序論：在您撰寫醫院會計管理問題研究時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。

引言

會計管理是多種工作職能相互滲透的結合體，是經濟管理的重要組成部分。會計管理的特點在于組織內部管理，借助會計分析和處理手段，深入了解各項經濟活動運行狀況，將管理滲透至工作各個層面，為組織管理提供數據參考，是組織各項工作有序運轉的保障。在新的經濟形勢下，醫院傳統的財務會計工作，不能適應新的經濟環境，難以滿足醫院現代化發展的需要。針對這種現實情況，我國提出建立會計管理體系的建議，并印發相關的通知，標志著醫院會計管理已經成為創新發展的標志。對此，為進一步發揮會計管理的作用，對醫院會計管理問題展開分析，對醫院的穩定可持續發展起著重要的促進作用。

1新經濟背景下醫院會計管理工作出現的新變化

1.1新的經濟環境，要求管理會計發揮協調作用

新的時代背景下，信息技術為各大產業的發展帶來新的機遇，科學技術的正深刻地影響著社會和發展。會計管理作為以新經濟發展為理念，強調內部平衡穩定發展的一種管理手段。對于這種全新管理方式的應用，要求醫院以創新的姿態跟隨時代的發展，避免醫院出現內部管理工作質量難以提升，以及發展低谷等問題。因此，會計管理必須發揮自身的管理職能，根據具體的變化以前做好規劃，并立足全局做好綜合考量，保障醫院管理相關部門的協議運行。在具體的實踐中，醫院根據現實發展情況制定的管理機制，是保障各項工作高質量開展的基礎。而在這種管理體制中，會計管理部門發揮著更為重要的作用。不但能夠根據其他部門的財務信息，完成醫院的預算和成本管理。還能夠發揮自身的管理調控作用，借助財務和會計數據的傳遞，來協調其他部門各項工作，并制定下一階段的發展計劃，使部門人員明確發展的目標，并形成較強的凝聚力，為醫院各項工作提供優質服務，保障醫院在當前的經濟環境中實現穩定和諧的發展。

1.2財會工作理念的轉變，賦予會計管理決策和監督的職能

醫院實施的醫療服務活動不但關系到自身的利益，各項醫療活動和服務的水平，也關系著人民的健康的效益。因此，醫院內部管理工作需要重視長期性和持久性，為醫院長期穩定的發展作出戰略規劃，實施合理的監督管控活動，發揮會計管理的整體調控作用。首先，會計管理工作理念的實施，可將效益優先的原則落實到各個工作流程中，可借助利益機制引導各部門工作進行內部調整，使各類醫療資源優化配置到各項工作中，使高效率運行成為各部門工作的目標，最大限度的增加醫院成本的效益。其次，會計管理根據實際的運轉情況，落實內部監督和把控職能。借助成本控制和價值工程等工作原理，監督管控醫療服務活動各個環節，及時了解工作運行中存在的錯誤和偏差，并發揮內部調控作用，保障各項工作目標的順利達成。最后，借助新型管理手段展開對各個科室和各項工作的檢查。依據各科室的額定收益，計算出科室的目標成本，并采用預算手段加大檢查和管理力度，保障出現的問題得以解決。并在調控和調節之中，提供高質量的管理服務，保障各項工作實施的效率和效益。

