時間：2022-07-25 06:01:57
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［摘 要］統計分析是運用統計方法與分析對象有關的知識，從定量與定性的結合上進行的研究活動，是整個統計工作中的重要組成部分，在企業中發揮著巨大的作用，也是企業制定生產計劃、發展戰略與規劃的主要依據。
［關鍵詞］統計分析 企業 發展
一、統計分析的概述及其特點
1.統計分析的概述
統計分析是指運用統計方法及與分析對象有關的知識，從定量與定性的結合上進行的研究活動。它是繼統計設計、統計調查、統計整理之后的一項十分重要的工作，是在前幾個階段工作的基礎上通過分析從而達到對研究對象更為深刻的認識。它又是在一定的選題下，集分析方案的設計、資料的搜集和整理而展開的研究活動。系統、完善的資料是統計分析的必要條件。
2.統計分析的特點
運用統計方法、定量與定性的結合是統計分析的重要特點。隨著統計方法的普及，不僅統計工作者可以進行統計分析，各行各業的工作者都可以運用統計方法進行統計分析。只將統計工作者參與的分析活動稱為統計分析的說法嚴格說來是不正確的。提供高質量、準確而又及時的統計數據和高層次、有一定深度、廣度的統計分析報告是統計分析的產品。從一定意義上講，提供高水平的統計分析報告是統計數據經過深加工的最終產品。
（1）運用統計方法:統計方法是以總體現象的數量關系為對象的一類特殊科學研究方法的總稱，從運用的角度可分為經驗方法和數學方法。經驗方法是指人們長期的統計實踐經驗相關的方法。在統計分析中常用的數量比較法、分組分析法、指數及因素分析法等就屬于這一類。對于這一類方法如能正確運用，可以提高統計分析的科學性。
（2） 定量與定性的結合：統計分析面對的不是抽象的數字，而是在定性分析的前提下。通過其數量表現對研究對象進行認識。因此，熟悉和掌握與研究對象有關的知識是十分必要的。
二、統計分析在企業中的運用
統計分析在一個企業的運轉中發揮著舉足輕重的作用。從統計認識的全過程來看，通過統計設計、調查和初步整理所取得的統計資料，可以對客觀現象總體的數量特點取得一定的認識。但是這些認識卻只是初步的、表面的，只有對這些資料進行由表及里的分析和研究，才能把握事物的本質特點、內在聯系和發展變化規律，使統計認識得到進一步的深化。由于統計分析具有深化認識的作用，使得統計分析在企業當中得到廣泛的應用。
統計具有數量性的特點，統計分析所起的作用，主要是通過定量的分析來實現的。統計分析在人們的認識過程中主要有三個方面的作用：一是對客觀事物量化，包括反映客觀事物規律的數量表現；二是根據量變程度確認事物的質，即確定區別事物質量的數量界限；三是揭示新的規律，即通過分析數量關系，發現尚未被認識的事物的規律。統計分析工作是一個從感性到理性的認識客觀世界的過程。在企業正確處理好統計分析工作，可以從整體上更為全面地看清現狀，可以更好地促進企業的發展和發揮統計分析工作的作用和意義。就社會經濟領域而言，統計分析還是發揮統計整體功能，提高統計工作地位的重要手段。隨著我國改革開放的實施，社會經濟領域發生了深刻的變化，各級領導部門和決策者僅憑個人能力和經驗已經很難把握瞬息萬變的局面，更難以正確做出科學的決策。在這種情況下，統計分析的優勢隨之顯現。它可以把數據、情況、問題、建議等融為一體，既有定量分析，又有定性分析。比一般統計數據更集中、更系統、更清楚地反映客觀實際，又便于閱讀、理解和利用。因而是發揮統計的信息、咨詢、監督功能的主要手段。與此同時，也提高了統計工作的社會地位。
統計分析在企業發展中應用廣泛，主要體現在三個方面：
