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水利工程施工材料如果出現問題，將嚴重影響施工過程及后續使用，甚至造成安全事故，因此，施工企業必須嚴格控制工程材料的質量。但是，由于受市場、管理等因素的影響，水利工程質量控制存在一些不足，必須采取有效措施解決這些問題，確保工程材料質量符合要求。同時，在工程建設過程中還需要嚴格檢驗材料質量，尤其是混凝土漏水導致的結構失穩，主要是由于高級混凝土未按照要求和標準操作而導致的，而其他水泥、碎石材料也容易出現質量不合格問題，從而影響工程質量。由此可見，保證水利工程質量的關鍵在于保證原材料質量，在采購層面要加強材料控制，嚴格規范施工材料使用要求。

1水利工程建筑材料質量控制的重要性

水利工程建設的目的在于提高水資源利用率，它關系到生產、生活和生態環境保護等。水利工程按工程對象可分為蓄水、灌溉、防洪、發電等不同類型，所起到的作用也不同，但都需要較長的建設周期，投入的人力和物力也比較多，施工技術和使用材料比較復雜，對工程管理具有一定的挑戰，因此，水利工程建設必須按照規范和要求進行施工，保證建設質量。水利工程作為基礎民生設施，對社會發展、改善水生態環境具有重要作用，需要合理規劃。隨著水旱災害的頻繁發生，社會和政府更加意識到水利工程建設的重要性，建設項目不斷增加，規模不斷擴大。在工程施工中，施工技術和材料直接影響施工質量和工程造價。目前，工程所用材料中水泥、砂子、碎石、鋼筋等材料應用量比較大，為了保證工程質量，必須嚴格檢測這些材料的質量，避免使用劣質材料，確保工程使用的安全。社會發展需要水利工程作為保障，為了提高工程建設效率和質量，必須以工程質量為基礎建立相應的材料管理機制，加強材料質量管理，保障工程建設基礎。同時通過加強材料管理使工程質量符合標準，合理控制工程造價，若是材料質量不合格會影響工程質量，甚至引發安全問題，增加成本。總之，加強工程材料管理既能提高工程質量，也能提高經濟效益，促進水利工程行業實現可持續發展。建筑工程材料涉及的類型比較多，如水泥、外加劑、粗細骨料等，這些材料需要在施工時經過嚴格檢驗，避免使用劣質材料。水利工程建設所需材料包括主料和輔料，輔料多為半成品和不同零件。為了有效保證材料質量，需要確保材料采購供應質量，并注重動態管理，合理規劃材料質量控制工作，使材料符合水利施工要求，這樣才能保證水利工程整體質量及后續使用安全性，充分發揮水利工程作用。

2水利工程建筑材料存在的質量問題

2.1檢測不嚴格建筑材料進場前并未進行嚴格質量驗收，在檢查材料生產證明和安全商標時不夠嚴格，尤其是特殊材料并未接受專業技術監理人員的檢測，監理人員缺乏材料報告意識，導致不合格材料用于施工。同時，材料存放也不夠規范合理，影響后續建筑施工質量受到。

2.2管理不完善目前，工程材料管理問題主要體現在以下幾方面：第一，現場防護工作不到位，未做好防火、防水、防電等安全防護管理，現場安全性不高。第二，材料管理制度不明確，施工現場材料未按照規范要求擺放，導致材料在取用時受到影響，甚至對施工進度產生了阻礙。第三，數據記錄不完善，整個記錄體系不夠全面，數據缺乏影響材料管理，甚至影響施工。第四，材料管理人員水平有限，大多數人員的理論知識和實踐經驗都不夠豐富，在實際管理時未嚴格按照規定流程進行材料管理，影響材料管理質量。

3水利工程建筑材料質量控制措施

3.1嚴格檢測材料質量

3.1.1控制材料采購質量水利工程規模比較大，因此，施工所用材料比較多，這些材料一般會來自于多個供應商。不同建筑材料的質量標準不同，材料之間的質量水平也存在差異，因此，采購材料時必須按照工程要求選擇高性價比的材料。材料采購時要以質量控制為主要標準，如采購水泥材料時，質檢人員要對水泥細度、凝固性、水化性進行測試，確保各項指標符合質量要求，以保證水泥質量滿足工程要求，有效控制采購成本。

3.1.2抽樣檢測材料水利工程施工前必須控制好材料質量，一般采用抽樣檢測方式對材料質量進行批次檢驗，而在檢驗材料質量時需要確定目標，選擇具有代表性的采樣樣品，隨機從同批材料中抽取一些樣品，確保抽樣合理。若是材料類型比較多，可以多次從固定材料批次中抽出樣品，確保材料質量檢驗結果全面、準確。在抽樣檢測前要做好檢測準備，避免檢測結果因設備、環境等因素而受到影響，對檢測所需設備進行開機檢驗，確保正常運行，以滿足材料質量檢測要求，實際檢測設備要根據技術發展進行更新，以滿足材料檢測要求。但為控制成本，有些設備并未及時更新，性能相對比較低，對于這種設備不僅需要定期維護、檢修，還需要加強檢核和測定，保證設備效能，防止設備因精度低而影響檢測結果，同時，還要再檢測一些明確外部因素，確保檢測標符合標準。例如，在對改性瀝青防水卷材進行拉伸試驗前，需要確認環境溫度，使其處于25℃~28℃以內，根據材料檢測要求確認好環境、溫濕度等參數，保證環境范圍內不會受到振動源和電磁源等干擾，從而得到可靠穩定的檢測結果，而為保證檢測結果公平、公正，需要記錄好整個檢測過程。在實際抽樣檢測過程中，需要根據統計方法制定抽樣計劃，分析抽樣與檢驗結果之間的關系，并注意抽樣過程中的影響因素控制，保證結果有效。抽樣人員需要接受培訓考核，熟練應用抽樣技術，按照規定進行抽樣時，需要檢查現場工作環境設施確認符合要求后，才能開展相關工作，并記錄現場采樣數據。