2新經濟背景下醫院會計管理問題分析

2.1醫院缺少會計管理意識，忽視管理會計工作的規劃

會計管理作為醫院財會系統的重要分支，它主要負責為管理部門提供可靠的決策信息，保障管理工作的科學性和有效性。而在微觀層面，會計管理有著多層功能，能夠借助會計手段控制醫院各部門的現金流量，保障醫院經濟效益的顯著提升。還能根據財務信息預測醫院的經營狀況，完成各項工作實務的事前控制，進一步提升經濟活動開展的及時性。而這些會計管理工作職能的發揮，需要醫院完善的工作機制，以及領導層面足夠的重視，作為各項工作開展的基礎。然而現實情況是，在全新的經濟發展形勢下，醫院會計工作轉型時間不長，部分管理人員沒有對會計管理形成正確的認知。根據工作需要建立的管理體制不完善，造成全新的改革活動落實不到位。在這種工作環境中，財會部門還沒有完成職能的轉變，日常工作仍集中在會計核算上，圍繞會計數據處理、記賬、報賬等內容開展工作，難以發揮管理職能，無法實現管理和會計的有效融合。而會計管理的核心就是管理職能，利用財務分析手段完成各項工作的管控。大多數醫院缺少立足管理視角下展開數據信息分析和整合的意識，沒有對數據中呈現出的醫療活動實施現狀作出研究和解釋，這種重視會計核算，輕管理的工作模式不利于醫院內部管理水平的顯著提升。例如面對大量的財會信息和數據，會計管理人員不能依照新的工作標準，配合其他部門人員完成管理活動，部分數據的使用還停留在財會部門中，難以為醫院決策、管理、內控提供會計管理服務，導致會計管理的機制沒有得到充分的發揮。

2.2管理會計業務流程不規范，會計核算手段落后

當前，我國大多數醫療機構都依靠國家和政府的支持，使我國醫療行業有著其他行業不具備的特殊性。醫療機構之間的競爭壓力不強，使醫院忽視體制結構的創新建設，造成各項工作都缺少一定的靈活性。在傳統的工作體系中，醫院主要采用“以藥養醫”的工作方式，使各項管理活動重視對藥品、醫療器械、設備的管理，忽視醫院內部的管理和控制。這就造成醫院內部業務操作流程不規范，部分物資的消耗和留存數量，與實際存在較大的差距。在管理費用審批上，由于權力過于集中，使各科室報銷存在時滯。在會計期末的賬面記錄請款和現實存在差距，難以保障會計管理的有序開展。除此之外，醫院審批流程、業務操作流程、審核流程等不規范，也造成財會數據的混亂，難以保障會計管理實施的成效。特別是在轉型發展中，業務系統和信息平臺中的信息數據數量不斷提升，過于分散的數據為會計管理增加難度。醫院標準化運作機制不完善，使各部門之間缺少合作，醫院會計部門無法對信息進行系統化的分析。各科室物資材料的使用和消耗情況，不能及時的匯總，造成會計管理人員無法及時的進行統計和上報。不但造成部分預算和成本控制上的問題，還容易使管理活動缺少依據，無法根據醫院具體的情況作出科學合理的決策和部署，最終影響醫院各項經濟活動開展的質量，也增加醫院內部運行上的風險。

3新經濟背景下醫院會計管理工作的優化路徑探究

3.1樹立會計管理中的風險控制意識，保障會計信息的安全性

在新經濟背景下推進醫院會計管理工作改革創新開展，切實提升會計管理工作安全性、規范性與先進性，必須要注重提高會計管理人員的風險控制意識，強化員工對醫院各種風險的意識概念。有利于使之在會計管理工作中，能夠有效規避各種財務風險問題，避免因風險意識較弱而造成財務風險。在具體實踐中，可通過借助線上與線下兩種渠道，加大對會計管理風險控制工作的宣傳和普及，加強醫院會計管理人員風險控制應變能力、完善高效的風險控制體系及措施，來進一步提升醫院會計管理工作水平。