第一，統計分析在企業預測中的應用。在統計預測中，一般強調靜態分析預測和動態分析預測相結合，以靜態分析預測為主。首先，企業應根據自身特點，重點進行年度、季度統計預測分析，確保企業目標管理和考核的有效性。其次，要根據企業的計劃目標和歷史銷售數據確定各項數據指標，找出經濟運行波動的共性和差異性。再次，要根據企業的總體規劃和行業的特殊性，綜合運用一定的預測模型來提高分析的科學性，公司的市場份額取決于該公司的產品、服務、價格、溝通等與競爭者的關系。如其他因素相同，則公司的市場份額取決于它的市場費用在規模和效益上與競爭者的關系。
第二，統計分析在企業決策中的應用。隨著企業信息化建設的推進，企業受外部環境的影響逐步加深，這就要求企業及時對相關信息進行處理和分析。一是對市場需求和供給能力的分析。主要包括居民的購買力、商品的潛在和實際市場需求量、品牌成熟度、訂單滿足率、消費偏好等。通過分析，可以判斷企業的贏利空間、供需缺口等，為領導層確定商品銷售規模、制定階段性營銷策略等提供依據。二是對社會經濟環境的分析和影響。主要包括國內、國際的宏觀環境對我國行業發展的影響和對地方法規、民風民俗對企業的發展的影響。三是對企業競爭力的分析。通過分析本行業其他企業的經營情況，在對比中認識自身發展的差距和潛力，從而為制定正確的發展戰略提供參考。
第三，統計分析在企業過程分析和階段分析控制中的應用。在計劃方案的落實過程中，往往會出現一些不可預知的狀況。需要及時的進行過程分析和階段分析。企業利用統計數據定期分析計劃完成情況、進度情況等，可以及時的發現執行過程中所存在的問題。通過對完成階段的結果進行對比分析，有利于確定指標完成率。便于衡量市場潛力相同的不同市場之間的業績。也作為銷售目標制定的依據。
在企業當中，統計分析工作是了解現狀、預測未來，為了更好的促進企業發展進步的重要方法。做好統計分析工作具有重要的作用和意義。因此，我們要提高對統計分析的研究，使統計分析工作更好地成為企業發展的有力推動力量。
摘要：統計分析是一種現在較為普遍的統計方式，它在企業中得到了廣泛的運用。統計分析的技術在近些年得到了逐步的提高，它在企業發展結果數據統計方面有著很大的實用性。本文就企業統計的意義做了探討，并且在這個基礎上繼續分析了統計分析方法在企業中的具體運用。
關鍵詞：統計分析；企業領導者；運用
隨著市場經濟的發展，統計分析在企業生產經營以及管理方面的運用越來越廣泛。這是因為統計分析方式簡單，成本花費小，因此企業利用統計分析可以有效的降低管理成本以及經營成本。不僅如此統計分析還可以提高管理的效率和質量。
一、企業統計分析的意義
在工業企業之中，統計分析工作指的是企業中的統計人員通過獲取企業日常經營數據資料，利用統計分析的常規方法，來分析和研究企業內部的經營狀況，并且將企業內部的實際情況用數據的形式呈現出來。不僅如此，統計人員通過統計分析還可以了解企業今后發展的前景，企業的內部結構以及其形成的具體原因。在了解企業自身經營情況以及管理狀況的前提之下，統計分析工作還可以對企業外部的市場情況做一定的數據統計，它的目的是讓企業不僅能夠了解自身的發展狀況，還需要對外部經濟環境有一個深刻的了解，這樣才能在競爭日益激烈的環境下發揮自己最大的優勢。另外，統計分析還可以提高企業決策的科學性和準確性。
二、統計分析在企業中運用
（一）管理方面
