序論：在您撰寫電氣工程及其自動化的質(zhì)量控制研究時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。

引言

在當前的多個領(lǐng)域中，電氣設備得到了廣泛應用，并且起到了非常關(guān)鍵的作用，隨著電氣工程的發(fā)展，電氣工程技術(shù)體系越發(fā)完善，電氣自動化備受關(guān)注。電氣自動化技術(shù)的應用，有力地推動了社會的發(fā)展進程，改變了許多領(lǐng)域的生產(chǎn)模式，比如電力、供應等行業(yè)，對電氣自動化的依賴性都非常強。為了突出電氣自動化的優(yōu)勢作用，必須要加強相應的管理工作，重點落實質(zhì)量安全管理，保證電氣自動化工程的穩(wěn)定運行，更好地為社會服務，加速社會的現(xiàn)代化進程。下文對此進行簡要的闡述。

1電氣自動化的應用優(yōu)勢

1.1提高產(chǎn)品品質(zhì)在社會的發(fā)展中，各界對各行業(yè)提出了更高的要求，必須要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)力，才能更好地滿足社會需求。以機械生產(chǎn)為例，在傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造模式中，對人力資源的需求量較大，許多的操作和崗位工作都需要依賴于工作人員來完成，不僅效率較低，而且在人員因素的作用下，容易出現(xiàn)操作失誤，引發(fā)不同程度的生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量問題。自動化技術(shù)在機械制造中的應用，有效的改變了之前的機械生產(chǎn)模式，通過該技術(shù)的應用，構(gòu)建了自動化生產(chǎn)線，各種生產(chǎn)和操作指令系統(tǒng)都能自行的下達，有效地消除了人員因素對機械制造產(chǎn)生的影響和干擾，不僅產(chǎn)品質(zhì)量更高，作業(yè)過程更加安全，而且生產(chǎn)力也會得到質(zhì)的飛躍，可以在短時間內(nèi)生產(chǎn)出大量的機械產(chǎn)品，滿足各行業(yè)對機械產(chǎn)品的需求，進一步奠定我國機械大國的國際地位，具有非常重要的現(xiàn)實意義，

1.2提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)力是企業(yè)的一個重要生產(chǎn)指標，生產(chǎn)力的提升，在一定程度上代表了企業(yè)綜合實力的提高，這也是當代企業(yè)的主要管理目標和發(fā)展方向。在電氣自動化技術(shù)未能得到應用之前，行業(yè)的生產(chǎn)主要以人力為主，對人力資源的依賴性較強，由于一些生產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)過程復雜，整個生產(chǎn)流程需要消耗大量的時間，導致生產(chǎn)效率較低，而且受到技術(shù)因素和人為因素的影響，容易出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品，進一步的弱化企業(yè)生產(chǎn)力。電氣自動化技術(shù)的出現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，在電氣自動化系統(tǒng)的作用下，大部分的作業(yè)內(nèi)容都能自行完成，以生產(chǎn)行業(yè)為例，構(gòu)建生產(chǎn)線，實現(xiàn)流水作業(yè)，企業(yè)脫離了對人力資源的依賴性，生產(chǎn)效率大幅度提高，在有限的時間內(nèi)，完成更多的產(chǎn)品訂單，為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益，電氣自動化技術(shù)的關(guān)鍵作用可見一斑。

