序論：在您撰寫管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

為了更好的提升企業(yè)的發(fā)展空間，目前我國(guó)的很多企業(yè)都同時(shí)設(shè)置了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展，使得我國(guó)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合成為了現(xiàn)實(shí)。文章首先對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義進(jìn)行了全面的闡述，然后將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性進(jìn)行了分析，并在文章的最后，對(duì)如何更好的實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行了充分的探究，希望以此實(shí)現(xiàn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的全面融合，真正的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義

所謂的管理會(huì)計(jì)，就是我們平常統(tǒng)稱的分析報(bào)告會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)的重要分支，而且是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)的，和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平列存在。管理會(huì)計(jì)的主要作用就是為企業(yè)的決策提供充足的數(shù)據(jù)和信息，確保企業(yè)決策的正確性和科學(xué)性。另外管理會(huì)計(jì)還具有改善經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。因此管理會(huì)計(jì)本身所側(cè)重的是企業(yè)的管理編制部門，為企業(yè)高層的決策以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提供良好的信息和數(shù)據(jù)，甚至可以直接的參與到?jīng)Q策中。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一直以來(lái)都存在，而且主要是對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的控制，對(duì)日常的核算和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)外部與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的控制，做好企業(yè)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。一般情況來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，對(duì)于決策具有一定的作用，參與到經(jīng)營(yíng)管理的決策之中，可以提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，可以更好的服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合重要性分析

（一）更加科學(xué)的對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行反映

對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平必然需要進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)管理，而且財(cái)務(wù)管理的水平，直接關(guān)系到未來(lái)企業(yè)的綜合發(fā)展水平。目前管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理工作的全面開(kāi)展。對(duì)于開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)的處理，提升了管理決策工作的開(kāi)展水平，為各方面工作的開(kāi)展和進(jìn)行，奠定了良好的基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)本身就源自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而且兩者都是為了企業(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此兩者的結(jié)合，更能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的提升，確保企業(yè)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更加充分的表現(xiàn)出自身的價(jià)值。

（二）提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制抵御能力

企業(yè)的發(fā)展需要不斷的提升自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，因此財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)管理是十分重要的。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，在發(fā)展的過(guò)程中必將面對(duì)很多相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)控制是確保企業(yè)財(cái)務(wù)良好控制和發(fā)展的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的重要方法。對(duì)于目前我國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在快速的變化，因此企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的良好快速發(fā)展，必須要具有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分析和規(guī)避能力。因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是發(fā)展的必然，也是綜合提升企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的重要方式，可以實(shí)現(xiàn)前期的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，對(duì)于其中存在的決策失誤問(wèn)題，可以進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)。財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，可以得出風(fēng)險(xiǎn)的原因，并及時(shí)的得出財(cái)務(wù)管理體系中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)防范措施的及時(shí)應(yīng)對(duì)，提升企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)控制抵御能力。

（三）讓企業(yè)自身的效益得到充分的保障

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，而且可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面合理規(guī)范開(kāi)展。在進(jìn)行相應(yīng)工作開(kāi)展的時(shí)候，需要首先對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行合理的分析和研究，做好后續(xù)的監(jiān)督和考核，提升全面的控制水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理和控制。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合可以全面提升企業(yè)自身資金的使用效率，更加充分的調(diào)動(dòng)和調(diào)整資金的使用方向，從多個(gè)角度，控制企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行控制，因此管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合可以為企業(yè)的發(fā)展提供充足的信息和數(shù)據(jù)，確保企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升有助于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

（四）讓企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督能力得到有效地發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理，但是財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)管理方式監(jiān)督水平有限，容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面快速穩(wěn)定發(fā)展，必須要做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，對(duì)于企業(yè)自身的財(cái)務(wù)監(jiān)督能力具有較強(qiáng)的提升作用，而且可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理工作的補(bǔ)充。企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作的時(shí)候，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合可以確保決策層對(duì)于企業(yè)的實(shí)際情況有充分的認(rèn)識(shí)，通過(guò)各階段工作情況的全面分析，得出具體的開(kāi)展方式，進(jìn)而提升企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)咋的水平。對(duì)于其中存在的問(wèn)題，可以利用多種方法進(jìn)行及時(shí)的處理和調(diào)整。

三、如何更好地實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

（一）適應(yīng)性地進(jìn)行融合改進(jìn)