統計分析是企業工作的重點，特別是在企業管理方面起著關鍵性的作用。企業管理中應用統計分析并非單一為企業管理模式提供信息，它還在企業管理思想方面有著重要的意義，這是因為在整個企業中，企業統計分析可以有效的推動管理思想的變革與創新，這對于提高企業管理質量而言非常之關鍵。在企業管理的模式方面，運用統計分析可以帶來良好的效果。統計分析的優勢在于它不需要過多的人力和物力，因此不會給企業造成成本負擔，企業管理人員在管理企業的時候可以先分析企業自身的特點，然后再將統計分析與一般的管理方式相結合，這樣一來企業可以花最少的成本來有效的進行管理，所以利用統計分析法的最大好處在于降低了管理成本，并且由于統計分析法運用起來比較方便和簡單，所以很適合在管理模式中被運用。除此之外，統計分析法還有一個其他的優勢。現在很多企業的管理模式都非常的科學，但是在管理工作中仍然存在著很多問題，因此企業管理者利用統計分析，可以既保證管理模式的先進性，又可以利用這種簡單的投資小的方式來找出管理方面的不足之處，并且完善這些管理上這些缺陷。從以上內容可以看出，統計分析為企業管理模式帶來了積極的影響，它有利于進一步改進管理模式，并且提高企業管理的效率和質量。在企業管理思想方面，統計分析同樣有著不可取締的作用。在企業生產經營的過程之中，管理人員可以充分的利用統計分析來改進企業管理理念，確立新型的管理觀念。企業管理觀念在目前來看還需要進一步的完善，而企業管理人員可以通過統計分析為企業管理提供更詳細的數據，并且它可以呈現出以往管理的歷史數據，這樣一來就可以為企業管理提供相應的管理程序，從而提高了整個企業管理的水平。
（二）決策方面
企業領導人員常常會利用統計分析為企業決策提供一定的理論基礎，因為統計分析可以很好的推動企業決策的順利進行。在決策環節中采用統計分析法，可以從以下的兩個方面來著手。
其一是企業領導人員可以利用統計分析方式來提高企業的競爭力。隨著社會競爭力的加大，企業在發展過程中面臨著巨大的壓力，因此如何要在競爭的環境中擊敗其他的對手，獲得最后的勝利是企業領導者無法逃避的難題。如果企業發展停滯不前，不尋求自身的進步的話，那么企業只能在殘酷競爭的環境中被淘汰。所以要想不被其他同行淘汰，需要先了解對手的真正實力，獲知其他企業的未來發展情況以及提升的空間大小，并且對其進行一定的評估，企業領導者可以通過運用統計分析做到以上的幾點。統計分析有一個非常明顯的優點，就是其能夠通過統計的數據來了解企業內部以及企業外部的形勢變化，這一點對于企業的發展至關重要。因此領導人員利用統計分析法來為決策提供更多的信息是有必要的。企業統計人員在工作中需要仔細的觀察外部市場環境的走向，然而在統計競爭對手的市場份額大小以及其今后發展的環境，通過統計的這些數據可以看出企業自身存在的不足之處，同時也可以通過和對手企業的對比，獲知對方存在的問題和自身企業的優勢。這樣一來可以對競爭對手有一個基本的了解，并且自身企業在發展的時候可以取長補短，為企業在復雜的市場環境中搶占更多的份額，提高企業競爭力。企業可以根據其市場趨勢以及行業競爭中的數據顯示來做出有效、準確、及時的對策，這樣一來就為企業發展的經濟戰略做了充分的準備。
其二統計分析在企業決策方面最直接的、最有效的作用是為領導人員提供市場信息，企業領導者可以通過統計分析法可以有效的獲知企業產品在市場中各類信息。一般來說企業最需要的信息就是自身企業產品在市場中需求量的大小，這是因為企業可以根據產品的市場需求量來調整企業的供給大小。換句話說，如果企業產品在市場中需求不足，那么企業管理層則應該立即的降低產品供給，反之則增加產品供給。所以企業通過統計分析法可以不僅能夠清楚的了解產品在市場中的購買力、消費者對于產品的看法以及產品在市場中未來發展的空間這方面信息，還可以根據這些信息反映的情況來做出相應的決策調整計劃。因此從以上的內容可以看出，企業領導者往往就是根據統計數據來判斷自身企業的盈利情況以及產品在市場中的供需情況來制定下一步的計劃和企業經營決策，統計分析的數據為領導的判斷提供了有效的數據。