3.1.3監督供應商通過監督材料供應商資質可以保證采購材料質量，尤其是有些材料是承包商自行加工或出售的，若是本身缺乏材料加工和質量管理資質，會導致材料質量受到影響，因此，必須嚴格審查材料承包商資質以及技術生產能力，確保承包商和材料質量符合要求，并對其加強審查檢驗，確保其可以根據合同條款和質量要求提供材料。另外，制定采購和材料控制計劃。采購施工所需材料時，需要制定完善的采購計劃，并審查采購計劃是否合理，根據采購計劃進行采購，施工單位按照計劃要求對采購材料進行質量檢測。在采購完成后，制定材料控制計劃，合理使用并控制材料，確保材料質量符合工程建設要求，并做好材料質量檢驗分工，確保各部門和工作人員履行職責，保證材料質量。

3.2完善施工材料管理

3.2.1加強材料管理材料抽檢工作完成后需要及時劃分檢驗報告等級，同時在現場檢測材料合格后才能進行材料入庫操作。按照材料質量管理要求，科學標記材料類型、性質、用途和進度使用情況，并將相關信息錄入臺賬由專人負責管理，保證材料進出數量符合記錄數據。材料進入現場后進行二次加工的需要提交材料交貨單，同時詳細記錄材料加工之后的使用情況，按照材料使用要求使用。在材料管理過程中，管理人員要定期檢查材料庫存情況，避免材料存儲時出現損壞或過期失效等現象。另外，還要及時處理工程物料問題，如存儲空間有限、材料長期堆放等問題會導致空間占用超過標準，這就需要施工企業制定科學的材料使用計劃，防止采購材料過多導致材料擠壓，有效利用材料十分重要。

3.2.2加強現場檢查水利工程管理人員應擔負起工程質量責任，在實際施工過程中按照施工圖紙和合同規定選擇合適的施工材料，同時根據實際情況對比材料各項性能，了解材料特性，結合市場價格選擇合適的采購方案，進場前對材料進行嚴格檢查，仔細審核供應商提供的各種證明，了解材料和生產廠家的具體情況，在施工現場實際使用之前要加大力度抽檢材料，增加物料抽檢頻次。例如，在檢驗砂石質量時，不再單單抽取上層樣本，而是對物料進行區域劃分，分別抽取上、中、下三層樣本，選取具有代表性的材料進行檢查。物料儲存過程中，根據物料性質選擇不同的方式存儲。例如，鋼筋需要根據型號分開存儲，并在保存時蓋上頂蓋，防止其與外界環境接觸，或是在室內存儲鋼筋，避免其被雨水沖刷；水泥的運輸和存儲過程都需要做好密封，避免其受到水和其他外界物質的影響，一般是將水泥進行質量檢測后放入專門的水泥箱，存儲可以避免材料被污染；添加劑需要按照產品特性存儲在密封性好的干燥存儲區域；粗細骨料則需要在堆放部位設置排水裝置，按照不同粒度分開堆放骨料，并設置相應的隔離設施和運輸通道，避免材料混堆，也能夠防止交叉使用，要注意清洗骨料的水不可用來攪拌混凝土；混凝土運輸過程中需要避免拐角部位隔碰，裝車時也要仔細小心，避免表面受到污染，同時存放在現場避雨部位；砂石料和金屬材料質量需要根據合同規定和工程要求進行質量檢測。

3.2.3加強現場監督作為水利工程主體之一，施工企業對工程質量承擔主要責任，按照設計圖紙和合同要求選擇合適的材料，結合現場情況針對材料品種、尺寸、類型控制好水利工程材料特性。在選擇供應商時，要以材料質量作為主要條件對比市場價格，選擇最優方案的材料進場，加大抽檢力度，檢驗供應商提供的產品合格證書是否齊全，并對重點材料供應商進行實地考察，避免劣質材料進入施工場地。同時要選擇專業水平和職業道德素質過關的人員組成專門的材料質量監督團隊，對全部成員開展專業培訓，保證相關人員具有足夠的專業素養和操作能力，實行科學的獎懲制度，獎勵表現良好的工作人員，懲處違規操作人員，充分調動人員開展質量管理工作。

3.2.4創新材料管理模式建筑企業和施工企業要加強材料質量控制，就必須創新材料管理方式，采用現代科技，利用信息化技術建設新型材料管理模式。在實際管理時通過信息技術保證管理質量和效率，采用電子記錄簡化記錄流程，簡化手續環節，降低人工成本投入。同時，管理人員通過計算機共享數據，利用信息系統查詢數據，以便了解材料庫存情況和使用動態，節省檢索時間。實際施工過程中，若是材料使用出現問題，可以通過信息技術對其使用問題原因進行查詢，控制好采購和保存等工作，及時發現其中存在的質量問題，同時在資源和信息共享的基礎上協調好各部門，以提高材料質量控制效率。利用信息化管理模式也能夠加強人力資源合理分配，明確崗位職責，充分發揮各崗位的作用。

4結語

綜上所述，建筑施工材料質量對于設計工程質量而言十分重要，因此，在實際施工時要科學檢測施工材料質量，加大抽檢力度，加強供應商監管，制定采購和材料控制計劃，加強材料管理、現場檢查和現場監督，創新材料管理方法，利用信息技術加強材料管理，組建專門的材料監督團隊，保證材料質量。

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作者:剛國凱 單位:甘肅省水利水電工程局有限責任公司