊張起來，因為我們發現各位同事是那么的努力和優秀。但是我今天站在這個演講臺上，能代表財務部站在這個演講臺上，我就要把財務部的工作說出來，我不會演，但我會講。我叫xx-x，請大家記住這個名字，因為下面我要講出財務工作的點點滴滴，讓大家覺得財務部配得上這先進集體。
在演講之前我想問問大家，什么是財務?或者用英語財務怎么說?對，就是Financefai'n?ns就是財務活動和財務關系，就是企業再生產過程中的資金運動，它體現企業和各方面的關系。而財務工作人員就是財務管理和資金方面的管理者。
貳零一零年并不是尋常的一年，因為在資金方面由于上半年經營狀況不佳，隨著公司虧損的不斷加大，在財務管理中最先也最容易感受到資金方面存在的巨大壓力，財務部門在精打細算的基礎上，做好資金的預算工作，為領導出謀劃策，并積極主動與集團財務部門溝通，在控制貸款總額的基本原則下，采取偶爾拆借的手段，保證生產流動資金不斷鏈，并且首先保證燃料收購資金能按時結算到經紀人手中，確保生產不受資金短缺影響。保證正常生產經營的基礎同時，盤活資金，減少資金在泗陽本地銀行的沉淀，使得有限的資金能夠在集團結算中心能產生最大的效益，以減少財務費用的發生。在下半年差額電費結算到帳后，財務部門積極與公司領導匯報后，與債權人溝通和協商的前提下，延長了基建時應收賬款的期限，在不違反法律法規的原則下，用他人的錢為我們創造效益，首先償還了部分需支付擔保費的長期貸款，使公司每月利息支出降低約壹拾貳萬元，并減少了每年5萬元的擔保費用，這些平常根本不太關注的資金運作，卻實實在在地為公司的扭虧增贏添上濃墨重彩的一筆。2、在財務管理方面，財務部門每月按時召開財務分析與預算會議，圖文并茂，從簡單的數字累加，到深入的分析與探討，從財務管理的角度找出經營中存在的問題，并給出相應的建議，力爭使公司的每個部門都來關心經營，關心公司業績，用一種主人公的精神做人做事，讓每個經營數據都能深入人心，做到部門的小帳與公司的大帳相吻合，不為部門利益而損害到公司的利益。經過近一年的財務分析例會，目前，公司相關中層管理人員都表現出對經營業績的高度關注，都會在月末的時候主動詢問公司的經營狀況，這是以前從沒有過的，這讓我們看到公司的未來必將會有一個質的飛躍。3、在CDM申報中，從項目開始運作直到目前，均是由財務部門牽頭負責，泗陽項目與鹽城項目同時啟動，剔除鹽城項目本身固有的某些缺陷以外，泗陽項目的進展基本是在可控之中，其進度已遠遠超過了鹽城項目，借用瑞碳公司的話說，泗陽項目可以說是一個優質項目，從最初的立項，到DOE進場審核順利通過，再到報EB上會，無一不蘊涵著我們的努力和浸透了我們的汗水，面對老外們提出一個又一個刁鉆古怪的問題，都在我們與瑞碳公司共同努力下。CDM的收益將會是我們公司扭虧的關鍵所在，讓我們記住那個特別的日子----2010年11月8日，這一天泗陽項目在EB正式上會，標志著CDM注冊成功后，核證減排量的日期將會從2010年11月8日算起，也就是說雖然目前注冊的過程中避免不了會有一些磕磕碰碰，但我們依然樂觀預計明年初將會注冊成功，甚至不管正式注冊成功時間是否仍存在變數，但核證減排量的日期始終是從2010年11月8日算起，就是說如果不出意外，公司的CDM申報已經從2010年11月8日開始產生收益，這注定是要載入公司史冊的一件大事。
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫XXX，現年XXX歲，大專文化。今天我競爭的崗位是局財務科副科長。
本人自XXX年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發干部職工干事創業的事業心、責任感，為治黃事業發展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規范財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。