三、結束語
總之，統計分析為企業發展帶來了積極的作用，因此企業需要采取有效措施推廣統計分析在企業各個方面的運用，這樣才能增加企業優勢，讓企業獲得長遠發展。
摘 要：隨著市場競爭的加劇，企業管理者及外部利益相關者越來越需要第一時間準確掌握企業的經營成果與財務狀況，這就對企業財務管理提出了更高要求。為讓企業經營活動中產生的大量數據及時向信息需要者提供決策信息，需要運用統計分析這一重要手段完成數據分析，讓統計分析在企業籌資、投資、財務分析等財務管理中發揮作用，從而提高企業財務的管理效率。
關鍵詞：統計分析；企業財務管理；應用；數據信息檔案部門
統計工作能夠全面、聯系、系統地記錄企業生產經營中的大量數據，統計分析是繼統計設計、統計調查、統計整理之后的一項重要統計工作。它通過科學的方法，搜集獲取需要分析的統計數據，并以此為依據對這些數據進行定性和定量分析。隨著當前市場經濟的完善及競爭的加劇，各企業在財務決策中對資金籌資、投資、分配越來越謹慎，企業管理者、投資者等利益相關者越來越重視企業的財務狀況及經營成果。為讓大量的財務數據及時地為決策者提供有價值的信息，提高企業的財務管理工作，統計分析在企業財務管理中日益重要且被廣泛應用。
一、統計分析與企業財務管理的聯系
統計學是一門搜集、整理和分析統計數據的應用性較廣的學科，它在管理學、經濟學、醫學、心理學等諸多領域被廣泛應用，其中統計分析是運用統計方法及與分析對象有關的知識，從定量與定性結合上進行的研究活動。企業財務管理是以經濟理論為指導，在揭示企業資金運動規律的基礎上，運用管理科學的理論和方法，具體研究企業資金運動的組織和管理問題，以提高企業資金運動效率和協調財務關系的一門經濟學與管理學交叉的學科。企業在財務管理中運用統計分析的多種統計方法來了解與測量系統變異性，程序控制，對決策提供數據支持，從而提高企業的營運能力、盈利能力、償債能力；對產品收入、成本、費用、利潤等重要數據進行統計分析，從而提高企業的財務分析效率；對企業的投資、籌資、營運、分配等財務活動進行科學數據分析，從而為企業利益最大化服務。在管理過程中統計分析與企業財務管理相輔相成，統計分析可以為企業財務管理提供詳實的大量數據信息，企業財務管理作用的發揮又推動著統計分析的發展。企業財務管理以統計分析為基礎，做好統計分析可以使企業財務管理工作更科學更完善。
二、統計分析在企業財務管理中的應用
（一）回歸分析法在籌資活動中的運用
回歸分析法，是在分析市場現象自變量和因變量之間相關關系的基礎上，建立變量之間的回歸方程，并將回歸方程作為預測模型，根據自變量在預測期的數量變化來預測因變量關系大多表現的相關關系。
企業財務管理中準備過多的資金會使企業承擔過高的資本成本，過少的資金又會使企業難以正常運轉下去，合理的資金量是企業管理者、投資者等多方利益相關者均關心的，如何科學地確定合理資金需求量？需要借用統計分析中的回歸分析法來解決。假設企業的資金籌資量只與產銷量相關性較強而與其他因素相關性弱，企業的產銷量越多需要的籌資量也越多，兩者成什么趨勢變化，可以根據產銷量與資金籌資量的關系，對未來資金籌資量建立一元線性回歸模型進行預測。現通過A企業近六年的產銷量與資金需求量為例，介紹企業在籌資活動中對回歸分析法的運用。[1]
第一步：建立一元線性回歸方程式。以產銷量為自變量x，以資金占用量為因變量y，建立的回歸方程為：y=a+bx，其中a為回歸直線的起點， b為回歸直線的斜率，只要求出方程中的參數a和b即可運用此模式進行籌資量的預測。
（二）統計分析在投資活動中的應用
