雜志的閱讀人群面多而廣，鮮明的辦刊宗旨和長期穩定的高質量文章，具有深度影響力的財經雜志，雜志的獨特風格贏得了廣大讀者喜愛，觀念前衛脫俗，文風生動洗煉。獨特的敘述風格，文字力求生動簡潔而饒有興趣，強調與讀者的交流，具有濃厚的文人氣息和知識分子情調。

只喜歡釣小魚，一不要讓欲望吞噬初心，哲理的故事:美食家蔡瀾到西班牙旅游,他在一個小島上發現，有一位老人在釣魚。蔡瀾也喜歡釣魚,就湊上去瞧熱鬧,看看這位外國老人能不能釣到大魚。其實,這段海岸,大魚多,小魚少。老人卻要換一處海岸去釣魚。蔡瀾不解地問:“您為什么要換一個地方去釣呢?”老人回話:“這兒大魚太多了”“大魚多不是好事嗎?”“不!我喜歡釣小魚。

用蛋管住雞，一無”痛”感的管理是無效的，哲理的故事:春天,考恩從市場上買來幾只小雞,養在了自家院里。他希望小雞快點兒長大,能早日下蛋。一天考恩下班回來看到有人在院門口掛了個牌子，上面寫著:“請管好你的雞,別讓它們再竄到我家院子撒野。”他警覺地去找雞,發現一只都沒少,便沒當回事。那之后,考恩常聽到鄰居理查德在大聲抱怨，一會兒說雞踩了花草,一會兒說他家院子里。

有雞類....考恩想:不就是幾只調皮的雞,不值得這般小題大做嘛!事態的發展超出了考恩的預料,有天他清點雞時突然發現少了一只,于是慌張地跑到理查德家,發現那只雞果然被他關在籠子里，上面還掛了個牌子:再不管好雞,我就宰了它。

用好周報制度,勿忘“三板斧,九字訣”，關于周報,不得不說這么一一個小小的管理工具，卻大有門道。上一期,筆者和大家溝通了什么是好周報。即使再好的管理工具,也只有用起來，你才能真正體會其魅力所在。正如筆者每寫一次周報,都會有新的感知和收獲。同時,我也在看團隊每一位伙伴的提交情況。從推行周報機制到現在寫文章時為止，已經10多期了。既然說21次才能形成習慣,那么大家已經熬過了最不適應的時候。

《中外管理》，創刊于1991年，期望通過自身在傳播領域的資源優勢，給我們帶來高品質生活，紙張開本：16開，國內刊號：CN:11-2812/C。及時報道新近重要的企業管理活動，以及成功企業的管理精髓，對企業具有巨大影響力的政府、中介領導，以及知名學者、企業家的聲音，結合案例介紹前沿的企業管理理念，以及該理念指導下的行動方案。