二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。
四、充分發揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創造寬松的工作環境，促進治黃事業的健康發展。
如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我！
大家好，本來想以一種開門見山的方式展開我今天的演說，就像一九四一年李不克內西在《德國國會上的聲明》一樣：“我反對，內容如下……”，或者以敘述事實的方式展開，就像斯大林在《廣播演說》中：“xx-xx已經發動了背信棄義的進攻”。可是聽了前面幾位同事的演講，讓我本來已經平靜的心情變得的緊張起來，因為我們發現各位同事是那么的努力和優秀。但是我今天站在這個演講臺上，能代表財務部站在這個演講臺上，我就要把財務部的工作說出來，我不會演，但我會講。我叫xx-x，請大家記住這個名字，因為下面我要講出財務工作的點點滴滴，讓大家覺得財務部配得上這先進集體。
在演講之前我想問問大家，什么是財務?或者用英語財務怎么說?對，就是Financefai'n?ns就是財務活動和財務關系，就是企業再生產過程中的資金運動，它體現企業和各方面的關系。而財務工作人員就是財務管理和資金方面的管理者。
貳零一零年并不是尋常的一年，因為在資金方面由于上半年經營狀況不佳，隨著公司虧損的不斷加大，在財務管理中最先也最容易感受到資金方面存在的巨大壓力，財務部門在精打細算的基礎上，做好資金的預算工作，為領導出謀劃策，并積極主動與集團財務部門溝通，在控制貸款總額的基本原則下，采取偶爾拆借的手段，保證生產流動資金不斷鏈，并且首先保證燃料收購資金能按時結算到經紀人手中，確保生產不受資金短缺影響。保證正常生產經營的基礎同時，盤活資金，減少資金在泗陽本地銀行的沉淀，使得有限的資金能夠在集團結算中心能產生最大的效益，以減少財務費用的發生。在下半年差額電費結算到帳后，財務部門積極與公司領導匯報后，與債權人溝通和協商的前提下，延長了基建時應收賬款的期限，在不違反法律法規的原則下，用他人的錢為我們創造效益，首先償還了部分需支付擔保費的長期貸款，使公司每月利息支出降低約壹拾貳萬元，并減少了每年5萬元的擔保費用，這些平常根本不太關注的資金運作，卻實實在在地為公司的扭虧增贏添上濃墨重彩的一筆。2、在財務管理方面，財務部門每月按時召開財務分析與預算會議，圖文并茂，從簡單的數字累加，到深入的分析與探討，從財務管理的角度找出經營中存在的問題，并給出相應的建議，力爭使公司的每個部門都來關心經營，關心公司業績，用一種主人公的精神做人做事，讓每個經營數據都能深入人心，做到部門的小帳與公司的大帳相吻合，不為部門利益而損害到公司的利益。經過近一年的財務分析例會，目前，公司相關中層管理人員都表現出對經營業績的高度關注，都會在月末的時候主動詢問公司的經營狀況，這是以前從沒有過的，這讓我們看到公司的未來必將會有一個質的飛躍。3、在CDM申報中，從項目開始運作直到目前，均是由財務部門牽頭負責，泗陽項目與鹽城項目同時啟動，剔除鹽城項目本身固有的某些缺陷以外，泗陽項目的進展基本是在可控之中，其進度已遠遠超過了鹽城項目，借用瑞碳公司的話說，泗陽項目可以說是一個優質項目，從最初的立項，到DOE進場審核順利通過，再到報EB上會，無一不蘊涵著我們的努力和浸透了我們的汗水，面對老外們提出一個又一個刁鉆古怪的問題，都在我們與瑞碳公司共同努力下。CDM的收益將會是我們公司扭虧的關鍵所在，讓我們記住那個特別的日子----2010年11月8日，這一天泗陽項目在EB正式上會，標志著CDM注冊成功后，核證減排量的日期將會從2010年11月8日算起，也就是說雖然目前注冊的過程中避免不了會有一些磕磕碰碰，但我們依然樂觀預計明年初將會注冊成功，甚至不管正式注冊成功時間是否仍存在變數，但核證減排量的日期始終是從2010年11月8日算起，就是說如果不出意外，公司的CDM申報已經從2010年11月8日開始產生收益，這注定是要載入公司史冊的一件大事。