企業需要將籌資到的有限資金發揮最大用途，就需要選對正常的投資方向，當一筆資金有多個選擇項目供投資時，決策者即需借用統計分析來衡量各項目的收益與風險，然后做出正確決策。現通過B公司資金2000萬元有兩種投資項目供選擇為例（資料為表3），假設甲項目的風險報酬系數為10%，乙項目的風險報酬系數為6%，介紹投資活動中統計分析的運用。
（三）統計分析在財務分析中的應用
企業定期報送出的財務報表，有利于企業管理者、投資者、債權人等有關利益各方掌握企業的財務狀況、經營成果和現金流量等情況，進而分析企業的盈利能力、償債能力、投資收益、發展前景等，是他們的財務決策依據。為使報表的獨立數據清晰的反映其實質，需要通過比率分析、比較分析、趨勢分析等統計分析方法來完成。[3]
1.比率分析。比率分析是通過計算、對比經濟指標的比率，揭示經濟指標之間相互關系來確定經濟活動變動程度的分析方法。常見的比率分析指標有：結構比率，是用于計算某項經濟指標的各個組成部分與總體的比重，反映其部分與總體之間的關系，用以分析同一期企業財務報表上有關項目的相對重要性及其在總體中占據的份額；效率比率，計算企業財務報表上有關所耗用與所得數據之間的比率，是反映投入與產出關系的一種分析方法，用以分析企業成本費用與對應銷售收入的關系，凈利潤與銷售收入的關系，可以比較好的衡量企業得失，考察經營成果，評價企業經濟效益；相關比率，是根據經濟活動客觀存在的相互依存、相互聯系的關系，將企業財務報表上兩個不同但又相關指標的數值相比來進行分析的一種方法，用以分析企業相關經濟業務的安排是否合理、生產經營狀況是否良好。
2.比較分析。比較分析是將兩個或兩個以上的同一性質或類別的經濟指標或數據進行對比分析，以提示其增減變動情況的一種方法。信息需求者通過現有指標與計算指標對比、與前期指標對比、與同行業指標對比，從比較中揭示企業客觀存在的差距，找出問題所在，為進一步分析原因、挖掘潛力指明方向，為信息需求者做正確決策提供指引。
3.趨勢分析。趨勢分析是通過比較企業連續幾期的財務報表中的相同指標或財務比率，分析它們的增減變動方向、數額和變動幅度的一種方法。由于企業的財務報表數據反映的是歷史的信息，主要是面向過去，而會計信息使用者需要的更多的是企業未來的信息，企業通過連續幾期的絕對金額比較或是百分比比較，從中發現企業整體發展趨勢，從而揭示企業財務狀況和生產經營情況的變化，以便信息使用者做出總的評價，分析企業變化的原因，進而預測企業未來發展前景。
三、企業財務管理中提高統計分析的建議
（一）統計與財務管理一體化
統計與財務管理都是經濟管理的主要工具，統計是讓統計人員研究大量社會經濟現象總體數量的方法，通過收集、整理，分析社會經濟現象數據的內在數量性，發現數量方面的特征，并對經濟現象進行預測與分析，可見數據在統計中的地位。財務管理是對企業財務活動進行預測、決策、計劃、控制和分析，通過數據信息幫助企業解決實際運營問題，可見數據在財務管理中的地位。如果在整個財務管理過程中直接用統計分析方法對財務活動中所表現出的數量特征進行分析研究，為企業做正確預測和決策，將是兩種工具的完善結合，大大提高企業財務管理效率。
（二）提高統計分析數據的質量
為突出統計分析結果的有效性、及時性、準確性，企業對統計分析所依據的數據可借用計算機操作，充分利用網絡平臺以第一時間讓信息需求者掌握數據信息；企業可建立信息質量監督部門，配備既懂統計又懂財務的專門監督人員，對數據的真實性積極監督。通過這些方法以提高統計分析所依據數據的質量。
（三）建立數據信息檔案部門