2電氣工程及其自動化質(zhì)量控制與安全管理中存在的主要問題

2.1設備維護力度不足生產(chǎn)機械設備管理屬于企業(yè)中的重點管理內(nèi)容，在企業(yè)生產(chǎn)中，涉及設備類型眾多，任何一種設備如果出現(xiàn)運行故障，都會影響到最終的生產(chǎn)效果，甚至會引發(fā)安全事故。在實際的生產(chǎn)過程中，機械設備的運行環(huán)境通常較差，在環(huán)境因素以及人為操作因素的作用下，生產(chǎn)機械設備容易出現(xiàn)各種故障，比如構(gòu)件破損等，在這種情況下，無法實現(xiàn)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)，企業(yè)方面需要組織專門的維護隊伍，定期地進行檢修維護，實現(xiàn)對生產(chǎn)機械設備故障的事前和事中控制，減少設備故障對生產(chǎn)造成的影響，管理人員需要重點的落實此項管理任務。但是在實際的電氣自動化管理中，一些管理人員在設備維護方面存在明顯的缺失，設備維護力度不足，維護頻率設置不當，而且工作態(tài)度敷衍，許多的生產(chǎn)機械設備故障都未能及時的發(fā)現(xiàn)和消除，增加了許多的生產(chǎn)隱患，無法保證企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)安全性。

2.2人員能力不足電氣自動化工程建設具有技術(shù)性強的特點，而且對質(zhì)量要求非常高，所以，從業(yè)人員的能力要滿足工程建設需求，只有高素養(yǎng)的施工團隊，才能打造優(yōu)質(zhì)的電氣自動化項目，如果人員能力缺失，專業(yè)水平不足，很容易出現(xiàn)各種施工瑕疵，最終引發(fā)嚴重的安全質(zhì)量隱患，增加生產(chǎn)風險?，F(xiàn)階段，一些電氣自動化項目施工人員存在明顯的素養(yǎng)不足的問題，主要表現(xiàn)為專業(yè)能力欠缺，對電氣自動化施工技術(shù)理解不到位，沒有充分掌握技術(shù)要領(lǐng)，在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)各種失誤，增加了監(jiān)管難度，也會導致各種質(zhì)量隱患，另外，還有一些工作人員責任意識缺失，沒有認識到電氣自動化建設的重要性，工作狀態(tài)隨意，不注重細節(jié)處理，一些本來可以避免的施工問題頻繁發(fā)生，這也是導致電氣自動化質(zhì)量問題的主要原因之一，所以，關(guān)于電氣自動化項目管理，需要從人員方面入手，提高人員的專業(yè)素養(yǎng)和責任意識，為高質(zhì)量的土建項目建設奠定一個良好的基礎(chǔ)。

2.3管理制度不完善為了實現(xiàn)對電氣自動化項目的有效控制，保證安全作業(yè)，就必須要采取有效措施，明確管理條例，并且為管理工作的開展提供有力依據(jù)，只有在這個基礎(chǔ)上，才能達到預期的項目開展目標，這也是企業(yè)方面的重點任務，在制度的約束作用下，電氣自動化項目的建設指標能得到全面提升，更容易達到預期的項目作業(yè)目標。就目前來看，在許多的電氣自動化項目中，關(guān)于質(zhì)量安全控制，都存在監(jiān)管力度不足，制度不完善，管理條例不清晰的問題，企業(yè)方面沒有結(jié)合電氣自動化項目的具體建設要求，制訂相應的制度條款，對于電氣自動化項目中的各種操作問題，管理人員也沒有進行問責處理，在這種情況下，管理工作的嚴肅性無法得到充分的體現(xiàn)，質(zhì)量安全控制的作用會被大幅度削弱，無法達到預期的項目建設目標，質(zhì)量安全風險的爆發(fā)概率明顯增加，這種管理通病必須要受到管理層的高度重視，加強監(jiān)管力度的同時，完善相應的制度條款。