為了實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，需要首先從思想的層面，實(shí)現(xiàn)兩者的融合，對(duì)兩者融合的必要性有全面的認(rèn)識(shí)和了解，提升融合工作的全面開(kāi)展。另外可以根據(jù)兩者的不同特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)融合的過(guò)程有全面充分的認(rèn)識(shí)，最大限度的發(fā)揮出兩者的作用，提升管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)行水平，從多個(gè)角度做好相應(yīng)的管理和控制。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)和管理都離不開(kāi)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，必須要從多個(gè)方面進(jìn)行全面的融合性管理，才能夠提升兩者的融合水平，確保兩者的真正融合。

（二）對(duì)于企業(yè)當(dāng)前的管理制度進(jìn)行合理的完善

制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的時(shí)候，必須要根據(jù)實(shí)際情況，做出相應(yīng)制度的改變，提升制度的針對(duì)性。不同的企業(yè)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合方式不同，因此企業(yè)需要根據(jù)自身的特點(diǎn)，選擇具有針對(duì)性的方式，實(shí)現(xiàn)兩者的融合。另外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式各不相同，對(duì)于所制定的管理制度，要進(jìn)行及時(shí)的革新，提升改革的針對(duì)性，確保對(duì)制動(dòng)中問(wèn)題的及時(shí)控制和彌補(bǔ)。對(duì)于相關(guān)管理人員，必須要明確各自的工作職能和權(quán)限，為兩者的融合奠定相應(yīng)的基礎(chǔ)，從制度的角度，首先實(shí)現(xiàn)兩者的融合。

（三）合理地對(duì)于相關(guān)工作進(jìn)行單獨(dú)處理

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，是為了更好的提升企業(yè)的未來(lái)發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好財(cái)務(wù)管理。但是在進(jìn)行完全融合之前，兩者畢竟已經(jīng)單獨(dú)存在多年，對(duì)于很多自身所面對(duì)的問(wèn)題，長(zhǎng)久以來(lái)都是自我管理和控制。因此在進(jìn)行融合的過(guò)程中，對(duì)于一些只可以單獨(dú)處理的問(wèn)題，仍舊需要合理的進(jìn)行單獨(dú)處理，提升事情處理的針對(duì)性。另外就算是將來(lái)兩者完全融合，也不能夠隨意的進(jìn)行問(wèn)題的綜合處理，必須要根據(jù)事情本身的特點(diǎn)，做出相應(yīng)的控制，提升不同事件的處理獨(dú)立性。

（四）對(duì)于信息化技術(shù)進(jìn)行更好地利用

信息技術(shù)目前已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用在我國(guó)的各行各業(yè)，而且對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，整個(gè)的管理過(guò)程都采用了信息化技術(shù)。因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的時(shí)候，需要從信息化的角度進(jìn)行管理，提升對(duì)信息化技術(shù)的利用水平，確保兩者的全面快速穩(wěn)定融合。對(duì)于各方面工作的開(kāi)展，可以利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的全面融合，提升信息的共享度，確保兩者的綜合工作開(kāi)展，確保可以得到相應(yīng)的信息保障。降低成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)兩者的全面信息融合。

四、結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，兩者的融合，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理水平的提升，而且對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有良好的作用。為了全面提升企業(yè)自身的發(fā)展水平，需要從不同的角度實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，從科學(xué)角度，做好全面的管理。對(duì)于兩者融合中出現(xiàn)的問(wèn)題，需要進(jìn)行針對(duì)性的處理，利用科學(xué)的方法，更好的提升兩者的融合水平，促進(jìn)企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)管理水平，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂剛.淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)系[J].時(shí)代金融,2018(09).

[2]解敏.“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合變革[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(15).

[3]朱靜.淺議新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合[J].時(shí)代金融,2018(09).

[4]魏嵐嵐.淺談管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與關(guān)系[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(17).

[5]朱世明.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性分析[J].中國(guó)管理信息化,2018(16).

[6]劉佳.分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2018(15).

[7]劉婉歌.淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為什么要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2018(07).

[8]宋奇慧.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究[J].納稅,2018(23).

[9]陳燕.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(23).

[10]張小玉.淺析新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2015(06).

作者:張磊 單位:唐山曹妃甸冀東裝備機(jī)械熱加工有限公司