企業的整個生產經營過程中會產生大量的數據，這些數據就是企業經營軌跡的體現，代表著一定的發展性、趨勢性、特定性等。未來分析的過程中為更準確的揭示實質，需要大量的采用歷史數據比較。為使今后的財務管理工作更順利展開，企業有必要設立數據信息檔案部門，將經營過程中所產生的大量數據歸案，以方便需要時能及時調用。
四、結語
企業財務信息需求者越來越意識到統計分析在企業財務管理中的作用，企業應正確做好統計分析，幫助企業財務信息需求者決策時提供科學依據，更好地為企業財務信息需求者提供服務。
摘要：隨著市場經濟的變化，以及體制的不斷改革，形成了特定的經濟潮流，企業要在該經濟潮流中獲得發展，需要通過統計分析，找出生產、經營活動中存在的問題，采取相應的措施，文章論述統計分析在企業生產經營管理中的重要性和作用，從提高統計員的綜合素質、信息搜集的質量、建立統計信息網絡，提高統計分析水平等方面提出如何做好企業生產經營管理的統計分析，希望能夠為今后企業生產經營管理的有效性提供借鑒。
關鍵詞：統計分析 生產經營 作用 管理
一、企業統計分析的重要性
統計分析指的是一種研究活動，研究方法是統計方法，采用的是定量方法與定性方法，對所要研究對象的實際特征進行分析。統計分析是整個統計過程中的最后一個環節，其他的幾個環節分別為統計設計、統計調查與統計整理，同時統計分析在統計工作中占有十分重要的地位，是對已經獲得的統計數據進行分析的重要工作。統計方法的運用，制定出相應的生產統計表，這些生產統計表反應了生產內容的數據，將這些數據聯系起來，從而為整個企業的實際狀況進行科學分析。在對過去經驗總結的基礎上，對目前工作進行指導，同時對未來的發展方向做出較為合理的規劃。在進行統計分析過程中，也是進行統計監督工作。因此，對企業及時進行統計分析，能夠更快的發現生產過程中存在的問題，及時提出改正的措施。統計分析是企業經營管理的基礎，企業要在千變萬化的市場站穩，就需要全面、真實的掌握企業生產經營活動的信息，以及與本企業相關的行業、地區、國家、乃至國際相關的市場信息，這些信息加工成統計資料，通過對這些資料的分析，為企業經營管理決策提供依據。
二、統計分析在企業生產、經營中的作用
首先，統計分析在生產中的作用。生產統計分析是進行統計數據處理之后的主要步驟。在統計數據處理的過程中，其主要提供的產品是統計工作的半成品，在統計分析過程中，能夠為統計工作提供一種最終產品。生產統計分析和統計表之間的作用是相互進行補充，首先，統計表能夠反應生產過程中存在量的關系，該過程反應的只是一種獨立的量。在統計分析過程中，所反應的也只是量上的獨立。在生產統計分析的過程，可以聯系生產中的各個過程，通過動態的方式對生產的量以及過程進行總結。
其次，統計分析為經營指引方向。通過這種生產統計分析，決策者需要對統計數據進行分析，從而對經營的關鍵問題進行把握，尋找到經營發展的方向。隨后，將該生產統計表中的生產內容量進行對比，生產統計分析可以深入到經營的每個環節，而不像統計指標一樣，只是反應特定的對象。
最后，統計分析工作，能夠有助于管理者掌握生產客觀規律。統計表在該過程中，可以對生產現象的結果進行反應。根據對現實生活的反應，從而得出生產客觀規律的選擇，通過一種論證，使得統計數據與文字論證能夠實現結合。
三、企業如何在生產經營中做好統計分析
（一）提高統計員的綜合素質
統計工作者是從事統計工作的主體，統計員的素質高，其統計分析工作完成的也會比較出色。統計員的素質低，其統計分析工作的質量也一般。因此，企業要積極對統計工作人員的素質進行培訓，提高其素質與提高其工作質量息息相關。要做到這點，需要注重兩個方面。一為專業知識方面，積極組織統計人員學習專業知識，同時不斷組織實踐活動，不僅能夠提高統計人員的理論知識，還能使他們強化分析與解決問題的能力。二為要不斷加強統計人員思想道德素質，以統計法為準繩，實事求實，以真實的統計數據進行統計分析，提出符合客觀實際的結論。