3電氣工程及其自動化的質(zhì)量控制與安全管理優(yōu)化策略

3.1加強設備管理對于電氣自動化項目來說，設備因素產(chǎn)生的影響極大，不僅關(guān)系到了的項目建設的質(zhì)量和安全，也會對項目運行的質(zhì)量和安全產(chǎn)生影響，為此，立足于質(zhì)量安全控制，企業(yè)方面必須要加強設備管理，利用嚴格的監(jiān)管工作，消除設備因素對電氣自動化項目產(chǎn)生的消極干擾。具體來講，對于電氣自動化項目建設中所應用的工程設備，必須要采用一人一機的操作管理模式，定期地開展維護工作，保證設備處于巔峰運行狀態(tài)，對濫用設備的人員進行嚴肅處理，把風險因素的爆發(fā)概率控制在最低限度。另外，在電氣自動化項目建設中，也要對應用設備進行嚴格監(jiān)管，設備屬于技術(shù)的載體，設備的質(zhì)量，對電氣自動化技術(shù)的應用效果起到了決定性作用，所以，在各種設備投入使用之前，要根據(jù)電氣自動化運行標準和行業(yè)規(guī)范，對其進行嚴格的質(zhì)量檢測和調(diào)試，在確定其質(zhì)量過關(guān)的前提下才能投入使用，消除設備隱患。

3.2提高人員素養(yǎng)電氣自動化項目的建設難度較大，作業(yè)過程復雜，由于電氣自動化技術(shù)屬于高新技術(shù)范疇，任何的操作誤差，都可能會引發(fā)的不同程度的質(zhì)量安全風險，所以，為了打造優(yōu)質(zhì)電氣自動化項目，提高作業(yè)安全性，就必須要在人員方面入手，采取有效措施，提高人員素養(yǎng)，構(gòu)建專業(yè)團隊，為高質(zhì)量的電氣自動化建設奠定一個良好的基礎(chǔ)。對于人員的任用，一定要有一個嚴格的考核標準，不能隨意地聘用工作人員，從業(yè)人員要具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)，可以勝任自己的崗位工作，對工作要點有一個清晰的了解和全面的把握。在電氣自動化項目開展過程中，企業(yè)方面要定期地開展專業(yè)教育和技術(shù)培訓工作，抓住工程建設難點內(nèi)容，落實人員教育，在提高人員專業(yè)素養(yǎng)的同時，激發(fā)人員的風險意識，促進電氣自動化項目品質(zhì)和安全性的提升。

3.3完善監(jiān)管制度為了真正地發(fā)揮出管理工作的效用，提高質(zhì)量控制和安全管理效果，在電氣自動化項目建設中，企業(yè)要明確監(jiān)管條例，完善管理制度，為管理工作提供依據(jù)，以便于開展更加高效的管理工作，促進工程品質(zhì)和作業(yè)安全性的提升。在電氣自動化項目建設過程中，管理人員要樹立責任意識和風險意識，立足于質(zhì)量和安全角度，對作業(yè)過程進行檢查分析，加強技術(shù)指導，及時的發(fā)現(xiàn)各類工程建設問題，及時地進行制止，并且對其錯誤進行糾正，做出相應的處罰，整個管理流程必須要以制度為依據(jù)，提高管理工作的權(quán)威性。另外，對于已經(jīng)完成的電氣自動化項目內(nèi)容，也要反復的進行檢查驗收，以便于實現(xiàn)對質(zhì)量問題的事后控制，在風險因素爆發(fā)之前對其進行消除，真正地體現(xiàn)出電氣自動化技術(shù)的優(yōu)勢作用，消除企業(yè)生產(chǎn)風險。

4結(jié)束語

綜上所述，近年來，電氣工程及其自動化項目數(shù)量持續(xù)增加，電氣自動化技術(shù)的應有優(yōu)勢得到了廣泛認知。電氣工程及其自動化項目對質(zhì)量要求非常高，而且作業(yè)過程復雜，風險性較強，為此，在具體的項目開展過程中，管理人員要加強質(zhì)量控制和安全管理，消除施工隱患，提高項目作業(yè)指標，打造優(yōu)質(zhì)的電氣工程及其自動化項目，為電氣領(lǐng)域的發(fā)展做出積極的貢獻。

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作者:霍福國 單位:大慶油田責任有限公司電力運維分公司電力運維九部內(nèi)線隊