3.2完善會計管理內部評審與監督機制，進一步強化會計監管力度

在新經濟背景下若想有效提高醫院會計管理工作質量與效率，保證財務工作的可靠性和準確性，就必須要注重完善會計管理內部評審體系與監督檢查制度，加強對財會部門人員的約束力度，進一步強化會計監管力度的同時，保證財會部門能夠規范化開展相應工作。一方面，可通過積極建立內部制度體系，明確執行制度全責，合理規劃每一個工作人員所應承擔的工作職責、重任與權利。并通過設置責任追究制，對會計管理工作中出現不良影響和問題的人員，給予責任追究，實施相應處罰，以此來提升內部管理約束力，保證工作人員能夠時刻嚴謹規范自身行為、態度與能力，避免出現工作片面化、敷衍等問題。同時，可通過積極融入新醫改標準與要求，結合現有審查制度引進全新審查制度內容，實施更加嚴格、先進且科學的監管措施，全面審查醫院會計管理工作，增強內部審計監督部門權威性與獨立性，分級分量開展審查工作，以此來保證內部控制得以有效落實。另一方面，可通過采取柔性與剛性并存的管理辦法，設立激勵與獎懲制度，根據工作人員工作態度、業務能力、職業素養、落實效率等具體情況，制定獎金、福利、評職等獎勵措施，實施柔性化管理方法，激發管理人員工作積極性與主動性。然后，按照人員失誤情節、不良工作態度等具體情況，制定相應懲罰措施，并將懲罰結果予以公示，以此來警示其他員工，增強財會人員責任意識，使之自覺約束個人行為與態度，起到良好的約束和監管效果。

3.3加強會計人員職業培訓力度，打造復合型會計管理人才隊伍

在新經濟下加強醫院會計人員職業培訓力度，推進復合型會計管理人才隊伍建設，對于滿足醫院會計管理工作改革需求，提升醫院會計管理工作質量和效率具有重要意義。在會計管理工作中，作為醫院負責人首先需要加強對會計管理人員的監督與考核，制定相應考核評價標準，定期對在職人員職業技能、業務水平、崗位表現、職業素養等進行綜合評價。通過評價提升會計人員職業道德素質與業務能力。其次，應嚴把會計人員入口關，加強對應聘人員上崗證、專業技術職稱、專業素質、技術水平與工作能力等方面的考核與審查，將通過考核的人員納入現有會計管理人才隊伍當中，為人才隊伍注入新鮮血液，從源頭保證人才質量。另外，還可通過定期舉辦會計管理人員職業培訓與外出進修活動，為會計人員掌握最新會計法規制度、專業技術、先進理念，完善自身知識儲備與操作技能等提供契機，使之成為醫院改革所需要的復合型會計管理人才。

4結語

總而言之，會計管理作為新會計準則下產生的全新工作方法，是對傳統會計工作職能的擴展，也是會計和管理深度融合的結果。在新經濟發展趨勢下，醫院作為我國醫療事業發展的核心力量，需要建立起更為完善的運行機制，保障醫院各項工作的高效運轉。在此過程中，會計管理作為有著多種職能的管理手段，可在原本會計工作之上，發揮管理決策、內部調控、成本控制等，保障醫院經濟活動的高質量開展。針對會計管理存在的價值，醫院需要深入了解當前會計管理存在的不足之處，并建立起完善的內部運行機制，引入新的技術手段，保障會計管理各項活動有序落實，建立規范化的會計管理模式，實現會計管理在醫院中的廣泛應用，為醫院的現代化建設與發展提供更多的幫助。

參考文獻

[1]姚萍.新型會計制度下醫院財務管理的內部控制體系建設研究[J].現代商貿工業,2022,43(08):116-117.

[2]劉思燁.政府會計制度下公立醫院全面預算管理與成本控制問題的探討[J].財經界,2021(35):83-84.

[3]馬翠翠.基于新政府會計制度下公立醫院財務精細化管理分析[J].財經界,2021(33):66-67.

[4]王麗麗.公立醫院財務會計轉型管理會計的現狀分析與對策建議[J].財經界,2021(24):114-115.

[5]淺析政府會計制度改革對公立醫院財務管理的影響[C]//.2019年南國博覽學術研討會論文集（三）.2019:266-269.

[6]管理會計信息化在醫院精細化管理中的運用[C]//.決策論壇——政用產學研一體化協同發展學術研討會論文集（下）.2015:193.

[7]淺析醫院財務管理中應如何加強內部會計控制和財務監督職能[C]//.湖南省衛生經濟與信息學會第一屆理事會第二次會議暨第一次學術年會專輯.2010:60-62.

[8]醫院經濟管理應重視發揮會計工作的職能作用[C]//.湖南省衛生經濟與信息學會第一屆理事會第二次會議暨第一次學術年會專輯.2010:140-142.

作者:朱會菲 單位:石家莊市第三醫院