（二）企業生產管理的統計分析
企業成本與效益是企業經營的重點，分析成本水平是企業市場競爭力的先決條件。通過對生產過程中直接材料、直接人工、其他直接費用變動的總量、結構、單價進行因素分析，并與目標指標比較，找出差異，評價成本計劃的執行情況，提出改進措施，進行技改挖掘，促進成本費用的降低，提高企業的競爭力。
（三）企業生產經營成果統計分析
企業經營成果的分析是企業經營管理者制定經營策略的重要依據，主要從企業的盈虧分析入手，采用因素分析法通過對營業收入、營業成本、營業外收入、投資收益等因素與目標利潤的差異，如通過產品銷售收入的單價、產品銷售的數量等因素對收入的變動影響。在評價企業經營業績的同時還要考慮許多指標如利潤、產品產值、產品質量、固定資產、流動資產等等，這些變量對企業的表現也是有升有降，無法從單一的統計指標得出有意義的結論，
因此可用采用主成分分析方法，用少量的幾個綜合變量代替原來許多變量，得出一個總的指標，按總指標排序、分類，由此得出影響企業經濟效益的原因，通過分析有利于企業及時調整產品結構，減少產成品庫存，加速資金周轉，提高企業盈利水平。
（四）搜集市場信息，提高信息質量
對統計數據來說，真實性、客觀性是其最為基本的要求。要做出較為正確的決策，就需要對市場發展的方向與需求有充分的了解。只有這樣才能夠在激烈的市場中，能夠占有一定市場份額。在這過程中，需要對市場信息進行及時收集，同時要保證信息的準確性，并根據企業實際運行狀況，進行統計分析。對企業運行過程中的經驗進行綜合分析，從而找到企業在經營過程中存在的一些問題，使得企業能夠進行良性發展。
（五）提高統計分析在產品質量管理中的作用
產品質量的保證需要多方面的配合，比如質檢工作的配合、產品質量的評估，在二者工作的基礎上，為產品質量的改正提供重要參考。經濟的發展，要求企業需要不斷改良產品質量。要對質量進行改進，可以通過以下方式進行，如全因子試驗、部分因子試驗以及田口方法等等。隨后通過一系列的試驗以及統計，對產品的可靠性進行確定，可以從兩個方面進行分析，一是加速試驗，一是老化分析。
（六）建立統計信息網絡，提高統計分析水平
企業應充分利用計算機信息技術，建立統計信息網絡，使生產、供應、銷售、庫存、財務信息及相應的物流、信息流、資金流有機的結合起來，如利用數據庫技術、web技術、java技術、PHP編程技術、數據集成技術以及統計技術建立以數據庫為核心的信息化平臺，形成生產數據與分析，消耗數據與分析，成本數據與分析、原材料庫存與分析、成品庫存與分等大模塊組成，通過該系統實現生產、消耗、成本、銷售數據的分析，為企業生產經營管理提供可靠的及時、準確的統計分析。
四、結束語
由上可知，統計分析工作能夠為企業決策提供數據，在數據分析的基礎上，為企業今后的發展提供重要指導。還能夠在企業運行過程中，提供充分的監督與指導。從某種程度上來說，統計分析是企業生產經營管理過程中不可或缺的重要方面，不斷提高統計分析的質量，收集到更多的統計信息。同時還要對過去的經驗進行不斷總結，過去的經驗能夠對現在以為未來的工作都進行指導，為企業的發展指明方向，并為未來的發展做出較為合理的規劃，同時在統計分析的基礎之上，進行統計監督工作。所以，企業要進行及時統計，在生產過程中，不斷發現問題，要不斷及時改正這些問題，針對這些問題不斷提出對策。此外，還應當在企業生產經營管理過程中，不斷進行創新，從而對統計分析方法進行完善。筆者在本文中提出的幾點建議，希望能夠為企業在統計專業的發展提供借鑒。
